BDR : 소득 및 경비 예산

이제 당신이 이해할 때, 당신은 이해할 수 있습니다 : 계획은 실현되지 않는 재산이 있습니다. 2020 년 예산을 수축 시켰을 때 미래의 유행성 및 유가에 대해 아무도 알지 못했습니다. 그러나 이것에도 불구하고 누군가가 사업의 미래를 계획하기 위해 진지하게 거부하는 것은 거의 없습니다. 따라서 예산 준비의 정확성 문제는 여전히 관련이 있습니다. 이 기사에서 우리는 소득 및 비용의 예산 (BDR)을 알려 드리겠습니다. 정보는 어디에서 왔는지, BDD와 다른 형태가 사용됩니다.

BDR : 그것은 무엇인가

BDR은 예산 시스템의 주요 문서입니다. 계획이 고정되어 있습니다.

  • 수입;
  • 소송 비용;
  • 재무 결과 (이익 또는 손실).

현금 흐름 (BDDS)의 예산과 함께 BDR은 기업의 재무 예산의 트라이어드를 형성합니다.

소득과 비용의 예산 편집

BDR은 모든 운영 예산 준비가되었을 때 무대에서 컴파일됩니다. 이것은 재무 제표와 유사합니다. 비즈니스 운영이 반영 될 때까지는 얻을 수 없습니다. 유추가 부는 국방부는 적어도 판매, 생산, 구현 비용, 상업 및 관리 비용을위한 예산을 쫓아 갈 때까지 작곡하지 않습니다.

그래서 BDD의 형성이 실제로 순전히 기술적 인 프로세스입니다. 시장 능력 분석이 필요하지 않습니다. 재료 소비의 평가와 조정은 필요하지 않습니다. 계획된 감가 상각과 세금을 고려할 필요가 없습니다. 품질 정보 기반이 운영 예산에서 준비가되면 BDR에서 요약하면서 유일한 시간입니다.

그것이 어떻게 완료되었는지 보자. 더 쉽게 만들려면 계획의 형성과 관련된 세 단계를 강조합니다.

  • 수입;
  • 경비;
  • 재무 결과.

BD : 소득이 어디에서 왔는지

주요 소스 - 판매 예산. 그 결과 지표는 보통 활동으로 인한 수익이나 수입입니다. 그것은 각 구색 위치에 대한 계획 가격과 판매량의 제품으로 밝혀졌습니다.

일부 회사 에서이 회사에서 이루어지고 멈 춥니 다. 다른 사람들에게는 BDR에서 미리 예측 될 수있는 것들 중에서 다른 수익의 양을 포함합니다. 예를 들어, 제공되는 대출에 대한 재산이나이자를 임대하는 영수증. 그렇다면 필요한 것입니다 다른 소득과 비용의 예산 .

그것은 여기에 많은 것입니다 :

  • 기업 활동에서 다른 구성 요소의 중요성;
  • 계획 과정에 적합한 치료의 정도;
  • 사실과 계획 사이의 허용 수준의 불일치 수준.

결과적으로, 총 수익은 그러한 공식에 의해 형성된다 :

 Image001-min (1) .png.

댐 : 비용이 어떻게 형성되는지

4 개의 운영 예산에서 경비가 누적됩니다.

  • 제품 판매 비용, 상품, 작품, 서비스;
  • 상업적 비용;
  • 관리 비용;
  • 기타 소득 및 비용.

처음 세 개는 다른 구성 요소의 후자 인 일반 활동에 대한 비용에 대한 정보를 제공합니다. 위에서 언급했듯이 선택 사항이며 일부 회사에서는 컴파일되지 않습니다.

데이터 전송 기능에 대해 더 많이 머물러 보자. 즉시 참고 사항 : 옵션은 몇 가지입니다.

여기 먼저 :

  • 비용의 예산으로부터 최종 선에서 가치를 취합니다. 구현에 오는 생산 비용의 일부가 비용이 될 것입니다. 무역 회사는 판매 할 수있는 상품의 구매 가치입니다. 금액은 BDR "판매 비용"의 동일한 라인에 빠지게됩니다.
  • 마찬가지로 그들은 상업 및 관리 비용 예산의 결과 지표와 함께 적용됩니다. 해당 이름이있는 행의 전체 금액으로 BDR에서 가져옵니다. 여기에 뉘앙스가 있습니다 : 조직이 재무 결과에 대한 회계 보고서에 따라 동일한 원칙에 따라 BDR을 양식하는 경우 회계 정책의 비용이 비용에 청구 된 경우 BDR에 별도의 기사를 할당하지 마십시오. 그들은 이미 판매 비용에 이미 "앉아 있습니다"입니다. 그들을 다시 추가하십시오 - 올바르지 않습니다.

 Image002-min (2) .png.

두 번째 옵션 변수 및 일정한 비용의 각 구성 요소의 총 금액을 분해하는 것이 특징입니다. 운영 예산이 준비 중일 때, 그러한 부서 없이는 대처할 수 없습니다. 그러나 일반화 중에 BDR은 때로는 비용을 공유합니다. 더 큰 유익한 세부 사항을 위해, 반대로, 보유하십시오.

image008-min.png.

세 번째 옵션 BDR에서 비용의 반영 - 다음 요소로 분리 된 것을 보여줍니다.

  • 재료 구성 요소;
  • 임금 및 공제;
  • 고정 자산 및 무형 자산의 감가 상각;
  • 일반적인 활동에 대한 다른 비용 (여행, 대표, 세금 등).

이 옵션은 자원 효율성 (노동 생산성, 재료보고, 감가 상각)을위한 계획된 성과 지표의 재무 예산 계산의 관점에서 우수합니다. 그러나 BDR의 형성을위한 데이터 수집 위치로 인해 더 복잡합니다. 운영 예산 급여, 재료비, 감가 상각 등으로부터 확인해야합니다. 패스 할 수없는 첫 번째 버전에서와 같이 결과를 간단히 전송할 수 있습니다.

  Image003-min (1) .png.

네 번째 옵션 BDR에서 비용의 세부 사항 - 지리적 또는 작동 부문에서 분리합니다. 이 접근 방식을 선택하면 수입은 같은 방식으로 표시됩니다. 무엇을 줄 것인가? 영업 소득을 계산하는 능력은 총 금액이 아니라 예를 들어 지역 또는 제품을 판매함으로써

품목의 비용 분류 및 생산 / 판매량에 따라 생산 / 판매량에 따라 "비용 계산"기사에서 읽어보십시오.

BDR에서 어떤 이익을 보여줄 수있는 이익이 무엇입니까?

재무 결과의 유형과 계산의 순서는 지출 부분과 필요한 어떤 세부 사항을 보여 주었던 방법에 따라 다릅니다. 그림 1에서는 여러 가지 옵션을 주도했습니다.

Image004-min (1) .png.

그림 1. 비용의 선택 비용에 따라 샘플의 재정적 인 결과

Block Pro BDD를 그리는 BDD 자주 질문에 대한 답변을 완료하십시오.

질문 1. BDR에서 VAT를 처리하는 방법은 무엇입니까?

재무 결과에 대한 보고서를 형성 할 때 당신이하는 방식. 즉, 기업 이이 세금의 지불 자인지, 예산으로부터 그것을 보상 할 권리가 있는지 여부에 집중할 수 있습니다. 세 가지 옵션이있을 수 있습니다.

  • 회사는 모든 유형의 운영을 위해 VAT를 지불합니다. 이 경우 수입 및 기타 소득의 구성 및 "다른 사람"을 재료 및 기타 비용으로부터 환불하는 것에서 지불 할 "VAT"를 제외하십시오. 그래서 당신은 "깨끗한"소득과 비용을 보여줄 것입니다. 구매자로부터 가격에 들어오는 VAT가 예산에 가야하기 때문에 합리적입니다. 그래서 이것은 소득이 아닙니다. 공급자가 지불 한 부가가치세는 상환 할 수 있습니다. 그것은 밖으로 밝혀졌습니다, 이것은 흐름이 아닙니다.

