BDR: tulojen ja kulujen budjetti

Tällöin, kun ymmärrät nyt, ymmärrät: suunnitelmissa on omaisuus olla toteutunut. Kun budjetteja vedettiin sisään 2020, kukaan ei tiennyt tulevista pandemia- ja öljyn hinnoista. Mutta vaikka tästä huolimatta on epätodennäköistä, että joku kieltäytyy vakavasti suunnittelemaan liiketoiminnan tulevaisuutta. Joten budjettien valmistelun oikeellisuuden ongelmat ovat edelleen merkityksellisiä. Artikkelissa kerrotaan tulojen ja kulujen budjetista (BDR): missä tiedot tulevat, millaista muotoa käytetään kuin erilaiset kuin BDD: t.

BDR: Mikä se on

BDR on tärkein asiakirja budjetointijärjestelmässä. Se on kiinteä suunniteltu:

  • tulo;
  • kustannukset;
  • Taloudellinen tulos (voitto tai tappio).

Yhdessä rahavirran (BDD: n) ja tasebudjetin talousarvion kanssa BDR muodostaa yrityksen rahoitusbudjettien kolmion.

Tulojen ja kulujen talousarvion laatiminen

BDR kootaan vaiheessa, kun kaikki toimintabudjetteja ovat valmiita. Tämä on samanlainen kuin tilinpäätös. Sitä ei voida saada ennen kuin liiketoiminta heijastuu. Analogialla DOD ei säekee ennen kuin ne jahtavat ainakin talousarviot myynnistä, tuotannosta, täytäntöönpanosta, kaupallisista ja hallinnointikustannuksista.

Siksi BDD: n muodostuminen on itse asiassa puhtaasti tekninen prosessi. Se ei vaadi markkinakapasiteetin analyysiä. Materiaalien kulutuksen arviointia ja mukauttamista ei tarvita. Suunniteltuja poistoja ja veroja ei tarvitse harkita. Jos laatutietokanta on valmis operatiivisiin budjetteihin, niin tiivistää se BDR: ssä ainoa aika kysymys.

Katsotaanpa miten se tehdään. Jotta voit helpottaa, korostamme kolme suunnitelman muodostumiseen liittyviä vaiheita:

  • tulo;
  • kulut;
  • Taloudelliset tulokset.

BD: Jos tulot tulevat

Päälähde - Myyntibudjetti. Sen tuloksena oleva indikaattori tuottaa tavallista toimintaa. Se osoittautuu suunnitellun hinta- ja myyntimäärän tuotteeksi kunkin valikoiman asemaa varten.

Joissakin yrityksissä, tästä ja pysähdyksistä. Toisissa ne sisältävät BDR: hen edelleen muiden tulojen määrä niistä, jotka voidaan ennustaa etukäteen. Esimerkiksi tulot vuokraamasta omaisuutta tai kiinnostusta lainoille. Jos näin on, niin se on tarpeen Muiden tulojen ja kulujen talousarvio .

Se riippuu paljon täällä:

  • toisen komponentin olennaisuus yrityksen toiminnassa;
  • Huoltoaste, joka sopii suunnitteluprosessiin;
  • Tosiseikan ja suunnitelman välillä hyväksyttävä ero.

Tämän seurauksena yhteenlasketut tulot muodostuvat tällaisella kaavalla:

 image001-min (1) .png

Dam: Miten kustannukset on muodostettu

Kulut kerääntyvät neljästä toimintabudjetista:

  • myydyt tuotteet, tavarat, teokset, palvelut;
  • kaupalliset kulut;
  • hallintokustannukset;
  • Muut tulot ja kulut.

Ensimmäiset kolme antavat tietoa tavallisesta toiminnasta, jälkimmäisistä - muista osista. Kuten yllä on mainittu, se on valinnainen ja joissakin yrityksissä ei ole koottu.

Pysykäämme enemmän tiedonsiirtoominaisuuksista. HUOMAUTUS: Vaihtoehdot ovat useita.

