BDR: badyet ng kita at gastos

Sa ganoong mga panahon, tulad ng nauunawaan mo ngayon, naiintindihan mo: ang mga plano ay may isang ari-arian na hindi matupad. Kapag ang mga badyet ay binawi para sa 2020, walang alam tungkol sa mga presyo ng pandemic at langis sa hinaharap. Ngunit kahit na sa kabila nito, malamang na hindi seryoso ang isang tao na magplano ng hinaharap ng negosyo. Kaya, ang mga isyu ng katumpakan ng paghahanda ng mga badyet ay may kaugnayan pa rin. Sa artikulo, sasabihin namin ang tungkol sa badyet ng kita at gastos (BDR): Saan nagmula ang impormasyon, anong anyo ang ginagamit kaysa iba sa BDDs.

BDR: Ano ito

Ang BDR ay isang pangunahing dokumento sa sistema ng pagbabadyet. Ito ay naayos na binalak:

  • kita;
  • mga gastos;
  • Pinansiyal na resulta (kita o pagkawala).

Kasama ang badyet ng cash flow (BDDs) at badyet ng balanse sheet, ang BDR ay bumubuo sa triad ng mga pinansiyal na badyet ng enterprise.

Compilation ng badyet ng kita at gastos

Ang BDR ay naipon sa entablado kapag handa na ang lahat ng mga badyet sa pagpapatakbo. Ito ay katulad ng mga pahayag sa pananalapi. Hindi ito maaaring makuha hanggang sa maipakita ang mga operasyon ng negosyo. Sa pamamagitan ng pagkakatulad, ang DoD ay hindi sumulat hanggang sa sila ay habulin ang hindi bababa sa mga badyet para sa mga benta, produksyon, gastos ng pagpapatupad, komersyal at pamamahala ng mga gastos.

Iyon ang dahilan kung bakit ang pagbuo ng BDD ay, sa katunayan, isang pulos teknikal na proseso. Hindi ito nangangailangan ng pagtatasa ng kapasidad sa merkado. Ang pagtatasa at pagsasaayos ng pagkonsumo ng mga materyales ay hindi kinakailangan. Hindi na kailangang isaalang-alang ang nakaplanong pamumura at buwis. Kung ang kalidad ng impormasyon base ay handa na sa mga badyet sa pagpapatakbo, pagkatapos ay upang ibuod ito sa BDR ay ang tanging tanong sa oras.

Tingnan natin kung paano ito nagagawa. Upang gawing mas madali, i-highlight namin ang tatlong yugto na nauugnay sa pagbuo ng binalak:

  • kita;
  • gastos;
  • pinansiyal na mga resulta.

BD: Saan nagmula ang kita

Main source - badyet ng benta. Ang nagresultang tagapagpahiwatig nito ay nagpapatuloy o kita mula sa mga karaniwang gawain. Ito ay lumiliko bilang isang produkto ng nakaplanong presyo at dami ng benta para sa bawat posisyon ng assortment.

Sa ilang mga kumpanya, sa ito at itigil. Sa iba, kasama sila sa BDR pa rin ang halaga ng iba pang mga kita mula sa mga maaaring hinulaan nang maaga. Halimbawa, ang mga resibo mula sa pag-upa ng ari-arian o interes sa mga pautang na ibinigay. Kung gayon, pagkatapos ito ay kinakailangan Badyet ng iba pang kita at gastos .

Depende ito ng maraming dito:

  • ang materyalidad ng iba pang bahagi sa mga gawain ng enterprise;
  • Ang antas ng pangangalaga na angkop para sa proseso ng pagpaplano;
  • Katanggap-tanggap na antas ng mga pagkakaiba sa pagitan ng katotohanan at plano.

Bilang resulta, ang mga pinagsama-samang kita ay nabuo sa pamamagitan ng gayong pormula:

 image001-min (1) .png

Dam: Paano nabuo ang mga gastos

Ang mga gastos ay maipon mula sa apat na badyet sa pagpapatakbo:

  • gastos ng mga produkto na ibinebenta, mga kalakal, gawa, serbisyo;
  • Komersyal na gastos;
  • mga gastos sa pamamahala;
  • ibang kita at gastos.

Ang unang tatlong magbigay ng impormasyon tungkol sa mga gastos sa mga ordinaryong aktibidad, ang huli - para sa iba pang mga bahagi. Tulad ng nabanggit sa itaas, ito ay opsyonal at sa ilang mga kumpanya ay hindi naipon.

Magpahinga tayo nang higit pa sa mga tampok ng paglilipat ng data. Agad na Tandaan: Ang mga pagpipilian ay ilan.

Dito una :

  • Mula sa badyet ng gastos ay tumatagal ng halaga sa huling linya. Ipinapakita nito ang bahagi ng mga gastos sa produksyon na nagpapatupad sa pagpapatupad at samakatuwid ay nagiging gastusin. Para sa mga kumpanya ng kalakalan ay ang halaga ng pagbili ng mga kalakal na plano upang ibenta. Ang halaga ay mahuhulog sa parehong linya ng "gastos ng mga benta" ng BDR;
  • Katulad nito, inilalapat ang mga ito sa mga nagreresultang tagapagpahiwatig ng mga badyet ng mga gastusin sa komersyal at pangangasiwa. Ang mga ito ay kinuha sa BDR sa buong halaga sa hanay na may kaukulang pangalan. May isang nuance dito: kung ang organisasyon ay bumubuo ng isang BDR ayon sa parehong mga prinsipyo bilang ulat ng accounting sa mga resulta sa pananalapi, habang ang mga gastos ng mga patakaran sa accounting ay sisingilin sa gastos, pagkatapos ay huwag maglaan ng isang hiwalay na artikulo sa BDR. Sila ay "nakaupo" sa gastos ng mga benta. Idagdag ang mga ito muli - hindi tama.

 image002-min (2) .png

Ikalawang opsyon Ito ay characterized sa pamamagitan ng isang breakdown ng kabuuang halaga ng bawat bahagi ng variable at pare-pareho ang mga gastos. Kapag ang mga badyet ng operasyon ay naghahanda, kung wala ang isang dibisyon ay hindi makayanan. Gayunpaman, sa panahon ng generalisation, ang BDR ay minsan ay nagkakahalaga ng mga ibinahaging sums. Para sa higit na kaalaman, tulad ng mga detalye, sa kabaligtaran, panatilihin.

image008-min.png.

Ikatlong Pagpipilian Reflection of Expenses sa BDR - Ipakita ang mga ito na pinaghiwa-hiwalay ng mga sumusunod na elemento:

  • materyal na bahagi;
  • sahod at pagbabawas mula dito;
  • pamumura ng mga fixed asset at hindi madaling unawain na mga asset;
  • Iba pang mga gastos sa karaniwang mga gawain (paglalakbay, kinatawan, buwis, atbp.).

Ang pagpipiliang ito ay mabuti mula sa pananaw ng pagkalkula ng mga pinansiyal na badyet ng mga nakaplanong tagapagpahiwatig ng pagganap para sa kahusayan ng mga mapagkukunan (paggawa ng pagiging produktibo, pag-uulat ng materyal, pamumura). Gayunpaman, mas kumplikado ito mula sa posisyon ng koleksyon ng data para sa pagbuo ng BDR. Kailangan nating makilala mula sa suweldo ng mga badyet ng operating, mga gastos sa materyal, pamumura, atbp. Ito ay lumiliko, ilipat lamang ang mga resulta, tulad ng sa unang bersyon na hindi mo maaaring ipasa.

  Image003-min (1) .png

Ikaapat na Pagpipilian Mga detalye ng mga gastos sa BDR - hatiin ang mga ito sa heograpiya o operating segment. Kung pipiliin mo ang diskarte na ito, pagkatapos ay ipakita ang kita sa parehong paraan. Ano ang ibibigay nito? Ang kakayahang makalkula ang operating income ay hindi isang kabuuang halaga, ngunit, halimbawa, sa pamamagitan ng pagbebenta ng mga rehiyon o sa pamamagitan ng mga produkto.

Magbasa nang higit pa tungkol sa pag-uuri ng mga gastos para sa mga item at depende sa dami ng produksyon / benta, basahin sa artikulong "pagkalkula ng mga gastos".

Ano ang kita ay upang ipakita sa BDR.

Ang uri ng mga resulta sa pananalapi at ang pagkakasunud-sunod ng kanilang pagkalkula ay depende sa kung paano mo ipinakita ang bahagi ng paggasta at kung anong detalye ang kailangan mo. Sa Figure 1, pinamunuan namin ang ilang mga pagpipilian.

image004-min (1) .png

Figure 1. Financial resulta sa mga sample depende sa napiling gastos ng pagtatanghal ng mga gastos

I-block ang Pro Pagguhit ng BDD kumpletong mga sagot sa mga madalas na katanungan.

Tanong 1. Paano haharapin ang VAT sa BDR?

Ang paraan ng ginagawa mo dito kapag bumubuo ng isang ulat tungkol sa mga resulta sa pananalapi. Namely - mag-focus sa kung ang iyong enterprise ay isang nagbabayad ng buwis na ito at kung ang karapatan upang mabawi ito mula sa badyet. Maaaring may tatlong mga pagpipilian:

  • Binabayaran ng kumpanya ang VAT para sa lahat ng uri ng operasyon. Sa kasong ito, ibukod ang "iyong" VAT upang magbayad mula sa komposisyon ng mga kita at iba pang kita, at "ibang tao" upang i-refund - mula sa materyal at iba pang mga gastusin. Kaya ipapakita mo ang "malinis" na kita at gastusin. Ito ay makatwiran, dahil ang VAT, na dumating sa presyo mula sa bumibili, ay kailangang pumunta sa badyet. Kaya, ito ay hindi isang kita. At ang VAT, na binabayaran ng supplier, ay maaaring ibalik. Ito ay lumiliko, ito ay hindi isang daloy;

  • Ang kumpanya ay hindi isang vat payer para sa lahat ng mga uri ng mga operasyon (halimbawa, gumagana ito sa isang espesyal na mode ng buwis). Sa kasong ito, ang "sariling" VAT ay hindi sa lahat. Samakatuwid, walang karapatan sa kabayaran. Ang mga input na halaga ng buwis, na sa hinaharap na mga supplier ay isusumite sa mga invoice, isama sa materyal o iba pang mga gastos;
  • Ang kumpanya ay isang nagbabayad ng VAT, ngunit sa mga indibidwal na operasyon ay exempt mula sa pagbabayad nito alinsunod sa tax code ng Russian Federation (halimbawa, ang pagbebenta ng mga mahalagang papel o ang pagkakaloob ng mga pautang sa pera). Para sa mga nakaplanong halaga ng BDR ay kailangang ulitin ang hiwalay na accounting sa pamamagitan ng pagkakatulad sa isa na isinasagawa ayon sa aktwal na data. Bilang resulta, ang bahagi ng input vat mula sa mga supplier ay ibabalik, at ang iba ay mahuhulog sa mga gastusin. May isang kaso na bumagsak sa mga operasyon na hindi napapailalim sa pagbubuwis.

