BDR: budżet dochodów i wydatków

W takich czasach, jak rozumiesz teraz, rozumiesz: plany mają własność, aby nie spełnić. Kiedy budżety zostały wycofane na 2020 r., Nikt nie wiedział o przyszłych cenach pandemicznych i ropy. Ale nawet pomimo tego jest mało prawdopodobne, aby ktoś poważnie odmówił zaplanować przyszłość biznesu. Tak więc kwestie poprawności przygotowania budżetów są nadal istotne. W artykule opowiemy o budżecie dochodów i wydatków (BDR): skąd pochodzą informacje, z jakiej formy jest używane niż różni się od BDDS.

Bdr: Co to jest

BDR jest kluczowym dokumentem w systemie budżetowania. Jest zaplanowany:

  • dochód;
  • koszty;
  • Wynik finansowy (zysk lub strata).

Wraz z budżetem przepływu pieniężnego (BDDS) i budżetu bilansowego BDR stanowi triadę budżetów finansowych przedsiębiorstwa.

Kompilacja budżetu dochodów i wydatków

BDR jest skompilowany na scenie, gdy wszystkie budżety operacyjne są gotowe. Jest to podobne do sprawozdań finansowych. Nie można uzyskać, dopóki operacje biznesowe będą odzwierciedlone. Przez analogię DoD nie tworzy, dopóki nie ścigają przynajmniej budżetów na sprzedaż, produkcję, koszty wdrożenia, kosztów handlowych i zarządzających.

Dlatego tworzenie BDD jest w rzeczywistości proces czysto techniczny. Nie wymaga analizy zdolności rynku. Ocena i dostosowanie zużycia materiałów nie są potrzebne. Nie ma potrzeby rozważenia planowanej amortyzacji i podatków. Jeśli baza informacji o jakości jest gotowa w budżetach operacyjnych, a następnie podsumować go w BDR, jest jedynym pytaniem.

Zobaczmy, jak się skończy. Aby ułatwić, podkreślamy trzy etapy związane z tworzeniem planowanego:

  • dochód;
  • wydatki;
  • wyniki finansowe.

BD: Skąd pochodzą dochód

Główne źródło - budżet sprzedaży. Jego wynikowy wskaźnik jest wpływy lub dochód ze zwykłych działań. Okazuje się jako produkt planowanej ceny i wolumenu sprzedaży dla każdej pozycji asortymentu.

W niektórych firmach, na tym i zatrzymaj się. W innych, obejmują one w BDR nadal kwota innych przychodów spośród tych, które można przewidzieć z wyprzedzeniem. Na przykład wpływy z wynajęcia nieruchomości lub odsetek od udzielania pożyczek. Jeśli tak, to będzie konieczne Budżet innych dochodów i wydatków .

To zależy tutaj tutaj:

  • istotność drugiego składnika działalności przedsiębiorstwa;
  • Stopień opieki, z którą nadaje się do procesu planowania;
  • Dopuszczalny poziom rozbieżności między faktem a planem.

W rezultacie tworzą się przychody agregujące według takiego formuły:

 Image001-min (1) .png

Dam: Jak powstają koszty

Wydatki gromadzą się z czterech budżetów operacyjnych:

  • Koszt sprzedawanych produktów, towarów, prac, usług;
  • wydatki handlowe;
  • koszty zarządzania;
  • inne dochody i wydatki.

Pierwsze trzy dają informacji o wydatkach na działalność zwykłą, tym ostatnim - dla innych składników. Jak wspomniano powyżej, jest opcjonalny, aw niektórych firmach nie jest kompilowany.

Pozostańmy więcej na temat funkcji transferu danych. Natychmiast Uwaga: Opcje są kilka.

Tutaj pierwszy :

  • Z budżetu kosztów przyjmuje wartość w linii końcowej. Pokazuje, że część kosztów produkcyjnych, które przychodzi do wdrażania, a zatem staje się wydatkami. W przypadku firm handlowych jest wartość zakupu towarów, które planuje sprzedać. Kwota spadnie do tej samej linii BDR "koszt sprzedaży";
  • Podobnie są one stosowane z powstałymi wskaźnikami budżetów wydatków komercyjnych i kierowniczych. Są one pobierane w BDR w pełnej kwoty w rzędzie z odpowiednią nazwą. Jest tutaj niuans: Jeśli organizacja stanowi BDR zgodnie z tymi samymi zasadami, co sprawozdanie księgowe na wynikach finansowych, podczas gdy koszty polityki rachunkowości są obciążane kosztem, a następnie nie przydzielaj odrębnego artykułu w BDR. Już "siedzą" w kosztach sprzedaży. Dodaj je ponownie - nieprawidłowe.

 Image002-min (2) .png

Druga opcja Charakteryzuje się rozpadem całkowitej ilości każdego składnika zmiennych i stałych kosztów. Gdy budżety operacyjne przygotowują się, bez takiego podziału nie może poradzić sobie. Jednak podczas uogólnienia BDR czasami kosztuje wspólne sumy. Dla większego pouczającego, takie szczegóły, przeciwnie, zachowują.

Image008-min.png.

Trzecia opcja. Odbicie wydatków w BDR - Pokaż je podzielone przez następujące elementy:

  • składnik materiałowy;
  • płace i odliczenia z niej;
  • amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych;
  • Inne wydatki na zwykłe działania (podróże, przedstawiciel, podatki itp.).

Ta opcja jest dobra z punktu widzenia obliczania budżetów finansowych planowanych wskaźników wydajności w celu skuteczności zasobów (wydajność pracy, raportowanie materiałów, amortyzacja). Jednak jest bardziej skomplikowane z pozycji gromadzenia danych do tworzenia BDR. Musimy zostać zidentyfikowany z pensji budżetów operacyjnych, kosztów materialnych, amortyzacji itp. Okazuje się, po prostu przeniesienie wyników, jak w pierwszej wersji nie możesz przejść.

  Image003-min (1) .png

Czwarta opcja Szczegóły wydatków w BDR - podzielone je w segmentach geograficznych lub operacyjnych. Jeśli wybierzesz to podejście, a następnie dochód pokazuje ten sam sposób. Co da? Zdolność do obliczenia dochodu operacyjnego nie jest jedną łączną kwotą, ale na przykład, sprzedając regiony lub produkty.

Przeczytaj więcej o klasyfikacji kosztów dla przedmiotów i w zależności od wielkości produkcji / sprzedaży, przeczytaj w artykule "Obliczanie kosztów".

Jaki zysk ma pokazać w BDR

Rodzaj wyników finansowych i kolejność ich obliczania zależy od tego, jak pokazałeś część wydatków i w jakich szczegółach potrzebujesz. Na rysunku 1 prowadziliśmy kilka opcji.

Image004-min (1) .png

Rysunek 1. Wynik finansowy w próbkach w zależności od wybranego kosztu prezentacji wydatków

Block Pro Opracowanie BDD Kompletne odpowiedzi na częste pytania.

Pytanie 1. Jak radzić sobie z VAT w BDR?

Sposób, w jaki z nim wykonujesz, tworząc raport na wynikach finansowych. Mianowicie - skupić się na tym, czy przedsiębiorstwo jest płatnikiem tego podatku i czy prawo do zrekompensowania go z budżetu. Może być trzy opcje:

  • Firma płaci VAT dla wszystkich rodzajów operacji. W takim przypadku wyklucz "Twój" VAT zapłacić od składu przychodów i innych dochodów, a "czyjeś inna" do zwrotu - od materiałów i innych wydatków. Więc pokażesz "czysty" dochód i wydatki. Jest rozsądny, ponieważ VAT, który przybył w cenie od kupującego, będzie musiał przejść do budżetu. Więc to nie jest dochód. I VAT, zapłacony przez dostawcę, może zostać zwrócony. Okazuje się, że nie jest to przepływ;

  • Spółka nie jest płatnikiem VAT dla wszystkich rodzajów operacji (na przykład działa na specjalnym trybie podatku). W takim przypadku "Własny" VAT wcale nie jest. Dlatego nie ma prawa do odszkodowania. Wprowadzone ilości podatku, które w przyszłych dostawcach zostaną złożone na fakturach, obejmują materialne lub inne wydatki;
  • Firma jest płatnikiem VAT, ale na indywidualnych operacjach jest zwolniony z jego płatności zgodnie z kodeksem podatkowym Federacji Rosyjskiej (na przykład sprzedaży papierów wartościowych lub świadczenia kredytów pieniężnych). W przypadku planowanych wartości BDR będą musiały powtórzyć oddzielną rachunkowość przez analogię z tym, który jest prowadzony zgodnie z rzeczywistymi danymi. W rezultacie część wejścia VAT od dostawców zostanie zwrócona, a druga spadnie wydatki. Istnieje przypadek, który spada na operacje, które nie podlegają opodatkowaniu.

