BDR: A jövedelem és költségek költségvetése

Ilyen időkben, ahogy most érted, érted: a tervek rendelkeznek olyan tulajdonban, hogy ne jöjjön el. Amikor a költségvetéseket 2020-ra támasztották vissza, senki sem tudta a jövőbeni pandémiás és olajárakról. De még ennek ellenére is, valószínűtlen, hogy valaki komolyan megtagadja a vállalkozás jövőjét. Tehát a költségvetés előkészítésének helyességének kérdései még mindig relevánsak. A cikkben fogunk mesélni a költségvetési bevételek és kiadások (BDR): hol az információ származik, milyen formában használják, mint más, mint a BDDS.

BDR: Mi az

A BDR kulcsfontosságú dokumentum a költségvetési rendszerben. Ez a tervezett:

  • jövedelem;
  • költségek;
  • Pénzügyi eredmény (nyereség vagy veszteség).

Együtt a költségvetés a pénzforgalom (BDDS), valamint a mérleg költségvetés BDR képezi hármas a pénzügyi tervek a vállalat.

A jövedelem és kiadások költségvetésének összeállítása

A BDR-t a színpadon állítják össze, amikor minden működési költségvetés készen áll. Ez hasonló a pénzügyi kimutatásokhoz. Nem érhető el, amíg az üzleti műveletek tükröződnek. Az analógia szerint a DoD nem írja ki, amíg legalább az értékesítési, termelési, végrehajtási költségek, kereskedelmi és irányítási költségek költségvetései.

Ezért a BDD kialakulása valójában egy tisztán technikai folyamat. Nem igényel a piaci kapacitás elemzését. Az anyagok fogyasztásának értékelése és kiigazítása nem szükséges. Nincs szükség a tervezett értékcsökkenés és az adók megfontolására. Ha a minőségi információs bázis készen áll az operatív költségvetésekre, akkor összefoglalja azt a BDR-ben az egyetlen idő kérdése.

Lássuk, hogyan történik. Ahhoz, hogy megkönnyítsük, kiemeljük a tervezett képződéshez kapcsolódó három lépést:

  • jövedelem;
  • költségek;
  • pénzügyi eredmény.

BD: Hol származik a jövedelem

Fő forrás - értékesítési költségvetés. A keletkező mutató a szokásos tevékenységekből származó jövedelem vagy jövedelem. A tervezett ár és az értékesítési volumen terméke mindegyik választék pozícióhoz kapcsolódik.

Néhány vállalatnál ezen és megáll. Másokban a BDR-ben még mindig az előre előre megjósolt egyéb bevételek összege. Például a nyújtott hitelek bérléséből vagy kamatbízásból származó bevételek. Ha igen, akkor szükség lesz rá Egyéb jövedelem és kiadások költségvetése .

Ez sokan függ itt:

  • a másik komponens lényegessége a vállalkozás tevékenységeiben;
  • A gondozás mértéke, amely megfelel a tervezési folyamatnak;
  • Elfogadható eltérési szint a tény és a terv között.

Ennek eredményeként az összesített bevételeket ilyen képlet alkotja:

 Image001-Min (1) .png

Gát: Hogyan alakulnak ki

A kiadások négy működési költségvetésből halmozódnak fel:

  • Eladott termékek költsége, áruk, munkák, szolgáltatások;
  • kereskedelmi költségek;
  • Menedzsment költségek;
  • egyéb bevételek és költségek.

Az első három tájékoztatást ad a rendes tevékenységekre, az utóbbiakról - más alkatrészekre. Amint azt fentebb említettük, opcionális, és egyes vállalatoknál nincs összeállítva.

Maradjunk tovább az adatátviteli funkciókról. Azonnal megjegyzés: Az opciók többek.

Itt első :

  • A költség költségvetéséből az utolsó sorban értékeli az értéket. Ez azt mutatja, hogy a végrehajtáshoz szükséges termelési költségek egy része, ezért költségekké válik. A kereskedési vállalatok számára az áruk vásárlási értéke. Az összeg a BDR "értékesítési költsége" azonos vonalába esik;
  • Hasonlóképpen alkalmazzák őket a kereskedelmi és vezetői költségek költségvetésének eredményeivel. Ezek a BDR-ben a teljes összegben a megfelelő névvel rendelkeznek. Itt van egy árnyalat: ha a szervezet a pénzügyi eredmények számviteli jelentését jelentő alapelvek szerint BDR-t képez, míg a számviteli politikák költségeit a költségek terhelik, majd nem osztanak külön cikket a BDR-ben. Már "ülnek" az értékesítési költségekben. Adja hozzá újra őket - helytelen.

 Image002-Min (2) .png

Második lehetőség Ez jellemzi a változó és az állandó költségek minden egyes összetevőjének teljes összegének lebontásával. Amikor a műveleti költségvetések előkészítése, akkor anélkül, hogy ilyen megosztás nem tud megbirkózni. Az általánosítás során azonban a BDR néha megosztott összegeket költ. A nagyobb informatív, ilyen részletek, éppen ellenkezőleg, megtartják.

image008-min.png.

Harmadik opció A kiadások tükröződése a BDR-ben - mutassa meg őket a következő elemekkel lebontva:

  • anyagkomponens;
  • bérek és levonások;
  • az állóeszközök és az immateriális javak értékcsökkenése;
  • Más költségek a szokásos tevékenységeken (utazás, reprezentatív, adók stb.).

Ez az opció jó a tervezett teljesítménymutatók pénzügyi költségvetésének kiszámítása szempontjából az erőforrások hatékonyságának (munkaerő-termelékenység, anyagjelentés, értékcsökkenés). Azonban bonyolultabb az adatgyűjtési pozícióból a BDR képződéséhez. A működési költségvetésből, az anyagköltségekből, az értékcsökkenéséből stb. Kiderül, egyszerűen az eredmények átadása, mint az első verzióban, amit nem lehet átadni.

  Image003-Min (1) .png

Negyedik lehetőség A BDR kiadások részletei - megosztják őket földrajzi vagy működési szegmensekben. Ha ezt a megközelítést választja, akkor a jövedelem ugyanúgy jelenik meg. Mit fog adni? Az üzemi jövedelem kiszámításának képessége nem egy teljes összeg, hanem például régiók vagy termékek értékesítésével.

Bővebben a költségek osztályozásáról, és a termelési / értékesítési volumenétől függően olvassa el a "költségek kiszámítása" cikket.

Milyen nyereséget mutat a BDR-ben

A pénzügyi eredmények típusa és számítási sorrendje attól függ, hogy miként mutatta ki a kiadási részeket, és milyen részleteket kell. Az 1. ábrán számos lehetőséget vezettünk.

Image004-Min (1) .png

1. ábra: A minták pénzügyi eredménye a kiadások megjelenítésének kiválasztásától függően

BLOCK PRO rajzolja fel a BDD teljes választ a gyakori kérdésekre.

1. kérdés, hogyan kell kezelni a HÉA-t a BDR-ben?

A pénzügyi eredményekről szóló jelentést készítő módon. Nevezetesen - összpontosítani, hogy a vállalkozás a megbízó az adó, és hogy a jogot, hogy kompenzálja azt a költségvetésből. Három lehetőség közül lehet:

  • A Társaság mindenféle műveletre fizeti HÉA-t. Ebben az esetben kizárja az "A" HÉA-t, hogy fizessen a bevételek és egyéb bevételek összetételéből, és "valaki más", hogy visszatérítsen - anyagi és egyéb ráfordítások. Tehát a "tiszta" jövedelem és költségek megmutatja. Célszerű, mivel az áfa, ami jött az ár a vevő, akkor kell menni a költségvetés. Tehát ez nem jövedelem. És a szállító által fizetett HÉA visszatéríthető. Kiderül, ez nem áramlás;

  • A Társaság nem HÉA-fizető mindenféle művelethez (például különleges adózási módban működik). Ebben az esetben a "saját" áfa egyáltalán nem. Ezért nincs jog a kártérítéshez. Az adóbevételek összege, amely a jövőbeni beszállítókban számlákban kerül benyújtásra, anyagi vagy egyéb ráfordítások;
  • A cég ÁFA fizető, de az egyes műveletek mentesülnek a fizetési összhangban adótörvény az Orosz Föderáció (például az értékpapírok eladásából illetve a rendelkezésre monetáris hitel). A tervezett értékeit BDR meg kell ismételni az elkülönített könyvelés analógiájára az egyik, hogy a megfelelően végzett tényleges adatokat. Ennek eredményeképpen a beszállítókból származó beviteli HÉA részét meg kell téríteni, a másik pedig a kiadásokba kerül. Van egy olyan eset, amely olyan műveletekre vonatkozik, amelyek nem tartoznak az adózás alá.