Tässä ensimmäinen :

  • Kustannusten budjetista ottaa arvon lopullisella rivillä. Se osoittaa, että osa tuotantokustannuksista, jotka tulevat täytäntöönpanoon ja siksi muuttuvat kuluksi. Kaupankäyntiyrityksille on tavaroiden ostoarvo myytäväksi. Määrä kuuluu samaan riviin BDR "-myyntikustannuksista";
  • Samoin niitä sovelletaan kaupallisten ja johtamiskulujen budjettien tuloksena olevien indikaattoreiden kanssa. Ne otetaan BDR: ssä koko rivin kokonaisuudessaan vastaavan nimen kanssa. Tässä on vivahde: ​​jos organisaatio muodostaa BDR: n samojen periaatteiden mukaisesti kuin tilinpäätösraportti taloudellisista tuloksista, kun taas tilinpäätöksen laatimisperiaatteet veloitetaan kustannuksista, ja ne eivät osoita erillistä artikkelia BDR: ssä. He ovat jo "istuvat" myynnin kustannuksin. Lisää ne uudelleen - virheellinen.

 image002-min (2) .png

Toinen vaihtoehto Sille on tunnusomaista määrä muuttuvien ja vakiokustannusten jokaisen komponentin kokonaismäärästä. Kun toiminta budjetit valmistautuvat, ilman tällaista jakoa ei voi selviytyä. Yleisön aikana BDR on kuitenkin joskus kustannukset jaettuja summia. Suurempaa informatiivista, tällaisista yksityiskohdista päinvastoin säilyttää.

image008-min.png.

Kolmas vaihtoehto BDR: n kustannusten heijastus - osoittavat, että ne on eritelty seuraavilla elementeillä:

  • materiaalikomponentti;
  • palkat ja vähennykset siitä;
  • käyttöomaisuuden ja aineettomien hyödykkeiden poistot;
  • Muut tavanomaiset toiminnot (matkustus, edustaja, verot jne.).

Tämä vaihtoehto on hyvä näkökulmasta suunniteltujen suoritusindikaattorien rahoitusbudjettien laskemiseksi resurssien tehokkuuden (työn tuottavuus, materiaaliraportointi, poistot). Kuitenkin se on monimutkaisempi tietojen keräämispaikasta BDR: n muodostamiseksi. Meidän on tunnistettava toimintabudjettipalkasta, materiaalikustannuksista, poistoista jne. Se osoittautuu yksinkertaisesti tulosten siirtämiseen, kuten ensimmäisessä versiossa, jota et voi siirtää.

  image003-min (1) .png

Neljäs vaihtoehto BDR: n kulujen yksityiskohdat - jakaa ne maantieteellisiin tai toimintasegmentteihin. Jos valitset tämän lähestymistavan, tulot osoittavat samalla tavalla. Mitä se antaa? Kyky laskea liiketulos ei ole yksi kokonaismäärä, vaan esimerkiksi myymällä alueita tai tuotteita.

Lue lisää tuotteiden kustannusten luokittelusta ja tuotannon / myyntimäärän mukaan luettuna artikkelissa "Kustannusten laskeminen".

Mikä voitto näyttää BDR: ssä

Taloudellisten tulosten tyyppi ja niiden laskennan järjestys riippuu siitä, miten olet osoittanut menot osaan ja mitä yksityiskohtia tarvitset. Kuviossa 1 johtaisimme useita vaihtoehtoja.

image004-min (1) .png

Kuva 1. Taloudellinen tulos näytteissä riippuen valituista kulujen esittämiskustannuksista

Block Pro piirtää BDD: n täydelliset vastaukset usein kysymyksiin.

Kysymys 1. Kuinka käsitellä arvonlisäveroa BDR?

Miten teet sen kanssa, kun muodostetaan raportti taloudellisista tuloksista. Nimittäin - keskittyä siihen, onko yrityksesi tämän veron maksaja ja onko oikeus korvata se talousarviosta. Voi olla kolme vaihtoehtoa:

  • Yhtiö maksaa arvonlisäveron kaikentyyppisille toiminnoille. Tällöin suljetaan "arvonlisäverosi, joka maksaa tulojen ja muiden tulojen kokoonpanosta ja" jonkun toisen "palauttaa - materiaalista ja muista kuluista. Joten näytät "puhtaita" tuloja ja kuluja. On järkevää, koska arvonlisävero, joka tuli ostajalta, on mentävä talousarvioon. Joten tämä ei ole tuloja. Toimittajan maksamaa arvonlisäveroa voidaan korvata. Se osoittautuu, tämä ei ole virtaus;