Pytanie 2. Czy muszę wziąć pod uwagę należności i zobowiązania w tworzeniu BDR?

Nie. Są wymagane przy przygotowywaniu salda budżetowego i BDD. W pierwszym dokumencie pokazano ich pozostałości. W drugim - są one skorygowane przez ilości dopływów i odpływów pieniężnych.

Przychody i wydatki z DBD nie zależą od ich wielkości. Powód: Dochód generuje przepływ środków pieniężnych z poprawką pokwitową, a konsumpcja jest odpływem pieniężnym z poprawką wierzycielską, a nie odwrotnie. Tak więc dochód / wydatki są podstawowe do kwoty rachunków w celu otrzymania i wynagrodzenia.

Kształt projektu: przykład

Opcje prezentacji wydatków definiują różne formy dokumentu. Uwaga: BDR jest elementem raportowania zarządzania. Dla niego nie ma próbki ustalonej przez kolejność Ministerstwa Finansów Federacji Rosyjskiej. W związku z tym przedsiębiorstwo zdecyduje, jak to będzie.

Zobacz pewne podejścia z wyróżniającym się układem artykułów na Figurach 2, 3 i 4. Figury - warunkowe. Są one potrzebne tylko w celu zilustrowania zależności między artykułami budżetowymi.

Image005-min (1) .png

Rysunek 2. Projekt kształtu podobny do raportu księgowego na wynikach finansowych

Image006-min (1) .png

Rysunek 3. Kształt BBR z podziałem zmiennych i stałej

Image007-min (1) .png

Rysunek 4. Kształt BDD z wydatkami na zwykłych działań na elementach

BDD i BDDS: różnice

Główna różnica między BDDami z BDD jest zredukowana do zasady leżącej u podstaw formowania. Dla DRB - jest to metoda naliczania, dla BDDS - kasę.

Nadchodzące wpływy z faktu, że dochód i wydatki są ujmowane w okresie ich tworzenia, a nie wtedy, gdy otrzymali lub wydali pieniądze, jak w przypadku metody gotówkowej.

Ta ogólna reguła odmawia się takich szczególnych:

  • Ani nie otrzymał ani wydał zaliczki z artykułów BDR, ale wpadają w BDDS;
  • Koszty amortyzacji odzwierciedlają jedynie w zaporze, ponieważ nie są one związane z późniejszym wypływem pieniędzy;
  • Naliczone dochody w ogóle nie oznacza jednoczesnego otrzymania pieniędzy na nim. To samo dotyczy naliczonych kosztów i płatności związanych z nimi. Dlatego najczęściej dochody nie są równe dopływom gotówkowym, ale wydatkami - odpływami;
  • Na podstawie poprzedniego akapitu wynik finansowy netto zwykle nie pokrywa się z czystym przepływem środków pieniężnych. Przeczytaj więcej o przyczynach niekompatyzacji w artykule "Analiza przepływu środków pieniężnych firmy" w bloku "Analiza czynnika".

Inne różnice między DRI a BDDs podsumowaliśmy w tabeli.

Porównanie kryteriów.

Bdr.

BDDS.

cel, powód

Planowanie przychodów, wydatki

Planowanie dopływów i odpływów gotówkowych

Wynikające z tego wskaźniki

Rodzaje wyników finansowych

Czyste przepływy pieniężne według rodzaju aktywności (operacje)

Hierarchia

W odniesieniu do BDDS, aby poprawnie obliczyć dopływy pieniężne i odpływom potrzebować danych dotyczących dochodów i wydatków

Wtórny w stosunku do boków

Tak więc pierogi:

  • Jest to jeden z trzech budżetów finansowych przedsiębiorstwa;
  • gromadzi dane dotyczące planowanych dochodów, wydatków i wyników finansowych;
  • Utworzony przez metodę rozliczeń, oznacza to, że przepływy pieniężne nie są związane .

Pozdrowienia!

Jestem z tobą znowu, ekspert finansowy magazynu "Papież" - Alla Visukova.

Ten artykuł zostanie omówiony o budżetowaniu, a raczej dwa główne typy budżetów - BDD i BDDS.

Powiem ci:

  • Co kryje się za tym skrótem;
  • Kto go potrzebuje i dlaczego.

Wyjaśniam algorytm praktycznych przykładów do przygotowania obu budżetów.

Oczywiście po przeczytaniu artykułu nie staniesz się superinkinierami, nie będziesz mógł kliknąć stosu budżetu Twojej firmy. Ale na pewno bardziej świadomie podejście do tego procesu, opanowując go z ASE!

Więc zaczynam! Jesteś ze mną?!

Bdd i bdds.

Czym jest próbka i BDD i dlaczego potrzebują

Każdy właściciel małej lub wielkiej firmy chce wiedzieć, ile jego działalności jest opłacalny, jaki jest prawdziwy kondycja finansowa przedsiębiorstwa na raz, co należy oczekiwać dochodów / wydatków w przyszłości, ile pieniędzy wymaga inwestowania w zwiększeniu rentowności działań.

Do tych celów stosuje się budżetowanie - planowanie, dystrybucja, zarządzanie i kontrola przepływów finansowych i materialnych firmy na podstawie budżetów sporządzonych w zależności od celów przeznaczonych.

Budżet dochodów i wydatków (BDD) i budżet przepływów pieniężnych (BDDS) są najczęściej stosowanymi budżetami.

W pierwszym przypadku planowanie wszystkich dochodów i wydatków przedsiębiorstw jest obliczany. W związku z tym zainteresowane strony będą mogły zobaczyć ich skład w okresie bieżącym i prognozowanym, ocenić efektywność spółki, określają obecność / brak zysku.

Niniejszy dokument jest bardzo podobny do jego struktury i istoty w zakresie jednolitego sprawozdania z wyników finansowych. Ogólnie rzecz biorąc, zawiera następujące dane:

Wskaźniki
Przychody ze sprzedaży (sprzedaż) bez VAT
Koszt sprzedaży
Zysk brutto
Płaca (fot)
Rozwój z fotami w funduszach
Deprecjacja
Koszty operacyjne
Łączne wydatki
Zysk z działalności operacyjnej
Wypłacane odsetki
Zysk przed opodatkowaniem
Podatek od zysku
Zysk netto

Skład wskaźników jest szczegółowy w zależności od rodzaju aktywności i skali firmy. Wynikiem tworzenia tego budżetu będzie predykcyjna kwota zysku i rentowności.

BDDS. - Jest to dokument, który naprawia wszystko związane z przepływem środków pieniężnych firmy zarówno w gotówce, jak i bezgotówkowej.

Struktura BDD wygląda tak.

Wskaźniki Okres budżetowy
1234
Równowaga na początku
Odbiór środków na główną działalność
Przychody ze sprzedaży
Otrzymywane zaliczki
Całkowity przychód
Płatności gotówkowe za podstawowe działania
Materiały bezpośrednie
Bezpośrednia praca
Ogólne wydatki produkcyjne.
Wydatki handlowe.
Koszty zarządzania
Podatek od zysku
Całkowita wypłata
CHDDS z głównej działalności
Przepływy pieniężne na działania inwestycyjne
Kup OS.
Długoterminowe Finowie
Sprzedaż
Wdrożenie Finisters.
CHDD z inwestycji
Przepływy pieniężne do działalności finansowej
Odbieranie pożyczek
Spłata kredytów
Płatności% za kredyt
CHDDS według fundamentalności
Rezerwuj bilans

Priorytetem tego budżetu jest zapobieganie brakiem funduszy na wypłatę pilnych pilnych potrzeb Spółki.

Przykład

Na rachunku rozliczeniowym LLC "LOAM" 1 300 000 rubli. Społeczeństwo musi pilnie zapłacić wynik w obecnym miesiącu do dostawcy materiałów do produkcji produktów w wysokości 14 20 000 rubli.

Według planu, gotówka od Kupującego w wysokości 500 000 rubli oczekuje się w najbliższych dniach. W takim przypadku pieniądze będą wystarczająco dużo pieniędzy.

Jednakże, jeśli kupujący nie wymierza pieniędzy na czas, nie będzie możliwe zapłaty za materiały, a zatem produkcja nie spełnia planu produkcyjnego, Spółka nie będzie miała przychodów.