2. kérdés: Meg kell vennem a követeléseket és a kötelezettségeket a BDR képződésében?

Nem. A költségvetési egyenleg és a BDDS elkészítésekor szükségesek. Az első dokumentumban maradványaik megjelennek. A másodikban - azokat a készpénzes mellékfolyók és a kiáramlások összegei javítják.

A DBD bevételei és kiadásai nem függenek nagyságától. Ok: A jövedelem készpénzáramlást hoz létre egy átvételi módosítással, és a fogyasztás pénzkibocsátás a hitelező módosításával, és nem fordítva. Tehát a jövedelem / ráfordítások elsődlegesek a befizetés és a fizetés összegének összegéhez.

Formázzaj: Példa

Költségek A bemutatási lehetőségek meghatározzák a dokumentum különböző formáit. Megjegyzés: A BDR a menedzsment jelentések eleme. Számára nincs olyan minta, amelyet az Orosz Föderáció Pénzügyminiszteri Minisztériumának sorrendje határoz meg. Ezért a vállalkozás szolgai eldönti, hogyan lesz.

Lásd néhány megközelítést a 2., 3. és 4. ábrán bemutatott cikkek megkülönböztetett elrendezésével - feltételes. Csak a költségvetési cikkek közötti függőséget szemléltetik.

Image005-Min (1) .png

2. ábra. A pénzügyi eredmények számviteli jelentéséhez hasonló alakzat

image006-min (1) .png

3. ábra BBR alakja változók és állandó lebomlásával

Image007-Min (1) .png

4. ábra: BDD forma az elemekre vonatkozó rendes tevékenységek költségeivel

BDD és BDDS: különbségek

A BDD-k BDD-k közötti fő különbség a képződés alapjául szolgáló elvre csökken. DRB esetében ez az eredményszemléletű, a BDDS-készpénz-nyilvántartás módszere.

Az eredményszemléletű bevétel abból a tényből, hogy a bevételek és ráfordítások az adott időszakban elszámolt kialakulásuk, és nem akkor, amikor a kapott vagy adott pénzt, mint abban az esetben a készpénz módszer.

Ez az általános szabály az ilyen jellegzetességekre csökken:

  • A BDR Cikkeket, sem pedig a BDR-cikkeket, sem pedig a BD-ket alkotják;
  • Az értékcsökkenési költségek csak a gáton tükröződnek, mert nem kapcsolódnak a pénz későbbi kiáramlásához;
  • Az elhatárolt jövedelem egyáltalán nem jelenti azt, hogy az alatta lévő pénz egyidejű átvétele. Ugyanez a dolog a hozzájuk kapcsolódó felhalmozott költségek és kifizetések. Ezért a leggyakrabban a jövedelem nem egyenlő a pénzbeli mellékfolyókkal, de költségekkel - kiáramlásokkal;
  • Az előző bekezdés alapján a nettó pénzügyi eredmény általában nem egyezik meg egy tiszta pénzforgalommal. Tudjon meg többet az inkompatáció okairól a cikk "A cég pénzáramlásának elemzése" a "faktorelemzés" blokkjában.

A DRI és a BDD-k közötti egyéb különbségek az asztalban foglaltak össze.

Kritériumok összehasonlítása

Bdr

Bdds

célja

Bevétel tervezés, kiadások

A pénzbeli mellékfolyók és a kiáramlások tervezése

Ebből eredő mutatók

A pénzügyi eredménytípusok

Tisztítsa meg a cash flow tevékenység típusát (műveletek)

Hierarchia

A BDD-khez kapcsolódóan, hogy helyesen kiszámítsa a készpénzbe jutó mellékfolyókat és a kiáramlásoknak a bevételekre és a kiadásokra vonatkozó adatokra

Másodlagos az oldalakkal kapcsolatban

Így a gombócok:

  • Ez a vállalkozás három pénzügyi költségvetésének egyike;
  • felhalmozódik az adatokat a tervezett bevételekről, kiadásokról és pénzügyi eredményekről;
  • Az elhatárolási módszerrel alakul ki, ez azt jelenti, hogy a cash flow-k nem kötődnek .

Üdvözlet!

Újra veled vagyok, a "pápa" magazin pénzügyi szakértője - Alla Visukova.

Ezt a cikket a költségvetésről, vagy inkább két fő költségvetési típusról kell megvitatni - a BDD és a BDDS-t.

Elmondom neked:

  • Mi rejtőzik a rövidítés mögött;
  • Kinek szüksége van rá, és miért.

Megmagyarázom a gyakorlati példák algoritmusát mindkét költségvetés előkészítéséhez.

Természetesen, miután elolvasta a cikket, akkor nem lesz szuperfinanszírozók, akkor nem lesz képes kattintani a vállalat költségvetésére. De biztosan tudatosabban megközelíted ezt a folyamatot, elsajátítva ASE-vel!

Szóval, kezdem! Velem vagy?!

BDD és BDDS

Mi a minta és a bdds, és miért van szükségük

Egy kis vagy nagyvállalat tulajdonosa azt akarja tudni, hogy mennyire nyereséges az üzleti tevékenység, mi a valós pénzügyi állapota a vállalkozás egy vagy más, milyen jövedelem / költségek várható a jövőben Mennyi pénzt kell befektetni a tevékenységek jövedelmezőségének növelésében.

E célból a költségvetés - a tervezett céloktól függően a költségvetésen alapuló pénzügyi és anyagi áramlások tervezése, forgalmazása, irányítása és ellenőrzése.

A jövedelem és kiadások költségvetése (BDD) és a pénzforgalom költségvetése (BDDS) a leggyakrabban használt költségvetések.

Az első esetben a vállalkozás összes bevételének és kiadásainak megtervezését kiszámítják. Így az érdekelt felek képesek lesznek látni összetételüket a jelenlegi és előrejelzési időszakban, értékelni a vállalat hatékonyságát, meghatározzák a nyereség jelenlétét / hiányát.

Ez a dokumentum nagyon hasonlít a pénzügyi eredményekről szóló egységes jelentés szerkezetében és lényegében. Általában a következő adatokat tartalmazza:

Mutatók
Az értékesítésből származó bevételek (értékesítés) HÉA nélkül
Értékesítési költség
Bruttó profit
Bér (fot)
A pénzeszközökkel szembesülnek
Értékcsökkenés
Üzemeltetési költségek
Teljes költségek
Üzemi eredmény
Fizetett kamat
Adózás előtti profit
Nyereségadó
Nettó nyereség

A mutatók összetételét a vállalat tevékenységétől és méretétől függően részletes. Ennek a költségvetésének kialakulásának eredménye lesz a nyereség és a jövedelmezőség előrejelző mennyisége.

Bdds - Ez egy olyan dokumentum, amely megjavítja a vállalat pénzforgalmát mind pénzben, mind nem készpénzben.

A BDDS szerkezete így néz ki.

Mutatók Költségvetési időszak
1234
Egyenleg az elején
A fő tevékenységre vonatkozó pénzeszközök átvétele
Az értékesítésből származó bevételek
A kapott előrelépések
Teljes bevétel
Készpénzfizetések az alapvető tevékenységekhez
Közvetlen anyagok
Közvetlen munka
Általános termelési költségek
Kereskedelmi költségek
Menedzsment költségek
Nyereségadó
Teljes kifizetés
CHDDS a fő tevékenységből
A befektetési tevékenységek pénzáramlása
Vásárlási operációs rendszer.
Hosszú távú finns
Értékesítés
A finanszírozás végrehajtása
A befektetések CHDDS
Pénzügyi folyamatok a pénzügyi tevékenységekhez
Hitelek fogadása
A kreditek visszafizetése
Kifizetések% hitelért
A CHDDS alapvetően
Tartalékegyensúly

E költségvetés elsőbbségi feladata annak megakadályozása, hogy a pénzeszközök hiánya a vállalat sürgős sürgős igényeinek kifizetésére.

Példa

Az LLC "LOAM" elszámolási számláján 1,300 000 rubel. A társadalomnak sürgősen meg kell fizetnie a pontszámot az aktuális hónapban a szállítóhoz az anyagok gyártásához az 1.420.000 rubel mennyiségben.

A terv szerint a vevőből készpénzt 500 000 rubel várhatóan az elkövetkező napokban várható. Ebben az esetben a pénz elég pénz lesz.

Ha azonban a vevő nem fogja felsorolni a pénzt időben, akkor nem lesz képes fizetni az anyagokért, ezért a termelés nem teljesíti a termelési tervet, a vállalatnak nincs bevétele.