  • Yhtiö ei ole arvonlisäveron maksaja kaikentyyppisistä toiminnoista (esimerkiksi se toimii erityisellä verotilassa). Tässä tapauksessa "oma" alv ei ole lainkaan. Siksi korvausta ei ole oikeutettu. Tulot verokannat, jotka tulevissa toimittajissa toimitetaan laskuissa, sisältävät aineistoihin tai muihin kuluihin;
  • Yhtiö on arvonlisäveron maksaja, mutta yksittäisissä toiminnoissa on vapautettu maksusta Venäjän federaation verosäännöstön mukaisesti (esimerkiksi arvopapereiden myynti tai rahatalouden lainojen myynti). BDR: n suunnitelluille arvoille on toistettava erillinen kirjanpito analogisesti sellaisen kanssa, joka suoritetaan todellisten tietojen mukaan. Tämän seurauksena osa tavarantoimittajien tulon arvonlisäverosta korvataan ja toinen laskee kustannuksiin. On tapaus, joka kuuluu verotuksen kohteeksi.

Kysymys 2. Onko minun ottaa huomioon saamiset ja velat BDR: n muodostumisessa?

Ei. Niitä tarvitaan talousarvion tasapainon ja BDD: n valmistelussa. Ensimmäisessä asiakirjassa niiden jäännökset esitetään. Toisessa - ne korjataan rahajohteiden ja ulosvirtojen määrällä.

DBD: n tulot ja kulut eivät riipu niiden suuruudesta. Syy: Tulot tuottavat kassavirran vastaanottotarkistuksessa ja kulutus on rahavirta, jossa on velkojien tarkistus eikä päinvastoin. Joten tulot / kulut ovat ensisijaisia ​​tilejä vastaanottaa ja maksaa.

Luonnosmuoto: Esimerkki

Kulut Esitysvaihtoehdot määrittelevät asiakirjan eri muotoja. HUOMAUTUS: BDR on hallinnan raportoinnin elementti. Hänelle, Venäjän federaation valtiovarainministeriön järjestyksessä ei ole näytettä. Siksi yritys päättää ratkaisevasti siitä, miten se on.

Katso joitain lähestymistapoja kuvioiden 2, 3 ja 4. artikkeleiden erotetulla järjestelyssä. Kuviot - ehdollinen. Niitä tarvitaan vain havainnollistamaan budjettikohtien riippuvuutta.

image005-min (1) .png

Kuva 2. Luonnos, joka on samanlainen kuin tilinpäätösraportti taloudellisista tuloksista

image006-min (1) .png

Kuva 3. BBR-muoto muuttujien ja vakion hajoamisella

image007-min (1) .png

Kuva 4. BDD-muoto elementtien tavallisella toiminnalla

BDD ja BDDS: erot

BDD: n BDD-levyjen tärkein ero pienenee muodostumisen taustalla olevaan periaatteeseen. DRB: lle - tämä on suoriteperusteinen menetelmä BDD: lle - käteisrekisteriin.

TULOSTOIMENPITEET, ETTÄ TULOKSET JA Kulut kirjataan niiden muodostumisajanjaksolla eikä silloin, kun he saivat tai antavat rahaa, kuten käteismenetelmän tapauksessa.

Tämä yleinen sääntö laskee tällaiseen:

  • Ei myöskään ole vastaanotettu eikä annettu etenemistä BDR-artikkeleita, vaan pudota BDD: iin;
  • Poistokustannukset heijastuvat vain padoon, koska ne eivät liity rahan myöhempään ulosvirtaukseen;
  • Kertyneet tulot eivät lainkaan merkitse sitä, että sille rahat ovat samanaikaisia. Sama koskee niihin liittyviä kertyneitä kustannuksia ja maksuja. Siksi useimmat tulot eivät ole yhtä suuria kuin käteisjohdon, mutta kulut - ulosvirrat;
  • Edellisen kohdan perusteella nettotulos ei yleensä vastaa puhdasta kassavirtaa. Lue lisää yhteensopimattomuuden syistä artikkelissa "Yhtiön rahavirran analyysi" "tekijäanalyysissä".

Muut erot DRI: n ja BDD: n välillä, jotka on tiivistetty taulukossa.

Kriteerit Vertailu

Bdr

BDDS.

tarkoitus

Tulojen suunnittelu, kulut

Käteisjohdon ja ulosvirtojen suunnittelu

Tuloksena olevat indikaattorit

Taloudelliset tulokset

Puhdas kassavirta toiminnan tyypin mukaan (toiminta)

Hierarkia

Jotka koskevat BDD: n suhteen, jotta rahakierron ja ulosvirtojen oikein lasketaan oikein tuloja ja kuluja

Toissijainen suhteessa sivuihin

Näin ollen nyytit:

  • Tämä on yksi yrityksen kolmesta rahoitusbudjetista;
  • kerää tietoja suunnitelluista tuloista, menoista ja taloudellisista tuloksista;
  • Jotka on muodostettu suoriteperusteisen menetelmän mukaan, se tarkoittaa, että rahavirrat eivät ole sidottuja .