Więc tak się nie wydarzy, tworząc BDD, specjaliści Spółki powinni zaplanować przychody / płatność, aby wyeliminować takie sytuacje.

Jaka jest różnica między pierożkami a bdds

Te 2 budżet realizują różne cele.

BDR jest tworzony w celu przeanalizowania wydajności firmy, prognozowanie kosztów zysku i zarządzania.

BDDS został zaprojektowany przede wszystkim do eliminacji pęknięć pieniężnych, aby ocenić potrzebę pożyczonych środków, planując spełnienie zobowiązań podatkowych i dostawców, optymalizując plan zamówień, w oparciu o dostępne środki.

Metody ich przygotowania są różne. BDR jest utworzony przez metodę akrowersu, tj. Koszty i przychody znajdują odzwierciedlenie w momencie ich rzeczywistego zatwierdzenia. Podczas gdy BDDS znajduje się na metodzie gotówki: Dane w nim spadają tylko po odpisie / otrzymaniu środków na rachunki lub w kasie spółki.

Budżet dochodów i wydatków - Metody kompilacji + przykłady

A teraz chodźmy z teorii do ćwiczenia!

Aby lepiej zrozumieć diagram formacji BDD, aby nam pomóc.

PROJEKT Programu formowania

Proces tworzenia BDR, jak widzimy, wielokrotnie. W ramach tego artykułu rozważymy tylko główne z nich, te, które zazwyczaj powodują największą liczbę kwestii.

Scena 1. Oblicz wydatki

Tworzenie BDR rozpoczął się od planowania wydatków. Czy to doradza na temat "oddolnego" schematu ze stałą informacją zwrotną.

Zgodnie z nią obliczenie kosztów prognozowanych zaczyna się na poziomie działu, po którym gotowe liczby z ich uzasadnieniem są odbierane przez menedżer finansowy, gdzie są one dystrybuowane zgodnie z artykułami sekcji "wydatki".

Skład tej części obejmuje:

Stała reklama Koszty komunalne, płatności wynajem itp.
Stała administracja Wynagrodzenie administracji, amortyzacji itp.
Trwała produkcja Koszt materiałów, wynagrodzenie pracowników produkcyjnych itp.
Zmienne komercyjne. Koszty wysyłki, zamówienia, koszty materiałów do potrzeb produkcyjnych itp.
Zmienne administracyjne. Usługi audytu, koszty podróży, koszty utrzymania jednostek konstrukcyjnych itp.

Projekt części wydatków jest przygotowywany przez usługę rachunkowości Spółki w oparciu o informacje statystyczne w poprzednim okresie. Jest następnie przekazywany do zatwierdzenia szefa centralnej dzielnicy federalnej (centrum odpowiedzialności finansowej) w celu dokonania propozycji sugestii, które mogą pojawić się w planowanym okresie.

W zatwierdzonych BD koszty można dostosować na wnioskach centralnej dzielnicy federalnej. Zwykle takie centra aplikacji zapewniają raz w jedną czwartą. Zwiększone koszty powinny być uzasadnione. Jeżeli wzrost kosztów przekracza limit ustanowiony w Spółce (z reguły, 10-15% planu), a następnie zatwierdzenie z główną książką i dyrektorem generalnym.

Etap 2. Oblicz dochód

Przed obliczeniem i planowaniem dochodu należy skontaktować się z działalnością Spółki, określają, które z nich są podstawowe, co innego.

Następnie wszystkie przychody są podzielone i planowane przez :

  • Rodzaje produktów, usług, towarów;
  • rynki (wewnętrzne / zewnętrzne);
  • Gatunki waluty (rubli, dolary, euro itp.)

Przypuśćmy, LLC "Monolith" produkuje i wdraża 2 rodzaje produktów: ceglane i napowietrzone bloki betonowe. Oznacza to, że w BDR pojawi się artykuły "Realizacja cegieł" i "wdrożenie gazowanych betonów bloków".

Tak więc podzielone i oczekują wszystkich innych przychodów.

W przygotowywaniu przychodów budżetu wyniki wykonania BBR są uwzględniane w ubiegłym roku, dane z planów dochodów i planów rozwoju Spółki złożonej przez jednostki strukturalne.

Ważny!

Część dochodów BDR po jej zatwierdzeniu może zostać zmieniona tylko decyzją Dyrektora Generalnego.

Etap 3. Zdefiniuj zyski.

Po obliczeniu dochodów i wydatków, przejdź do definicji wartości zysku. W tym celu wydatki otrzymane z planowanego dochodu.

W zależności od tego, jakie wydatki są minus, otrzymujemy ilość jednego lub innego rodzaju zysku: brutto, marginalny.

Etap 4. Zaplanuj swój zysk

Zysk jest głównym celem każdej organizacji komercyjnej. Mając informacje o planowanych dochodach / wydatkach, możliwe jest uzyskanie szybkości zysku - poniższa wartość, której nie można pochodzić.

W DBD strata planowania nie jest dostarczana. Ekstremalne znaki planowane zyski - zero.

Etap 5. Raport

Logiczne zakończenie wszystkich obliczeń będzie budżet dochodów i wydatków. Oddzielimy wszystkie wartości w BDR zatwierdzony w firmie.

Pamiętaj, że jego struktura zależy od rodzaju aktywności, wielkości biznesowej i rodzaju firmy?

Więc masz wyraźniejszą prezentację, poniżej wprowadziłem małą podstawę.

Przykład BDR.

Budżetowe pieniądze - Etapy kompilacji + przykłady

Algorytm do kompilowania BDDS można podzielić na 5 etapów. Rozważ je bardziej szczegółowo.

Scena 1. Instalacja salda gotówkowego

Po pierwsze, konieczne jest określenie salda pieniędzy - kwotę, która zawsze powinna być w przedsiębiorstwie w celu prowadzenia działań i nieprzewidzianych wydatków. Taka pozostałość jest również nazywana Nieoznaczony .

Etap 2. Określenie przychodów

Dane dotyczące obliczania przychodów BDDS są pobierane od:

  • Budżet sprzedaży;
  • Plan spłaty należności;
  • Obliczenia przychodów inwestycyjnych;
  • Projekt przychodów z finfectivity Spółki (% do uzyskania, dywidend).

Etap 3. Sporządzenie części wydatków

Oto następujące informacje z następujących budżetów:

Budżet Wskaźnik
Koszty bezpośrednie Zdjęcie, materiały i koszty towarów
Koszty napowietrzne Wynagrodzenie administracji, wydatki ogólne / ludzkie
Działalność inwestycyjna Nabycie systemu operacyjnego, finansowy
Działalność finansowa Powrót kredytów i%, wypłaty dywidendy, podatki i opłaty

Etap 4. Obliczanie czystego przepływu środków pieniężnych

Uproszczony CHDP to różnica między dochodem a wydatkami odzwierciedlonymi w dokumencie.

Oblicz CDP może być 2 metodami:

Metody obliczania czystego przepływu środków pieniężnych

Direct Metoda pozwala na:

  • utrzymuj pod kontrolą płynności aktywów i wypłacalnością Spółki;
  • Operatywnie śledzić napływ / odpływ swojej gotówki.

Metoda pośrednia pokazuje relacje między przepływami pieniężnymi a zyskiem przedsiębiorstwa.

W zależności od wynikowego wyniku można wyciągnąć następujące wnioski:

  1. CDP> 0, firma jest atrakcyjna dla inwestorów.
  2. CHDP <0, firma cierpi na straty, nie interesujące dla inwestorów.
  3. CDP zbliżył się do 0, nie wystarczy, aby zwiększyć wartość spółki, inwestorzy nie są zainteresowani taki obiekt na inwestycje.

Etap 5. Dostosowanie i zatwierdzenie

Gotowy projekt budżetu jest najpierw wysłany do zatwierdzenia wszystkich osób odpowiedzialnych. Następnie uzgodniony dokument jest zatwierdzony przez przedsiębiorstwo specjalnie stworzone Komisja budżetowa. W sprawie powołanego dnia Komisja omówi i podejmuje decyzje.

Jeśli komentarze pojawiły się podczas dyskusji, dokument przechodzi do udoskonalenia. Następnie powtarzano procedurę zatwierdzenia.

Poniżej znajduje się przykład gotowego BDD dla naszej małej organizacji warunkowej "XXX".