Annak érdekében, hogy ez ne történjen, a BDD-k kialakítása, a vállalat szakembereinek meg kell tervezniük a bevételeket / fizetést, hogy megszüntessék az ilyen helyzeteket.

Mi a különbség a gombócok és a bdds között

Ezek a két költségvetés különböző célokat folytat.

A BDR-t létrehozzák a vállalat hatékonyságának elemzésére, az eredményköltségek előrejelzésére.

BDDS célja elsősorban az eliminációs készpénz repedéseket hogy van-e szükség hitelek, a tervezés a kötelezettségek teljesítését adó és a beszállítók, optimalizálja a beszerzési terv alapján rendelkezésre álló források.

A készítmények módszerei eltérőek. A BDR-t az eredményszemléletmód, azaz azaz A költségek és a bevételek a tényleges elkötelezettségük idején tükröződnek. Míg a BDDS a készpénzes módszeren van: az adatok csak a számlákon vagy a vállalat pénztárában történő leírása / átvétele után csökkennek.

A jövedelem és költségek költségvetése - összeállítás módszerei + példák

És most menjünk az elméletből gyakorolni!

A BDD kialakulásának diagramjának jobb megértése érdekében, hogy segítsen nekünk.

Formázási rendszer

A BDR kialakításának folyamata, amint azt látjuk, többlépéses. E cikk keretében csak a legfontosabbakat fogjuk megvizsgálni, azok, amelyek általában a legnagyobb számú kérdést okozzák.

1. szakasz. Kiszámítja a költségeket

BDR létrehozása költségkereséssel kezdődik. Tegye ezt tanácsot az "alulról felfelé" sémában, állandó visszajelzéssel.

E szerint az az előrejelzés kiszámításakor költségek kezdődik a tanszéki szinten, ami után a kész számok azok logikai beérkezett a pénzügyi igazgató, ahonnan a rendszer alatt a cikkek a „kiadások” részben.

A rész összetétele a következőket tartalmazza:

Állandó kereskedelmi Közös költségek, bérleti díjak stb.
Állandó adminisztratív Az adminisztráció fizetése, az értékcsökkenés stb.
Állandó gyártás Az anyagok költsége, a termelési munkavállalók fizetése stb.
Kereskedelmi változók Szállítási költségek, beszerzés, anyagi termelési igények költsége stb.
Változók adminisztratív Ellenőrzési szolgáltatások, utazási költségek, strukturális egységek fenntartásának költsége stb.

A kiadási rész projektje a Társaság számviteli szolgáltatása az előző időszakra vonatkozó statisztikai információk alapján készült. Ezután továbbítják a Központi Szövetségi Kerület vezetőjének jóváhagyására (pénzügyi felelősségvállalási központ), hogy javaslatokat tegyenek a tervezett időszakban felmerülő javaslatokat.

A jóváhagyott BD-ben a költségek a Központi Szövetségi kerület kéréseire igazíthatók. Általában az ilyen alkalmazási központok egynegyedét adják meg. A megnövekedett költségeknek indokolni kell. Ha a költségek növekedése meghaladja a beállított korlátot a vállalat (mint általában, 10-15% a terv), akkor jóváhagyó vezető könyvet, és a vezérigazgató.

2. szakasz. Kiszámítja a jövedelmet

A jövedelem kiszámítása és tervezése előtt a vállalat tevékenységével foglalkozik, meghatározza, hogy melyikük alapvető, milyen más.

Ezután az összes bevétel megosztott és tervezett :

  • Termékek, szolgáltatások, áruk típusai;
  • piacok (belső / külső);
  • Faj (rubel, dollár, euró, stb.)

Tegyük fel, hogy az LLC "Monolith" gyártja és hajtja végre 2 típusú terméket: tégla és levegőztetett betonblokkok. Ez azt jelenti, hogy a BDR-ben megjelenik a "Téglák megvalósítása" és a "levegőztetett betonblokkok megvalósítása".

Így megosztották és elvárják az összes többi bevételt.

A készítmény a költségvetési bevétele, az eredmények a végrehajtás a BBR tavaly veszik figyelembe, az adatokat a tervek a jövedelem és a fejlesztési tervek a Társaság által benyújtott szerkezeti egységek.

Fontos!

A BDR bevételi része a jóváhagyás után csak a főigazgató döntése alapján módosítható.

3. szakasz. Meghatározza a nyereséget

A számított bevételek és kiadások, menjen a nyereség értékének meghatározásához. Ehhez a tervezett jövedelemből származó költségek.

Attól függően, hogy milyen költségek mínusz, megkapjuk az egyik vagy egy másik típusú nyereség összegét: bruttó, marginális.

4. szakasz. Tervezze meg a nyereséget

A nyereség a kereskedelmi szervezet fő célja. A tervezett bevételekkel / kiadásokkal kapcsolatos információk, a nyereség mértéke - az alábbi érték, amely nem lehet leereszkedni.

A DBD-ben a tervezési veszteség nincs megadva. Extrém Mark tervezett nyereség - nulla.

5. szakasz. Jelentés készítése

Az összes számítás logikus befejezése lesz a jövedelem és kiadások költségvetése. A vállalatban jóváhagyott BDR összes értékét elkülönítjük.

Ne feledje, hogy struktúrája a tevékenység típusától, az üzleti mérettől és a vállalat típusától függ?

Annak érdekében, hogy világosabb bemutatója legyen, az alábbiakban egy kis szilárd bázist vezettem be.

Példa a BDR-re

Költségvetési pénz pénz - A kompiláció szakaszai + példák

A BDD-k összeállítására szolgáló algoritmus 5 szakaszra osztható. Részletesebben fontolja meg őket.

1. szakasz. A készpénzegyenleg telepítése

Először is meg kell határozni a pénz egyensúlyát - azt az összeget, amely mindig a vállalkozásnál kell lennie a tevékenységek és az előre nem látható költségek elvégzéséhez. Egy ilyen maradékot is neveznek Jelöletlen .

2. szakasz. A bevételek meghatározása

A BDDS-bevétel kiszámításához szükséges adatok a következőkből származnak:

  • Értékesítési költségvetés;
  • A követelések visszafizetésének terve;
  • a beruházási bevételek számításai;
  • A vállalat finfektivitása bevételi projektje (% az osztalék megszerzéséhez).

3. szakasz. A kiadási rész kidolgozása

Itt van a következő információk a következő költségvetésekből:

Költségvetés Indikátor
Közvetlen költségek Fotó, anyagi és árucikk költségek
Általános költségek A közigazgatás fizetése, általános / emberi kiadások
Befektetési tevékenység Az OS megszerzése, a finnishing
Pénzügyi tevékenységek A hitelek és%, az osztalékfizetés, az adók és a díjak visszatérítése

4. szakasz. A tiszta pénzforgalom kiszámítása

Az egyszerűsített CHDP a dokumentumban tükröződik a jövedelem és a kiadások közötti különbség.

Számítsa ki a CDP 2 módszert:

A tiszta pénzforgalom kiszámításához szükséges módszerek

A közvetlen módszer lehetővé teszi, hogy:

  • tartsa az eszközök likviditásának és a vállalat fizetőképességének ellenőrzését;
  • A készpénz beáramlása / kiáramlása.

A közvetett módszer mutatja a vállalkozás pénzáramlása és nyeresége közötti kapcsolatot.

Az eredményektől függően a következő következtetéseket lehet levonni:

  1. CDP> 0, a vállalat vonzó a befektetők számára.
  2. ChDP <0, a vállalat veszteségeket szenved, nem érdekes a befektetők számára.
  3. A CDP közeledett 0, nem elég ahhoz, hogy növelje a vállalat értékét, a befektetők nem érdekelnek ilyen tárgyak a befektetések számára.

5. szakasz. Kiigazítás és jóváhagyás

A készterméktervezetet először az összes felelős személy jóváhagyására küldi el. Ezután az elfogadott dokumentumot a vállalkozás jóváhagyja, amelyet kifejezetten költségvetési jutalékot hoztak létre. A kijelölt napon a Bizottság megvitatja és döntéseket hoz.

Ha a megjegyzések megjelentek a vita során, a dokumentum finomításra kerül. Ezt követően megismételjük a jóváhagyás eljárását.

Az alábbiakban egy példa egy kész BDD-re a "XXX" kis feltételes szervezetünk számára.