Terveisiä!

Olen taas teidän kanssanne, aikakauslehden "Pope" - Alla Visukova.

Tätä artikkelia käsitellään budjetoinnista tai pikemminkin kahdesta pääasiallisesta talousarviosta - BDD: stä ja BDD: stä.

Kerron sinulle:

  • Mikä on piilossa tämän lyhennettä;
  • Kuka tarvitsee sitä ja miksi.

Selitän käytännön esimerkkejä algoritmia molempien budjettien valmistamiseksi.

Tietenkin, kun olet lukenut artikkelin, et tule super-rahoittajiksi, et voi napsauttaa yrityksen budjetin kasa. Mutta varmasti tietoisesti lähestyy tätä prosessia, hallitsemalla se ASE: n kanssa!

Joten, aloitan! Oletko kanssani?!

BDD ja BDDS

Mikä on näyte ja BDD: t ja miksi he tarvitsevat

Jokainen pienen tai suuren yrityksen omistaja haluaa tietää, kuinka paljon hänen liiketoimintaansa on kannattavaa, mikä on yrityksen todellinen taloudellinen tilanne kerrallaan, mitä tuloja / kulut olisi odotettavissa tulevaisuudessa, kuinka paljon rahaa tarvitaan investoimaan Lisää toiminnan kannattavuutta.

Näihin tarkoituksiin sovelletaan budjetointia - yritysten rahoitus- ja materiaalivirtojen suunnittelu, jakelu, hallinta ja valvonta perustuvat budjettien perusteella.

Tulojen ja kulujen budjetti (BDD) ja kassavirta (BDD) ovat useimmin käytettyjä budjetteja.

Ensimmäisessä tapauksessa kaikkien yritysten tulojen ja kulujen suunnittelu lasketaan. Näin ollen asianomaiset osapuolet voivat nähdä koostumuksensa nykyiseen ja ennustejaksoon, arvioida yhtiön tehokkuutta, määrittää voiton läsnäolo / puute.

Tämä asiakirja on hyvin samanlainen rakenteessa ja olemuksella yhtenäisessä raportissa taloudellisista tuloksista. Yleensä se sisältää seuraavat tiedot:

Indikaattorit
Liikevaihto myynnistä (myynti) ilman arvonlisäveroa
Myynnin hinta
Bruttovoitto
Palkka (fot)
TURVALLISUUS RAHOITUKSESSA
Poistot
Liikekulut
Kokonaiskustannukset
Liikevoitto
Maksettu korko
Voitto ennen veroja
Voittovero
Nettotulo

Indikaattoreiden kokoonpano on yksityiskohtainen riippuen yrityksen toiminnan tyypistä ja laajuudesta. Tämän talousarvion muodostumisen tulos on ennustava voittoa ja kannattavuutta.

BDDS. - Tämä on asiakirja, joka korjaa kaiken, jotka liittyvät yhtiön kassavirtaan sekä käteisellä että käteisellä.

BDD: n rakenne näyttää tältä.

Indikaattorit Budjettijakso
1234
Tasapaino alussa
Rahastojen vastaanottaminen päätoimintaan
Myynnistä
Saadut ennakot
Kokonaistulot
Käteismaksut ydintoimintoihin
Suorat materiaalit
Suora työ
Yleiset tuotantokustannukset
Kaupalliset kulut
Johtamiskustannukset
Voittovero
Yhteensä voitto
CHDDS päätoiminnasta
Rahavirrat sijoitustoiminnasta
Osta OS.
Pitkäaikaiset suomalaiset
Myynti
Suomalaisten täytäntöönpano
CHDDS investoinnista
Rahoitustoiminnan rahavirrat
Lainat
Luottojen takaisinmaksu
Maksut%
CHDDS Performaalisuuden mukaan
Varaus Balance

Tämän talousarvion ensisijaisena tehtävänä on estää varojen puuttuminen yhtiön kiireellisten kiireellisten tarpeiden maksamiseen.