Wskaźniki Okres budżetowy
1234
1. Fundusze wyników na początku okresu 11 000. 11 500. 8 481. 8 597.
Odbiór środków na główną działalność
2. Realizacja ze sprzedaży 59 500. 54 120. 76 080. 74 960.
3. Otrzymano. 2 000.
4. Całkowity dochód 59 500. 56 120. 76 080. 74 960.
Płatności gotówkowe za podstawowe działania
Materiały bezpośrednie 2 370. 3 509. 5 869. 6 167.
Bezpośrednia praca 21 000. 16 250. 24 000. 21 250.
Ogólne wydatki produkcyjne. 15,000. 11 900. 16 200. 15 100.
Wydatki handlowe. 9 300. 8 900. 9,700. 7 300.
Koszty zarządzania 6 130. 3 850. 7 050. 5 850.
Podatek od zysku 4 000.
Całkowita wypłata 57 800. 44 409. 62 819. 55 667.
CHDDS z głównej działalności 1,700. 11 711. 13 261. 19 293.
Przepływy pieniężne na działania inwestycyjne
Kup OS. 124 300.
Długoterminowe Finowie
Sprzedaż
Wdrożenie Finisters.
CHDD z inwestycji -124 300.
Przepływy pieniężne do działalności finansowej
Odbieranie pożyczek 125 900. 40 000.
Spłata kredytów 50 000. 10 000.
Płatności% za kredyt 1 579. 560.
CHDD przez finfendity. 125 900. -11 579. -10 560.
Saldo funduszy na koniec okresu 12 700. 24 811. 10 163. 17 330.

Działanie BDDS (BDR) można poprawić.

W praktyce algorytm, z reguły wygląda tak:

  1. Kierownik finansowy otrzymuje Komisję od dyrektora generalnego do dostosowania obecnego budżetu.
  2. Pracownik przygotowuje projekt skorygowanego dokumentu i wysyła go do szefów centralnej dzielnicy federalnej, aby zapoznać się i składać propozycje.
  3. Gotowy projekt jest wysyłany do negocjacji dyrektora generalnego.
  4. Uzgodniony projekt jest zarządzający finansami, aby przygotować zestaw dokumentacji (Project + Finalizes) do zatwierdzenia w Komisji Budżetowej.
  5. Komisja budżetowa uważa, że ​​skorygowany budżet. Jeśli nie ma komentarzy - twierdzi go. W przeciwnym razie dokument jest wysyłany do wyrafinowania.

Kto może pomóc w opracowywaniu zapory i bdds

Aby gotowy budżet był prawdziwie informacyjny i użyteczny, specjaliści powinni być zaangażowani.

Jeśli nie ma takich profesjonalistów w Twojej organizacji, czy ich doświadczenie jest niewystarczające do jakościowego spełnienia zadań, radzę ubiegać się o pomoc w firmach konsultingowych.

Usługi kompilacji BDD i BDD oferują większość z nich.

Co dostajesz z takiej współpracy?

Najpierw oszczędzaj czas i pieniądze. Nie musisz zdobywać i radzić sobie z budżetowaniem oprogramowania.

Po drugie, zespół profesjonalistów będzie pracować nad budżetem odpowiedzialnym za jakość otrzymanego dokumentu.

Wreszcie po trzecie, otrzymasz audyt działań firmy i zaleceń dotyczących dalszej optymalizacji.

Uwierz mi, środki wydane na wypłatę usług szybko się opłaci! Najważniejszą rzeczą jest wybranie firmy wykonawcy.

Gdzie znaleźć program budżetowania + Tabela Excel do pobrania

Teraz możesz znaleźć wszystko w Internecie, aby znaleźć wszystko, aby wpisać żądane zapytanie w polu wyszukiwarki.

Nie wymyśliłem roweru i skorzystałem z tego samego sposobu. Wpisując programy wyszukiwania Yandex "do budżetowania", otrzymałem 7 milionów odpowiedzi. Zazwyczaj uwaga zasługuje na pierwsze 10-15 zdań. Od nich wybrałem 3. Poznaj!

1. "Polior"

to Serwis internetowy Tak więc nie jest zobowiązany do zainstalowania programu, praca jest wykonywana w prawo w przeglądarce. Dzięki nim użytkownicy rozwiązują szeroką gamę zadań budżetowych.

Polior Can:

  • sporządzić różne budżety;
  • przeprowadzić analizę ich wykonania;
  • automatycznie ładuj rzeczywiste dane;
  • przewidzieć scenariusze rozwoju firmy itp.

Ze wszystkimi jego wielofunkcyjnymi, usługa ma dostępne taryfy.

Polecam zapoznanie się z przeglądem wideo usługi:

2. "1C: Management ERP Enterprise"

Konfiguracja jest uniwersalna, odpowiednia dla małych i średnich przedsiębiorstw.

Z tym możesz:

  • uczynić fodowalami na podstawie dostępnych zasobów;
  • nawiązać limity wydatków pieniężnych i monitorować ich wdrożenie;
  • tworzą wiele różnych raportów do analizy rzeczywistego i prognozowanego pliku firmy;
  • arbitralnie skonfigurować źródła stosowanych danych;
  • Porównaj różne plany i odchylenia kontrolne.

I to tylko niektóre z funkcji modułu "1C: ERP Enterprise Management". Dowiedz się szczegółów na temat oficjalnej stronie internetowej 1C lub stron internetowych swoich partnerów, na przykład firmy Mądra rada. .

3. "Prosta budżetowanie"

to Produkt technologii informacyjnych . Stworzony specjalnie do zarządzania i kontrolowania działań przedsiębiorstwa.

Umożliwia:

  • Aby zobaczyć ze wszystkich kątowych aktywności Finmodel jednostki gospodarczej w przyszłości;
  • poprawić wydajność przedsiębiorstwa;
  • pozbyć się rutynowej pracy papierowej i obliczeń nieporęcznych;
  • dokonać budżetu i prognozę pliku;
  • skonsolidować budżety;
  • utworzyć kalendarz płatności;
  • Automatyzacja płatności.

4. Opracowywanie budżetów w Excelu

Proces budżetowania przy użyciu tabel Excel jest dość pracochłonny. Przed dokonaniem go na przykład BDD będziesz musiał zebrać wiele danych, aby przeprowadzić dodatkowe obliczenia, rozwijać nie jeden budżet funkcjonalny (budżet sprzedaży, produkty gotowe, koszty materialne itp.). Następnie uzupełnij szablon BDR, przepisać w nim wzory i makra, rozpowszechniają przygotowane informacje.

Jak widać, dużo pracy. Teraz wyobraź sobie, co to zrobić, będzie musiało mieć duże przedsiębiorstwo przemysłowe z dużą gamą produktów, z kilkoma kontami rozliczeniowymi, aktywnymi działaniami inwestycyjnymi. Zgadzam się, to kolejne zadanie!

Dlatego polecam automatyzowanie budżetowania firmy.

Jeśli Twoja firma jest mała, a nadal chcesz pracować w Excelu, zachowaj nasz stół. Pobierz i użyj!

Wskazówki dotyczące głównego księgowego podczas budżetowania

Trudne wskazówki są trudne. W celu korzystania z nich, musisz być głęboko informowany o działalności finansowej i gospodarczej konkretnego przedsiębiorstwa, aby posiadać dużą ilość informacji o rachunkowości zarządzającej.

Niemniej jednak zdecydowałem się dać 2 uniwersalne rady, obowiązkowe do użytku.

Wskazówka 1. Nie zaniedbuj etapu przygotowawczego

Tylko wstępne przygotowanie i detunowanie systemu budżetowego Twojego przedsiębiorstwa pozwolą na wyjście, aby uzyskać wysokiej jakości budżety robocze, które mogą rozwiązać zadania.

Opracowanie modelu budżetowego, utworzyć zestaw dokumentacji regulacyjnej w zakresie rozporządzenia procesowego, ustalić skład danych wymaganych do rozwoju budżetów, przygotować klasyfikator artykułów, zaznacz koło odpowiedzialnych osób, ich praw i obowiązków.

Zabezpiecz wszystko w przepisach budżetowych. Możemy zabrać naszą szablon .

Wskazówka 2. Użyj specjalnego oprogramowania.

Jeszcze często możesz spotkać budżetów skompilowanych w Excelu. Osobiście sam często używam tego wielofunkcyjnego programu dla różnych potrzeb. Jednak postępowy postęp stopniowy daleko do przodu i wyspecjalizowane oprogramowanie pojawiło się w informatorze, co jest o wiele bardziej wydajne i lepsze, przy mniejszej kosztach pracy w celu przeprowadzenia budżetowania.

Powiedziałem o niektórych z nich powyżej. Wybierz się z tego, co. Dla różnych potrzeb i możliwości.