Mutatók Költségvetési időszak
1234
1. Az időszak elején az alapok 11 000 11 500. 8 481. 8 597.
A fő tevékenységre vonatkozó pénzeszközök átvétele
2. Az értékesítés megvalósítása 59 500. 54 120. 76 080. 74 960.
3.Az beérkezett 2 000
4. Összes jövedelem 59 500. 56 120. 76 080. 74 960.
Készpénzfizetések az alapvető tevékenységekhez
Közvetlen anyagok 2 370. 3 509. 5 869. 6 167.
Közvetlen munka 21 000 16 250. 24 000 21 250.
Általános termelési költségek 15 000 11 900. 16 200. 15 100.
Kereskedelmi költségek 9 300. 8 900. 9,700 7 300.
Menedzsment költségek 6 130. 3 850. 7 050. 5 850.
Nyereségadó 4 000
Teljes kifizetés 57 800. 44 409. 62 819. 55 667.
CHDDS a fő tevékenységből 1,700 11 711. 13 261. 19 293.
A befektetési tevékenységek pénzáramlása
Vásárlási operációs rendszer. 124 300.
Hosszú távú finns
Értékesítés
A finanszírozás végrehajtása
A befektetések CHDDS -124 300.
Pénzügyi folyamatok a pénzügyi tevékenységekhez
Hitelek fogadása 125 900. 40 000
A kreditek visszafizetése 50 000 10 000
Kifizetések% hitelért 1 579. 560.
Chdds a finefididity 125 900. -11 579. -10 560.
Az alapok egyenlege az időszak végén 12 700. 24 811. 10 163. 17 330.

A BDR-t (BDR) szabályozhatják.

A gyakorlatban az algoritmus általában így néz ki:

  1. A Pénzügyi Menedzser megkapja a Bizottságot a jelenlegi költségvetés kiigazítására.
  2. A munkavállaló előkészíti a projekt a korrigált dokumentumot, és elküldi azt a feje a Central Federal District, hogy megismerkedjenek és javaslatokat.
  3. A kész projektet az általános igazgató tárgyalására küldi.
  4. Az elfogadott projekt egy pénzügyi menedzserrel rendelkezik, amely egy dokumentumkészletet (projekt + véglegesíti) készítené a költségvetési bizottság jóváhagyására.
  5. A Költségvetési Bizottság úgy ítéli meg a korrigált költségvetést. Ha nincs megjegyzés - állítja őt. Ellenkező esetben a dokumentumot finomításra küldi.

Aki segíthet a gát és a bdds rajzolásában

Annak érdekében, hogy a kész költségvetés valóban informatív és hasznos legyen, a szakembereknek részt kell venniük.

Ha nincs ilyen szakember a szervezetben, vagy tapasztalataik nem elegendőek a feladatok minőségi teljesítéséhez, azt tanácsolom, hogy segítséget kérjen a konzultációs vállalatok számára.

A BDD és a BDDS Compilation Services a legtöbbet kínálja.

Mit kapsz az ilyen együttműködésből?

Először, időt és pénzt takaríthat meg. Nem kell beszerezni és foglalkozni a költségvetési szoftverekkel.

Másodszor, a szakemberek csapata dolgozik a költségvetés, amely felelős a kapott dokumentum minőségéért.

Végül harmadszor, a vállalat tevékenységének és ajánlásának további optimalizálására vonatkozó ajánlásokat fog kapni.

Higgy nekem, a szolgáltatások kifizetésére fordított pénzeszközök gyorsan fizetnek! A legfontosabb dolog az előadóművész kiválasztása.

Hol találhat egy költségvetési programot + Excel tábla letöltésre

Most megtalálhatsz semmit az interneten, hogy megtaláljon valamit, csak írja be a kívánt lekérdezést a keresőmező mezőben.

Nem találtam ki egy kerékpárt, és ugyanúgy kihasználtam. A Yandex keresési "Költségvetési programok" beírásakor 7 millió választ kaptam. Jellemzően a figyelem megérdemli az első 10-15 mondatot. Tőlük választottam 3. találkozunk!

1. "Planor"

azt Online szolgáltatás Tehát nem kell telepíteni a programot, a munkát közvetlenül a böngészőben végzik. Ezzel a felhasználók megoldják a költségvetési feladatok széles skáláját.

SLEUNIOR:

  • különböző költségvetéseket készítenek;
  • végezze el a végrehajtásuk elemzését;
  • Automatikusan betölti a tényleges adatokat;
  • megjósolja a vállalat fejlesztési forgatókönyveit stb.

Az összes multifunkcionalitással a szolgáltatás elérhető tarifáit.

Azt javaslom, hogy megismerjem a szolgáltatás videó felülvizsgálatát:

2. "1C: ERP Enterprise Management"

A konfiguráció univerzális, alkalmas kis és közepes vállalkozások számára.

Ezzel:

  • a rendelkezésre álló erőforrásokon alapul;
  • készpénzkiadási korlátok megállapítása és a végrehajtás nyomon követése;
  • számos különböző jelentést alkotnak a tényleges és előrejelzési vállalati fájl elemzésére;
  • önkényesen konfigurálja az alkalmazott adatforrásokat;
  • Hasonlítsa össze a különböző terveket és az eltéréseket.

És ez csak a "1c: ERP Enterprise Management" modul egyik jellemzője. Ismerje meg a részleteket a hivatalos honlapján 1c vagy partnerei weboldala, például vállalatok Wiseadvice. .

3. "Egyszerű költségvetés"

azt Az információs technológiák terméke . Kifejezetten a vállalkozás tevékenységének kezelésére és ellenőrzésére.

Lehetővé teszi:

  • a jövőben az üzleti egység minden szögletes tevékenységéről;
  • javítja a vállalkozás hatékonyságát;
  • megszabaduljon a rutinszerű papírmunkáktól és a terjedelmes számításoktól;
  • Költségvetés és előrejelzések készítése;
  • Konszolidálja a költségvetést;
  • fizetési naptárat alkot;
  • Automatizálja a kifizetéseket.

4. Költségvetés kidolgozása Excelben

A költségvetési folyamat az Excel táblák használatával meglehetősen nehézkes. Mielőtt például azt szeretné, hogy a BDD-nek sok adatot kell gyűjtenie, további számítások elvégzéséhez, nem egy funkcionális költségvetés (értékesítési költségvetés, késztermékek, anyagköltségek stb.). Ezután töltse ki a BDR sablonját, formulákat és makrókat írjon be, terjeszti az elkészített információkat.

Amint láthatod, sok munka. Most képzeljük el, mit kell tennie, hogy van egy nagy ipari vállalkozás, amely nagy mennyiségű termékkel rendelkezik, számos elszámolási számlával, aktív befektetési tevékenységgel. Egyetértek, ez egy másik feladat!

Ezért javaslom automatizálni a vállalat költségvetését.

Ha az Ön vállalkozása kicsi, és még mindig az Excel-ben szeretne dolgozni, tartsa az asztalunkat. Töltse le és használja!

Tippek a fő könyvelő számára a költségvetéskor

A költségvetési tippek nehézkesek. Annak érdekében, hogy kihasználhassa őket, mélyen tájékoztatni kell egy adott vállalkozás pénzügyi és gazdasági tevékenységét, hogy nagy mennyiségű információt adjon a menedzsment elszámolásáról.

Mindazonáltal úgy döntöttem, hogy véleményem szerint 2 egyetemes tanácsot adok, kötelező használatra kötelező.

Tipp 1. Ne hagyja figyelmen kívül az előkészítő szakaszot

Csak előzetes elkészítése és elhangolódásával a költségvetési rendszer a vállalati lehetővé teszi a kimeneten, hogy a magas színvonalú munka költségvetések amely képes megoldani a feladatokat.

Fejleszteni kell a költségvetési modell, így egy sor olyan szabályozási dokumentáció folyamat szabályozása, összetételének meghatározása a szükséges adatokat a fejlesztési költségvetés előkészítése az osztályozó cikkek, jelölje meg a kört felelős személyek, azok jogait és kötelezettségeit.

Biztosítsa mindent a költségvetési rendeletekben. El tudjuk venni sablon .

Tipp 2. Használjon speciális szoftvert

Még mindig gyakran találkozhat az Excel-ben összeállított költségvetésekkel. Személy szerint én is gyakran használom ezt a többfunkciós programot különböző igényekhez. A fejlődés azonban kilépett messze előre, és egy speciális szoftver jelent meg a informitory, ami sokkal hatékonyabb és jobb, kevesebb a munkaerő-költségek elvégzésére költségvetés.

Néhány fenti közülük mondtam. Válasszon ott van. Különböző igényekhez és lehetőségekért.