Esimerkki

LLC: n "LOAM" -tilinpäätöksessä 1 300 000 ruplaa. Yhteiskunnan on kiireellisesti maksettava jälkimmäisen kuukauden pisteet toimittajalle tuotteiden tuottamiseen 1 420 000 ruplaa.

Suunnitelman mukaan ostajalle rahat 500 000 ruplaa odotetaan tulevina päivinä. Tällöin raha on tarpeeksi rahaa.

Jos ostaja ei kuitenkaan lueta rahaa ajoissa, materiaaleista ei ole mahdollista maksaa, joten tuotanto ei täytä tuotantosuunnitelmaa, yhtiöllä ei ole tuloja.

Joten tämä ei tapahdu BDD: n muodostamisessa, yhtiön asiantuntijoiden tulisi suunnitella tuloja / maksuja tällaisten tilanteiden poistamiseksi.

Mikä on dumplingsin ja bddien välinen ero

Nämä 2 budjettia harjoittavat eri tavoitteita.

BDR on luotu analysoida yhtiön tehokkuutta, ennustamalla tulos- ja hallintakustannuksia.

BDDS on suunniteltu ensisijaisesti käteisrahastojen poistamiseen, jotta voidaan arvioida lainattujen varojen tarvetta, joka suunnittelee verotuksen ja toimittajien velvoitteiden täyttämisen, hankintasuunnitelman optimoinnissa käytettävissä olevien varojen perusteella.

Valmistuksen menetelmät ovat erilaiset. BDR on muodostettu tapausmenetelmällä, ts. Kustannukset ja tulot näkyvät niiden todellisen sitoutumisen yhteydessä. Vaikka BDDS on käteismenetelmällä: Tiedot sen jälkeen laskevat vain varojen luovutuksen / vastaanottamisen jälkeen tilejä tai yhtiön kassa.

Tulojen ja kulujen talousarvio - Kokoelman menetelmät + esimerkit

Ja nyt mennään teoriasta harjoitella!

Parempi ymmärrys BDD: n muodostamisen kaaviosta auttaa meitä.

Luonnosmuodostusjärjestelmä

BDR: n muodostamisprosessi, kuten näemme, monivaiheinen. Tämän artiklan puitteissa tarkastelemme vain tärkeimpiä, ne, jotka yleensä aiheuttavat suurimman määrän kysymyksiä.

Vaihe 1. Laske kulut

BDR: n muodostaminen alkaa kustannussuunnittelusta. Tee tämä neuvoja "alhaalta ylöspäin" järjestelmään jatkuvalla palautteella.

Sen mukaan ennusteiden laskeminen alkaa osastotasolla, jonka jälkeen talouspäällikkö vastaanottaa lopulliset numerot niiden perustelujen kanssa, jossa ne jakautuvat menot "-osion artikloihin.

Tämän osan kokoonpano sisältää:

Pysyvä Yhteiset kulut, vuokraukset jne.
Pysyvä hallinto Hallintopalkka, poistot jne.
Pysyvä valmistus Materiaalien kustannukset, tuotantotyöntekijöiden palkka jne.
Kaupalliset muuttujat Toimituskulut, hankinnat, tuotantotarpeiden materiaalien kustannukset jne.
Muuttujat hallinnolliset Tarkastuspalvelut, matkakulut, rakenteellisten yksiköiden ylläpitokustannukset jne.

Menot-osan hanke laaditaan yhtiön kirjanpitopalvelu, joka perustuu tilastotietoihin edelliseltä kaudelle. Sitten se toimitetaan keskusyksikön johtajan hyväksymään (taloudellinen vastuukeskus), jotta ehdotukset voivat syntyä suunniteltujaksolla.

Hyväksytyissä BD: ssä kustannuksia voidaan mukauttaa Keski-liittovaltion piirin pyynnöstä. Yleensä tällaiset sovelluskeskukset tarjoavat kerran neljänneksen. Lisääntymisen kustannusten olisi perusteltava. Jos kustannusten kasvu ylittää yhtiössä asetetun raja-arvon (yleensä 10-15 prosenttia suunnitelmasta), sitten hyväksyttävä pääkirja ja pääjohtaja.

Vaihe 2. Laske tuloja

Ennen kuin laskenta- ja suunnittelua tuloja on välttämätöntä käsitellä yhtiön toimintaa, määrittää, mikä niistä on perus, mitä muita.