Taki:

  • Oszczędzaj czas;
  • zwiększy dokładność obliczeń;
  • pozwoli elastycznych wyznaczaniu artykułów w ramach każdej firmy;
  • zapewni możliwość ograniczenia dostępu pracowników;
  • Może zorganizować współpracę.
Menedżer raportów.
Wysłany raport, szef kuchni zaakceptował! Tata pomógł!

Główne wnioski

Dziś spotkaliśmy się z dwoma przedstawicielami rachunkowości zarządczej - budżetów BDD i BDD, uważane za niektóre z fundamentów ich kompilacji.

Teraz wiemy, że BDR pokazuje wynik finansowy Spółki, BDDS - przepływy pieniężne. Oba te dokumenty są bardzo ważne dla żadnego przedsiębiorstwa komercyjnego, niezależnie od jego skali, rodzaju aktywności i systemu opodatkowania, chociaż, oczywiście wszystkie te warunki wpływają na strukturę budżetu i jego cel.

Nie zaniedbuj rachunkowości kierowniczej. Pomoże to Twojej firmie uniknąć wielu nieprzyjemnych sytuacji, pozwoli "wąskie" miejsca w odpowiednim czasie w swojej działalności, zapewni systematyczny rozwój.

Życzę powodzenia i dobrobytu!

Określ swoje pytania w komentarzach, a na pewno odpowiem!

Z szacunkiem, Portal ekspercki "Papież" w kwestiach finansowych, Alla visukov.

1 Gwiazda2 gwiazdki3 gwiazdki4 gwiazdki5 gwiazdek

(

7

Szacunki, średnia:

4,43.

z 5)

Ładowanie...

Jaki jest budżet przepływów pieniężnych (BDDS)? Jak dokonywać dochodów budżetowych i kosztów przedsiębiorstwa? Jak zapobiegać nadmiarze wydatków budżetowych?

Jeśli Twoja firma ma przychody, to jest i wydatki. Więc musisz profesjonalnie kupić budżet.

Im więcej pieniędzy, tym trudniej jest ich zarządzać. W celu kompetentnego podziału funduszy i zarządzania wypłacalnością Spółki, Entrepreners Dochody budżetowe i wydatki и Budżet ruchu pieniędzy .

Z tobą Denis Kudarin, ekspert w kwestiach gospodarczych i finansowych. W tym artykule powiem ci, że koncepcje wymienione powyżej i Jak zarządzać budżetem Uczynić biznes bardziej wydajny.

Usiądź wygodnie i czytaj do końca - w finale czekasz na przegląd wiarygodnych firm, które pomogą Ci ustal budżetowanie na obiekcie , Plus Porady, jak zapobiegać wydatkom przedsiębiorczości nad przychodem.

Bdd i bdds.

1. Jaka jest próbka i bddy i to, co się różnią

Nawet budżet rodzinny nie jest taki prosty. Kto próbował, wie, że pieniądze na codzienne wydatki Zawsze pozostawia więcej Czego się spodziewałeś. Konieczne jest dostosowanie kosztów, dodawania nowych artykułów do budżetu, który zapomniałeś w momencie jego przygotowania.

Wyobraź sobie, jak trudno jest utrzymać duży budżet przedsiębiorstwa. Każdy obiekt handlowy Setki artykułów wydatków I wydatki, które musisz zrobić.

Budżet nie jest abstrakcją, jest to konkretna koncepcja, wspierana przez specjalne dokumenty. Każdy przedsiębiorstwo, nawet składający się z 2 pracowników, prowadzi budżet dochodów i wydatków (BDR) i, jeśli to możliwe, budżet przepływów pieniężnych (BDD). To podstawa budżetowania.

Przed przystąpieniem do praktycznego znaczenia tych koncepcji zdefiniujemy terminologię.

Bdr. - Sposób dokumentowania operacji tworzących dochód i wydatki przedsiębiorstwa. Z reguły taki dokument ma formę prostej tabeli, która uwzględnia wszystkie manipulacje gospodarcze prowadzące do otrzymania funduszy lub ich wydanych. Jednocześnie nie tylko gotówka, ale uwzględniono wszelkie inne przychody i wydatki.

BDDS. - sposób na odzwierciedlenie przepływu przepływów pieniężnych w przedsiębiorstwie. Ten dokument pojawia się wyłącznie zdarzenia Wyrażenie pieniężne .

Podstawowe dokumenty stosowane w projekcie operacji BDR są akty ukończonej pracy i świadczonych usług, akty otrzymywania aktywów materialnych, wszelkie inne dokumenty potwierdzające dochód i wydatki Spółki. Dokument jest podobny do raportu księgowego "zysków i straty".

Spójrz na najłatwiejszy przykład BDR, który odzwierciedla koszty i przychody organizacji.

W tworzeniu BDDS stosuje się zamówienia gotówkowe, sprawozdania bankowe dla operacji z kontami. Sam dokument jest podobny do formy księgowej "raportu o przepływie pieniężnym".

Zobacz, jak wygląda przykład BDDS.

Co różni się boków i bdds?

Te budżety są wyróżnione cele. dla których są tworzone. BDD jest rozwijany W celu zaplanowania zysków która firma jest w stanie uzyskać okres budżetowy. Obejmuje to wszystkie dane Koszty Produkt I. Dochód .

Zaprojektowano BDDS. Do dystrybucji przepływów pieniężnych . Odzwierciedla wszystkie działania organizacji przeprowadzonej w gotówce. Za pomocą BDDS wszystkie operacje korporacyjne są monitorowane na różnych kontach.

Tabela przedstawia operacje odzwierciedlone w rozpatrywanych dokumentach budżetowych:

Operacje. Odzwierciedlenie w Bdr. Odzwierciedlenie w BDDS.
1Deprecjacja tak Nie
2Wycena wartości towarowych tak Nie
3Niedobór aktywów towarowych tak Nie
4Wada produkcyjna tak Nie
5Pożyczki Nie tak
6Nabycie środków trwałych Nie tak
7faktura VAT tak tak
8Wydatki na remont tak tak

Oba budżety w krumieniu dają jasne zrozumienie obecnej sytuacji finansowej firmy i jej perspektywy. Z reguły budżetowanie w przedsiębiorstwie rozpoczyna się od opracowywania BDR, ponieważ ten dokument ma bardziej "zaawansowany" format.

BDR obejmuje trzy grupy wskaźników finansowych - dochodów, kosztów i zysków. Ten ostatni jest obliczany przez odjęcie drugiego z pierwszych.

BDDS to plan gotówkowy na kasjerze firmy i na rachunkach bieżących. Dokument odzwierciedla wszystkie planowane wpływy i odpisy do środków sprzątania. BDDs chroni firmę od głównego błędu - pozostać bez pieniędzy na utrzymanie głównej działalności.

W tym krótki film Zostaniesz wyjaśniony przez różnicę między BDD a BDDami na przykładzie zakupu lodówki.

2. Jaka aktywność leży u podstaw kompilacji BDDS - 3 głównych działań

Podczas sporządzania raportu BDD prowadzony Trzy czynności Przedsiębiorstwa - Operacyjny (obecny), inwestycja I bezpośrednio. Budżetowy .

Rozważ ich szczegółowo.

Widok 1. Działalność operacyjna

Jest to główna działalność firmy - praca, która tworzy wpływy i straty pieniędzy. Ta produkcja, sprzedaż towarów, świadczenie usług, wykonanie pracy, wypożyczanie sprzętu do wynajęcia i innych operacji związanych z przepływem pieniędzy.

Widok 2. Działania inwestycyjne

Związane z nabyciem lub sprzedażą Aktywa trwałe . Inwestycje, a także działalność operacyjna, ma na celu stworzenie zysku lub osiągnięcia przydatnych efektów dla firmy. Jednak w takich działaniach główny kapitał obrotowy nie jest zaangażowany, ale używany " darmowy "Pieniądze.

Przykład

Firma "Bezpieczne technologie" inwestuje część swoich aktywów Rozwój alternatywnych źródeł energii - Generatory oparte na panelach słonecznych i wiatrach. Pieniądze są inwestowane w badania laboratoryjne i rozwoju naukowego. Te operacje finansowe są koniecznie odzwierciedlone w raporcie BDDS.

Typ 3. Działalność finansowa

Prowadzi do zmian w składzie i wielkości stałego kapitału Spółki. Na przykład przyciąga i zwracają kredyty wymagane przez przedsiębiorstwo dla rozwoju nowych obszarów produkcyjnych.