Tanong 2. Kailangan ko bang itala ang mga receivable at mga payable sa pagbuo ng isang BDR?

Hindi. Kinakailangan ang mga ito kapag naghahanda ng balanse sa badyet at BDD. Sa unang dokumento, ang kanilang mga labi ay ipinapakita. Sa pangalawang - sila ay naitama ng mga halaga ng cash tributaries at outflows.

Ang mga kita at gastos mula sa DBD ay hindi nakasalalay sa kanilang magnitude. Dahilan: Ang kita ay bumubuo ng isang cash flow na may susog na resibo, at ang pagkonsumo ay isang cash outflow na may susog sa pinagkakautangan, at hindi vice versa. Kaya, ang kita / gastos ay pangunahing sa halaga ng mga account upang makatanggap at magbayad.

Draft hugis: Halimbawa

Ang mga pagpipilian sa pagtatanghal ng gastos ay tumutukoy sa iba't ibang anyo ng dokumento. Tandaan: Ang BDR ay isang elemento ng pag-uulat ng pamamahala. Para sa kanya, walang sample na itinatag ng Order of Ministry of Finance ng Russian Federation. Samakatuwid, ang enterprise ay solvely magpasya kung paano ito magiging.

Tingnan ang ilang mga diskarte sa kilalang pag-aayos ng mga artikulo sa mga numero 2, 3 at 4. Figures - Conditional. Kinakailangan lamang ang mga ito upang ilarawan ang pag-asa sa pagitan ng mga artikulo sa badyet.

Image005-min (1) .png

Figure 2. Draft na hugis na katulad ng ulat ng accounting sa mga resulta sa pananalapi

image006-min (1) .png

Figure 3. BBR na hugis na may breakdown ng mga variable at pare-pareho

image007-min (1) .png

Figure 4. BDD hugis na may mga gastos sa mga ordinaryong aktibidad sa mga elemento

BDD at BDDS: Mga Pagkakaiba

Ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng BDD mula sa BDDs ay nabawasan sa prinsipyo na pinagbabatayan ng pagbuo. Para sa DRB - ito ang paraan ng accrual, para sa BDDs - cash register.

Ang accrual ay nalikom mula sa katunayan na ang kita at gastos ay kinikilala sa panahon ng kanilang pagbuo, at hindi kapag natanggap o binigyan sila ng pera, tulad ng kaso ng cash method.

Ang pangkalahatang tuntunin na ito ay bumababa sa gayong partikular:

  • Hindi rin natanggap o inilabas ang mga advances form BDR artikulo, ngunit mahulog sa BDDs;
  • Ang mga gastos sa pamumura ay makikita lamang sa dam, dahil hindi sila nauugnay sa kasunod na pag-agos ng pera;
  • Ang naipon na kita ay hindi lahat ay nangangahulugan ng sabay-sabay na pagtanggap ng pera sa ilalim nito. Ang parehong bagay ay para sa mga naipon na gastos at pagbabayad na nauugnay sa kanila. Samakatuwid, ang pinaka-madalas na kita ay hindi katumbas ng cash tributaries, ngunit gastos - outflows;
  • Batay sa naunang talata, ang net financial resulta ay karaniwang hindi nag-tutugma sa isang daloy ng daloy ng salapi. Magbasa nang higit pa tungkol sa mga sanhi ng hindi pagkakatugma sa artikulong "Pagsusuri ng cash flow ng kumpanya" sa bloke ng "Factor Analysis".

Iba pang mga pagkakaiba sa pagitan ng DRI at BDDs namin summarized sa talahanayan.

Paghahambing ng pamantayan

BDR.

BDDS.

layunin

Pagpaplano ng kita, gastos

Pagpaplano ng mga tributaries at outflows ng cash

Na nagreresulta ng mga tagapagpahiwatig

Mga uri ng mga resulta sa pananalapi

Malinis na cash flow sa pamamagitan ng uri ng aktibidad (operasyon)

Hierarchy.

Ibinigay na may kaugnayan sa BDDs, upang maayos na kalkulahin ang mga tributaries at outflows ng cash kailangan ng data sa kita at gastos

Pangalawang may kaugnayan sa panig

Kaya, dumplings:

  • Ito ay isa sa tatlong badyet sa pananalapi ng enterprise;
  • Nagtipon ng data sa nakaplanong kita, paggasta at mga resulta sa pananalapi;
  • Nabuo sa pamamagitan ng paraan ng accrual, nangangahulugan ito na ang cash flow ay hindi nakatali .

Pagbati!

Ako ay muli sa iyo, ang pinansiyal na dalubhasa ng magazine na "Pope" - Alla Visukova.

Ang artikulong ito ay tatalakayin tungkol sa pagbabadyet, o sa halip, dalawang pangunahing uri ng mga badyet - BDD at BDDs.

Sasabihin ko sayo:

  • Ano ang pagtatago sa likod ng pagdadaglat na ito;
  • Sino ang nangangailangan nito at bakit.

Ipapaliwanag ko ang mga praktikal na halimbawa ng algorithm para sa paghahanda ng parehong mga badyet.

Siyempre, pagkatapos basahin ang artikulo, hindi ka magiging super-financier, hindi ka makakapag-click sa tumpok ng badyet ng iyong kumpanya. Ngunit tiyak na mas sinasadya mong lapitan ang prosesong ito, mastering ito sa ASE!

Kaya, nagsisimula ako! Nasa akin ka ba?!

BDD at BDDS.

Ano ang sample at bdds at bakit kailangan nila

Ang bawat may-ari ng isang maliit o malaking kumpanya ay nais malaman kung magkano ang kanyang negosyo ay kapaki-pakinabang, kung ano ang tunay na kondisyon sa pananalapi ng enterprise sa isang pagkakataon o iba pang, kung ano ang kita / gastos ay dapat na inaasahan sa hinaharap kung magkano ang pera ay kinakailangan upang mamuhunan sa pagtaas ng kakayahang kumita ng mga aktibidad.

Ito ay para sa mga layuning ito na ang pagbabadyet ay inilalapat - pagpaplano, pamamahagi, pamamahala at kontrol ng mga pinansiyal at materyal na daloy ng kumpanya batay sa mga badyet na iguguhit depende sa mga target na inilaan.

Ang badyet ng kita at gastos (BDD) at badyet ng cash flow (BDD) ay ang mga madalas na ginagamit na mga badyet.

Sa unang kaso, ang pagpaplano ng lahat ng kita at gastos ng enterprise ay kinakalkula. Kaya, ang mga interesadong partido ay makakakita ng kanilang komposisyon sa kasalukuyang at panahon ng pagtataya, suriin ang kahusayan ng kumpanya, matukoy ang pagkakaroon / kakulangan ng kita.

Ang dokumentong ito ay halos kapareho sa istraktura at kakanyahan nito sa isang pinag-isang ulat tungkol sa mga resulta sa pananalapi. Sa pangkalahatan, kabilang dito ang sumusunod na data:

Mga tagapagpahiwatig
Kita mula sa mga benta (benta) nang walang VAT.
Gastos ng mga benta
Kabuuang kita
Wage (fot)
Accrual with fotes in funds.
Depreciation.
Mga gastos sa pagpapatakbo
Kabuuang gastos
Operating profit.
Bayad na interes
Profit bago ang buwis
Buwis sa kita
Net profit.

Ang komposisyon ng mga tagapagpahiwatig ay detalyado depende sa uri ng aktibidad at sukat ng kumpanya. Ang resulta ng pagbuo ng badyet na ito ay ang predictive na halaga ng kita at kakayahang kumita.

BDDS. - Ito ay isang dokumento na nag-aayos ng lahat ng bagay na may kaugnayan sa cash flow ng kumpanya parehong sa cash at non-cash.

Ang istraktura ng BDD ay mukhang ganito.

Mga tagapagpahiwatig Panahon ng badyet
1234
Balanse sa simula
Pagtanggap ng mga pondo para sa pangunahing aktibidad
Mga kita mula sa mga benta
Natanggap ang mga advances
Kabuuang kita
Mga pagbabayad ng salapi para sa mga pangunahing gawain
Direktang materyales
Direktang trabaho
Pangkalahatang gastos sa produksyon
Komersyal na gastos
Mga gastos sa pamamahala
Buwis sa kita
Kabuuang payout.
Chdds mula sa pangunahing aktibidad
Cash flows sa mga aktibidad sa pamumuhunan
Bumili ng OS.
Pang-matagalang Finns.
Benta
Pagpapatupad ng mga finnisions
Chdds mula sa pamumuhunan
Cash flows para sa mga aktibidad sa pananalapi
Pagtanggap ng mga pautang
Pagbabayad ng mga kredito
Mga pagbabayad% para sa credit.
Chdds sa pamamagitan ng fundamentality.
Reserve balance.

Ang priyoridad na gawain ng badyet na ito ay upang maiwasan ang kakulangan ng mga pondo para sa pagbabayad ng mga kagyat na kagyat na pangangailangan ng kumpanya.

Halimbawa

Sa settlement account ng LLC "loam" 1,300,000 rubles. Kailangan ng lipunan na mapilit ang puntos sa kasalukuyang buwan sa supplier para sa mga materyales para sa produksyon ng mga produkto sa halagang 1,420,000 rubles.

Ayon sa plano, ang cash mula sa bumibili sa halagang 500,000 rubles ay inaasahan sa mga darating na araw. Sa kasong ito, ang pera ay magiging sapat na pera.

Gayunpaman, kung hindi ilista ng mamimili ang pera sa oras, hindi posible na magbayad para sa mga materyales, at samakatuwid ang produksyon ay hindi matupad ang plano ng produksyon, ang kumpanya ay hindi magkakaroon ng kita.