  • 회사는 모든 유형의 운영에 대한 VAT 지불자가 아닙니다 (예 : 특별 세금 모드에서 작동합니다). 이 경우 "자신의"부가가치세가 전혀 아닙니다. 따라서 보상 할 권리가 없습니다. 미래의 공급 업체가 송장에 제출되면 소재 또는 기타 비용을 포함하는 세금의 양을 포함합니다.
  • 회사는 VAT의 지불 자이지만 개별 운영은 러시아 연방의 세금 규범 (예 : 유가 증권의 판매 또는 통화 대출 제공)에 따라 지불 면제됩니다. BDR의 계획된 값은 실제 데이터에 따라 수행되는 것을 사용하여 별도의 회계를 비슷하게 반복해야합니다. 결과적으로 공급 업체의 입력 VAT의 일부가 상환되며 다른 하나는 비용으로 떨어질 것입니다. 과세가 아닌 운영에 이르는 경우가 있습니다.

질문 2. BDR의 형성에서 채권과 지불금을 고려해야합니까?

아니. 예산 균형과 BDD를 준비 할 때 필요합니다. 첫 번째 문서에서 그들의 잔해가 표시됩니다. 두 번째 - 그들은 현금 지류와 유출의 양에 의해 수정됩니다.

DBD의 수익과 비용은 자신의 크기에 의존하지 않습니다. 이유 : 수입은 영수증 수정안으로 현금 흐름을 생성하며 소비는 채권자 수정안의 현금 유출이며 그 반대의 경우는 없습니다. 소득 / 비용은 수령 및 지불 할 계좌의 양이 있습니다.

초안 모양 : 예

비용 프레젠테이션 옵션은 문서의 다른 형태를 정의합니다. 참고 : BDR은 관리보고 요소입니다. 그를 위해 러시아 연방 재무부의 질서에 따라 샘플이 설정되지 않았습니다. 따라서 기업은 해결 방법이 어떻게 될지 결정할 것입니다.

그림 2, 3 및 4의 기사의 구별 된 배열로 일부 접근법을 참조하십시오. 조건부. 그들은 예산 기사 간의 의존성을 설명하기 위해서만 필요합니다.

Image005-min (1) .png.

그림 2. 재무 결과에 대한 회계 보고서와 비슷한 모양의 초안

Image006-min (1) .png.

그림 3. 변수와 상수의 고장이있는 BBR 모양

Image007-min (1) .png.

그림 4. 요소에 대한 일반 활동에 대한 비용으로 BDD 모양

BDD 및 BDD : 차이점

BDD의 BDD의 주요 차이점은 형성의 근본적인 원리로 감소됩니다. DRB의 경우, 이것은 BDDS - Cash Register의 경우 발생합니다.

소득과 비용이 현금 수단의 경우와 같이 수령 또는 돈을받을 때가 아니라 소득과 비용이 인정되는 사실에서 발생합니다.

이 일반적인 규칙은 특별한 것으로 감소합니다.

  • BDR 기사를 수령하거나 발급하지도 않았지만 BDD로 떨어지는 경우;
  • 감가 상각비는 댐에서만 반영되므로 돈의 후속 유출과 관련이 없기 때문입니다.
  • 누락 된 소득은 전혀 그 돈을 동시에 수령하는 것을 의미하지 않습니다. 동일한 것은 그들과 관련된 비용과 지불을위한 것입니다. 그러므로 대부분의 소득은 현금 지류와 동일하지는 않지만 비용 - 유출;
  • 이전 단락을 바탕으로 순 재정적 결과는 일반적으로 순수한 현금 흐름과 일치하지 않습니다. "요인 분석"블록에서 "회사의 현금 흐름 분석"기사에서 호환성의 원인에 대해 자세히 알아보십시오.

우리가 표에 요약 한 DRI와 BDD의 다른 차이점.

기준 비교

바르점

BDDS.

목적

수익 계획, 경비

현금 지류와 유출 계획

결과 지표

재무 결과의 유형

활동 유형별 현금 흐름 (작업)

계층

BDD와 관련하여 현금 지업 및 유출을 올바르게 계산하여 소득 및 비용에 대한 데이터가 필요합니다.

측면과 관련하여 2 차

따라서 만두 :

  • 이것은 기업의 세 가지 재무 예산 중 하나입니다.
  • 계획된 수입, 지출 및 재무 결과에 대한 데이터를 축적합니다.
  • 발생의 방법으로 형성되면 현금 흐름이 묶여 있지 않다는 것을 의미합니다. .

인사말!

나는 당신과 함께 다시 당신과, 잡지 "교황"- alla visukova의 재무 전문가.

이 기사는 예산 책정 또는 오히려 두 가지 주요 유형의 예산 - BDD 및 BDD에 대해 논의 할 것입니다.

내가 너에게 말할거야 :

  • 이 약어 뒤에 숨어있는 것은 무엇인가?
  • 누가 그것을 필요로하고 그 이유를 누가야합니다.

예산을 모두 준비하기위한 실용적인 예제 알고리즘에 대해 설명 할 것입니다.

물론, 기사를 읽은 후, 당신은 슈퍼티에 - 금융이되지 않으며 회사의 예산 더미를 클릭 할 수 없습니다. 그러나 당신은 확실히이 과정에 더 많이 접근하여 ASE로 그것을 습득 할 것입니다!

그래서, 나는 시작합니다! 지금까지 내 말 이해 했어?!

BDD 및 BDDS.

샘플 및 BDDS와 필요한 이유는 무엇인가요?

중소기업 또는 대기업의 각 소유자는 자신의 사업이 얼마나 많은 사업을하는지 알고 싶어합니다. 한 번에 기업의 진정한 재정적 인 재무 상태가 무엇인지, 미래에 어떤 소득 / 비용이 투자 해야하는지 얼마나 많은 소득비가 필요합니다. 활동의 수익성을 증가시켰다.

이러한 목적은 의도 된 목표물에 따라 예산을 기반으로 한 회사의 재정 및 재료 흐름을 기반으로 회사 재정 및 재료 흐름의 계획, 유통, 관리 및 제어가 적용됩니다.

소득 및 비용 (BDD) 및 현금 흐름 (BDD) 예산은 가장 자주 사용되는 예산입니다.

첫 번째 경우에는 기업의 모든 소득과 경비의 계획이 계산됩니다. 따라서 이해 당사자는 현재의 예측 기간에서 자신의 구성을보고 회사의 효율성을 평가하고 이익의 존재 / 부족을 결정할 수 있습니다.

이 문서는 재무 결과에 대한 통합 된 보고서의 구조 및 본질에서 매우 유사합니다. 일반적으로 다음 데이터가 포함됩니다.

지표
부가가치세없이 판매 (판매)의 수익
매출원가
총 이익
임금 (FOT)
자금의 냄새가 나는 것에 대한 발생
감가 상각
운영 비용
총 비용
영업 이익
이자 지불
과세 전 소득
이익 세금
순이익

지표의 구성은 회사의 활동과 규모의 유형에 따라 자세히 설명됩니다. 이 예산의 형성 결과는 예측의 이익과 수익성이 될 것입니다.

BDDS. - 이것은 현금 및 비 현금으로 회사의 현금 흐름과 관련된 모든 것을 수정하는 문서입니다.

BDD의 구조는 이렇게 보입니다.

지표 예산 기간
1234
처음에 균형을 유지하십시오
주요 활동을위한 자금 수령
판매에서 수익
접수 된 발전
총 수입
핵심 활동을위한 현금 지불
직접 자료
직접 작품
일반 생산비
상업용 비용
관리 비용
이익 세금
총 지불금
주요 활동의 Chdds
투자 활동에 대한 현금 흐름
OS를 구입하십시오.
장기 핀스
매상
Finnisions의 구현
투자의 CHDDS.
금융 활동을위한 현금 흐름
대출 수령
크레디트의 상환
신용 % 지불
근본적으로 Chdds
예약 균형

이 예산의 우선 순위 작업은 회사의 긴급한 긴급한 요구를 지불하기위한 자금 부족을 막는 것입니다.

LLC "LOAM"1,300,000 루블의 합의 계정에. 사회는 1,420,000 루블의 양에 제품 생산을위한 재료를 위해 당월에 현재 월의 점수를 급여로 지불해야합니다.