Jaki aktywność leży u podstaw kompilacji BDDS
Budżetowe DDS zapobiega wadowi i nadmiernie kapitału obrotowego

Oddzielenie działalności Spółki na gatunku pozwala nam ocenić działanie wszystkich trzech kierunków na status finansowy Spółki i kwotę kapitału, który jest do dyspozycji.

Właściwa kwota budżetu na pieniądze zapewnia stałą dostępność środków niezbędnych do wypełnienia głównej pracy Spółki.

BDD umożliwia również skuteczne wykorzystanie nadmiaru pieniędzy przedsiębiorstw, ponieważ główną zasadą biznesu jest to, że wolne fundusze nie leżą bez biznesu na rachunkach bankowych i przyniosły więcej zysków.

3. Jak powstają próbki - 5 głównych etapów

BDR - Universal Business Process Management Tool. Umożliwia optymalne korzystanie z zasobów firmy, oceny kondycji ekonomicznej przedsiębiorstwa, planować dalszą pracę.

Dziś większość firm cieszy się Zautomatyzowany system konserwacji i zarządzania budżetem . Programy specjalne zmniejszają liczbę błędów, zmniejszają czas na obliczenia i ułatwiają pracę pracowników działów finansowych centrów przedsiębiorstw i odpowiedzialności finansowej (CFO).

Przed dokonaniem zapory musisz formować i systematyzować lokalne budżety firmy - produkcja, menedżeria, budżet sprzedaży, budżet kosztów itp. BDR działa jako dokument, Uogólniający Wszystkie te dane.

Głównym celem BDR - księgowości i prognozy kondycji finansowej organizacji. Jest to ostatnia część budżetu przedsiębiorstwa, wierzchołka góry lodowej, której podstawą jest wskaźniki wszystkich budżetów firmy we wszystkich kierunkach.

Rozważcie etapy, jak powstają przeciążenia.

Scena 1. Obliczanie wydatków

Brak wydatków bez dochodów. Przeprowadzony przez tę prostą prawdę, departamenty finansowe każdej firmy, priorytetowe opłaca się precyzyjnie koszty.

Co wchodzi do spożycia:

  • koszty produkcji;
  • wydatki handlowe;
  • kierowniczy;
  • wynagrodzenie i podatki;
  • inne wydatki.

Szczegóły artykułów wydatków zależy od celów i możliwości rachunkowości zarządzania Spółką. Oczywiste jest, że koszty są uwzględniane, wyraźniejsze sytuacja gospodarcza, w której znajduje się konkretny obiekt.

Etap 2. Obliczanie dochodów

Przychody to wszystkie dochody do aktywów firmy.

Obejmują one:

  • Przychody ze sprzedaży;
  • dochody z usług;
  • Przychody z wynajęcia;
  • Przychody z nealizacji - Odsetki od kredytów, odszkodowań i innych wpływów, które nie są bezpośrednio związane z realizacją produktów głównych.

Każde przedsiębiorstwo ma swoje własne źródła dochodu, więc części zależą od profilu i specyfiki firmy.

Etap 3. Definicja zysku

Zysk - Pozytywna różnica między dochodem a wydatkami. Jeśli różnica jest negatywna, nie jest już zysku, ale zmiana patologiczna . Oznacza to, że firma pracuje w minus, a zmiany kardynalne są potrzebne w przemysłowych i wszystkich innych procesach.

Etap 4. Planowanie zysku

Ponieważ zysk jest głównym źródłem finansowania przedsiębiorstwa, wszystkie jego działania mają na celu zachowanie i zwiększenie Kapitał obrotowy . Należy zwrócić pieniądze zainwestowane w produkcję tak szybko, jak to tylko możliwe - To zadanie i rozwiązuje profesjonalny planowanie zysku.

Innym celem planowania jest uzyskanie maksymalnej korzyści przy minimalnych kosztach, ale nie kosztem utraty jakości, a kosztem racjonalnej organizacji pracy i zmniejszenia kosztów jednoczesnych.

Jednocześnie główne potrzeby firmy są zadowoleni:

  • Płatność wynagrodzenia i stymulacji pracowników;
  • Nagromadzenie środków na modernizację i rozbudowę produkcji;
  • Płatność za zobowiązania, a także inwestorów i właścicieli firmy;
  • wzrost rentowności przedsiębiorstwa;
  • Zwiększyć konkurencyjność.

Ponownie, dokładność przewidywania bezpośrednio wpływa na najczęściej szczegółowe informacje o wydatkach i dochodach Spółki.

Etap 5. Kompilacja raportu

Tylko profesjonaliści mogą skomponować kompetentny i obiektywny raport. Jeśli jesteś głową firmy i wątpliwości w kompetencje swoich pracowników CFO, najlepszym rozwiązaniem jest delegowanie budżetowania wykwalifikowanej firmy-outsource.

Specjaliści specjaliści nie tylko dokonują szczegółowej zapory, ale w razie potrzeby zapewniają raporty zarządcze. Być może zajmie więcej czasu, ale wynik będzie bardziej obiektywny.

4. Jak sporządzono BDDS - 5 głównych kroków

Ogólnie rzecz biorąc, przygotowanie bdds jest podobny do tworzenia próbki, ale istnieją pewne niuanse.

Jak powiedziałem, tutaj są uwzględniane tylko Monetarny Wpływy i wydatki odzwierciedlone w dokumentach finansowych.

Scena 1. Instalacja salda gotówkowego

Najpierw musisz ustanowić obowiązkową minimalną równowagę funduszy. Wielkość tego wskaźnika zależy od specyfiki działalności Spółki i prawdopodobieństwa nieoczekiwanych sytuacji. W języku finansowym jest nazywany " Eltimate bilans "

Etap 2. Określenie przychodów

Kompilacja przychodów budżetu opiera się na budżetach sprzedaży i rachunkach inwestycyjnych, dywidend i odsetek.

Istnieją dwie opcje zbierania informacji:

  1. W górę Gdy plany wpływów materiałowych pochodzą z różnych działów, a następnie wrzenia w jeden raport;
  2. Góra w dół Gdy dokumenty są zatwierdzone przez centralną służbę finansową Spółki, a następnie doprowadzić do liderów departamentów.

Etap 3. Sporządzenie części wydatków

Część spożywcza opiera się na bezpośrednim kosztom - koszty pracy, surowce, koszty ogólne, produkcję, wydatki ogólne. Obejmuje to również koszty inwestycyjne i inne transakcje finansowe zwracają pożyczki, odsetki i dywidendy dla inwestorów.

Etap 4. Obliczanie przepływów pieniężnych netto

Przepływ gotówki netto (Czasami używany jest termin angielskojęzyczny Przepływy pieniężne. ) Jest obliczany przez formułę i pokazuje różnicę między równowagą pozytywną a ujemną przez określony czas. Wskaźnik ten charakteryzuje obecny stan finansowy przedsiębiorstwa i określa swoje perspektywy.

Gdy część wydatków budżetu przekracza przychody, pojawia się sytuacja, która jest nazywana " Przerwa na gotówkę " Końcowe saldo w tym samym czasie staje się ujemne. W takich przypadkach środki wyeliminujące minus - wycinanie kosztów lub (jako ostatni ośrodek) Pożyczony и rezerwować Fundusze na dalszą firmę.

Przedsiębiorstwa, które nie mogą wyeliminować negatywnej salda przez długi okres, Przeprowadzka do bankructwa. . W takich firmach pojawiają się opóźnienia wynagrodzeń, obowiązki zadłużenia nie są spełnione, widziane są kredytodawcy, a zyski nie obejmują obecnych wydatków.

Etap 5. Dostosowanie i zatwierdzenie

Ostatnim etapem jest dostosowanie budżetowe zgodnie z obecnymi realiacjami gospodarczą i jego zatwierdzenia przez menedżerów Spółki. Zatwierdzony budżet jest oficjalnym dokumentem, że cały personel firmy jest prowadzony, ale przede wszystkim przywódcy centralnej dzielnicy federalnej.

5. Gdzie uzyskać pomoc w opracowywaniu BDR i BDDS - przegląd najlepszych firm usługowych

Formacja DRR i BDD jest odpowiedzialna, że ​​doświadczeni i wykwalifikowani pracownicy powinny być zaangażowane.

Jeśli nie są one w Twojej firmie, czy eksperci nie mają wiedzy, ma sens na zaproszenie organizacji innych firm. Spełniają tę pracę profesjonalnie, kompetentnie i w pełni korzystając z nowoczesnego oprogramowania.