Kaya hindi ito mangyayari, na bumubuo ng mga BDD, ang mga espesyalista ng kumpanya ay dapat magplano ng mga kita / pagbabayad upang maalis ang mga sitwasyong iyon.

Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng dumplings at BDDs.

Ang mga 2 badyet na ito ay nagtataguyod ng iba't ibang mga layunin.

Ang BDR ay nilikha upang pag-aralan ang kahusayan ng kumpanya, pagtataya ng kita at mga gastos sa pamamahala.

Ang BDDs ay dinisenyo lalo na para sa pag-aalis ng cash ruptures, upang masuri ang pangangailangan para sa mga hiniram na pondo, pagpaplano ng katuparan ng mga obligasyon sa mga buwis at mga supplier, pag-optimize ng plano sa pagkuha, batay sa magagamit na mga pondo.

Iba't ibang mga paraan ng kanilang paghahanda. Ang BDR ay nabuo sa pamamagitan ng paraan ng accrual, i.e. Ang mga gastos at kita ay makikita sa oras ng kanilang aktwal na gumawa. Habang ang BDDs ay nasa paraan ng cash: ang data sa ito ay mahulog lamang pagkatapos ng write-off / resibo ng mga pondo sa mga account o sa cashier ng kumpanya.

Badyet ng kita at gastos - mga pamamaraan ng compilation + halimbawa

At ngayon ay umalis tayo mula sa teorya upang magsanay!

Para sa isang mas mahusay na pag-unawa sa diagram ng pagbuo ng BDD upang matulungan kami.

Draft Formation Scheme.

Ang proseso ng pagbubuo ng isang BDR, tulad ng nakikita namin, multi-hakbang. Sa loob ng balangkas ng artikulong ito, isasaalang-alang lamang natin ang pangunahing ng mga ito, ang mga karaniwang nagiging sanhi ng pinakamalaking bilang ng mga isyu.

Stage 1. Kalkulahin ang mga gastos

Pagbubuo ng isang BDR Magsimula sa pagpaplano ng gastos. Gawin ito payuhan sa "ilalim-up" scheme na may pare-pareho ang feedback.

Ayon dito, ang pagkalkula ng mga gastos sa pagtataya ay nagsisimula sa antas ng departamento, pagkatapos kung saan ang mga natapos na numero sa kanilang makatwirang paliwanag ay natanggap ng Financial Manager, kung saan sila ay ipinamamahagi sa ilalim ng mga artikulo ng seksyon ng "Mga Gastusin".

Kabilang sa komposisyon ng bahaging ito ang:

Permanent Commercial. Mga gastos sa komunal, pagbabayad ng rental, atbp.
Permanenteng administratibo Salary of Administration, Depreciation, atbp.
Permanent Manufacturing. Ang halaga ng mga materyales, ang suweldo ng mga manggagawa sa produksyon, atbp.
Komersyal na mga variable Mga gastos sa pagpapadala, pagkuha, gastos ng mga materyales para sa mga pangangailangan ng produksyon, atbp.
Mga Administratibong Variable Mga serbisyo sa pag-audit, mga gastos sa paglalakbay, mga gastos sa pagpapanatili ng mga yunit ng istruktura, atbp.

Ang proyekto ng bahagi ng paggasta ay inihanda ng serbisyo sa accounting ng kumpanya batay sa statistical na impormasyon para sa nakaraang panahon. Pagkatapos ay ipinapadala ito sa pag-apruba ng pinuno ng sentral na pederal na distrito (sentro para sa pananagutan sa pananalapi) upang gumawa ng mga panukala sa mungkahi na maaaring lumabas sa nakaplanong panahon.

Sa naaprubahang BD, maaaring iakma ang mga gastos sa mga kahilingan ng gitnang pederal na distrito. Kadalasan ang mga sentro ng application ay nagbibigay ng isang beses sa isang isang-kapat. Ang mga nadagdag na gastos ay dapat na makatwiran. Kung ang paglago ng gastos ay lumampas sa limitasyon na itinakda sa kumpanya (bilang isang panuntunan, 10-15% ng plano), pagkatapos ay pag-apruba sa punong aklat at ng pangkalahatang direktor.

Stage 2. Kalkulahin ang kita

Bago ang pagkalkula at pagpaplano ng kita, kinakailangan upang harapin ang mga gawain ng kumpanya, matukoy kung alin sa mga ito ang pangunahing, kung ano ang iba.

Pagkatapos ay hinati at pinlano ang lahat ng kita :

  • mga uri ng mga produkto, serbisyo, kalakal;
  • mga merkado (panloob / panlabas);
  • species ng pera (rubles, dolyar, euro, atbp.)

Ipagpalagay, ang "monolith" ay gumagawa at nagpapatupad ng 2 uri ng mga produkto: brick at aerated concrete blocks. Nangangahulugan ito na ang mga artikulo na "pagsasakatuparan ng mga brick" at "pagpapatupad ng aerated concrete blocks" ay lilitaw sa BDR.

Kaya, hinati at inaasahan ang lahat ng iba pang mga kita.

Sa paghahanda ng kita ng badyet, ang mga resulta ng pagpapatupad ng BBR noong nakaraang taon ay isinasaalang-alang, ang data mula sa mga plano ng kita at mga plano sa pag-unlad ng kumpanya na isinumite ng mga yunit ng istruktura.

Mahalaga!

Ang kita bahagi ng BDR pagkatapos na maaprubahan ay maaaring mabago lamang sa pamamagitan ng desisyon ng Direktor-Heneral.

Stage 3. Tukuyin ang kita

Ang pagkakaroon ng kinakalkula kita at gastos, pumunta sa kahulugan ng halaga ng kita. Para sa mga ito, ang mga gastos na natanggap mula sa nakaplanong kita.

Depende sa kung anong mga gastusin ang minus, nakuha namin ang halaga ng isa o ibang uri ng kita: gross, marginal.

Stage 4. Planuhin ang iyong kita

Ang tubo ay ang pangunahing layunin ng anumang komersyal na organisasyon. Ang pagkakaroon ng impormasyon tungkol sa nakaplanong kita / gastos, posible na makuha ang rate ng kita - ang halaga sa ibaba na hindi maaaring bumaba.

Sa DBD, ang pagkawala ng pagpaplano ay hindi ibinigay. Extreme Mark Planned Profits - Zero.

Stage 5. Paggawa ng isang ulat

Ang lohikal na pagkumpleto ng lahat ng mga kalkulasyon ay ang badyet ng kita at gastos. Hihiwalay namin ang lahat ng mga halaga sa BDR na naaprubahan sa kumpanya.

Tandaan, ang istraktura nito ay depende sa uri ng aktibidad, laki ng negosyo at uri ng kumpanya?

Kaya na mayroon kang isang mas malinaw na pagtatanghal, sa ibaba ipinakilala ko ang isang maliit na firm base.

Halimbawa ng BDR.

Badyet Money Money - Mga yugto ng compilation + halimbawa

Ang algorithm para sa pag-compile ng BDD ay maaaring nahahati sa 5 yugto. Isaalang-alang ang mga ito nang mas detalyado.

Stage 1. Pag-install ng balanse ng salapi

Una, kinakailangan upang matukoy ang balanse ng pera - ang halaga na dapat palaging nasa enterprise upang magsagawa ng mga aktibidad at hindi inaasahang gastos. Ang naturang residue ay tinatawag ding. Walang marka .

Stage 2. Pagpapasiya ng kita

Ang data para sa pagkalkula ng kita ng BDDs ay kinuha mula sa:

  • Badyet sa benta;
  • Plano ng pagbabayad ng mga receivable;
  • mga kalkulasyon ng mga kita sa pamumuhunan;
  • Proyekto ng kita mula sa finfectivity ng kumpanya (% sa pagkuha, dividends).

Stage 3. Pagguhit ng bahagi ng paggasta

Narito ang sumusunod na impormasyon mula sa mga sumusunod na badyet:

Badyet Indicator.
Direktang gastos Mga gastusin sa larawan, materyal at kalakal
Mga gastos sa overhead Salary of Administration, General / Human Spending.
Aktibidad ng pamumuhunan Pagkuha ng OS, Finnishing
Mga aktibidad sa pananalapi Pagbabalik ng mga pautang at%, Pagbabayad ng Dividend, Mga Buwis at Mga Bayarin

Stage 4. Pagkalkula ng daloy ng purong salapi

Pinasimple chdp ay ang pagkakaiba sa pagitan ng kita at gastos na makikita sa dokumento.

Kalkulahin ang CDP ay maaaring 2 mga pamamaraan:

Mga pamamaraan para sa pagkalkula ng daloy ng daloy ng salapi

Pinapayagan ka ng direktang pamamaraan na:

  • Panatilihin sa ilalim ng kontrol ng pagkatubig ng mga ari-arian at ang solvency ng kumpanya;
  • Operatively subaybayan ang pag-agos / pag-agos ng cash nito.

Ang hindi direktang paraan ay nagpapakita ng relasyon sa pagitan ng mga daloy ng salapi at kita ng enterprise.

Depende sa resultang resulta, ang mga sumusunod na konklusyon ay maaaring iguguhit:

  1. CDP> 0, ang kumpanya ay kaakit-akit para sa mga namumuhunan.
  2. Chdp <0, ang kumpanya ay naghihirap sa pagkalugi, hindi kawili-wili sa mga mamumuhunan.
  3. Lumapit ang CDP 0, hindi sapat upang madagdagan ang halaga ng kumpanya, ang mga namumuhunan ay hindi interesado sa naturang bagay para sa mga pamumuhunan.

Stage 5. Pagsasaayos at pag-apruba

Ang natapos na draft na badyet ay unang ipinadala sa pag-apruba ng lahat ng responsableng tao. Susunod, ang napagkasunduang dokumento ay inaprobahan ng enterprise na espesyal na nilikha na komisyon sa badyet. Sa takdang araw, tatalakayin at gagawin ng Komisyon at gumawa ng mga desisyon.

Kung lumitaw ang mga komento sa panahon ng talakayan, ang dokumento ay napupunta sa refinement. Pagkatapos nito, ang pamamaraan ng pag-apruba ay paulit-ulit.

Nasa ibaba ang isang halimbawa ng isang yari na BDD para sa aming maliit na kondisyong organisasyon na "XXX".