계획에 따르면 500,000 루블의 금액으로 구매자의 현금은 앞으로의 날에 예상됩니다. 이 경우 돈은 충분한 돈이 될 것입니다.

그러나 구매자가 시간에 돈을 나열하지 않으면 자료를 지불 할 수 없으므로 생산 계획을 이행 할 수 없으므로 회사는 수익이 없을 것입니다.

이는이 일이 일어나지 않아서 BDD를 형성하므로 회사의 전문가들은 그러한 상황을 없애기 위해 수익 / 지불을 계획해야합니다.

만두와 BDD의 차이점은 무엇입니까?

이 2 개의 예산은 다른 목표를 추구합니다.

BDR은 회사의 효율성을 분석하여 이익 및 관리 비용을 예측하기 위해 만들어졌습니다.

BDDS는 주로 현금 파열의 제거를 위해 빌린 자금의 필요성을 평가하고, 세금 및 공급 업체에 대한 의무를 수행하고, 조달 계획을 최적화하여 사용 가능한 자금을 기반으로 조달 계획을 최적화합니다.

그들의 준비 방법은 다릅니다. BDR은 발생하는 방법으로 형성된다. 비용과 수익은 실제 커밋시 반영됩니다. BDD가 현금 방법에있는 동안 : 데이터는 기금을 꺼내거나 계산서의 기금을 수령 한 후에 만 ​​해당됩니다.

소득 및 경비 예산 - 편집 방법 + 예제

이제 이론에서 연습 할 수 있습니다!

우리를 돕기 위해 BDD의 형성 다이어그램을 더 잘 이해하기 위해.

초안 형성 계획

우리가 볼 때 BDR을 형성하는 과정, 다중 단계. 이 기사의 프레임 워크에서 우리는 일반적으로 가장 많은 수의 이슈를 유발하는 사람들의 주요을 고려할 것입니다.

스테이지 1. 비용 계산

비용 계획으로 BDR 시작을 구성합니다. 끊임없는 피드백으로 "상향식"구성표에 대해이 작업을 수행하십시오.

이에 따라 예측 비용 계산은 부서 수준에서 시작되며, 이후에 완성 된 숫자가 재무 관리자가 "지출"섹션의 기사 아래에 배포됩니다.

이 부분의 구성은 다음을 포함합니다 :

영구 상업용 공동 비용, 임대료 등
영구 행정 관리, 감가 상각 등의 급여 등
영구 제조 재료 비용, 생산 노동자의 급여 등
상업 변수 운송 비용, 조달, 생산 요구 사항을위한 재료 비용 등
변수 관리 감사 서비스, 여행 경비, 구조 단위 유지 비용 등

지출 부품의 프로젝트는 이전 기간 동안 통계적 정보를 기반으로 회사의 회계 서비스에 의해 준비됩니다. 그런 다음 계획된 기간 동안 발생할 수있는 제안 제안을 만드는 중앙 연방 지구 (재정적 책임 센터 센터)의 승인에 전송됩니다.

승인 된 BD에서는 중앙 연방 지구의 요청에 따라 비용을 조정할 수 있습니다. 일반적으로 이러한 응용 프로그램 센터는 1/4 분의 1 회 제공됩니다. 비용 증가는 정당화되어야합니다. 비용 증가가 회사의 한도 (규칙, 계획의 10-15 %)를 초과 한 다음, 주요 책과 일반 이사와의 승인을받는 경우.

2 단계. 수입 계산

수입을 계산하고 계획하기 전에 회사의 활동을 다루는 것이 필요합니다.

그런 다음 모든 수입은 분열되어 계획됩니다 :

  • 제품, 서비스, 상품의 유형;
  • 시장 (내부 / 외부);
  • 통화 종 (루블, 달러, 유로 등)

LLC "monolith"는 벽돌 및 폭기 콘크리트 블록의 2 가지 유형을 생산하고 구현한다고 가정합니다. 그것은 "벽돌 실현"과 "aerated concrete block의 구현"기사가 BDR에 나타납니다.

따라서 다른 모든 수입을 나누어 기대합니다.

작년에 BBR의 실행 결과가 작년에 BBR의 실행 결과를 고려하여 구조 단위가 제출 한 회사의 개발 계획을 고려하여 고려합니다.

중대한!

그것이 승인 된 이후의 BDR의 수익 부분은 감독 장군의 결정에 의해서만 변경 될 수 있습니다.

3 단계. 이익을 정의하십시오

계산 된 소득과 비용을 갖추고있어 이익 가치의 정의로 이동하십시오. 이를 위해 계획된 수입으로부터받은 비용.

빼기 비용에 따라, 우리는 하나 또는 다른 유형의 이익의 양을 얻습니다 : 총체, 한계.

단계 4. 이익을 계획하십시오

이익은 상업 조직의 주요 목표입니다. 계획된 소득 / 비용에 관한 정보를 보유하고 있으며, 이익률을 도출 할 수 있습니다 - 하강 할 수없는 가치.

DBD에서 계획 손실은 제공되지 않습니다. 극단적 인 마크 계획 이익 - 0.

5 단계. 보고서 만들기

모든 계산의 논리적 완성은 소득과 비용의 예산이 될 것입니다. 우리는 회사에서 승인 된 BDR에서 모든 가치를 분리 할 것입니다.

그 구조는 활동 유형, 비즈니스 크기 및 회사 유형에 따라 다릅니다.

이하에서는 더 명확한 프레젠테이션을 가지고 있기 때문에 작은 회사 기반을 도입했습니다.

BDR의 예

예산 돈 - 편집 단계 + 예제의 단계

BDD를 컴파일하기위한 알고리즘은 5 단계로 나눌 수 있습니다. 그들을 더 자세하게 생각해보십시오.

스테이지 1. 현금 잔액 설치

첫째, 활동의 균형을 결정할 필요가 있습니다. 항상 기업에 활동하고 예기치 않은 비용을 실시하는 금액입니다. 그런 잔류 물도 호출된다 표지가 없었습니다 .

2 단계. 수익 결정

BDDS 수익을 계산하기위한 데이터는 다음에서 가져온 것입니다.

  • 판매 예산;
  • 미수금의 상환 계획;
  • 투자 수입 계산;
  • 회사의 FinFectivity (획득, 배당금, 배당금)에서 수익 프로젝트.

3 단계. 지출 부품을 끌어 올리십시오

다음은 다음 예산의 다음 정보입니다.

예산 지시자
직접 비용 사진, 재료 및 상품 비용
오버 헤드 비용 행정의 급여, 일반 / 인간 지출
투자 활동 OS, 핀니 싱의 습득
재무 활동 대출 및 %, 배당금, 세금 및 수수료

4 단계. 순수한 현금 흐름의 계산

단순화 된 CHDP는 문서에 반영된 소득과 비용의 차이입니다.

CDP 계산은 2 가지 방법이 될 수 있습니다.

순수한 현금 흐름을 계산하는 방법

직접적인 방법을 사용하면 다음을 수행 할 수 있습니다.

  • 자산의 유동성과 회사의 솔벤트를 제어하도록 유지하십시오.
  • 현금의 유입 / 유출을 작동 가능하게 추적하십시오.

간접적 인 방법은 기업의 현금 흐름과 이익 사이의 관계를 보여줍니다.

결과 결과에 따라 다음과 같은 결론을 그릴 수 있습니다.

  1. CDP> 0, 회사는 투자자에게 매력적입니다.
  2. CHDP <0, 회사는 투자자에게 흥미롭지 않은 손실을 겪고 있습니다.
  3. CDP는 0, 회사의 가치를 높이기에 충분하지 않으며 투자자들은 투자 대상에 관심이 없습니다.

5 단계. 조정 및 승인

완성 된 초안 예산은 먼저 책임있는 모든 사람의 승인을받습니다. 다음으로 합의 된 문서는 특별히 제작 된 예산위원회의 기업의 승인을받습니다. 지정된 날에는위원회가 논의하고 의사 결정을 내릴 것입니다.

토론 중에 주석이 나타나면 문서가 정제됩니다. 그 후 승인 절차가 반복됩니다.