Eksperci naszego magazynu badali rynek i wybrali Troika najbardziej niezawodna i atrakcyjne pod względem kosztów usług firm.

1) Ethan.

Ethan."Ittan" to obecne systemy budżetowe do obiektów handlowych 1c . Główną działalnością jest preparat, wdrażanie i automatyzacja planowania finansowego w przedsiębiorstwie Klienta, organizacji rachunkowości zarządzania, konsolidacja informacji finansowych dla dużych gospodarstw i firm o szerokiej sieci gałęzi.

Firma została założona w 1999 roku. Wśród osiągnięć jest rozwój uniwersalnych i integralnych rozwiązań opartych na platformie 1C. Każdego roku ulepszają się unikalne produkty firmy, stają się prostsze i wygodne do zarządzania. Misja "Ittan" jest zwiększenie wydajności zarządzania finansami przedsiębiorstw.

2) dobra dobra

ŻyczliwośćSprzedaż i wdrożenie w praktyce Produkty oprogramowania 1C. . Wskazówki działalności - budżetowanie, księgowość, magazyn i rachunkowość produkcyjna, sprzedaż, zarządzanie dokumentami.

Firma ma 56 wysoko wykwalifikowanych i doświadczonych specjalistów. Zapewnił odpowiedzialność finansową pracowników za wynik. W ciągu ostatniego roku firmy mają 250 nowych klientów. Kolejną zaletą jest jakość kapitału w cenach regionalnych. Zestaw Goodwill. Gotowe projekty W dziedzinie automatyzacji finansowej, magazynu, rachunkowość zarządzania.

3) pierwszy bit

Pierwszy bit.Firma "Pierwszy bit" założył kilku młodych i ambitnych specjalistów w zakresie ekonomii i matematyki stosowanej w 1997 roku. Główną działalnością organizacji jest rozwój biznesu na podstawie miejscowych technologii informatycznych. Teraz firma jest teraz 80 biur W Rosji, krajach sąsiednich i za granicą.

"Pierwszy bit" zautomatyzuje przedsiębiorstwo we wszystkich niezbędnych obszarach, w tym budżetowania i rachunkowości zarządzania. 2500 tysięcy klientów już wybrało oprogramowanie i usługi firmowe.

6. Jak zapobiegać nadmiernym wydatkom budżetowym w jego dochodach - 3 przydatne porady

Budżet profesjonalnie - oznacza to stale Śledź wynik finansowy. Zajęcia. Jednym z celów budżetowych jest zapobieganie przekroczeniu kosztów nad dochodem.

Jak to osiągnąć? Zastosuj porady ekspertów w praktyce.

Wskazówka 1. Fundusze dyscypliny w dziedzinie gotówki

Dyscyplina finansowa jest podstawą racjonalnego dystrybucji istotnych aktywów przedsiębiorstwa.

Jak zapobiegać nadmiernym wydatkom budżetowym nad swoim dochodem

Jeśli przywódcy departamentów i zwykłych pracowników kompetentnie dysponują pieniędzmi Spółki, ostatecznie trafia do siebie. Widząc, że pracownicy ekonomicznie odnoszą się do środków przedsiębiorstwa, zarządzanie zachęca ich do nagród i przywilejów.

Wskazówka 2. Skorzystaj z usług firm specjalizujących się w zarządzaniu finansami

Mówiłem już o tym - wątpliwościach własnych zasobów zawodowych, zaproś ekspertów. Jednocześnie usługi subskrypcji regularnie będą kosztować tańsze niż jednorazowe wezwanie specjalistów osób trzecich.

Wskazówka 3. Użyj automatycznych systemów budżetowych

Bez nowoczesnych automatycznych systemów Daleko . Firmy, które chcą pozostać w trendu, stosują bieżące oprogramowanie do budżetowania i zarządzania finansami.

Dla niektórych przedsiębiorstw produkty są bardziej odpowiednie na podstawie 1c. Dla innych - uniwersalne platformy takie jak UPE. и Plandsigner. . Te ostatnie są wielofunkcyjne konstrukcje logiczne i generatory raportów, które mogą symulować budżet dowolnego poziomu.

7. Wnioski

Teraz wiesz, że BDR i BDD nie są abstrakcyjne skróty, ale jak zorganizować skuteczną budżetowanie w przedsiębiorstwie. Firmy z raportowaniem finansowym lepiej jest korzystać z profesjonalnych pomocy i automatycznych systemów. Pomoże to uniknąć błędów i optymalizacji równowagi.

Pytanie do czytelników

Co myślisz o budżetowaniu? Podziel się swoją opinią w komentarzach.

Zespół dziennika "Khitirbobur" życzy Ci pozytywnej różnicy między dochodami a wydatkami! Pozostaw komentarze i recenzje, umieść znaki i husky w sieciach społecznościowych. Do nowych spotkań!

Alexander Berezhnowie.

Artykuł Autor: Alexander Berezhnowie.

Przedsiębiorca, marketer, autor i właściciel strony "khitirbobur.ru" (do 2019)

Ukończył Wydział Społecznych i Psychologicznych i Lingwistycznych Instytutu Społecznego Kaukazu Północnego w Stavropolu. Utworzono i od podstaw opracował portal o biznesowej i osobistej skuteczności "Khitirbobur.ru".

Konsultant biznesowy, który jest profesjonalnie zaangażowany w promowanie stron i marketing treści. Prowadzi seminaria z Ministerstwa Rozwoju Gospodarczego Północnego Kaukazu na tematy reklamy online.

Zwycięzca konkursu "Młody przedsiębiorca Rosji-2016" (Nominacja "Otwarcie Roku"), Forum Młodzieży Kaukazu Północnego "Mashuk-2011".

Naucz się zintegrowania firm zarządzających przepływami pieniężnymi, kontroli płynności i zarządzania kapitałem obrotowym w kursie "Zarządzanie finansami Spółki"

BDR (budżet dochodów i wydatków) Spółki jest raportem prognozowanym, który dostarcza informacji o dochodach, wydatkach i, w wyniku zysku lub utraty przedsiębiorstwa przez pewien okres. BDR jest skompilowany, aby zobaczyć, jaki wynik finansowy (zysk lub strata) zostanie zaplanowany, aby zaplanować (przychody i wydatki) na przegląd okresowy. Rzeczywistym zyskiem firmy znajduje odzwierciedlenie w formularzu rachunkowym "Raport zysków i strat lub rachunku zysków i strat).

BDR jest utworzony w następujący sposób: 1. z dochodu (przychody spółki na określony czas) 2. Koszty wydatków 3. Okazuje się zysk lub utratę firmy

Wzważaj pod uwagę więcej szczegółów, z których składa się i jak informuje się do każdego przedmiotu.

Przychody - Jakie planuje sprzedać firmę na określony okres, przychody. Uważa się, że jest to metoda naliczania, tj. Gdy dokumenty podstawowe są podpisane przez wszystkie strony.

Prognozuje informacje o dochodach Spółki zbierane są na podstawie planu przyszłej sprzedaży, a także uwzględniać obecne kontrakty, dla których należy podjąć przychody w okresie odsetek.

1. z dochodu odliczane wydatki na bezpośredni koszt sprzedaży : Jest to koszt surowców i materiałów, wynagrodzenie personelu przemysłowego, amortyzacja systemu operacyjnego, energii elektrycznej, paliwa i innych wydatków niezbędnych do zapewnienia procesu produkcyjnego.

Koszty te są obliczane, znając planowaną wielkość produkcji i koszt jednostki produktów.

Okazuje się Zysk brutto (dochód marginesowy). Jest to pierwszy rodzaj zysku, który pokazuje, ile firma zarobili odliczenie bezpośrednich kosztów produkcji.

2. Następnie zyski brutto zmniejszają kwotę koszty ogólne (handlowe i ogólne gospodarcze). Może to być marketing, przechowywanie, sprzedaż, koszty zarządzania-administracyjne itp.

Koszty te mogą zależeć od tomów produkcyjnych i być trwałe. Zgodnie z nimi jego budżet jest zwykle sporządzony, a metoda ich naliczania jest rejestrowana w polityce rachunkowości Spółki.

W rezultacie pozostaje Zysk z działalności operacyjnej, Który jest uważany za jeden z najważniejszych wskaźników, pokazuje, jak bardzo firma zarabia lub traci z głównej działalności.

3. Dodaje się następny krok Inne dochody i odliczanie innych wydatków i odsetek od pożyczek i pożyczek.

W rezultacie okazuje się Zysk przed opodatkowaniem .