Mga tagapagpahiwatig Panahon ng badyet
1234
1. Mga pondo ng resulta sa simula ng panahon 11 000. 11 500. 8 481. 8 597.
Pagtanggap ng mga pondo para sa pangunahing aktibidad
2. Pagsasakatuparan mula sa mga benta 59 500. 54 120. 76 080. 74 960.
3.Avantes natanggap 2 000.
4. kabuuang kita 59 500. 56 120. 76 080. 74 960.
Mga pagbabayad ng salapi para sa mga pangunahing gawain
Direktang materyales 2 370. 3 509. 5 869. 6 167.
Direktang trabaho 21 000. 16 250. 24,000. 21 250.
Pangkalahatang gastos sa produksyon 15,000. 11 900. 16 200. 15 100.
Komersyal na gastos 9 300. 8 900. 9,700. 7 300.
Mga gastos sa pamamahala 6 130. 3 850. 7 050. 5 850.
Buwis sa kita 4 000.
Kabuuang payout. 57 800. 44 409. 62 819. 55 667.
Chdds mula sa pangunahing aktibidad 1,700. 11 711. 13 261. 19 293.
Cash flows sa mga aktibidad sa pamumuhunan
Bumili ng OS. 124 300.
Pang-matagalang Finns.
Benta
Pagpapatupad ng mga finnisions
Chdds mula sa pamumuhunan -124 300.
Cash flows para sa mga aktibidad sa pananalapi
Pagtanggap ng mga pautang 125 900. 40,000.
Pagbabayad ng mga kredito 50 000. 10,000.
Mga pagbabayad% para sa credit. 1 579. 560.
Chdds sa pamamagitan ng fefeidity. 125 900. -11 579. -10 560.
Ang balanse ng mga pondo sa dulo ng panahon 12 700. 24 811. 10 163. 17 330.

Maaaring itatama ang pagkilos ng BDDS (BDR).

Sa pagsasagawa, ang algorithm, bilang isang panuntunan, ganito ang ganito:

  1. Ang Financial Manager ay tumatanggap ng isang komisyon mula sa pangkalahatang direktor para sa pagsasaayos ng kasalukuyang badyet.
  2. Ang isang empleyado ay naghahanda ng proyekto ng nababagay na dokumento at ipinapadala ito sa mga ulo ng sentral na pederal na distrito upang gawing pamilyar ang kanilang sarili at gumawa ng mga panukala.
  3. Ang natapos na proyekto ay ipinadala sa negosasyon ng Pangkalahatang Direktor.
  4. Ang sumang-ayon na proyekto ay may isang pinansiyal na tagapamahala upang maghanda ng isang hanay ng dokumentasyon (proyekto + finalizes) para sa pag-apruba sa Komisyon ng Badyet.
  5. Isinasaalang-alang ng Komisyon sa Badyet ang naitama na badyet. Kung walang mga komento - argues sa kanya. Kung hindi, ang dokumento ay ipinadala sa refinement.

Sino ang makakatulong sa pagguhit ng dam at BDDs.

Para sa tapos na badyet na maging tunay na nakapagtuturo at kapaki-pakinabang, ang mga propesyonal ay dapat na nakikibahagi.

Kung walang mga naturang propesyonal sa iyong organisasyon o ang kanilang karanasan ay hindi sapat para sa katuparan ng mga gawain, ipinapayo ko sa iyo na mag-aplay para sa tulong sa mga kumpanya sa pagkonsulta.

Ang mga serbisyo ng compilation ng BDD at BDDS ay nag-aalok ng karamihan sa kanila.

Ano ang nakukuha mo mula sa naturang pakikipagtulungan?

Una, makatipid ng oras at pera. Hindi mo kailangang kumuha at makitungo sa pagbabadyet ng software.

Pangalawa, ang isang pangkat ng mga propesyonal ay gagana sa badyet na may pananagutan sa kalidad ng natanggap na dokumento.

Sa wakas, ikatlo, makakatanggap ka ng isang pag-audit ng mga aktibidad at rekomendasyon ng kumpanya para sa karagdagang pag-optimize nito.

Maniwala ka sa akin, ang mga pondo na ginugol sa pagbabayad ng mga serbisyo ay mabilis na babayaran! Ang pinakamahalagang bagay ay piliin ang kumpanya ng tagapalabas.

Saan makahanap ng isang programa ng pagbabadyet + Excel table para sa pag-download

Ngayon ay maaari kang makahanap ng anumang bagay sa internet upang makahanap ng anumang bagay, upang i-type ang nais na query sa field ng search engine.

Hindi ako nag-imbento ng bisikleta at sinamantala ang parehong paraan. Kapag nag-type sa yandex search "na programa para sa pagbabadyet", nakatanggap ako ng 7 milyong tugon. Kadalasan, ang pansin ay nararapat sa unang 10-15 pangungusap. Mula sa kanila pinili ko 3. Matugunan!

1. "Planior"

ito Online na serbisyo Kaya, hindi kinakailangan na i-install ang programa, ang trabaho ay isinasagawa mismo sa browser. Gamit ito, ang mga gumagamit ay malutas ang isang malawak na hanay ng mga gawain sa pagbabadyet.

Planior maaari:

  • gumuhit ng iba't ibang mga badyet;
  • isakatuparan ang pagtatasa ng kanilang pagpapatupad;
  • awtomatikong i-load ang aktwal na data;
  • hulaan ang mga pangyayari sa pag-unlad ng kumpanya, atbp.

Sa lahat ng multifunctionality nito, ang serbisyo ay may magagamit na mga tariff.

Inirerekomenda kong pamilyar sa pagsusuri ng video ng serbisyo:

2. "1C: ERP enterprise management"

Ang pagsasaayos ay unibersal, na angkop para sa maliliit at katamtamang mga negosyo.

Gamit ito, maaari mong:

  • gumawa ng fenplens batay sa magagamit na mga mapagkukunan;
  • magtatag ng mga limitasyon sa paggasta ng salapi at subaybayan ang kanilang pagpapatupad;
  • bumuo ng iba't ibang mga iba't ibang mga ulat para sa pag-aaral ng aktwal at forecast file ng kumpanya;
  • arbitrarily i-configure ang mga mapagkukunan ng data na ginamit;
  • Ihambing ang iba't ibang mga plano at kontrol deviations.

At ito ay ilan lamang sa mga tampok ng module na "1C: ERP Enterprise Management". Alamin ang mga detalye sa opisyal na website ng 1C o sa mga website ng mga kasosyo nito, halimbawa, mga kumpanya Wiseadvice. .

3. "simpleng pagbabadyet"

ito Produkto ng mga teknolohiya ng impormasyon . Nilikha partikular upang pamahalaan at kontrolin ang mga gawain ng enterprise.

Pinapayagan:

  • upang makita mula sa lahat ng anggulo na aktibidad ng finmodel ng entidad ng negosyo sa hinaharap;
  • mapabuti ang kahusayan ng enterprise;
  • mapupuksa ang regular na gawaing papel at malaking kalkulasyon;
  • gumawa ng badyet at forecast ng file;
  • pagsamahin ang mga badyet;
  • bumuo ng isang kalendaryo sa pagbabayad;
  • I-automate ang mga pagbabayad.

4. Pagguhit ng mga badyet sa Excel.

Ang proseso ng pagbabadyet gamit ang mga talahanayan ng Excel ay labis na matrabaho. Bago gawin ito, halimbawa, ang BDD ay kailangan mong mangolekta ng maraming data, upang magsagawa ng karagdagang mga kalkulasyon, bumuo ng hindi isang functional na badyet (badyet ng benta, mga natapos na produkto, mga gastos sa materyal, atbp.). Pagkatapos nito, gawin ang template ng BDR, magreseta ng mga formula at macros dito, ipalaganap ang inihanda na impormasyon.

Tulad ng makikita mo, maraming trabaho. Ngayon isipin kung ano ang gagawin nito ay kailangang magkaroon ng isang malaking pang-industriya na enterprise na may malaking hanay ng mga produkto, na may ilang mga account sa pag-areglo, mga aktibong aktibidad sa pamumuhunan. Sumang-ayon, iyan ay isa pang gawain!

Iyon ang dahilan kung bakit inirerekumenda kong i-automate ang pagbabadyet ng kumpanya.

Kung ang iyong negosyo ay maliit, at gusto mo pa ring magtrabaho sa Excel, panatilihin ang aming talahanayan. I-download at gamitin!

Mga tip para sa punong accountant kapag nagbabadyet

Mahirap ang mga tip sa pagbabadyet. Upang makinabang mula sa kanila, kailangan mong malalim na ipaalam sa pananalapi at pang-ekonomiyang aktibidad ng isang partikular na enterprise, upang magkaroon ng malaking halaga ng impormasyon ng accounting ng pamamahala nito.

Gayunpaman, nagpasya akong magbigay ng 2 unibersal na konseho, sa palagay ko, ipinag-uutos para sa paggamit.

Tip 1. Huwag pabayaan ang yugto ng paghahanda

Tanging ang paunang paghahanda at detuning ng sistema ng badyet ng iyong enterprise ay magpapahintulot sa output upang makakuha ng mataas na kalidad na mga badyet sa pagtatrabaho na maaaring malutas ang mga gawain.

Bumuo ng isang modelo ng badyet, bumuo ng isang hanay ng dokumentasyon ng regulasyon para sa regulasyon ng proseso, matukoy ang komposisyon ng data na kinakailangan para sa pagpapaunlad ng mga badyet, ihanda ang classifier ng mga artikulo, markahan ang bilog ng mga responsableng tao, ang kanilang mga karapatan at obligasyon.

I-secure ang lahat sa mga regulasyon sa pagbabadyet. Maaari naming gawin ang aming. template. .

Tip 2. Gumamit ng espesyal na software

Madalas pa rin maaari mong matugunan ang mga badyet na naipon sa Excel. Sa personal, madalas kong ginagamit ang multifunctional program na ito para sa iba't ibang pangangailangan. Gayunpaman, ang pag-unlad ay lumitaw nang malayo, at ang dalubhasang software ay lumitaw sa informitory, na mas mahusay at mas mahusay, na may mas kaunting mga gastos sa paggawa upang magsagawa ng pagbabadyet.

Sinabi ko tungkol sa ilan sa kanila sa itaas. Pumili ng mula sa kung ano. Para sa iba't ibang pangangailangan at pagkakataon.