Ilyen:

  • Időt takarít meg;
  • növeli a számítások pontosságát;
  • lehetővé teszi, hogy minden vállalkozás keretében rugalmas termékeket biztosítson;
  • lehetőséget biztosít a munkavállalói hozzáférés meghatározására;
  • Megszervezheti az együttműködést.
Jelentésmenedzser
A jelentés elfogadta, elfogadta a szakácsot! Apa segített!

A fő következtetések

Ma találkoztunk a vezetői számviteli - költségvetés BDD és BDDS két képviselőjével, figyelembe véve az összeállításuk alapjait.

Most már tudjuk, hogy a BDR mutatja a vállalat pénzügyi eredményét, a BDDS-cash flow-t. Mindkét dokumentum nagyon fontos minden kereskedelmi vállalkozás számára, függetlenül annak skálájától, tevékenységétől és adózási rendszerétől, bár természetesen mindezen feltételek befolyásolják a költségvetés struktúráját és célját.

Ne hagyja figyelmen kívül a vezetői számvitelt. Segít a vállalatnak, hogy elkerülje a sok kellemetlen helyzetet, lehetővé teszi a "keskeny" helyek időben történő tevékenységét, szisztematikus fejlődést biztosítanak.

Sikert és jólétet kívánok!

Adja meg kérdéseit a megjegyzésekben, és határozottan válaszolok!

Tiszteletteljesen, Szakértői portál "pápa" a pénzügyi kérdésekben, Alla Visukov

1 csillag2 csillag3 csillagok4 csillagok5 csillag

(

7

Becslések, átlag:

4,43.

5-ből)

Betöltés...

Mi a pénzforgalom költségvetése (BDDS)? Hogyan lehet a költségvetési bevételeket és a vállalati költségeket? Hogyan lehet megakadályozni a költségvetési kiadások többletét a jövedelme felett?

Ha vállalkozásának bevétele van, vagyis a kiadások. Tehát szakmailag vásárolt egy költségvetést.

Minél több pénzt, annál nehezebb kezelni őket. Annak érdekében, hogy az alapok forgalmazása és a vállalat fizetőképességének kezelése, a vállalkozók élvezik Költségvetési bevételek és kiadások и Pénzforgalmi költségvetés .

Önnel Denis Kudarin, a gazdasági és pénzügyi kérdések szakértője. Ebben a cikkben elmondom, hogy a fent említett fogalmak és A költségvetés kezelése Ahhoz, hogy az üzlet hatékonyabb legyen.

Üljön le kényelmesen és olvassa el a végét - a döntőben várja a megbízható vállalatok áttekintését, amelyek segítenek Önnek Költségvetés létrehozása az objektumon , Plusz tanácsadás, hogyan lehet megakadályozni a vállalkozás kiadásait a jövedelem felett.

BDD és BDDS

1. Mi a minta és a bdds, és mit különböznek

Még a családi költségvetés sem könnyű. Ki próbálta meg, tudja, hogy a pénz mindennapi kiadásokra Mindig többet hagy Amit vártál. Szükséges a költségek módosítása, új cikkek hozzáadása a költségvetéshez, amelyet az elfelejtett előkészítése idején.

Képzeld el, milyen nehéz fenntartani a nagy vállalati költségvetést. Bármely kereskedelmi objektum Több száz kiadási cikk És a kiadásoknak meg kell tennie.

A költségvetés nem absztrakció, ez egy konkrét koncepció, amelyet különleges dokumentumok támogatnak. Minden vállalkozás, amely két alkalmazottból áll, vezeti a jövedelem és költségek költségvetését (BDR), és ha lehetséges, a pénzforgalom költségvetése (BDDS). Ez a költségvetés alapja.

Mielőtt folytatnánk a koncepciók gyakorlati jelentését, meghatározzuk a terminológiát.

Bdr - a vállalkozás jövedelmét és kiadásait képező műveletek dokumentálásának módja. Általános szabályként egy ilyen dokumentumnak van egy egyszerű asztali formája, amely figyelembe veszi az összes gazdasági manipulációt, amely a pénzeszközök vagy az eltöltött kézhezvételéhez vezet. Ugyanakkor nem csak készpénz, hanem bármilyen más bevétel és ráfordítás kerül figyelembe.

Bdds - az a mód, hogy tükrözze a cash flow-ot a vállalkozásban. Ez a dokumentum kizárólag események jelenik meg Monetáris kifejezés .

A BDR műveletek tervezésében alkalmazott elsődleges dokumentumok a befejezett munka és szolgáltatások, amelyek rendereltek, az anyagi eszközök fogadása, bármely más dokumentum, amely megerősíti a vállalat jövedelmét és kiadásait. A dokumentum hasonló a "Profit és veszteség" számviteli jelentéséhez.

Vessen egy pillantást a BDR legegyszerűbb példájára, amely tükrözi a szervezet költségeit és bevételeit.

A BDD-k kialakításában készpénzes megrendeléseket használnak, banki kimutatások a számlákkal. Maga a dokumentum hasonló a "Jelentés a készpénzforgalomról" számviteli formájához.

Nézze meg, hogyan néz ki a BDDS példája.

Milyen különbözik az oldalak és a bdds?

Ezek a költségvetések megkülönböztetik célok amelyre kialakulnak. A BDD-t fejlesztik A nyereség megtervezéséhez amelyet a vállalat képes a költségvetési időszak megszerzésére. Ez magában foglalja az összes adatot Költség Termék I. Bevétel .

A BDDS-t tervezték Cash flow eloszlás esetén . Tükrözi a szervezet összes tevékenységét, amelyet készpénzben végeztek. A BDD-k segítségével minden vállalati műveletet különböző számlákon követik.

A táblázat bemutatja a vizsgált költségvetési dokumentumokban tükröző műveleteket:

Tevékenységek A BDR-ben tükröződik A bdds-ben tükröződik
1Értékcsökkenés Igen Nem
2Átértékelési értékek átértékelése Igen Nem
3Az árutovábbítási eszközök hiánya Igen Nem
4Gyártási hiba Igen Nem
5Kölcsönök Nem Igen
6Az állóeszközök megszerzése Nem Igen
7áfa Igen Igen
8Felújításra Igen Igen

Mind az összesített költségvetés egyértelműen megérti a vállalat jelenlegi pénzügyi helyzetét és annak kilátásait. Rendszerint a vállalkozás költségvetése BDR rajzolásával kezdődik, mivel ez a dokumentumnak több "fejlett" formátuma van.

A BDR három pénzügyi mutatócsoportot tartalmaz - jövedelem, költségek és nyereség. Az utóbbit az első második részének kivonásával számolják ki.

A BDDS készpénzterv a vállalat pénztáros és folyószámlákon. A dokumentum tükrözi az összes tervezett bevételeket és írásokat a háztartási eszközökhöz. A BDDS megvédi az üzletet a főbb hiba miatt - pénz nélkül maradjon a fő tevékenység fenntartásához.

Abban rövid videó A BDD és a BDDS közötti különbség a hűtőszekrény vásárlása példáján szerepel.

2. Milyen tevékenység támasztja alá a BDDS összeállítását - 3 fő tevékenység

A BDDS-jelentés elkészítésekor vezetett Három tevékenység Vállalatok - Hadműveleti (jelenlegi), beruházás És közvetlenül Pénzügyi .

Tekintsük részletesen.

Nézet 1. Működési tevékenységek

Ez a vállalat fő tevékenysége - a pénz, amely bevételeket és pazarlást hoz létre. Ez a termelés, az értékesítés az áruk, a szolgáltatások, a munkavégzés, bérlés felszerelések bérleti és egyéb kapcsolódó műveletek a pénzáramlás.

Nézet 2. Befektetési tevékenységek

Az akvizícióhoz vagy eladáshoz kapcsolódik A tárgyi eszközök . A befektetés, valamint a működési tevékenységek célja a vállalat hasznos hatásainak elérése vagy hasznos hatásainak elérése. Az ilyen tevékenységekben azonban a fő működő tőke nem vesz részt, hanem használt " ingyenes "Pénz.

Példa

A "biztonságos technológiák" vállalat az eszközeinek részét képezi Alternatív energiaforrások fejlesztése - Napelemek és szélen alapuló generátorok. A pénzt laboratóriumi kutatásba és tudományos fejlődésbe fektetik be. Ezek a pénzügyi műveletek szükségszerűen tükröződnek a BDDS-jelentésben.

3. típus. Pénzügyi tevékenységek

A vállalat állandó tőkéjének összetételének és méretének változásához vezet. Például vonzza és visszaküldi a vállalkozás által megkövetelt hitelek az új termelési területek fejlesztésére.