4. Z zysku otrzymanego odejmowanego Podatek od zysku i okazuje się Zysk netto firmy . Dywidendy są wypłacane z tych zysków, zapewnia trwałość Spółki i możliwości inwestowania.

Poniżej znajduje się przykład, w jaki sposób firma BDR może wyglądać:

W przypadku kompilowania i poprawnej interpretacji BDR ważne jest rozważenie:

1. Przychody i wydatki spójrz na określony okres, a to nakłada szereg funkcji kompilacji raportu. Przypuśćmy, że mamy projekt długoterminowy, a w pierwszym okresie kupowaliśmy wiele materiałów, a przychody nie zostały jeszcze przekazane. W drugim okresie przychody minęły, ale materiały nie zostały zakupione. Jeśli dane znalazły odzwierciedlenie w raporcie "jak jest", zgodnie z dokumentami pierwotnymi, w pierwszym okresie wykazalibyśmy przesadną stratę, a w następujących - nadmierne zyski. Dlatego w ogóle jest zwyczajowe, aby pokazać przychody i wszystkie koszty (bezpośrednie i napowietrzne) w jednym okresie. Sprawia to, że zysk zysk nieco warunkowy, a zatem zawsze spojrzał wraz z BDDami i saldem przedsiębiorstwa.

2. Warunki płatności za wartość BDR nie mają, a liczba zysku nie oznacza, że ​​mamy tę kwotę w wolnym dostępie do konta. Nie ma przypadków, gdy zyski na temat papierów są, wszystkie obowiązki są spełnione, a pieniądze są dostępne za kilka miesięcy.

3. Bdr powinien odzwierciedlać rzeczywistych dochodów i wydatków, z wyłączeniem podatków pośrednich (podatków VAT, podatków akcyzowych). Główną zasadą jest ilość podatku VAT i podatków akcyzowych, którą Spółka otrzymuje od Klienta, ale powinien zapłacić państwo na koniec okresu sprawozdawczego, nie są odzwierciedlane jako dochód. A wydatki nie są brane pod uwagę kwoty podatków pośrednich, które odbyły się na dokumentach, ale później zostaną zaakceptowane do zwrotu pieniędzy. Jeśli firma z jakiegoś powodu nie może spełniać tych zasad (na przykład, nie można zwrócić podatku VAT dla jakichś rodzajów operacji), a następnie podatek jest brany pod uwagę w BDR, ponieważ Staje się prawdziwym dochodem lub konsumpcją.

4. Metoda rozliczania kosztów bezpośrednich i kosztów ogólnych w BDR jest określona przez politykę rachunkowości Spółki, a menedżerowie analizują sprawozdawczość zarządzania, ważne jest, aby poznać zasady polityki rachunkowości w celu prawidłowego interpretowania danych raportu.

BDR pokazuje szczegółowo, w jaki sposób wykonany jest zysk lub strata przedsiębiorstwa, a zatem umożliwia analizę i pracę z zyskiem dla każdego artykułu. Możesz zwiększyć zyski na dwa sposoby - rosnące dochody i ograniczenie kosztów. Wzrost przychodów uzyskuje się poprzez rozbudowę sprzedaży. Zależy to od charakterystyki rynku, a czasami wzrost dochodu jest po prostu niemożliwy. Istnieje znacznie więcej możliwości wpływania na koszty. Konieczne jest redukcja audytu i kosztów, ale nie powinny one zakłócać wdrażanie bieżących umów, wyeliminować koszty strategiczne lub wpływać na pracowników, aby tracą inicjatywę na nowe propozycje. Wtedy firma ma duże szanse na sukces i krótko, aw długoterminowej.

Naucz się zintegrowania firm zarządzających przepływami pieniężnymi, kontroli płynności i zarządzania kapitałem obrotowym w kursie "Zarządzanie finansami Spółki"

Ten artykuł zostanie omówiony o budżetowaniu, a raczej dwa główne typy budżetów - BDD i BDDS.

Powiem ci:

  • Co kryje się za tym skrótem;
  • Kto go potrzebuje i dlaczego.

Wyjaśniam algorytm praktycznych przykładów do przygotowania obu budżetów.

Oczywiście po przeczytaniu artykułu nie staniesz się superinkinierami, nie będziesz mógł kliknąć stosu budżetu Twojej firmy. Ale na pewno bardziej świadomie podejście do tego procesu, opanowując go z ASE!

Więc zaczynam! Jesteś ze mną?!

Każdy właściciel małej lub wielkiej firmy chce wiedzieć, ile jego działalności jest opłacalny, jaki jest prawdziwy kondycja finansowa przedsiębiorstwa na raz, co należy oczekiwać dochodów / wydatków w przyszłości, ile pieniędzy wymaga inwestowania w zwiększeniu rentowności działań.

Do tych celów stosuje się budżetowanie - planowanie, dystrybucja, zarządzanie i kontrola przepływów finansowych i materialnych firmy na podstawie budżetów sporządzonych w zależności od celów przeznaczonych.

Budżet dochodów i wydatków (BDD) i budżet przepływów pieniężnych (BDDS) są najczęściej stosowanymi budżetami.

W pierwszym przypadku planowanie wszystkich dochodów i wydatków przedsiębiorstw jest obliczany. W związku z tym zainteresowane strony będą mogły zobaczyć ich skład w okresie bieżącym i prognozowanym, ocenić efektywność spółki, określają obecność / brak zysku.

Niniejszy dokument jest bardzo podobny do jego struktury i istoty w zakresie jednolitego sprawozdania z wyników finansowych. Ogólnie rzecz biorąc, zawiera następujące dane:

Wskaźniki:

Przychody ze sprzedaży (sprzedaż) bez VAT

Koszt sprzedaży

Zysk brutto

Płaca (fot)

Rozwój z fotami w funduszach

Deprecjacja

Koszty operacyjne

Łączne wydatki

Zysk z działalności operacyjnej

Wypłacane odsetki

Zysk przed opodatkowaniem

Podatek od zysku

Zysk netto

Skład wskaźników jest szczegółowy w zależności od rodzaju aktywności i skali firmy. Wynikiem tworzenia tego budżetu będzie predykcyjna kwota zysku i rentowności.

Czym jest próbka i BDD i dlaczego potrzebują
BDDS. - Jest to dokument, który naprawia wszystko związane z przepływem środków pieniężnych firmy zarówno w gotówce, jak i bezgotówkowej.

Struktura BDD wygląda tak.

Wskaźniki:

Równowaga na początku

Odbiór środków na główną działalność

Przychody ze sprzedaży

Otrzymywane zaliczki

Całkowity przychód

Płatności gotówkowe za podstawowe działania

Materiały bezpośrednie

Bezpośrednia praca

Ogólne wydatki produkcyjne.

Wydatki handlowe.

Koszty zarządzania

Podatek od zysku

Całkowite wypłatę z głównej działalności

Przepływy pieniężne na działania inwestycyjne

Kup OS.

Długoterminowe Finowie

Sprzedaż

Wdrożenie Finisters.

CHDD z inwestycji

Przepływy pieniężne do działalności finansowej

Odbieranie pożyczek

Spłata kredytów

Płatności% za kredyt

CHDDS według fundamentalności

Rezerwuj bilans

Priorytetem tego budżetu jest zapobieganie brakiem funduszy na wypłatę pilnych pilnych potrzeb Spółki.

Przykład Na rachunku rozliczeniowym LLC "LOAM" 1 300 000 rubli. Spółka musi pilnie zapłacić wynik w obecnym miesiącu do dostawcy materiałów do produkcji produktów w wysokości 14.420.000 rubli. Zgodnie z planowanymi w nadchodzących dniach przepływy pieniężne z Kupującego w wysokości 500 000 rubli. W tym przypadku wystarczy pieniądze na zapłatę konta. Jednakże, jeśli kupujący nie wymierza pieniędzy na czas, nie będzie działać dla materiałów, a zatem produkcja nie spełnia planu produkcji, firma nie będzie miała przychody. To się nie wydarzyło, tworząc BDD, specjaliści Spółki nie powinni planować przychodów / płatności, aby wyeliminować takie sytuacje.
Przeczytaj więcej o BDS i <LLH Możesz tutaj przeczytać: https://papapomog.ru/bookeeping/bdr--bdds.

Czy lubiłeś artykuł? Naprawdę próbowaliśmy! Dziękuję nam: 1 like! 2. Subskrybuj nasz kanał!

BDR: budżet dochodów i wydatków

Добавить комментарий

Пролистать наверх