Tulad ng:

  • Magtipid sa oras;
  • ay tataas ang katumpakan ng mga kalkulasyon;
  • ay magpapahintulot sa kakayahang umangkop na setting ng mga artikulo sa ilalim ng anumang negosyo;
  • ay magbibigay ng isang pagkakataon upang mawala ang access sa empleyado;
  • Maaaring mag-organisa ng pakikipagtulungan.
Ulat Manager.
Ang ulat ay lumipas, tinanggap ng chef! Tumulong si Itay!

Ang pangunahing konklusyon

Ngayon nakilala namin ang dalawang kinatawan ng accounting ng pamamahala - Mga badyet BDD at BDDs, itinuturing na ilan sa mga pundasyon ng kanilang compilation.

Ngayon alam namin na ang BDR ay nagpapakita ng pinansiyal na resulta ng kumpanya, BDDs - cash flow. Ang parehong mga dokumentong ito ay napakahalaga para sa anumang komersyal na enterprise, anuman ang sukat nito, uri ng aktibidad at sistema ng pagbubuwis, bagaman, siyempre, ang lahat ng mga kondisyon na ito ay nakakaapekto sa istraktura ng badyet at layunin nito.

Huwag ipagwalang-bahala ang accounting ng pangangasiwa. Matutulungan nito ang iyong kumpanya na maiwasan ang maraming hindi kasiya-siyang sitwasyon, ay magpapahintulot sa "makitid" na mga lugar sa isang napapanahong paraan sa mga aktibidad nito, ay magbibigay ng sistematikong pag-unlad.

Nais ko sa iyo tagumpay at kasaganaan!

Tukuyin ang iyong mga tanong sa mga komento, at tiyak na sasagutin ko!

Magalang, Expert Portal "Pope" sa mga isyu sa pananalapi, Alla Visukov.

1 Star.2 Stars.3 Stars.4 Stars.5 Stars.

(

7

Mga pagtatantya, karaniwan:

4,43.

mula sa 5)

Naglo-load ...

Ano ang badyet ng cash flow (BDDs)? Paano gumawa ng kita ng badyet at mga gastos sa enterprise? Paano maiwasan ang labis na paggasta sa badyet sa kita nito?

Kung ang iyong negosyo ay may mga kita, iyon ay, at gastos. Kaya kailangan mong gumawa ng propesyonal na badyet.

Ang mas maraming pera, mas mahirap na pamahalaan ang mga ito. Upang ang karampatang pamamahagi ng mga pondo at pamamahala ng solvency ng kumpanya, mga entrepreneurs ng mga negosyante Kita at gastos sa badyet и Badyet ng trapiko sa pera .

Kasama mo si Denis Kudarin, isang dalubhasa sa mga isyu sa ekonomiya at pinansyal. Sa artikulong ito, sasabihin ko sa iyo na ang mga konsepto na binanggit sa itaas at Paano pamahalaan ang badyet Upang gawing mas mahusay ang negosyo.

Umupo nang mas kumportable at basahin hanggang sa katapusan - sa huling naghihintay ka para sa isang pagsusuri ng mga maaasahang kumpanya na makakatulong sa iyo magtatag ng pagbabadyet sa bagay , Plus payo, kung paano maiwasan ang paggasta ng enterprise sa kita.

BDD at BDDS.

1. Ano ang isang sample at BDD at kung ano ang naiiba sa kanila

Kahit na ang badyet ng pamilya ay hindi madali. Na sinubukan, alam niya na ang pera para sa araw-araw na paggastos Laging nag-iiwan pa Kung ano ang iyong inaasahan. Kinakailangan upang ayusin ang mga gastos, magdagdag ng mga bagong artikulo sa badyet, na kung saan ka sa oras ng paghahanda nito nakalimutan.

Isipin kung gaano kahirap na mapanatili ang isang malaking badyet ng enterprise. Anumang bagay na commerce daan-daang mga artikulo sa paggasta At paggastos na kailangan mong gawin.

Ang badyet ay hindi isang abstraction, ito ay isang kongkretong konsepto, suportado ng mga espesyal na dokumento. Ang bawat enterprise, kahit na binubuo ng 2 empleyado, ay humahantong sa badyet ng kita at gastos (BDR) at, kung maaari, ang badyet ng cash flow (BDD). Ito ang batayan ng pagbabadyet.

Bago magpatuloy sa praktikal na kahulugan ng mga konsepto na ito, tutukuyin namin ang terminolohiya.

BDR. - Isang paraan ng pagdodokumento ng mga operasyon na bumubuo ng kita at gastos ng enterprise. Bilang isang panuntunan, ang naturang dokumento ay may isang anyo ng isang simpleng talahanayan, na isinasaalang-alang ang lahat ng pagmamanipula ng ekonomiya na humahantong sa pagtanggap ng mga pondo o kanilang ginugol. Sa parehong oras hindi lamang cash, ngunit anumang iba pang kita at gastos ay isinasaalang-alang.

BDDS. - Ang paraan upang maipakita ang daloy ng mga daloy ng salapi sa enterprise. Ang dokumentong ito ay lilitaw na eksklusibo sa pagkakaroon Pagpapahayag ng pera .

Ang mga pangunahing dokumento na ginamit sa disenyo ng mga operasyon ng BDR ay mga gawa ng nakumpletong trabaho at mga serbisyo na ibinigay, mga gawa ng pagtanggap ng mga materyal na asset, anumang iba pang mga dokumento na nagpapatunay sa kita at gastos ng kumpanya. Ang dokumento ay katulad ng ulat ng accounting "sa kita at pagkawala".

Tingnan ang pinakamadaling halimbawa ng BDR, na sumasalamin sa mga gastos at kita ng samahan.

Sa pagbuo ng BDDs, ginagamit ang mga order ng cash, mga pahayag ng bangko para sa mga operasyon na may mga account. Ang dokumento mismo ay katulad ng forming form ng isang "ulat sa cash flow".

Tingnan kung paano ang halimbawa ng mga BDD.

Ano ang naiiba sa mga panig at BDD?

Ang mga badyet na ito ay nakikilala Mga target na kung saan sila ay nabuo. Binuo ang BDD. Upang magplano ng kita kung saan ang kumpanya ay may kakayahang makuha para sa panahon ng badyet. Kabilang dito ang lahat ng data sa. Mga gastos Produkto I. Kita .

Dinisenyo ang BDDs. Para sa pamamahagi ng cash flow. . Sinasalamin niya ang lahat ng mga gawain ng organisasyon na isinagawa sa cash. Sa tulong ng BDDs, lahat ng operasyon ng enterprise ay sinusubaybayan sa iba't ibang mga account.

Ang talahanayan ay nagpapakita ng mga operasyon na makikita sa mga dokumento ng badyet na isinasaalang-alang:

Operations. Na nakalarawan sa BDR. Na makikita sa BDDS.
1Depreciation. OO. Hindi
2Revaluation of Commodity Values. OO. Hindi
3Kakulangan ng mga ari-arian ng kalakal OO. Hindi
4Paggawa ng depekto OO. Hindi
5Mga pautang Hindi OO.
6Pagkuha ng mga fixed asset. Hindi OO.
7VAT. OO. OO.
8Paggastos sa Overhaul. OO. OO.

Ang parehong mga badyet sa aggregate ay nagbibigay ng isang malinaw na pag-unawa sa kasalukuyang kalagayan sa pananalapi ng kumpanya at mga prospect nito. Bilang isang panuntunan, ang pagbabadyet sa enterprise ay nagsisimula sa pagguhit ng BDR, dahil ang dokumentong ito ay may higit pang "advanced" na format.

Kasama sa BDR ang tatlong grupo ng mga tagapagpahiwatig ng pananalapi - kita, gastos at kita. Ang huli ay kinakalkula sa pamamagitan ng pagbabawas sa ikalawang ng una.

Ang BDDs ay isang cash plan sa cashier ng kumpanya at sa kasalukuyang mga account. Ang dokumento ay sumasalamin sa lahat ng nakaplanong mga resibo at write-off para sa mga paraan ng mga housekeepings. Pinoprotektahan ng BDD ang negosyo mula sa pangunahing pagkakamali - upang manatili nang walang pera para sa pagpapanatili ng pangunahing aktibidad.

Sa iyon Maikling video. Ipapaliwanag mo ang pagkakaiba sa pagitan ng BDD at BDDs sa halimbawa ng pagbili ng refrigerator.

2. Anong aktibidad ang nagpapahiwatig ng compilation ng BDDs - 3 pangunahing gawain

Kapag gumuhit ng isang BDDs ulat guided Tatlong gawain Negosyo - Pagpapatakbo (kasalukuyang), Pamumuhunan At direkta Financial .

Isaalang-alang ang mga ito nang detalyado.

Tingnan ang 1. Mga aktibidad sa pagpapatakbo

Ito ang pangunahing aktibidad ng kumpanya - ang gawain na lumilikha ng mga resibo at pag-aaksaya ng pera. Ang produksyon, pagbebenta ng mga kalakal, ang pagkakaloob ng mga serbisyo, ang pagganap ng trabaho, pag-upa ng kagamitan para sa upa at iba pang mga operasyon na may kaugnayan sa daloy ng pera.

Tingnan ang 2. Mga aktibidad sa pamumuhunan

Na nauugnay sa pagkuha o pagbebenta di-kasalukuyang mga ari-arian . Ang pamumuhunan, pati na rin ang mga aktibidad sa pagpapatakbo, ay naglalayong gumawa ng kita o pagkamit ng mga kapaki-pakinabang na epekto para sa kumpanya. Gayunpaman, sa gayong mga gawain, ang pangunahing kapital ng trabaho ay hindi kasangkot, ngunit ginagamit " libre »Pera.

Halimbawa

Ang kumpanya na "Safe Technologies" ay naglalagay ng bahagi ng mga ari-arian nito Pag-unlad ng mga alternatibong mapagkukunan ng enerhiya - Mga generator batay sa solar panel at hangin. Ang pera ay namuhunan sa laboratoryo pananaliksik at pang-agham na pag-unlad. Ang mga pinansiyal na operasyon ay kinakailangang masasalamin sa ulat ng BDDS.

Type 3. Mga aktibidad sa pananalapi

Humahantong sa mga pagbabago sa komposisyon at sukat ng nakapirming kapital ng kumpanya. Halimbawa, ito ay umaakit at bumabalik na mga pautang na kinakailangan ng enterprise para sa pagpapaunlad ng mga bagong lugar ng produksyon.