Milyen tevékenységet alapoz a BDDS összeállítására
A költségvetés DDS megakadályozza a hátrányt és a felesleget a működő tőke

Az elkülönítés a vállalat tevékenységét a fajok lehetővé teszi számunkra, hogy értékelje a hatása mindhárom irányban a társaság pénzügyi helyzetét és a tőke, ami a rendelkezésére áll.

Az illetékes pénzösszegű költségvetés biztosítja a vállalat fő munkájának teljesítéséhez szükséges pénzeszközök állandó rendelkezésre állását.

A BDDS lehetővé teszi továbbá, hogy hatékonyan felhasználhassák a vállalati pénz többletét, mivel a vállalkozás fő elve az, hogy a szabad pénzeszközök nem hazudnak a bankszámlákban, és több nyereséget hozott.

3. Hogyan alakulnak ki a minták - 5 fő szakasz

BDR - Univerzális Business Process Management eszköz. Lehetővé teszi, hogy optimálisan használja a vállalat erőforrásait, értékelje a gazdálkodó gazdasági állapotát, tervezzen további munkát.

Ma a legtöbb vállalat élvezi Automatizált karbantartási rendszer és költségvetés kezelése . Különleges programok számának csökkentése, csökkentheti az idő számítások és megkönnyíti a munkát az alkalmazottak, a pénzügyi részlegek a vállalati és pénzügyi felelősség központok (CFO).

A gát elkészítése előtt létre kell hoznia és rendszereznie kell a vállalat termelési, vezetői, értékesítési költségvetésének, költségkeretének stb. A BDR dokumentumként működik, Általánosító Mindezek az adatok.

A BDR - számvitel és előrejelzés fő célja a szervezet pénzügyi feltétele. Ez a vállalati költségvetés végső része, a jéghegy csúcsa, amelynek alapja az összes vállalati költségvetés mutatói minden irányban.

Figyelembe vesszük a stádiumokat, hogyan alakul ki a tervezetek.

1. szakasz. A kiadások kiszámítása

Nincs költség nem jövedelem. Ennek az egyszerű igazságnak, bármely társaság pénzügyi részlegeinek irányítása, az elsőbbségi kifizetések pontosan fizetnek.

Mi lép a fogyasztás:

  • gyártási költségek;
  • kereskedelmi költségek;
  • vezetői;
  • fizetés és adók;
  • más költségek.

A kiadási cikkek részletei a vállalat irányítási elszámolásának célkitűzéseitől és lehetőségeitől függenek. Nyilvánvaló, hogy a költségeket figyelembe veszik, a világosabb, a gazdasági helyzet, amelyben az adott objektum található.

2. szakasz. A jövedelem kiszámítása

A bevételek a vállalat eszközei közé tartoznak.

Ezek tartalmazzák:

  • Árbevétel;
  • a szolgáltatásokból származó bevétel;
  • bérleti bevételek;
  • Nem növekvő bevételek - a hitelek, a kompenzáció és egyéb bevételek kamata, amelyek közvetlenül kapcsolódnak közvetlenül a fő termékek végrehajtásához.

Minden vállalkozásnak saját bevételi forrása van, így a részek a vállalat profiljától és sajátosságaitól függenek.

3. szakasz. A nyereség meghatározása

Nyereség - Pozitív különbség a bevételek és a költségek között. Ha a különbség negatív, már nem nyereség, hanem lézió . Ez azt jelenti, hogy a vállalat mínuszban dolgozik, és az ipari és minden más folyamatban bíboros változásokra van szükség.

4. szakasz. Nyereségtervezés

Mivel a nyereség a vállalkozás finanszírozásának fő forrása, minden tevékenységének megőrzése és növelése Forgalmi tőke . A termelésbe fektetett pénzt vissza kell adni a lehető leggyorsabban - Ez a feladat és megoldja a szakmai nyereségtervezés.

A tervezés másik célja, hogy minimális költségekkel járjon, de nem a minőségvesztés rovására, valamint a racionális munkaerő rovására, valamint az egyidejű költségek csökkentése rovására.

Ugyanakkor a vállalat fő igényei teljesülnek:

  • a fizetés és a munkavállalók ösztönzése;
  • a termelés korszerűsítésére és bővítésére szolgáló pénzeszközök felhalmozása;
  • A kötelezettségek kifizetése, valamint a Társaság befektetései és tulajdonosai;
  • a vállalkozás nyereségességének növekedése;
  • Növelje a versenyképességet.

Ismét a predikciós pontosság közvetlenül befolyásolja a vállalat költségeinek és jövedelmének legrészletesebb részleteit.

5. szakasz. Jelentés összeállítása

Csak a szakemberek képesek kompetens és objektív jelentést készíteni. Ha Ön a vállalat vezetője, és kétségbe vonja a CFO alkalmazottai kompetenciáját, a legjobb megoldás a minősített vállalat-kiszervezés költségvetése.

A harmadik fél szakemberei nem csak részletes gátot hoznak létre, hanem szükség esetén menedzsment jelentéseket nyújtanak. Talán több időt vesz igénybe, de az eredmény több objektív lesz.

4. Hogyan készül a BDDS - 5 fő lépés

Általában a BDD-k előkészítése hasonló a minta kialakulásához, de vannak bizonyos árnyalatok.

Amint azt mondtam, itt csak figyelembe veszik Pénzügyi A pénzügyi dokumentumokban tükröződő bevételek és kiadások.

1. szakasz. A készpénzegyenleg telepítése

Először létre kell hoznia a pénzeszközök kötelező minimális egyenlegét. Ennek a mutatónak a nagysága a vállalat tevékenységének sajátosságaitól és a váratlan helyzetek valószínűségétől függ. A pénzügyi nyelven úgynevezett " Teljes egyensúly "

2. szakasz. A bevételek meghatározása

A költségvetés bevételének összeállítása az értékesítési költségvetésen és a befektetési bevételeken, az osztalékoknak és az érdeklődésen alapul.

Az információk gyűjtésére két lehetőség van:

  1. Felfelé Amikor az anyagi bevételek tervei különböző osztályokból származnak, majd egyetlen jelentésbe forralnak;
  2. Lefelé Amikor a dokumentumokat a Társaság központi pénzügyi szolgáltatásai hagyják jóvá, majd a Tanszék vezetőkéhez vezetnek.

3. szakasz. A kiadási rész kidolgozása

A fogyasztó rész a közvetlen költségek - a munkaerőköltségek, a nyersanyagok, a felső, a termelés, az általános költségek. Ez magában foglalja a beruházási költségeket és más pénzügyi tranzakciókat is visszaadási hitelek, kamatok és osztalékok a befektetők számára.

4. szakasz. A nettó pénzforgalom kiszámítása

Nettó pénzforgalom (Néha egy angol nyelvű kifejezést használnak Pénzforgalom. ) Ezt a képlet kiszámítja, és bemutatja a különbséget egy adott időszakban pozitív és negatív egyenleg között. Ez a mutató jellemzi a vállalkozás jelenlegi pénzügyi helyzetét, és meghatározza annak kilátásait.

Amikor a költségvetés kiadási része meghaladja a bevételt, a helyzet megjelenik, amit az úgynevezett " Készpénzes szünet " A végső egyenleg ugyanakkor negatív lesz. Ilyen esetekben a mínusz kiküszöbölésére irányuló intézkedések - csökkenti a költségek vagy (végső megoldásként) Kölcsönzött и lefoglal Pénzeszközök további üzleti.

Olyan vállalkozások, amelyek hosszú ideig nem szabad kiküszöbölni a negatív egyenleget, Csődbe költözés . Olyan vállalatoknál van, hogy a fizetési késedelmek megjelennek, az adósságkötelezettségek nem teljesülnek, a hitelezők láthatóak, és a nyereség nem terjed ki a jelenlegi kiadásokra.

5. szakasz. Kiigazítás és jóváhagyás

A végső szakasz költségvetési kiigazítás a jelenlegi gazdasági realitásnak és a vállalat vezetői által jóváhagyott jóváhagyásának. A jóváhagyott költségvetés a hivatalos dokumentum, amelyet a vállalat teljes személyzete vezet, de elsősorban a Központi Szövetségi kerület vezetői.

5. Hol kaphat segítséget a BDR és a BDDS rajzolásában - A Top 3 szolgáltatási vállalatok áttekintése

A DRR és a BDD-k kialakulása felelősségteljes munka, amely tapasztalt és képzett munkavállalóknak kell foglalkozniuk.

Ha ezek nem szerepelnek a vállalatnál, vagy a szakértői nem tudnak tudás, akkor érdemes meghívni harmadik fél szervezeteket. Ezt a munkát szakszerűen, kompetensen és teljesen a modern szoftverekkel teljesítik.