다음은 소규모 조건부 조직 "XXX"에 대한 기성품 BDD의 예입니다.

지표 예산 기간
1234
1. 기간 초에 결과 기금 11 000. 11 500. 8 481. 8 597.
주요 활동을위한 자금 수령
2. 판매 실현 59 500. 54 120. 76 080. 74 960.
3. 기사가 받았습니다 2 000
4. 총 수입 59 500. 56 120. 76 080. 74 960.
핵심 활동을위한 현금 지불
직접 자료 2 370. 3 509. 5 869. 6 167.
직접 작품 21 000. 16 250. 24,000. 21 250.
일반 생산비 15,000. 11 900. 16 200. 15 100.
상업용 비용 9 300. 8 900. 9,700. 7 300.
관리 비용 6 130. 3 850. 7 050. 5 850.
이익 세금 4 000.
총 지불금 57 800. 44 409. 62 819. 55 667.
주요 활동의 Chdds 1,700. 11 711. 13 261. 19 293.
투자 활동에 대한 현금 흐름
OS를 구입하십시오. 124 300.
장기 핀스
매상
Finnisions의 구현
투자의 CHDDS. -124 300.
금융 활동을위한 현금 흐름
대출 수령 125 900. 40,000.
크레디트의 상환 50 000. 10,000.
신용 % 지불 1 579. 560.
풍미로 Chdds 125 900. -11 579. -10 560.
기간이 끝나면 자금의 균형 12 700. 24 811. 10 163. 17 330.

작용 BDD (BDR)를 수정할 수 있습니다.

실제로, 알고리즘은 규칙적으로 다음과 같습니다.

  1. 재무 관리자는 현재 예산 조정을 위해 장군의위원회를받습니다.
  2. 직원은 조정 된 문서의 프로젝트를 준비하고 중앙 연방 지구의 머리로 보내고 제안을 익히고 제안을합니다.
  3. 완성 된 프로젝트는 장군 협상으로 전송됩니다.
  4. 합의 된 프로젝트는 예산위원회의 승인을 위해 일련의 문서화 (프로젝트 + 완성)를 준비하는 재무 관리자가 제공됩니다.
  5. 예산위원회는 수정 된 예산을 고려합니다. 코멘트가없는 경우 - 주장하십시오. 그렇지 않으면 문서가 개선되도록 전송됩니다.

댐과 BDD를 그리는 데 도움이 될 수 있습니다

완성 된 예산이 진정으로 유익하고 유용하기 위해 전문가가 종사해야합니다.

조직에 그러한 전문가가 없거나 그 일의 성취가 충분하지 않은 경우 컨설팅 회사의 도움을 신청할 것을 권고합니다.

BDD 및 BDDS 컴파일 서비스는 대부분의 대부분을 제공합니다.

그러한 협력에서 무엇을 얻는가?

첫째, 시간과 돈을 절약하십시오. 예산 소프트웨어를 취득하고 거래 할 필요가 없습니다.

둘째, 전문가 팀이 수신 된 문서의 품질을 담당하는 예산에 대해 일할 것입니다.

마지막으로, 셋째, 자세한 내용은 회사 활동 및 권장 사항의 감사를 받게됩니다.

저를 믿으십시오. 서비스 지불에 소비 된 자금은 신속하게 갚을 것입니다! 가장 중요한 것은 출연자 회사를 선택하는 것입니다.

예산 프로그램 + 다운로드를위한 예산 프로그램 + 엑셀 테이블을 찾을 수있는 위치

이제 검색 엔진 필드에 원하는 쿼리를 입력하는 것만으로 인터넷에서 모든 것을 찾을 수 있습니다.

나는 자전거를 발명하지 않고 같은 방식으로 이점을 얻었습니다. YANDEX 검색에서 "예산 책정 프로그램"을 입력 할 때 700 만 답변을 받았습니다. 일반적으로주의 사항은 처음 10-15 문장을 자격이 있습니다. 그들로부터 나는 3 번을 선택했습니다!

1. "Planior"

그것 온라인 서비스 따라서 프로그램을 설치할 필요는 없으며 브라우저에서 작업이 수행됩니다. 이를 통해 사용자는 다양한 예산 작업을 해결합니다.

Planior 수 :

  • 다양한 예산을 작성하십시오.
  • 그들의 실행 분석을 수행하십시오.
  • 자동으로 실제 데이터를로드합니다.
  • 회사의 개발 시나리오 등을 예측하십시오.

모든 다기능으로 서비스에는 이용 가능한 관세가 있습니다.

서비스 검토에 익숙해지는 것이 좋습니다.

2. "1C : ERP 엔터프라이즈 관리"

구성은 중소기업에 적합하며 중소기업에 적합합니다.

그것으로 다음을 할 수 있습니다.

  • 사용 가능한 리소스를 기반으로 핀 플렌을 만듭니다.
  • 현금 지출 제한을 수립하고 구현을 모니터하십시오.
  • 실제 및 예측 회사 파일을 분석하기위한 다양한 보고서를 형성합니다.
  • 임의로 사용 된 데이터 소스를 임의로 구성합니다.
  • 다양한 계획과 제어 편차를 비교하십시오.

그리고 이것은 단지 "1C : ERP 엔터프라이즈 관리"의 일부 기능입니다. 1c의 공식 웹 사이트 또는 파트너의 웹 사이트에 대한 세부 정보를 배우십시오 (예 : 회사) WiseAdvice. .

3. "간단한 예산"

그것 정보 기술의 제품 ...에 특히 기업 활동을 관리하고 제어하기 위해 특별히 작성되었습니다.

허용 :

  • 미래의 비즈니스 엔티티의 모든 앵글 핀 모젤 활동에서 볼 수 있습니다.
  • 기업의 효율성을 향상시킵니다.
  • 일상적인 종이 작업과 부피가 큰 계산을 제거하십시오.
  • 파일의 예산과 예측을하십시오.
  • 예산을 통합;
  • 지불 캘린더를 양식;
  • 지불 자동화.

4. Excel에서 예산을 그리는 것

Excel 테이블을 사용하는 예산 프로세스는 매우 힘듭니다. 예를 들어, BDD를 만들기 전에 많은 데이터를 수집하여 추가 계산을 수행하고 하나의 기능 예산 (판매 예산, 완제품, 재료 비용 등)을 개발해야합니다. 그 후, BDR의 템플릿을 구성하고, 수식 및 매크로를 처방하고 준비된 정보를 보급하십시오.

당신이 보시다시피, 많은 일. 이제는 무엇을 해야할지 상상해보십시오. 여러 가지 정착지가있는 다양한 종류의 제품이있는 대규모 산업 기업이 있어야합니다. 동의, 그것은 또 다른 일입니다!

그래서 회사의 예산 책정을 자동화하는 것이 좋습니다.

귀하의 비즈니스가 작고 Excel에서 일하고 싶다면 테이블을 보관하십시오. 다운로드 및 사용!

예산 책정일 때 수석 회계사를위한 팁

예산 팁은 어렵습니다. 그들로부터 이익을 얻으려면 특정 기업의 재정적 및 경제 활동을 깊이 알려야합니다. 관리 회계에 대한 많은 양의 정보를 소유하고 있습니다.

그럼에도 불구하고, 나는 사용하기 위해 필수 의견으로 2 개의 보편적 이사회를 제공하기로 결정했다.

팁 1. 준비 단계를 무시하지 마십시오

기업의 예산 시스템을 예비 준비와 탈출 만 해제 할 수있는 고품질의 작업 예산을 얻을 수 있습니다.

예산 모델을 개발하고, 프로세스 규정을위한 규제 문서 세트를 구성하고 예산의 개발에 필요한 데이터의 구성을 결정하고, 기사의 분류자를 준비하고, 책임자의 원을 표시, 권리와 의무를 표시합니다.

예산 규정에서 모든 것을 확보하십시오. 우리는 우리를 데려 갈 수 있습니다 주형 .

팁 2. 특별 소프트웨어를 사용하십시오

아직도 excel에서 컴파일 된 예산을 만날 수 있습니다. 개인적으로, 나는 종종 다른 요구에 맞게이 다기능 프로그램을 사용합니다. 그러나 진행 상황은 훨씬 앞으로 나아가고 전문 소프트웨어가 예산 책정을 수행하기 위해 노동 비용이 적 으면 훨씬 효율적이고 더 효율적이고 더 효율적이었습니다.