Sitten kaikki tulot jaetaan ja suunniteltu :

  • tuotteet, palvelut, tavarat;
  • Markkinat (sisäiset / ulkoiset);
  • Valuutan lajit (ruplat, dollarit, euro jne.)

Oletetaan, että LLC "Monolith" tuottaa ja toteuttaa 2 erilaista tuotteita: tiili ja hiilihapotetut betonilohkot. Se tarkoittaa, että artikkeleita "tiilien toteuttaminen" ja "ilmastettujen betonilohkojen toteutus" näkyvät BDR: ssä.

Näin jaetaan ja odottaa kaikki muut tulot.

Talousarvion tulon valmistelussa BBR: n viime vuoden toteuttamisen tulokset otetaan huomioon, tulotulosuunnitelmista ja rakenneyksiköiden toimittamien yhtiöiden kehittämissuunnitelmista.

Tärkeä!

BDR: n tuloa osaksi hyväksyttyjen BDR: n jälkeen voidaan muuttaa vain pääjohtajan päätöksellä.

Vaihe 3. Määritä voitto

Lasketut tulot ja kulut menevät voitto-arvon määritelmään. Tätä varten suunnitelluista tuloista saadut kulut.

Riippuen siitä, mitä kuluja on miinus, saamme yhden tai muun voittotyypin määrän: brutto, marginaalinen.

Vaihe 4. Suunnittele voittoasi

Voitto on kaupallisen organisaation päätavoite. Tietoja suunnitelluista tuloista / kuluista on mahdollista saada voittoaste - alla oleva arvo, jota ei voida laskea.

DBD: ssä ei ole toimitettava suunnittelu. Extreme Mark suunnitellut voitot - nolla.

Vaihe 5. Raportin tekeminen

Kaikkien laskelmien looginen loppuun saattaminen on tulon ja kulujen talousarvio. Erotamme kaikki BDR: n arvot, jotka on hyväksytty yhtiössä.

Muista, että sen rakenne riippuu yrityksen toiminnan, liiketoiminnan koko ja tyyppi?

Joten sinulla on selkeämpi esitys, alla esittelin pienen tukikohdan.

Esimerkki BDR: stä

Talousarvio Rahat - Kokoonpanon vaiheet + Esimerkkejä

Algoritmi BDD: n kokoamiseksi voidaan jakaa 5 vaiheen. Harkitse niitä tarkemmin.

Vaihe 1. Käteisvarat asennus

Ensinnäkin on tarpeen määrittää rahapoliittinen tasapaino - summa, jonka pitäisi aina olla yritystoimintaa ja ennakoimattomia kuluja. Tällaista jäännöstä kutsutaan myös Merkitsemätön .

Vaihe 2. Tulojen määrittäminen

BDDS-tulojen laskentatiedot otetaan:

  • Myyntibudjetti;
  • Saamisten takaisinmaksua koskeva suunnitelma;
  • Sijoitusten tulojen laskelmat;
  • Yhtiön Finfecition tulojen hanke (%: n hankkiminen).

Vaihe 3. Menot-osan laatiminen

Seuraavassa on seuraavat tiedot seuraavista budjetteista:

Budjetti Indikaattori
Suorat kustannukset Valokuva, materiaali- ja hyödykerikustannukset
Yleiskustannukset Hallintopalkka, yleiset / ihmisen menot
Sijoitustoiminta Ostaa OS, Suomea
Rahoitustoiminta Lainojen ja%, osingonmaksu, verot ja palkkiot

Vaihe 4. Puhtaallisen kassavirran laskeminen

Yksinkertaistettu CHDP on asiakirjassa näkyvien tulojen ja kulujen välinen ero.

Laske CDP voi olla 2 menetelmää:

Menetelmät puhtaan rahavirran laskemiseksi

Suora menetelmä mahdollistaa:

  • pitää varojen likviditeetin valvonnassa ja yhtiön vakavaraisuuden;
  • Operatiivisesti seurata sen käteisen tulva / ulosvirtaus.

Epäsuora menetelmä osoittaa rahavirtojen ja yrityksen voiton välinen suhde.

Saatu tuloksesta riippuen voidaan tehdä seuraavat johtopäätökset:

  1. CDP> 0, yritys on houkutteleva sijoittajille.
  2. CHDP <0, yritys kärsii tappioista, ei mielenkiintoista sijoittajille.
  3. CDP lähestyi 0, ei riitä lisäämään yhtiön arvoa, sijoittajat eivät ole kiinnostuneita tällaisesta investoinneista.