A magazin szakértői tanulmányozták a piacot, és választották Trojka legmegbízhatóbb és vonzó a vállalatok szolgáltatásainak költsége tekintetében.

1) Ethan

Etán"Itan" a kereskedelmi létesítmények jelenlegi költségvetési rendszerei 1c-alapú . A fő tevékenység a kidolgozása, végrehajtása és automatizálása pénzügyi tervezés az Ügyfél vállalkozás, a szervezet vezetői számvitel, a konszolidációs pénzügyi információk nagy gazdaságok és vállalatok kiterjedt ágak.

A Társaság 1999-ben alakult. Az eredmények között az 1C-es platformon alapuló univerzális és integrált megoldások fejlesztése. Minden évben a vállalat egyedi termékei javulnak, egyszerűbbé és kényelmesebbé válnak. A "Itan" küldetés a vállalkozások pénzügyi gazdálkodásának termelékenységének növelése.

2) goodwill

JóakaratEladás és végrehajtás a gyakorlatban Szoftvertermékek 1c. . Tevékenység irányításai - Költségvetés, Számviteli, raktári és termelési számvitel, értékesítés, dokumentumkezelés.

A vállalat 56 magasan képzett és tapasztalt szakembere van. Az alkalmazottak pénzügyi felelősségét eredményezte. Az elmúlt évben a cégeknek 250 új ügyfele van. Egy másik előny a regionális árak tőkéje. Goodwill set Kész projektek A pénzügyi, raktár, menedzsment számvitel területén.

3) első bit

Első bitAz "First Bit" cég 1997-ben több fiatal és ambiciózus szakembert alapított. A szervezet fő tevékenysége a topikális informatikai technológiákon alapuló vállalkozás fejlesztése. Most a cég most van 80 irodák Oroszországban, szomszédos országokban és messze külföldön.

Az "első bit" automatizálja a vállalkozást minden szükséges területen, beleértve a költségvetés és a menedzsment számvitel. 2500 ezer ügyfelet választottak már a szoftvertermékek és a vállalati szolgáltatások.

6. Hogyan lehet megakadályozni a többlet költségvetési kiadásait a jövedelme felett - 3 Hasznos tanács

A költségvetés szakmailag - ez folyamatosan jelent A pénzügyi eredmény nyomon követése Tevékenységek. Az egyik költségvetési cél az, hogy megakadályozzák a költségek túllépését a jövedelem felett.

Hogyan érjük el ezt? A gyakorlatban szakértői tanácsot alkalmazzon.

Tipp 1. Fegyelmi alapok a készpénz területén

A pénzügyi fegyelem a vállalkozás anyagi eszközeinek racionális eloszlásának alapja.

Hogyan lehet megakadályozni a túlzott költségvetési kiadások jövedelme felett

Ha a szervek vezetői és a rendes alkalmazottak versenyeznek a vállalat pénzét, akkor ez végül magára megy. Látva, hogy az alkalmazottak gazdaságilag kapcsolódnak a vállalkozás eszközeihez, a menedzsment arra ösztönzi őket, hogy díjakat és kiváltságokat hozzanak.

Tipp 2. Használja a pénzgazdálkodás szakosodott vállalatok szolgáltatásait

Már beszéltem erről - kétségbe vonja a saját szakmai erőforrásait, meghívja a szakértőket. Ugyanakkor az előfizetési szolgáltatások rendszeresen olcsóbbak lesznek, mint a harmadik fél szakembereinek egyszeri hívása.

Tipp 3. Használja az automatizált költségvetési rendszereket

Ma modern automatizált rendszerek nélkül Messze . A trendben szeretne tartózkodni, amely a költségvetéshez és a pénzgazdálkodáshoz jelenlegi szoftvert alkalmaz.

Egyes vállalkozások esetében a termékek alkalmasabbak 1c. Mások számára - univerzális platformok Up и Plandsigner. . Az utóbbi többfunkciós logikai konstruktorok és jelentésgenerátorok, amelyek szimulálhatják a költségvetést bármely szintről.

7. Következtetés

Most már tudod, hogy a BDR és a BDDS nem absztrakt rövidítések, hanem a vállalkozás hatékony költségvetésének megszervezése. A pénzügyi beszámolókkal rendelkező vállalatok jobb használata professzionális segítség és automatizált rendszerek. Ez segít elkerülni a hibákat és optimalizálja az egyensúlyt.

Kérdés az olvasóknak

Mit gondol a költségvetésről? Ossza meg véleményét a megjegyzésekben.

A "KhitirboBur" folyóirat csapata pozitív különbséget kíván a jövedelem és a kiadások között! Hagyja meg a megjegyzéseket és véleményeket, jegyezze meg a jelölést és a husky-t a közösségi hálózatokba. Új találkozókhoz!

Alexander Berezhnov

Cikk Szerző: Alexander Berezhnov

Vállalkozó, marketinger, szerző és tulajdonos a "Khitirbobur.ru" (2019-ig)

Az Észak-Kaukázus Szociális Intézet szociális és pszichológiai és nyelvi karától végzett Stavropolban. A Létrehozott és a Scratch kifejlesztett egy portált az üzleti és személyes hatékonyságról "KhitirboBur.ru".

Üzleti tanácsadó, aki szakszerűen foglalkozik a webhelyek és a tartalom marketing előmozdításában. Az Észak-Kaukázus Gazdaságfejlesztési Minisztériumának szemináriumait végzi az online hirdetések témáiban.

A "Young Entrepreneur of Russia-2016" (az év megnyitása ") versenyzője"), az Észak-Kaukázus "Mashuk-2011" ifjúsági fóruma.

Ismerje meg az integrált pénzforgalmi menedzsment társaságok, a likviditási ellenőrzés és a működő tőke kezelését a "Társaság pénzügyi irányítása" során

A Társaság BDR (Költségvetési és költségeinek költségvetése) előrejelzési jelentés, amely egy bizonyos időszakra vonatkozó nyereséggel, kiadásokkal, eredményekkel kapcsolatos információkat, ráfordításokat és eredményeket biztosít. A BDR-t úgy állítják össze, hogy milyen pénzügyi eredményt (nyereség vagy veszteség) terveznek ütemezésre (bevételek és kiadások) a vizsgált időszakra. A Társaság tényleges nyeresége tükröződik a "nyereség- és veszteségjelentés vagy eredménykimutatás) számviteli formájában.

A BDD a következőképpen alakul ki: 1. jövedelemből (vállalati bevétel egy bizonyos időszakra) 2. Költség költségek 3. Kiderül a vállalat nyeresége vagy elvesztése

Tekintsük részletesebben, amelyekből áll, és hogyan fog minden egyes tételre.

Bevételek - Milyen terveket tervez a társaságnak egy bizonyos időszakra, bevételre. Úgy tekintik, hogy az eredményszemléletmód, azaz azaz Ha az elsődleges dokumentumokat minden fél aláírja.

A vállalat jövedelmére vonatkozó előrejelzési információkat a jövőbeni értékesítésre vonatkozó terv alapján gyűjtik össze, és figyelembe veszik azokat a jelenlegi szerződéseket is, amelyekre a kamatideje bevételét meg kell tenni.

1. A levonott jövedelemből Az értékesítési költségek költségeit : Ez a nyersanyagok és anyagok költsége, az ipari személyzet fizetése, az operációs rendszer, a villamos energia, az üzemanyag és a termelési folyamat biztosítása érdekében szükséges költségek.

Ezeket a költségeket kiszámítják, ismerjük a tervezett termelési mennyiség és a termékegység költségeit.

Kiderül Bruttó nyereség (margó jövedelem). Ez az első típusú nyereség, amely megmutatja, hogy a vállalat mennyire keresi a közvetlen termelési költségek levonását.

2. Következő, a bruttó nyereség csökkenti az összeget Általános költségek (kereskedelmi és általános gazdasági). Lehet, hogy marketing, tárolás, értékesítés, vezetés-adminisztratív költségek stb.

Ezek a költségek a termelési volumenektől függenek, és állandóak lehetnek. Szerintük a költségvetést általában készítik el, és az eredményszemléletű módszert a vállalat számviteli politikájában rögzítik.

Ennek eredményeként továbbra is fennáll Üzemi eredmény, Amely az egyik legfontosabb mutatónak számít, bemutatja, hogy a vállalat mennyire keres vagy elveszti a fő tevékenységét.

3. A következő lépés hozzáadódik Egyéb jövedelem és levonja a kölcsönök és hitelek egyéb költségeit és érdekeit.

Ennek eredményeként kiderül Adózás előtti profit .