위의 일부에 대해 이야기했습니다. 무엇을 선택하십시오. 다른 필요와 기회를 위해

다음과 같이 :

  • 시간을 절약;
  • 계산의 정확성을 높일 것입니다.
  • 어떤 사업에서든 기사의 유연한 설정을 허용합니다.
  • 직원 액세스를 구분할 수있는 기회를 제공합니다.
  • 협업을 조직 할 수 있습니다.
보고서 관리자
보고서가 통과되었으며, 요리사가 받아 들였습니다! 아빠가 도움이되었습니다!

주요 결론

오늘날 우리는 경영 회계 예산 BDD 및 BDD의 두 가지 대표자를 만났습니다.

이제 우리는 BDR이 회사의 재무 결과를 보여줍니다. BDDS - 현금 흐름. 이 두 가지 문서는 규모, 활동 유형 및 과세 시스템에 관계없이 모든 상업 기업에서 매우 중요합니다. 물론 이러한 모든 조건은 예산 및 목표의 구조에 영향을 미치지 않습니다.

경영 회계를 무시하지 마십시오. 그것은 귀하의 회사가 많은 불쾌한 상황을 피하는 데 도움이 될 것입니다. "좁은"장소가 그 활동에 적시에 있으면 체계적인 발전을 제공합니다.

성공과 번영을 기원합니다!

댓글에서 질문을 지정하고 확실히 대답 할 것입니다!

공손히, 전문가 포털 "교황"재무 문제, alla visukov.

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현금 흐름 (BDDS)의 예산은 무엇입니까? 저예산 소득과 기업 비용을 만드는 방법은 무엇입니까? 소득에 대한 예산 지출을 초과하는 방법은 무엇입니까?

귀하의 비즈니스에 수입, 즉 비용이있는 경우. 전문적으로 예산을 구입해야합니다.

더 많은 돈이 걸릴수록 그들을 관리하기가 더 어렵습니다. 회사의 솔벤덴시의 자금 및 관리의 유능한 배포를 위해 기업가들은 예산 소득 및 비용 и 돈 트래픽 예산 .

Denis Kudarin, 경제 및 재정적 문제 전문가. 이 기사에서는 위에서 언급 한 개념과 예산을 관리하는 방법 비즈니스를보다 효율적으로 만들기 위해서.

더 편안하게 앉아서 끝까지 읽으십시오 - 마지막으로 당신이 당신을 도울 수있는 신뢰할 수있는 회사의 검토를 기다리고 있습니다. 물체에 예산 책정을 수립하십시오 또한 조언, 소득에 대한 기업의 지출을 방지하는 방법.

BDD 및 BDDS.

1. 샘플 및 BDD가 무엇인지, 그들이 다른 것은 무엇입니까?

가족 예산조차도 그렇게 쉽지 않습니다. 누가 시도한 사람, 그는 일상적인 지출을위한 돈을 알고 있습니다. 항상 더 많은 것 당신이 예상 한 것. 비용을 조정하고, 예산에 새로운 기사를 추가 할 필요가 있으며, 준비 할 때 잊어 버렸습니다.

대규모 엔터프라이즈 예산을 유지하는 것이 얼마나 어려운지 상상해보십시오. 모든 Commerce 객체 수백 가지 지출 기사 그리고 당신이해야 할 지출.

예산은 추상화가 아닙니다. 이것은 특별한 문서가 지원하는 구체적인 개념입니다. 2 명의 직원으로 구성된 각 기업은 소득 및 비용 (BDR)의 예산 및 현금 흐름 (BDDS)의 예산을 이끌고 있습니다. 이것은 예산 책정의 기초입니다.

이러한 개념의 실질적인 의미로 진행하기 전에 우리는 용어를 정의 할 것입니다.

바르점 - 기업의 소득과 비용을 형성하는 작업을 문서화하는 방법. 규칙적으로 그러한 문서는 자금을 수령하거나 소비 한 모든 경제 조작을 고려한 간단한 테이블의 형태를 갖추고 있습니다. 동시에 현금뿐만 아니라 다른 소득과 비용이 고려됩니다.

BDDS. - 기업의 현금 흐름을 반영하는 방법. 이 문서는 독점적으로 이벤트가 나타납니다 화폐 표현 .

BDR 운영 설계에서 사용 된 기본 문서는 렌더링 된 작업 및 서비스를 완성하고 재료 자산을 수령하는 행위, 회사의 소득 및 비용을 확인하는 기타 문서의 행위입니다. 이 문서는 "이익과 손실에 대한 회계 보고서와 유사합니다.

조직의 비용과 수익을 반영하는 BDR의 가장 쉬운 예를 살펴보십시오.

BDD의 형성에서 현금 주문이 사용되며 계정이있는 운영을위한 은행 명세서가 사용됩니다. 문서 자체는 "현금 흐름에 대한 보고서"의 회계 양식과 유사합니다.

BDDS의 예가 어떻게 보이는지 확인하십시오.

어떤면과 BDD가 다릅니 까?

이 예산은 구별됩니다 목표물 그들이 형성되는 것. BDD가 개발 중입니다 이익을 계획하기 위해서 회사는 예산 기간을 위해 얻을 수있는 것입니다. 여기에는 모든 데이터가 포함됩니다 소송 비용 제품 I. 수익 .

BDDS는 설계되었습니다 현금 흐름 배포 ...에 그는 현금으로 수행 된 조직의 모든 활동을 반영합니다. BDDS의 도움으로 모든 엔터프라이즈 운영은 다양한 계정에서 모니터링됩니다.

표에는 고려중인 예산 문서에 반영된 작업이 표시됩니다.

조작 BDR에 반영되었습니다 BDDS에 반영되었습니다
1감가 상각 아니
2상품 가치의 재평가 아니
3상품 자산 부족 아니
4제조 결함 아니
5융자 아니
6고정 자산 획득 아니
7큰 통
8정화물에 지출

집계의 예산은 모두 회사의 현재 재무 상태와 그 전망에 대한 명확한 이해를 제공합니다. 규칙적 으로이 문서가 더 많은 "고급"형식이 있기 때문에 엔터프라이즈에서 BDR을 그리는 것으로 시작됩니다.

BDR에는 소득, 비용 및 이익의 세 가지 재무 지표가 포함됩니다. 후자는 첫 번째 첫 번째 부분을 뺀 것으로 계산됩니다.

BDDS는 회사의 계산원 및 현재 계정에서 현금 계획입니다. 이 문서는 모든 계획된 영수증과 객실 수단을위한 기사를 반영합니다. BDDS는 주요 활동을 유지하기 위해 돈이 없어도 주요 실수로부터 사업을 보호합니다.

그 안에서 짧은 비디오 냉장고를 구입하는 예에서 BDD와 BDD의 차이에 의해 설명 될 것입니다.

2. BDDS - 3 주요 활동의 편집 기저부의 어떤 활동

BDDS 보고서를 작성할 때 세 가지 활동 기업 - 운영자 (흐름), 투자 그리고 직접 재정적 인 .

그들을 자세하게 생각해보십시오.

보기 1. 영업 활동

이것은 영수증과 돈 낭비를 만드는 작업의 주요 활동입니다. 이 생산, 상품 판매, 서비스 제공, 일의 성과, 임대료를 임대하고, 돈 흐름과 관련된 기타 운영.

보기 2. 투자 활동

인수 또는 판매와 관련이 있습니다 현재의 자산 ...에 투자뿐만 아니라 운영 활동은 회사에 유용하거나 유용한 효과를 얻는 것을 목표로합니다. 그러나 이러한 활동에서 주요 노동 자본은 관련이 없지만 " 비어 있는 "돈.

회사 "안전 기술"은 자원의 일부를 투자합니다. 대체 에너지 원의 개발 - 태양 전지 패널과 바람을 기반으로하는 발전기. 돈은 실험실 연구 및 과학 발전에 투자됩니다. 이러한 금융 운영은 반드시 BDDS 보고서에 반영되어 있습니다.