Anong aktibidad ang nagpapahiwatig ng bdds compilation.
Pinipigilan ng Budget DDS ang sagabal at labis sa kapital ng trabaho

Ang paghihiwalay ng mga gawain ng kumpanya sa mga species ay nagbibigay-daan sa amin upang suriin ang pagkilos ng lahat ng tatlong mga direksyon sa katayuan sa pananalapi ng kumpanya at ang halaga ng kabisera, na kung saan ay sa pagtatapon nito.

Ang isang karampatang halaga ng badyet ng pera ay nagsisiguro na ang patuloy na pagkakaroon ng mga pondo na kinakailangan upang matupad ang pangunahing gawain ng kumpanya.

Ginagawa rin ng BDDs na epektibong gamitin ang labis na pera ng enterprise, dahil ang pangunahing prinsipyo ng negosyo ay ang mga libreng pondo ay hindi nagsisinungaling nang walang negosyo sa mga bank account, at nagdulot ng mas maraming kita.

3. Paano ang mga sample ay nabuo - 5 pangunahing yugto

BDR - Universal Business Process Management Tool. Pinapayagan ka nitong gamitin ang mga mapagkukunan ng kumpanya, suriin ang kalagayan ng ekonomiya ng enterprise, magplano ng karagdagang trabaho.

Ngayon ang karamihan sa mga kumpanya ay nasiyahan Automated na sistema ng pagpapanatili at pamamahala ng badyet . Ang mga espesyal na programa ay nagbabawas sa bilang ng mga error, bawasan ang oras para sa mga kalkulasyon at mapadali ang gawain ng mga empleyado ng mga kagawaran sa pananalapi ng mga sentro ng responsibilidad ng enterprise at pinansiyal (CFO).

Bago gumawa ng dam, kailangan mong bumuo at i-systematize ang mga lokal na badyet ng kumpanya - produksyon, pangangasiwa, badyet sa benta, badyet sa gastos, atbp. Ang BDR ay gumaganap bilang isang dokumento, Pangkalahatan Lahat ng data na ito.

Ang pangunahing layunin ng BDR - accounting at forecast ng kondisyon sa pananalapi ng organisasyon. Ito ang huling bahagi ng badyet ng enterprise, ang vertex ng malaking bato ng yelo, ang batayan ng kung saan ay ang mga tagapagpahiwatig ng lahat ng mga badyet ng kumpanya sa lahat ng direksyon.

Isaalang-alang ang mga yugto, kung paano nabuo ang mga draft.

Stage 1. Pagkalkula ng mga gastos

Walang gastos walang kita. Ginagabayan ng simpleng katotohanan, mga kagawaran ng pananalapi ng anumang kumpanya, ang priyoridad ay nagbabayad nang tumpak.

Ano ang pumapasok sa pag-ubos:

  • mga gastos sa produksyon;
  • Komersyal na gastos;
  • pangangasiwa;
  • suweldo at buwis;
  • Iba pang mga gastusin.

Ang mga detalye ng mga artikulo sa paggasta ay depende sa mga layunin at mga pagkakataon ng accounting ng pamamahala ng kumpanya. Maliwanag na ang mga gastos ay isinasaalang-alang, mas malinaw ang sitwasyong pang-ekonomiya kung saan matatagpuan ang partikular na bagay.

Stage 2. Pagkalkula ng kita

Ang lahat ng kita ay ang lahat ng kita sa mga ari-arian ng kumpanya.

Kabilang dito ang:

  • Kita sa pagbebenta;
  • kita mula sa mga serbisyo;
  • mga kita mula sa rental;
  • Mga kita ng nonealization. - Interes sa mga pautang, kompensasyon at iba pang mga resibo na hindi direktang may kaugnayan sa pagpapatupad ng mga pangunahing produkto.

Ang bawat enterprise ay may sariling mga mapagkukunan ng kita, kaya ang mga bahagi ay nakasalalay sa profile at specifics ng kumpanya.

Stage 3. Kahulugan ng kita

Profit. - Positibong pagkakaiba sa pagitan ng kita at gastos. Kung ang pagkakaiba ay negatibo, hindi na ito kumikita, ngunit sugat . Nangangahulugan ito na ang kumpanya ay gumagana sa minus, at ang mga pagbabago sa kardinal ay kinakailangan sa pang-industriya at lahat ng iba pang mga proseso.

Stage 4. Pagpaplano ng kita

Dahil ang kita ay ang pangunahing pinagkukunan ng financing ng enterprise, ang lahat ng mga gawain nito ay naglalayong pagpapanatili at pagtaas Pagbabalik-loob na kabisera . Ang pera na namuhunan sa produksyon ay dapat ibalik nang mas mabilis hangga't maaari - Ang gawaing ito at malulutas ang propesyonal na pagpaplano ng kita.

Ang isa pang layunin ng pagpaplano ay upang makakuha ng pinakamataas na benepisyo sa kaunting mga gastos, ngunit hindi sa kapinsalaan ng pagkawala ng kalidad, at sa kapinsalaan ng isang makatwirang organisasyon ng paggawa at pagbabawas ng magkakatulad na mga gastos.

Kasabay nito, ang mga pangunahing pangangailangan ng kumpanya ay nasiyahan:

  • pagbabayad ng suweldo at pagpapasigla ng mga empleyado;
  • akumulasyon ng mga pondo para sa paggawa ng makabago at pagpapalawak ng produksyon;
  • pagbabayad para sa mga obligasyon, pati na rin ang mga mamumuhunan at may-ari ng kumpanya;
  • dagdagan ang kakayahang kumita ng enterprise;
  • Dagdagan ang competitiveness.

Muli, ang katumpakan ng prediksiyon ay direktang nakakaapekto sa pinaka detalyadong mga detalye ng mga gastos at kita ng kumpanya.

Stage 5. Compilation ng isang ulat

Ang mga propesyonal lamang ay maaaring bumuo ng isang karampatang at layunin na ulat. Kung ikaw ang ulo ng kumpanya at pagdududa ang kakayahan ng mga empleyado ng CFO nito, ang pinakamahusay na pagpipilian ay upang italaga ang pagbabadyet ng isang kwalipikadong kumpanya-outsource.

Ang mga espesyalista sa third-party ay hindi lamang gumawa ng isang detalyadong dam, ngunit, kung kinakailangan, magbigay ng mga ulat sa pamamahala. Marahil ay magkakaroon ng mas maraming oras dito, ngunit ang resulta ay magiging mas layunin.

4. Paano inilabas ang BDDs - 5 pangunahing hakbang

Sa pangkalahatan, ang paghahanda ng BDDs ay katulad ng pagbuo ng isang sample, ngunit may ilang mga nuances.

Tulad ng sinabi ko, narito lamang ang isinasaalang-alang Monetary. Mga resibo at paggastos na makikita sa mga dokumento sa pananalapi.

Stage 1. Pag-install ng balanse ng salapi

Una kailangan mong magtatag ng isang ipinag-uutos na minimum na balanse ng mga pondo. Ang magnitude ng tagapagpahiwatig na ito ay nakasalalay sa pagtitiyak ng mga gawain ng kumpanya at ang posibilidad ng hindi inaasahang sitwasyon. Sa wikang pinansyal ito ay tinatawag na " Balanse ng Eltimate. "

Stage 2. Pagpapasiya ng kita

Ang compilation ng kita ng badyet ay batay sa badyet ng badyet at mga resibo ng pamumuhunan, mga dividend at interes.

Mayroong dalawang mga pagpipilian para sa pagkolekta ng impormasyon:

  1. Paitaas Kapag ang mga plano ng materyal na mga resibo ay nagmumula sa iba't ibang mga kagawaran at pagkatapos ay pakuluan sa isang ulat;
  2. Itaas pababa Kapag ang mga dokumento ay inaprubahan ng Central Financial Service ng kumpanya at pagkatapos ay dalhin sa mga lider ng departamento.

Stage 3. Pagguhit ng bahagi ng paggasta

Ang pag-ubos bahagi ay batay sa mga direktang gastos - mga gastos sa paggawa, mga hilaw na materyales, overhead, produksyon, pangkalahatang gastos. Kasama rin dito ang mga gastos sa pamumuhunan at iba pang mga transaksyon sa pananalapi na nagbabalik ng mga pautang, interes at mga dividend sa mga mamumuhunan.

Stage 4. Pagkalkula ng net cash flow.

Net Cash Flow. (Kung minsan ay ginagamit ang term na nagsasalita ng Ingles Cash flow. ) Ito ay kinakalkula ng formula at nagpapakita ng pagkakaiba sa pagitan ng isang positibo at negatibong balanse para sa isang tiyak na tagal ng panahon. Ang tagapagpahiwatig na ito ay nagpapakilala sa kasalukuyang katayuan sa pananalapi ng enterprise at tinutukoy ang mga prospect nito.

Kapag ang bahagi ng paggasta ng badyet ay lumampas sa kita, lumilitaw ang sitwasyon, na tinatawag na " Cash break. " Ang huling balanse sa parehong oras ay nagiging negatibo. Sa ganitong mga kaso, ang mga hakbang upang maalis ang minus - gupitin ang mga gastos o (bilang isang huling resort) gamitin Hiniram и Reserba Mga pondo para sa karagdagang negosyo.

Ang mga negosyo na hindi maaaring alisin ang isang negatibong balanse sa loob ng mahabang panahon, Paglipat sa bangkarota . Sa ganitong mga kumpanya na lumilitaw ang mga pagkaantala sa suweldo, ang mga obligasyon sa utang ay hindi natupad, ang mga nagpapahiram ay nakikita, at ang mga kita ay hindi sumasakop sa kasalukuyang paggastos.

Stage 5. Pagsasaayos at pag-apruba

Ang huling yugto ay isang pagsasaayos ng badyet alinsunod sa kasalukuyang mga pang-ekonomiyang katotohanan at pag-apruba nito ng mga tagapamahala ng kumpanya. Ang naaprubahang badyet ay ang opisyal na dokumento na pinapatnubayan ng buong tauhan ng kumpanya, ngunit una sa lahat, ang mga pinuno ng sentral na pederal na distrito.

5. Saan makakakuha ng tulong sa pagguhit ng BDR at BDDs - Pangkalahatang-ideya ng mga nangungunang 3 kumpanya ng serbisyo

Ang pagbuo ng DRR at BDDs ay isang responsableng gawain na nakaranas at ang mga kwalipikadong empleyado ay dapat na nakikibahagi.