4. A kapott nyereség kivonult Nyereségadó és kiderül A Társaság nettó nyeresége . Az osztalékot e nyereségből kifizetik, biztosítja a vállalat fenntarthatóságát és a befektetés lehetőségét.

Az alábbiakban egy példa arra, hogy a BDR cég hogyan nézhet ki:

A BDR összeállításához és helyes értelmezéséhez fontos figyelembe venni:

(1) A bevételek és a kiadások egy bizonyos időszakra néznek, és ez számos olyan funkciót jelent a jelentés összeállításához. Tegyük fel, hogy hosszú távú projektünk van, és az első időszakban sok anyagot vásároltunk, és a bevétel még nem telt el. A második időszakban a bevételek elhaladtak, de az anyagokat nem vásárolták meg. Ha az adatokat az elsődleges dokumentumok szerint tükrözte a jelentésben, akkor az első időszakban eltúlzott veszteséget váltottunk ki, és a következő túlzott nyereség. Ezért általában a bevételek és az összes költsége (közvetlen és felsőfokú) megmutatása egy időszakban. Ez a nyereség nyereségét kissé feltételezik, és ezért mindig a BDD-k és a gazdálkodó egyensúlya.

2. A kifizetés feltételei a BDR-érték nincs, és az eredmény a szám nem jelenti azt, hogy egyáltalán mi ez az összeg a szabad hozzáférést a fiókhoz. Nincs eset, amikor a papírok nyeresége az összes kötelezettség teljesül, és a pénz néhány hónap alatt jön.

3. A BDR-nek tükröznie kell a reálbevételeket és a költségeket, kivéve a közvetett adókat (HÉA, jövedéki adók). A fő elv az az összeg, áfa és a jövedéki adó, amelyet a vállalat kap az ügyfél, de kell fizetnie az államnak a végén a beszámolási időszak, nem tükröződnek a jövedelem. És a kiadások nem veszik figyelembe a közvetett adók összegét, amelyeket dokumentumokon tartottak, de később visszatérítésre kerülnek. Ha a vállalat valamilyen okból nem tudja teljesíteni ezeket az elveket (például lehetetlen megtéríteni a HÉA-t valamilyen típusú műveletekre), akkor ezt az adót a BDR-ben veszik figyelembe, mert Valódi jövedelem vagy fogyasztásgá válik.

4. Az elszámolás módja a közvetlen költségek és az általános költségek a BDR határozza meg a társaság számviteli politikája, és a vezetők elemezve vezetői jelentési, fontos tudni, hogy a számviteli elvek politikákat annak érdekében, hogy helyesen értelmezze a jelentés adatait.

A BDR részletesen mutatja be, hogy a vállalkozás nyeresége vagy vesztesége hogyan alakul ki, és lehetővé teszi, hogy minden egyes cikkhez nyereséggel elemezzék és működjenek. A nyereséget kétféleképpen növelheti - a jövedelem növelése és a költségek csökkentése. A bevételek növekedését az értékesítés bővülésével érik el. Ez a piac jellemzőitől függ, és néha a jövedelem növekedése egyszerűen lehetetlen. Sokkal több lehetőség van a költségek befolyásolására. A könyvvizsgálat és a költségcsökkentés szükséges, de nem akadályozhatják a jelenlegi szerződések végrehajtását, megszünteti a stratégiai költségek megszüntetését vagy az alkalmazottakat, hogy elveszítsék az új javaslatok kezdeményezését. Ezután a vállalat nagy esélye van arra, hogy sikerüljön és rövid távon, és hosszú távon.

Ismerje meg az integrált pénzforgalmi menedzsment társaságok, a likviditási ellenőrzés és a működő tőke kezelését a "Társaság pénzügyi irányítása" során

Ezt a cikket a költségvetésről, vagy inkább két fő költségvetési típusról kell megvitatni - a BDD és a BDDS-t.

Elmondom neked:

  • Mi rejtőzik a rövidítés mögött;
  • Kinek szüksége van rá, és miért.

Megmagyarázom a gyakorlati példák algoritmusát mindkét költségvetés előkészítéséhez.

Természetesen, miután elolvasta a cikket, akkor nem lesz szuperfinanszírozók, akkor nem lesz képes kattintani a vállalat költségvetésére. De biztosan tudatosabban megközelíted ezt a folyamatot, elsajátítva ASE-vel!

Szóval, kezdem! Velem vagy?!

Egy kis vagy nagyvállalat tulajdonosa azt akarja tudni, hogy mennyire nyereséges az üzleti tevékenység, mi a valós pénzügyi állapota a vállalkozás egy vagy más, milyen jövedelem / költségek várható a jövőben Mennyi pénzt kell befektetni a tevékenységek jövedelmezőségének növelésében.

E célból a költségvetés - a tervezett céloktól függően a költségvetésen alapuló pénzügyi és anyagi áramlások tervezése, forgalmazása, irányítása és ellenőrzése.

A jövedelem és kiadások költségvetése (BDD) és a pénzforgalom költségvetése (BDDS) a leggyakrabban használt költségvetések.

Az első esetben a vállalkozás összes bevételének és kiadásainak megtervezését kiszámítják. Így az érdekelt felek képesek lesznek látni összetételüket a jelenlegi és előrejelzési időszakban, értékelni a vállalat hatékonyságát, meghatározzák a nyereség jelenlétét / hiányát.

Ez a dokumentum nagyon hasonlít a pénzügyi eredményekről szóló egységes jelentés szerkezetében és lényegében. Általában a következő adatokat tartalmazza:

Mutatók:

Az értékesítésből származó bevételek (értékesítés) HÉA nélkül

Értékesítési költség

Bruttó profit

Bér (fot)

A pénzeszközökkel szembesülnek

Értékcsökkenés

Üzemeltetési költségek

Teljes költségek

Üzemi eredmény

Fizetett kamat

Adózás előtti profit

Nyereségadó

Nettó nyereség

A mutatók összetételét a vállalat tevékenységétől és méretétől függően részletes. Ennek a költségvetésének kialakulásának eredménye lesz a nyereség és a jövedelmezőség előrejelző mennyisége.

Mi a minta és a bdds, és miért van szükségük
Bdds - Ez egy olyan dokumentum, amely megjavítja a vállalat pénzforgalmát mind pénzben, mind nem készpénzben.

A BDDS szerkezete így néz ki.

Mutatók:

Egyenleg az elején

A fő tevékenységre vonatkozó pénzeszközök átvétele

Az értékesítésből származó bevételek

A kapott előrelépések

Teljes bevétel

Készpénzfizetések az alapvető tevékenységekhez

Közvetlen anyagok

Közvetlen munka

Általános termelési költségek

Kereskedelmi költségek

Menedzsment költségek

Nyereségadó

A fő tevékenység teljes kifizetése

A befektetési tevékenységek pénzáramlása

Vásárlási operációs rendszer.

Hosszú távú finns

Értékesítés

A finanszírozás végrehajtása

A befektetések CHDDS

Pénzügyi folyamatok a pénzügyi tevékenységekhez

Hitelek fogadása

A kreditek visszafizetése

Kifizetések% hitelért

A CHDDS alapvetően

Tartalékegyensúly

E költségvetés elsőbbségi feladata annak megakadályozása, hogy a pénzeszközök hiánya a vállalat sürgős sürgős igényeinek kifizetésére.

Példa Az LLC "LOAM" elszámolási számláján 1,300 000 rubel. A vállalatnak sürgősen meg kell fizetnie a pontszámot az aktuális hónapban a szállítóhoz az anyagok gyártásához az 1.420.000 rubel mennyiségben. Az elkövetkező napokban tervezett, a vevő pénzforrása 500 000 rubel mennyiségben. Ebben az esetben a számla kifizetésének pénze elegendő lesz. Ha azonban a vevő nem sorolja fel az időben pénzt, akkor nem fog működni az anyagoknál, ezért a termelés nem teljesíti a termelési tervet, a vállalatnak nem lesz a bevétel. Ez nem történt meg, a BDD-k kialakítása, a vállalat szakemberei nem tervezhetnek bevételeket / fizetést az ilyen helyzetek kiküszöbölésére.
További információ a BDS-ről és <llh-ról itt olvashat: https:///papapomog.ru/bookkeeping/bdr-i-bdds.

Tetszett a cikket? Tényleg próbáltunk! Köszönöm: 1. Mint! 2. Feliratkozás a csatornánkra!

BDR: A jövedelem és költségek költségvetése

Добавить комментарий

Пролистать наверх