3을 입력하십시오. 재무 활동

회사의 고정 자본의 구성 및 크기의 변화로 이어집니다. 예를 들어, 새로운 생산 영역의 개발을 위해 기업이 요구하는 대출을 끌어 들이고 반환하고 있습니다.

어떤 활동이 BDDS 컴파일에 기록됩니다
예산 DDS는 단점과 일하는 자본을 초과하는 것을 방지합니다

종에 대한 회사 활동을 분리하면 회사의 재정적 지위와 자본의 양과 자본의 양의 조치를 평가할 수 있습니다.

유능한 금액의 금액은 회사의 주요 업무를 수행하는 데 필요한 자금의 일정한 가용성을 보장합니다.

BDDS는 또한 사업의 주요 원칙이 은행 계좌에서 사업이 없으면 무료 자금이 거짓말을하지 않고 더 많은 이익을 가져 오는 이래로, 기업 자금을 효과적으로 사용할 수 있습니다.

3. 샘플이 형성되는 방법 - 5 주요 단계

BDR - 유니버설 비즈니스 프로세스 관리 도구. 회사의 자원을 최적으로 사용하고 기업의 경제적 상태를 평가하고 더 많은 작업을 계획 할 수 있습니다.

오늘날 대부분의 회사는 즐겁습니다 예산의 유지 보수 및 관리 자동화 시스템 ...에 특별 프로그램은 오류 수를 줄이고 계산 시간을 줄이고 기업 및 재정 책임 센터 (CFO)의 재무 부서 직원의 업무를 용이하게합니다.

댐을 만들기 전에 회사의 현지 예산을 형성하고 체계적으로 체계적으로 시행해야합니다 - 생산, 관리, 판매 예산, 비용 예산 등 BDR은 문서로 작동합니다. 일반화 이 모든 데이터.

조직의 재무 상태의 BDR 회계 및 예측의 주요 목표. 이것은 엔터프라이즈 예산의 최종 부분 인 빙산의 꼭지점이며, 이는 모든 방향의 모든 회사 예산의 지표입니다.

스테이지, 초안이 어떻게 형성되는지 고려하십시오.

스테이지 1. 비용 계산

비용 없음 소득 없음. 이 간단한 진실, 모든 회사의 금융 부서에서 우선 순위는 정확하게 비용을 지불합니다.

소비에 들어가는 것은 무엇입니까?

  • 생산 단가;
  • 상업적 비용;
  • 경영;
  • 급여 및 세금;
  • 기타 비용.

지출 기사의 세부 사항은 회사의 관리 회계의 목표와 기회에 따라 다릅니다. 비용이 고려되어 특정 물체가있는 경제적 상황이 명확 해지는 것은 분명합니다.

2 단계. 수입 계산

수익은 회사의 자산에 대한 모든 수입입니다.

여기에는 다음이 포함됩니다.

  • 매출;
  • 서비스의 수입;
  • 임대의 수익;
  • 비 실화 수익 - 주요 제품의 구현과 직접 관련이없는 대출, 보상 및 기타 영수증에 대한이자.

각 기업은 자체 소득원을 가지고 있으므로 부품은 회사의 프로필 및 세부 사항에 따라 다릅니다.

3 단계. 이익의 정의

이익 - 소득과 비용의 긍정적 인 차이점. 차이가 음수이면 더 이상 이익이 없지만 장애 ...에 즉, 회사는 빼기에서 작동하며, 추기경 변화는 산업 및 다른 모든 프로세스에서 필요합니다.

4 단계. 이익 계획

이익은 기업의 자금 조달의 주요 원천이기 때문에 모든 활동은 보존하고 증가하는 것을 목표로합니다. 회전율 자본금 ...에 생산에 투자 된 돈을 반환해야합니다 최대한 빨리 -이 작업을 수행하고 전문 이익 계획을 해결합니다.

계획의 또 다른 목표는 최소한의 비용으로 최대한의 혜택을 얻지 만, 품질 손실을 희생시키지 만, 노동의 합리적인 조직을 희생시키지 않고 수반되는 비용을 줄이는 것입니다.

동시에 회사의 주요 요구가 충족됩니다.

  • 직원의 급여 및 자극의 지불;
  • 현대화 및 생산 확장을위한 자금 축적;
  • 회사의 투자자 및 소유자뿐만 아니라 의무 및 소유주에 대한 지불;
  • 기업의 수익성 증가;
  • 경쟁력을 높이십시오.

다시 예측 정확도는 회사의 비용과 소득에 대한 가장 자세한 내용에 직접적인 영향을 미칩니다.

5 단계. 보고서의 편집

전문가 만 유능하고 객관적인 보고서를 작성할 수 있습니다. 회사의 머리가 있고 CFO 직원의 능력을 의심하는 경우, 최상의 선택은 자격있는 회사 아웃소싱 예산을 위임하는 것입니다.

타사 전문가는 자세한 댐을 만들뿐만 아니라 필요한 경우 관리 보고서를 제공합니다. 아마도 그것은 더 많은 시간이 걸릴 것입니다. 그러나 결과는 더 객관적입니다.

4. BDD가 어떻게 그려지는 방법 - 5 주요 단계

일반적으로 BDD의 제조는 샘플의 형성과 유사하지만 특정 뉘앙스가 있습니다.

내가 말했듯이, 여기에만 고려됩니다. 금전 재무 문서에 반영된 영수증 및 지출.

스테이지 1. 현금 잔액 설치

먼저 필수 최소한의 자금 잔액을 수립해야합니다. 이 지표의 크기는 회사의 활동의 특이성과 예기치 않은 상황의 가능성에 달려 있습니다. 재무 언어로 " Eltimate 잔액 ...에 "

2 단계. 수익 결정

예산 수익의 편의는 판매 예산 및 투자 영수증, 배당금 및 관심을 기반으로합니다.

정보를 수집 할 수있는 두 가지 옵션이 있습니다.

  1. 위로 향하여 물질적 영수증의 계획이 다양한 부서에서 나온 다음 단일 보고서로 끓일 때;
  2. 위에서 아래로 문서가 회사의 중앙 금융 서비스가 승인 한 다음 부서 지도자에게 가져 오는 경우.

3 단계. 지출 부품을 끌어 올리십시오

소비 부분은 인건비, 원료, 오버 헤드, 생산, 일반 비용을 직접 비용에 기반으로합니다. 또한 투자 비용 및 기타 금융 거래는 투자자에게 융자,이자 및 배당금을 반환합니다.

4 단계. 순 현금 흐름 계산

순 현금 흐름 (때로는 영어를 사용하는 용어가 사용됩니다 현금 흐름. ) 그것은 공식에 의해 계산되어 특정 기간 동안 양수 및 음의 균형의 차이를 보여줍니다. 이 표시기는 기업의 현재 재무 상태를 특징으로하며 잠재 고객을 결정합니다.

예산의 지출 부분이 수익을 초과하면 상황이 나타납니다. 현금 휴식 ...에 " 동시에 최종 균형이 부정적이됩니다. 이 경우 마이너스를 제거하기위한 조치 - 비용 절감 또는 (최후의 수단으로) 사용 빌린 것 и 비축 추가 사업을위한 기금.

오랜 기간 동안 부정적인 균형을 없앨 수없는 기업, 파산으로 이사합니다 ...에 퇴원 의무가 충족되지 않고 대출 기관이 보이지 않으며 이익은 현재 지출을 다루지 않는 회사에 있습니다.

5 단계. 조정 및 승인

최종 단계는 현재의 경제 현실에 따라 예산 조정이며 회사 관리자가 승인을받습니다. 승인 된 예산은 회사의 전체 인력이 인도되는 공식 문서이지만, 중앙 연방 지구의 지도자 인 모든 것.

5. BDR 및 BDDS를 그리는 데 도움을받는 곳 - 상위 3 개 서비스 회사 개요

DRR 및 BDD의 형성은 경험이 있고 자격을 갖춘 직원이 참여 해야하는 책임이있는 일입니다.

이들이 회사 또는 전문가가 지식이 없으면 타사 조직을 초대하는 것이 좋습니다. 그들은 전문적 으로이 업무를 성공적으로 이행 할 것이며 유능하고 현대적인 소프트웨어를 사용합니다.