Vaihe 5. Säätö ja hyväksyminen

Valmis talousarvioesitys lähetetään ensin kaikkien vastuullisten henkilöiden hyväksymiseen. Seuraavaksi hyväksytty asiakirja hyväksytään, että yritys on erityisesti luotu talousarvion komissio. Nimitellyllä päivällä komissio aikoo keskustella ja tehdä päätöksiä.

Jos kommentit ilmestyi keskustelun aikana, asiakirja menee hienostuneeseen. Tämän jälkeen hyväksyntämenettely toistetaan.

Alla on esimerkki valmiista BDD: stä pienelle ehdolliselle organisaatiolle "XXX".

Indikaattorit Budjettijakso
1234
1. Tulosrahastoja kauden alussa 11 000 11 500. 8 481. 8 597.
Rahastojen vastaanottaminen päätoimintaan
2. Realisointi myynnistä 59 500. 54 120. 76 080. 74 960.
3.AVANTES vastaanotettu 2 000
4. Kokonaistulot 59 500. 56 120. 76 080. 74 960.
Käteismaksut ydintoimintoihin
Suorat materiaalit 2 370. 3 509. 5 869. 6 167.
Suora työ 21 000 16 250. 24 000 21 250.
Yleiset tuotantokustannukset 15 000 11 900. 16 200. 15 100.
Kaupalliset kulut 9 300. 8 900. 9700 7 300.
Johtamiskustannukset 6 130. 3 850. 7 050. 5 850.
Voittovero 4 000
Yhteensä voitto 57 800. 44 409. 62 819. 55 667.
CHDDS päätoiminnasta 1700 11 711. 13 261. 19 293.
Rahavirrat sijoitustoiminnasta
Osta OS. 124 300.
Pitkäaikaiset suomalaiset
Myynti
Suomalaisten täytäntöönpano
CHDDS investoinnista -124 300.
Rahoitustoiminnan rahavirrat
Lainat 125 900. 40 000
Luottojen takaisinmaksu 50 000 10 000
Maksut% 1 579. 560.
CHDDS FINFEIDITY 125 900. -11 579. -10 560.
Varojen tasapaino kauden lopussa 12 700. 24 811. 10 163. 17 330.

Toimivat BDD: t (BDR) voidaan korjata.

Käytännössä algoritmi yleensä näyttää tältä:

  1. Financial Manager vastaanottaa komission pääjohtajan komission nykyisen talousarvion mukauttamiseksi.
  2. Työntekijä valmistelee oikaistun asiakirjan hankkeen ja lähettää sen keskusyksikön päämiehille perehtyä ja tehdä ehdotuksia.
  3. Valmis hanke lähetetään pääjohtajan neuvotteluihin.
  4. Hyväksyllä hankkeella on talouspäällikkö valmistelemaan asiakirjoja (projekti + viimeistelee) talousarvion hyväksyttäväksi.
  5. Talousarviosto pitää korjattua talousarviota. Jos kommentteja ei ole - väittää häntä. Muussa tapauksessa asiakirja lähetetään hienostuneelle.

Kuka voi auttaa DAM: n ja BDD: n laatimisessa

Jotta loppubudjetti olisi todella informatiivinen ja hyödyllinen, ammattilaiset olisi osallistuttava.

Jos organisaatiossasi ei ole tällaisia ​​ammattilaisia ​​tai heidän kokemuksensa ei riitä tehtävien laadulliseen täyttämiseen, suosittelen sinua hakemaan apua konsultointiyrityksissä.

BDD- ja BDDS-kokoelman palvelut tarjoavat useimmat niistä.

Mitä saat tällaisesta yhteistyöstä?

Ensinnäkin säästä aikaa ja rahaa. Sinun ei tarvitse hankkia ja käsitellä budjetointiohjelmistoja.

Toiseksi ammattilaisten tiimi toimii talousarviossa, joka vastaa vastaanotetun asiakirjan laadusta.

Lopulta kolmanneksi saat tilintarkastuksen yhtiön toiminnasta ja suosituksista sen lisäoptimoinnista.

Uskokaa minua, palvelujen maksamiseen käytetyt varat maksavat nopeasti! Tärkeintä on valita esiintyjäyritys.

Mistä löytää budjetointiohjelma + Excel taulukko ladata

Nyt löydät jotain Internetissä etsimään jotain, vain kirjoittamaan haluttu kysely hakukone-kenttään.