Kung ang mga ito ay wala sa iyong kumpanya o ang iyong mga eksperto ay walang kaalaman, makatuwiran na mag-imbita ng mga organisasyong third-party. Matutupad nila ang gawaing ito nang propesyonal, mapagkumpetensya at ganap na paggamit ng modernong software.

Ang mga eksperto ng aming magazine ay nag-aral sa merkado at pinili Troika pinaka maaasahan at kaakit-akit sa mga tuntunin ng gastos ng mga serbisyo ng mga kumpanya.

1) Ethan.

Etan.Ang "Itan" ay ang kasalukuyang mga sistema ng pagbabadyet para sa mga komersyal na pasilidad sa 1c-based . Ang pangunahing aktibidad ay ang pagbabalangkas, pagpapatupad at pag-automate ng pagpaplano sa pananalapi sa enterprise ng customer, ang organisasyon ng accounting ng pamamahala, ang pagpapatatag ng impormasyon sa pananalapi para sa mga malalaking hawak at mga kumpanya na may malawak na network ng mga sanga.

Ang kumpanya ay itinatag noong 1999. Kabilang sa mga nagawa ay ang pag-unlad ng mga unibersal at integral na mga solusyon batay sa platform ng 1C. Bawat taon, ang mga natatanging produkto ng kumpanya ay pinabuting, maging mas simple at maginhawa upang pamahalaan. Ang misyon na "Itan" ay upang madagdagan ang pagiging produktibo ng pamamahala sa pananalapi ng mga negosyo.

2) Goodwill.

Goodwill.Pagbebenta at pagpapatupad sa pagsasagawa Software products 1c. . Mga direksyon ng aktibidad - pagbabadyet, accounting, warehouse at produksyon accounting, benta, pamamahala ng dokumento.

Ang kumpanya ay may 56 mataas na kwalipikado at nakaranas ng mga espesyalista. Nagbigay ng pananagutan sa pananalapi ng mga empleyado para sa resulta. Sa nakalipas na taon, ang mga kumpanya ay may 250 bagong mga customer. Ang isa pang kalamangan ay ang kalidad ng kapital sa mga panrehiyong presyo. Goodwill Set. Handa na mga proyekto Sa larangan ng automation ng pinansiyal, warehouse, accounting ng pamamahala.

3) Unang bit

Unang bitAng kumpanya na "Unang Bit" ay nagtatag ng ilang mga kabataan at ambisyosong mga espesyalista sa ekonomiya at inilapat na matematika noong 1997. Ang pangunahing aktibidad ng organisasyon ay ang pagpapaunlad ng negosyo batay sa mga teknolohiya ng pangkasalukuyan IT. Ngayon ang kumpanya ay ngayon 80 mga tanggapan Sa Russia, kalapit na mga bansa at malayo sa ibang bansa.

Ang "unang bit" ay automate ang enterprise sa lahat ng mga kinakailangang lugar, kabilang ang pagbabadyet at pamamahala ng accounting. 2500,000 mga customer ang napili na mga produkto ng software at mga serbisyo ng kumpanya.

6. Paano maiwasan ang labis na paggasta sa badyet sa kita nito - 3 kapaki-pakinabang na payo

Propesyonal sa badyet - nangangahulugan ito ng patuloy Subaybayan ang pinansiyal na resulta Mga aktibidad. Ang isa sa mga layunin sa pagbabadyet ay upang maiwasan ang paglampas sa mga gastos sa kita.

Paano makamit ito? Ilapat ang ekspertong payo sa pagsasanay.

Tip 1. Disiplina pondo sa larangan ng cash.

Ang disiplina sa pananalapi ay ang batayan ng nakapangangatwiran pamamahagi ng mga materyal na ari-arian ng enterprise.

Paano maiwasan ang labis na paggasta sa badyet sa kita nito

Kung ang mga pinuno ng mga kagawaran at ordinaryong empleyado ay may kakayahan na itatapon ang pera ng kumpanya, sa huli ay napupunta sa kanilang sarili. Nakikita na ang mga empleyado ay may kaugnayan sa paraan ng enterprise, hinihikayat sila ng pamamahala sa mga premyo at mga pribilehiyo.

Tip 2. Gamitin ang mga serbisyo ng mga kumpanya na nag-specialize sa pamamahala sa pananalapi

Nakipag-usap na ako tungkol dito - pagdududa ang iyong sariling propesyonal na mapagkukunan, mag-imbita ng mga eksperto. Kasabay nito, ang mga serbisyo ng subscription sa isang regular na batayan ay nagkakahalaga ng mas mura kaysa sa isang beses na tawag ng mga espesyalista sa third-party.

Tip 3. Gumamit ng mga awtomatikong sistema ng pagbabadyet

Walang modernong mga awtomatikong sistema ngayon Malayo . Ang mga kumpanya na gustong manatili sa trend ay mag-apply ng isang kasalukuyang software para sa pagbabadyet at pamamahala sa pananalapi.

Para sa ilang mga negosyo, ang mga produkto ay mas angkop batay sa 1c. Para sa iba - mga pangkalahatang platform tulad nito UPE. и Plandsigner. . Ang huli ay multifunction lohika constructors at ulat generators na maaaring gayahin ang badyet ng anumang antas.

7. Konklusyon

Ngayon alam mo na ang BDR at BDDs ay hindi abstract abbreviations, ngunit kung paano ayusin ang epektibong pagbabadyet sa enterprise. Ang mga kumpanya na may pinansiyal na pag-uulat ay mas mahusay na gumamit ng propesyonal na tulong at automated na mga sistema. Makakatulong ito na maiwasan ang mga pagkakamali at i-optimize ang balanse.

Tanong sa mga mambabasa

Ano sa palagay mo ang tungkol sa pagbabadyet? Ibahagi ang iyong opinyon sa mga komento.

Ang koponan ng journal na "Khitirbobur" ay nagnanais sa iyo ng isang positibong pagkakaiba sa pagitan ng kita at gastos! Mag-iwan ng mga komento at mga review, ilagay ang mga marka at huskies sa mga social network. Sa mga bagong pulong!

Alexander Berezhnov.

Artikulo May-akda: Alexander Berezhnov.

Negosyante, nagmemerkado, may-akda at may-ari ng site na "khitirbobur.ru" (hanggang 2019)

Nagtapos siya mula sa panlipunan at sikolohikal at linguistic faculty ng North Caucasus Social Institute sa Stavropol. Nilikha at mula sa simula ay bumuo ng isang portal tungkol sa negosyo at personal na pagiging epektibo "khitirbobur.ru".

Ang consultant ng negosyo na propesyonal na nakikibahagi sa pagtataguyod ng mga site at marketing ng nilalaman. Nagsasagawa ng mga seminar mula sa Ministry of Economic Development ng North Caucasus sa mga paksa ng online na advertising.

Nagwagi ng kumpetisyon na "Young Entrepreneur ng Russia-2016" (nominasyon "pagbubukas ng taon"), kabataan Forum ng North Caucasus "Mashuk-2011".

Alamin ang mga pinagsamang kumpanya sa pamamahala ng daloy ng daloy, kontrol sa likido at pamamahala ng kapital sa kurso "Pamamahala ng pananalapi ng kumpanya"

Ang BDR (badyet ng kita at gastos) ng kumpanya ay isang ulat ng forecast, na nagbibigay ng impormasyon tungkol sa kita, paggasta at, bilang isang resulta, sa kita o pagkawala ng enterprise para sa isang tiyak na panahon. Ang BDR ay pinagsama upang makita kung anong pinansiyal na resulta (kita o pagkawala) ay naka-iskedyul na naka-iskedyul (kita at gastos) para sa panahon na sinusuri. Ang aktwal na kita ng kumpanya ay makikita sa form ng accounting "Profit and Loss Report o Income Statement).

BDR ay nabuo tulad ng sumusunod: 1. mula sa kita (kita ng kumpanya para sa isang tiyak na panahon) 2. Mga gastos sa paggastos 3. Ito ay lumiliko ang kita o pagkawala ng kumpanya

Isaalang-alang nang mas detalyado, mula sa kung saan ito ay binubuo at kung paano ang impormasyon ay pagpunta sa bawat item.

Kita - Ano ang mga plano na ibenta ang kumpanya para sa isang tiyak na panahon, kita. Ito ay itinuturing na paraan ng accrual, i.e. Kapag ang mga pangunahing dokumento ay nilagdaan ng lahat ng partido.

Ang forecast na impormasyon tungkol sa kita ng kumpanya ay nakolekta, batay sa plano para sa mga benta sa hinaharap, at isinasaalang-alang din ang mga kasalukuyang kontrata kung saan dapat makuha ang kita sa panahon ng interes.

1. Mula sa income deducted. gastos para sa direktang gastos ng mga benta : Ito ang halaga ng mga hilaw na materyales at materyales, ang suweldo ng mga tauhan ng pang-industriya, ang pamumura ng OS, kuryente, gasolina at iba pang mga gastos na kinakailangan upang matiyak ang proseso ng produksyon.

Ang mga gastos na ito ay kinakalkula, alam ang nakaplanong dami ng produksyon at ang halaga ng yunit ng mga produkto.

Iyon pala Gross profit (margin income). Ito ang una sa mga uri ng kita, na nagpapakita kung magkano ang kukuha ng kumpanya ng pagbabawas ng mga direktang gastos sa produksyon.

2. Susunod, ang kabuuang kita ay nagbabawas ng halaga Mga gastos sa itaas (komersyal at pangkalahatang ekonomiya). Maaaring ito ay marketing, imbakan, benta, mga gastos sa pamamahala ng pamamahala, atbp.

Ang mga gastos na ito ay maaaring depende sa mga volume ng produksyon at maging permanente. Ayon sa kanila, ang badyet nito ay karaniwang inilabas, at ang paraan ng kanilang accrual ay naitala sa patakaran sa accounting ng kumpanya.

Bilang resulta, nananatili ito Operating profit, Na kung saan ay itinuturing na isa sa mga pinakamahalagang tagapagpahiwatig, ito ay nagpapakita kung magkano ang kita ng kumpanya o mawawala mula sa pangunahing aktibidad nito.

3. Ang susunod na hakbang ay idinagdag Ibang kita at ibawas ang iba pang mga gastos at interes sa mga pautang at pautang.