우리 잡지의 전문가들은 시장을 연구하고 선택했습니다 Troika 가장 신뢰할 수 있습니다 회사의 서비스 비용면에서 매력적입니다.

1) Ethan.

에단"Itan"은 상업 시설을위한 현재 예산 시스템입니다. 1C 기반 ...에 주요 활동은 고객의 기업에서 재무 계획의 제형, 구현 및 자동화, 관리 회계 조직, 대형 홀딩스 및 회사의 광범위한 분기 네트워크를위한 재무 정보의 통합입니다.

회사는 1999 년에 설립되었습니다. 업적 중에는 1C 플랫폼을 기반으로하는 보편적 및 적분 솔루션의 개발입니다. 매년 회사의 독특한 제품이 향상되어보다 간단하고 편리하게 관리 할 수 ​​있습니다. 임무 "이탄"은 기업의 재무 관리의 생산성을 높이는 것입니다.

2) 친선

친선실제로 판매 및 구현 소프트웨어 제품 1C. ...에 활동 방향 - 예산 책정, 회계, 창고 및 생산 회계, 판매, 문서 관리.

이 회사는 56 명의 자격이 있고 경험이 풍부한 전문가가 56 개 있습니다. 결과에 대한 직원의 재정적 책임을 제공했습니다. 지난 1 년 동안 기업은 250 명의 새로운 고객이 있습니다. 또 다른 이점은 지역 가격의 대문자입니다. 영업권 설정 준비된 프로젝트 금융, 창고, 관리 회계의 자동화 분야에서.

3) 첫 번째 비트

첫 번째 비트회사 "첫 번째 비트"는 1997 년에 경제학 및 응용 수학을 적용한 여러 젊고 야심 찬 전문가를 설립했습니다. 조직의 주요 활동은 국소 IT 기술을 기반으로하는 사업 개발입니다. 이제 회사는 지금입니다 80 개의 사무실 러시아, 이웃 국가 및 해외에서.

"첫 번째 비트"는 예산 및 관리 회계를 포함하여 필요한 모든 필수 영역에서 기업을 자동화합니다. 2500,000 명의 고객이 이미 소프트웨어 제품 및 회사 서비스를 선택했습니다.

6. 소득에 대한 과도한 예산 지출을 방지하는 방법 - 3 가지 유용한 조언

전문적으로 예산 - 그것은 끊임없이 의미합니다 재무 결과를 추적하십시오 활동. 예산 책정 목표 중 하나는 소득에 대한 비용을 초과하지 못하도록하는 것입니다.

이를 달성하는 방법? 실제로 전문가의 조언을 적용하십시오.

팁 1. 현금 분야의 징계 자금

금융 규율은 기업의 재료 자산의 합리적인 분포의 기초입니다.

과도한 예산 지출을 소득에 막지 방지하는 방법

부서와 평범한 직원의 지도자가 유사한 회사의 돈을 폐기하면 궁극적으로 자신에게가는 것입니다. 직원들이 경제적으로 기업의 수단과 관련이 있음을 보면서 경영진은 그들이 상금과 특권을 장려합니다.

팁 2. 재무 관리 전문 회사의 서비스를 사용하십시오

나는 이것에 대해 이미 말하고있었습니다. 당신의 자신의 전문 자원을 의심스럽게, 전문가를 초대하십시오. 동시에 정기적으로 가입 서비스는 제 3 자 전문가의 일회성 전화보다 저렴합니다.

팁 3. 자동 예산 시스템을 사용하십시오

현대적인 자동화 시스템이없는 현재 멀리 ...에 추세에 머물고 싶은 회사는 예산 및 재무 관리를위한 현재 소프트웨어를 적용합니다.

일부 기업의 경우 제품이 더 적합합니다. 1C. 다른 사람들을 위해 - 유니버설 플랫폼과 마찬가지로 upe. и plandsigner. ...에 후자는 모든 레벨의 예산을 시뮬레이트 할 수있는 다기능 논리 생성기 및 보고서 생성기입니다.

7. 결론

이제 BDR과 BDD가 추상적 인 약어가 아니라 엔터프라이즈에서 효과적인 예산 책정을 조직하는 방법을 알고 있습니다. 재무보고가있는 회사는 전문적인 도움말 및 자동 시스템을 사용하는 것이 좋습니다. 이것은 실수를 피하고 균형을 최적화하는 데 도움이됩니다.

독자에게 질문

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"Khitirbobur"저널 팀은 소득과 비용 사이의 긍정적 인 차이를 기원합니다! 의견과 리뷰를 소셜 네트워크에두고 마크와 허스키를 둡니다. 새로운 회의에!

알렉산더 Berezhnov.

기사 작성자 : 알렉산더 Berezhnov.

기업가, 마케터, 저자 및 사이트의 소유자 "khitirbobur.ru"(2019 년까지)

그는 Stavropol의 북 코카서스 사회 연구소의 사회적, 심리적, 언어학 교수진을 졸업했습니다. 작성된 및 스크래치에서 비즈니스 및 개인 효과에 대한 포털을 개발했습니다. "khitirbobur.ru".

비즈니스 컨설턴트는 전문적으로 사이트 및 콘텐츠 마케팅에 종사하고 있습니다. 온라인 광고 주제에 대한 노스 코카서스 경제 개발부의 세미나를 실시합니다.

경쟁의 우승자 "러시아 -2006 년의 젊은 기업가"(올해의 지명 "), 노스 코카서스의 청소년 포럼"Mashuk-2011 "

코스에서 현금 통제 관리 회사, 유동성 통제 및 작업 자본 관리를 배우고 "회사의 재무 관리"

BDR (소득 및 비용 예산)은 소득, 지출 및 특정 기간 동안 기업의 이익 또는 손실에 대한 정보를 제공하는 예측 보고서입니다. BDR은 검토중인 기간 동안 재무 결과 (이익 또는 손실)가 예정 (수익 및 비용)을 예정화 할 수 있는지 확인하기 위해 컴파일됩니다. 회사의 실제 이익은 회계 양식 "이익 및 손실 보고서 또는 손익 계산서에 반영됩니다.

BDR은 다음과 같이 형성된다 : 1. 소득 (특정 기간 동안 회사 수입)에서. 2. 소비 비용 3. 회사의 이익이나 손실을 밝힙니다.

그것이 구성된 정보와 정보가 각 항목에가는 방식을 더 자세히 고려하십시오.

매출액 - 특정 기간 동안 회사를 판매 할 계획은 무엇인지, 수익. 그것은 발생하는 것으로 간주됩니다. 기본 문서가 모든 당사자가 서명 할 때.

미래 매출 계획을 기준으로 회사의 수입에 대한 예측 정보가 수집되며, 관심 기간의 수익을 취해야하는 현재의 계약을 고려합니다.

1. 소득이 차감되었습니다 판매의 직접 비용을위한 비용 : 이것은 원재료 및 재료의 비용, 산업 담당자의 급여, 생산 공정을 보장하는 데 필요한 OS, 전기, 연료 및 기타 비용의 감가 상각비의 비용입니다.

이러한 비용은 계획된 생산량과 제품 단위 비용을 알고 계산됩니다.

그것은 밝혀 총 이익 (마진 수입). 이것은 직접 생산 비용을 공제하는 회사가 얼마나 많은 이익을 얻을 수있는 이익의 첫 번째 유형입니다.

2. 다음으로 총 이익은 금액을 줄입니다 오버 헤드 비용 (상업 및 일반 경제). 그것은 마케팅, 스토리지, 판매, 관리 - 행정 비용 등일 수 있습니다.

이러한 비용은 생산량에 따라 달라질 수 있으며 영구적입니다. 그 (것)들에 따르면, 그 예산은 대개로 그려지며, 그들의 사례의 방법은 회사의 회계 정책에 기록된다.

결과적으로 남아 있습니다 영업 이익, 가장 중요한 지표 중 하나로 간주되는 것은 회사가 주요 활동에서 얻거나 잃는 양을 보여줍니다.