Bilang resulta, lumiliko ito Profit bago ang buwis .

4. Mula sa kita na natanggap na bawas Buwis sa kita at lumiliko ito Net profit ng kumpanya . Ang mga dividend ay binabayaran mula sa mga kita na ito, tinitiyak nito ang pagpapanatili ng kumpanya at ang posibilidad para sa pamumuhunan.

Sa ibaba ay isang halimbawa kung paano maaaring tumingin ang kumpanya ng BDR:

Para sa pag-compile at tamang interpretasyon ng BDR, mahalaga na isaalang-alang:

1. Ang mga kita at gastos ay tumingin sa isang tiyak na panahon, at ito ay nagpapataw ng isang bilang ng mga tampok para sa compilation ng ulat. Ipagpalagay na mayroon kaming isang pang-matagalang proyekto, at sa unang panahon binili namin ang maraming mga materyales, at ang kita ay hindi pa lumipas. Sa ikalawang panahon, ang kita ay lumipas, ngunit ang mga materyales ay hindi binili. Kung ang data ay makikita sa ulat na "AS ay", ayon sa mga pangunahing dokumento, pagkatapos ay sa unang panahon ay nagpakita kami ng isang pinalaking pagkawala, at sa mga sumusunod na kita. Samakatuwid, sa pangkalahatan, kaugalian na ipakita ang kita at lahat ng mga gastos (direktang at overhead) sa isang panahon. Ginagawa nito ang tubo ng tubo medyo kondisyon, at samakatuwid ay laging tumingin kasama ang BDDs at ang balanse ng enterprise.

2. Ang mga kondisyon para sa pagbabayad para sa halaga ng BDR ay hindi, at ang profit figure ay hindi nangangahulugan sa lahat na mayroon kami ng halaga na ito sa libreng access sa account. Walang mga kaso kapag ang mga kita sa mga papeles ay, ang lahat ng mga obligasyon ay natupad, at ang pera ay dumating sa loob ng ilang buwan.

3. Ang BDR ay dapat sumalamin sa tunay na kita at gastos, hindi kasama ang mga di-tuwirang buwis (VAT, excise tax). Ang pangunahing prinsipyo ay ang halaga ng VAT at excise tax, na natatanggap ng kumpanya mula sa customer, ngunit dapat bayaran ang estado sa dulo ng panahon ng pag-uulat, ay hindi nakikita bilang kita. At ang mga gastusin ay hindi isinasaalang-alang ang mga halaga ng di-tuwirang mga buwis, na ginanap sa mga dokumento, ngunit pagkatapos ay tanggapin sa ibang pagkakataon para sa refund. Kung ang kumpanya para sa ilang kadahilanan ay hindi maaaring matupad ang mga prinsipyong ito (halimbawa, imposibleng bayaran ang VAT para sa ilang uri ng mga uri ng operasyon), pagkatapos ay ang buwis na ito ay isinasaalang-alang sa BDR, dahil Ito ay nagiging isang tunay na kita o pagkonsumo.

4. Ang paraan ng accounting para sa mga direktang gastos at mga gastos sa overhead sa BDR ay tinutukoy ng patakaran sa accounting ng kumpanya, at ang mga tagapamahala ng pag-aaral ng pamamahala, mahalaga na malaman ang mga prinsipyo ng mga patakaran sa accounting upang maayos na bigyang-kahulugan ang data ng ulat.

Ang BDR ay nagpapakita nang detalyado kung paano kinuha ang kita o pagkawala ng enterprise, at sa gayon ay posible na pag-aralan at magtrabaho sa kita para sa bawat artikulo. Maaari mong dagdagan ang kita sa dalawang paraan - pagtaas ng kita at pagbawas ng mga gastos. Ang paglago ng kita ay nakamit sa pamamagitan ng pagpapalawak ng mga benta. Depende ito sa mga katangian ng merkado, at kung minsan ang isang pagtaas sa kita ay imposible lamang. Mayroong higit pang mga pagkakataon upang maimpluwensyahan ang mga gastos. Kinakailangan ang pagbabawas ng pag-audit at gastos, ngunit hindi sila dapat makagambala sa pagpapatupad ng mga kasalukuyang kontrata, alisin ang mga estratehikong gastos o impluwensiya ng mga empleyado upang mawala ang inisyatiba upang gumawa ng mga bagong panukala. Pagkatapos ay ang kumpanya ay may mataas na pagkakataon upang magtagumpay at sa maikling salita, at sa mahabang panahon.

Alamin ang mga pinagsamang kumpanya sa pamamahala ng daloy ng daloy, kontrol sa likido at pamamahala ng kapital sa kurso "Pamamahala ng pananalapi ng kumpanya"

Ang artikulong ito ay tatalakayin tungkol sa pagbabadyet, o sa halip, dalawang pangunahing uri ng mga badyet - BDD at BDDs.

Sasabihin ko sayo:

  • Ano ang pagtatago sa likod ng pagdadaglat na ito;
  • Sino ang nangangailangan nito at bakit.

Ipapaliwanag ko ang mga praktikal na halimbawa ng algorithm para sa paghahanda ng parehong mga badyet.

Siyempre, pagkatapos basahin ang artikulo, hindi ka magiging super-financier, hindi ka makakapag-click sa tumpok ng badyet ng iyong kumpanya. Ngunit tiyak na mas sinasadya mong lapitan ang prosesong ito, mastering ito sa ASE!

Kaya, nagsisimula ako! Nasa akin ka ba?!

Ang bawat may-ari ng isang maliit o malaking kumpanya ay nais malaman kung magkano ang kanyang negosyo ay kapaki-pakinabang, kung ano ang tunay na kondisyon sa pananalapi ng enterprise sa isang pagkakataon o iba pang, kung ano ang kita / gastos ay dapat na inaasahan sa hinaharap kung magkano ang pera ay kinakailangan upang mamuhunan sa pagtaas ng kakayahang kumita ng mga aktibidad.

Ito ay para sa mga layuning ito na ang pagbabadyet ay inilalapat - pagpaplano, pamamahagi, pamamahala at kontrol ng mga pinansiyal at materyal na daloy ng kumpanya batay sa mga badyet na iguguhit depende sa mga target na inilaan.

Ang badyet ng kita at gastos (BDD) at badyet ng cash flow (BDD) ay ang mga madalas na ginagamit na mga badyet.

Sa unang kaso, ang pagpaplano ng lahat ng kita at gastos ng enterprise ay kinakalkula. Kaya, ang mga interesadong partido ay makakakita ng kanilang komposisyon sa kasalukuyang at panahon ng pagtataya, suriin ang kahusayan ng kumpanya, matukoy ang pagkakaroon / kakulangan ng kita.

Ang dokumentong ito ay halos kapareho sa istraktura at kakanyahan nito sa isang pinag-isang ulat tungkol sa mga resulta sa pananalapi. Sa pangkalahatan, kabilang dito ang sumusunod na data:

Mga tagapagpahiwatig:

Kita mula sa mga benta (benta) nang walang VAT.

Gastos ng mga benta

Kabuuang kita

Wage (fot)

Accrual with fotes in funds.

Depreciation.

Mga gastos sa pagpapatakbo

Kabuuang gastos

Operating profit.

Bayad na interes

Profit bago ang buwis

Buwis sa kita

Net profit.

Ang komposisyon ng mga tagapagpahiwatig ay detalyado depende sa uri ng aktibidad at sukat ng kumpanya. Ang resulta ng pagbuo ng badyet na ito ay ang predictive na halaga ng kita at kakayahang kumita.

Ano ang sample at bdds at bakit kailangan nila
BDDS. - Ito ay isang dokumento na nag-aayos ng lahat ng bagay na may kaugnayan sa cash flow ng kumpanya parehong sa cash at non-cash.

Ang istraktura ng BDD ay mukhang ganito.

Mga tagapagpahiwatig:

Balanse sa simula

Pagtanggap ng mga pondo para sa pangunahing aktibidad

Mga kita mula sa mga benta

Natanggap ang mga advances

Kabuuang kita

Mga pagbabayad ng salapi para sa mga pangunahing gawain

Direktang materyales

Direktang trabaho

Pangkalahatang gastos sa produksyon

Komersyal na gastos

Mga gastos sa pamamahala

Buwis sa kita

Kabuuang payout mula sa pangunahing aktibidad

Cash flows sa mga aktibidad sa pamumuhunan

Bumili ng OS.

Pang-matagalang Finns.

Benta

Pagpapatupad ng mga finnisions

Chdds mula sa pamumuhunan

Cash flows para sa mga aktibidad sa pananalapi

Pagtanggap ng mga pautang

Pagbabayad ng mga kredito

Mga pagbabayad% para sa credit.

Chdds sa pamamagitan ng fundamentality.

Reserve balance.

Ang priyoridad na gawain ng badyet na ito ay upang maiwasan ang kakulangan ng mga pondo para sa pagbabayad ng mga kagyat na kagyat na pangangailangan ng kumpanya.

Halimbawa Sa settlement account ng LLC "loam" 1,300,000 rubles. Ang kumpanya ay kailangang mapilit na bayaran ang iskor sa kasalukuyang buwan sa supplier para sa mga materyales para sa produksyon ng mga produkto sa halaga ng 1,420,000 rubles. Tulad ng binalak sa mga darating na araw, ang cash flow mula sa bumibili sa halagang 500,000 rubles ay inaasahan. Sa kasong ito, ang pera para sa pagbabayad ng account ay sapat na. Gayunpaman, kung ang bumibili ay hindi naglilista ng pera sa oras, hindi ito gagana para sa mga materyales, at samakatuwid ang produksyon ay hindi matupad ang plano ng produksyon, ang kumpanya ay hindi magkakaroon ng isang kita. Hindi ito nangyari, na bumubuo ng BDDs, ang mga espesyalista ng kumpanya ay hindi dapat magplano ng mga kita / pagbabayad upang maalis ang mga sitwasyong iyon.
Magbasa nang higit pa tungkol sa BDS at <LLH maaari mong basahin dito: https://papapomog.ru/bookkeeping/bdr-i-bdds.

Gusto mo ba ang artikulo? Talagang sinubukan namin! Salamat sa amin: 1. Tulad ng! 2. Mag-subscribe sa aming channel!

BDR: badyet ng kita at gastos

Добавить комментарий

Пролистать наверх