3. 다음 단계가 추가됩니다 기타 소득 및 대출 및 대출에 대한 다른 비용 및이자를 공제합니다.

결과적으로 밝혀졌습니다 과세 전 소득 .

4. 이익을 빼내는 것에서 이익 세금 그리고 그것은 밝혀졌습니다 회사의 순이익 ...에 배당금은이 수익에서 지불되며 회사의 지속 가능성과 투자 가능성을 보장합니다.

다음은 BDR 회사가 어떻게 보일지 모르는 방법의 예입니다.

BDR의 해석을 컴파일하고 올바르게 올바르게 올바르게 올바르게 올바르게 보정하는 것이 중요합니다.

1. 수익과 비용은 일정 기간을보고 보고서의 편집을위한 여러 가지 기능을 부과합니다. 장기간의 프로젝트가 있다고 가정하며, 우리는 많은 자료를 구입 한 첫 번째 기간 동안 수익이 아직 통과하지 못했습니다. 두 번째 기간에는 수익이 통과되었지만 자료는 구입하지 않았습니다. 데이터가 리포트에 반영된 경우 "그대로", 기본 문서에 따라 첫 번째 기간에 우리는 과장된 손실을 보여 주었고 다음과 같이 과도한 이익을 보였습니다. 따라서 일반적으로 수익 및 모든 비용 (직접 및 오버 헤드)을 한 기간에 표시하는 것이 일반적입니다. 이것은 이익의 이익을 다소 조건부로 만듭니다. 따라서 항상 BDD와 기업의 균형과 함께 보입니다.

2. BDR 가치에 대한 지불 조건은 가지고 있지 않으며, 이익 그림은이 금액을 무료로 이용할 수있는 금액을 갖추고 있습니다. 논문의 이익이 모든 의무가 충족되면 돈이 몇 달 안에 오는 것이 아닙니다.

3. BDR은 간접 세금 (부가가치세, 소비세)을 제외한 진정한 소득과 비용을 반영해야합니다. 주요 원칙은 회사가 고객으로부터받는 VAT 및 소비세의 금액이지만보고 기간이 끝날 때 국가를 지불 해야하는 것은 소득으로 반영되지 않습니다. 그리고 지출은 문서에 개최 된 간접세의 양을 고려하지 않지만 나중에 환불을 위해 받아 들일 것입니다. 어떤 이유로 회사가 이러한 원칙을 수행 할 수없는 경우 (예를 들어, 일종의 일종의 작업에 대해 부가가치를 상환하는 것은 불가능합니다)이 세금은 BDR에서 고려됩니다. 그것은 진정한 소득이나 소비가됩니다.

4. BDR의 직접 비용 및 오버 헤드 비용을 차지하는 방법은 회사의 회계 정책 및 관리 보고서를 분석하는 관리자가 보고서 데이터를 올바르게 해석하기 위해 회계 정책의 원칙을 아는 것이 중요합니다.

BDR은 기업의 이익이나 손실이 어떻게 모양을 가져 오는지 자세히 설명하므로 각 기사의 이익을 분석하고 작업 할 수 있습니다. 수익을 높이고 비용을 절감하는 두 가지 방법으로 이익을 늘릴 수 있습니다. 매출 성장은 판매 확대를 통해 달성됩니다. 그것은 시장의 특성에 달려 있으며 때로는 소득의 증가가 단순히 불가능합니다. 비용에 영향을 미칠 수있는 기회가 훨씬 더 있습니다. 감사 및 비용 절감이 필요하지만, 현재 계약의 이행을 방해해서는 안되며 전략적 비용을 제거하거나 직원에게 새로운 제안을 할 수있는 이니셔티브를 잃게됩니다. 그런 다음 회사는 성공과 짧은 기회와 장기적으로 높은 기회가 있습니다.

코스에서 현금 통제 관리 회사, 유동성 통제 및 작업 자본 관리를 배우고 "회사의 재무 관리"

이 기사는 예산 책정 또는 오히려 두 가지 주요 유형의 예산 - BDD 및 BDD에 대해 논의 할 것입니다.

내가 너에게 말할거야 :

  • 이 약어 뒤에 숨어있는 것은 무엇인가?
  • 누가 그것을 필요로하고 그 이유를 누가야합니다.

예산을 모두 준비하기위한 실용적인 예제 알고리즘에 대해 설명 할 것입니다.

물론, 기사를 읽은 후, 당신은 슈퍼티에 - 금융이되지 않으며 회사의 예산 더미를 클릭 할 수 없습니다. 그러나 당신은 확실히이 과정에 더 많이 접근하여 ASE로 그것을 습득 할 것입니다!

그래서, 나는 시작합니다! 지금까지 내 말 이해 했어?!

중소기업 또는 대기업의 각 소유자는 자신의 사업이 얼마나 많은 사업을하는지 알고 싶어합니다. 한 번에 기업의 진정한 재정적 인 재무 상태가 무엇인지, 미래에 어떤 소득 / 비용이 투자 해야하는지 얼마나 많은 소득비가 필요합니다. 활동의 수익성을 증가시켰다.

이러한 목적은 의도 된 목표물에 따라 예산을 기반으로 한 회사의 재정 및 재료 흐름을 기반으로 회사 재정 및 재료 흐름의 계획, 유통, 관리 및 제어가 적용됩니다.

소득 및 비용 (BDD) 및 현금 흐름 (BDD) 예산은 가장 자주 사용되는 예산입니다.

첫 번째 경우에는 기업의 모든 소득과 경비의 계획이 계산됩니다. 따라서 이해 당사자는 현재의 예측 기간에서 자신의 구성을보고 회사의 효율성을 평가하고 이익의 존재 / 부족을 결정할 수 있습니다.

이 문서는 재무 결과에 대한 통합 된 보고서의 구조 및 본질에서 매우 유사합니다. 일반적으로 다음 데이터가 포함됩니다.

지표 :

부가가치세없이 판매 (판매)의 수익

매출원가

총 이익

임금 (FOT)

자금의 냄새가 나는 것에 대한 발생

감가 상각

운영 비용

총 비용

영업 이익

이자 지불

과세 전 소득

이익 세금

순이익

지표의 구성은 회사의 활동과 규모의 유형에 따라 자세히 설명됩니다. 이 예산의 형성 결과는 예측의 이익과 수익성이 될 것입니다.

샘플 및 BDDS와 필요한 이유는 무엇인가요?
BDDS. - 이것은 현금 및 비 현금으로 회사의 현금 흐름과 관련된 모든 것을 수정하는 문서입니다.

BDD의 구조는 이렇게 보입니다.

지표 :

처음에 균형을 유지하십시오

주요 활동을위한 자금 수령

판매에서 수익

접수 된 발전

총 수입

핵심 활동을위한 현금 지불

직접 자료

직접 작품

일반 생산비

상업용 비용

관리 비용

이익 세금

주요 활동의 총 지불금

투자 활동에 대한 현금 흐름

OS를 구입하십시오.

장기 핀스

매상

Finnisions의 구현

투자의 CHDDS.

금융 활동을위한 현금 흐름

대출 수령

크레디트의 상환

신용 % 지불

근본적으로 Chdds

예약 균형

이 예산의 우선 순위 작업은 회사의 긴급한 긴급한 요구를 지불하기위한 자금 부족을 막는 것입니다.

LLC "LOAM"1,300,000 루블의 합의 계정에. 이 회사는 1,420,000 루블의 금액으로 제품 생산을위한 자료를 위해 당월에 현재의 점수를 급증해야합니다. 앞으로도 50 만 루블 금액의 구매자의 현금 흐름이 예상됩니다. 이 경우 계정의 지불을위한 돈이 충분합니다. 그러나 구매자가 시간에 돈을 나열하지 않으면 자료에서는 효과가 없으므로 생산 계획을 이행하지 않으므로 회사는 수익. BDD를 형성하는 것은 일어나지 않았으며 회사의 전문가는 그러한 상황을 없애기 위해 수익 / 지불을 계획해서는 안됩니다.
BDS에 대한 자세한 내용 및 여기에서 읽을 수 있습니다 : https://papapomog.ru/bookkeeping/bdr-i-bdds.

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BDR : 소득 및 경비 예산

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