En keksi pyörä ja hyödynsi samalla tavalla. Kun kirjoitat Yandex Search "-ohjelmien budjetointiohjelmat", sain 7 miljoonaa vastausta. Tyypillisesti huomiota ansaitsevat ensimmäisen 10-15 lauseen. Heiltä valitsin 3. tavata!

1. "Planior"

se Online-palvelu Joten, ei tarvitse asentaa ohjelmaa, työ suoritetaan suoraan selaimessa. Käyttäjät ratkaisivat laajan valikoiman budjetointitehtäviä.

Planiori voi:

  • laatia erilaisia ​​budjetteja;
  • suorittaa niiden suorittamisen analyysi;
  • Lataa automaattisesti todelliset tiedot;
  • ennustaa yhtiön kehitysskenaarioita jne.

Kaikilla monitoiminnallisuudella palvelulla on käytettävissä olevat tariffit.

Suosittelen tutustua palvelun videosarviointiin:

2. "1c: ERP Enterprise Management"

Kokoonpano on yleistä, sopii pienille ja keskisuurille yrityksille.

Sen avulla voit:

  • tehdä termistä käytettävissä oleviin resurssien perusteella;
  • Luo käteisrajoitukset ja valvovat niiden täytäntöönpanoa;
  • muodostavat erilaisia ​​raportteja todellisen ja ennuste-yrityksen tiedostojen analysoimiseksi;
  • mielivaltaisesti konfiguroivat käytetyt tietolähteet;
  • Vertaa erilaisia ​​suunnitelmia ja ohjata poikkeamia.

Ja tämä on vain joitain moduulin ominaisuuksia "1c: ERP Enterprise Management". Lisätietoja 1C: n virallisesta verkkosivustosta tai yhteistyökumppaneiden verkkosivustoista, esimerkiksi yritykset Wiseadvice. .

3. "Yksinkertainen budjetointi"

se Tietotekniikan tuote . Luodaan nimenomaan hallita ja hallita yrityksen toimintaa.

Sallii:

  • Nähdäksesi liiketoimintayksikön kaikesta kulmasta Finmodel-toiminnasta tulevaisuudessa;
  • parantaa yritystoiminnan tehokkuutta;
  • päästä eroon rutiinipaperityöstä ja suurikokoisista laskelmista;
  • Tee talousarvio ja ennuste tiedostosta;
  • Konsolidoivat budjetteja;
  • muodostavat maksukalenterin;
  • Automaattinen maksut.

4. Budjettien laatiminen Excelissä

Budjetointiprosessi Excel-taulukoiden avulla on melko työläs. Ennen kuin teet sen, BDD: n on kerättävä paljon tietoja, lisälaskelmien suorittamiseksi, ei kehitettävä yhtä toiminnallista talousarviota (myyntibudjetti, valmiit tuotteet, materiaalikustannukset jne.). Tämän jälkeen muodostavat BDR: n mallin, määrätä kaavoja ja makroja, levittävät valmistetut tiedot.

Kuten näette, paljon työtä. Kuvittele nyt, mitä tämä on olemassa, on oltava suuri teollisuusyritys, jolla on laaja valikoima tuotteita, joissa on useita selvitystilit, aktiiviset investointitoimet. Hyväksy, se on toinen tehtävä!

Siksi suosittelen yrityksen budjetointia.

Jos yrityksesi on pieni, ja haluat vielä työskennellä Excelissä, pidä pöytä. Lataa ja käytä!

Vinkkejä päätilintarkastajalle budjetoinnissa

Talousarvion vinkit ovat vaikeita. Jotta heitä hyödyntää, sinun on oltava syvästi tietoinen tietyn yrityksen taloudellisesta ja taloudellisesta toiminnasta omistaakseen suuren määrän sen hallinnointitilinpäätöstä.

Olen kuitenkin päättänyt antaa 2 yleisneuvostoa, mielestäni pakollista käyttää.

Vihje 1. Älä unohda valmisteluvaihetta

Yrityksen budjettisysteemin alustavan valmistelun ja irtisanomisen ansiosta tuotos voi saada korkealaatuisia toimintabudjetteja, jotka voivat ratkaista tehtävät.

Budjettimallin kehittäminen, muodostavat prosessin sääntelyasiakirjat, määrittää budjettien kehittämiseen tarvittavat tiedot, valmistele artikkeleiden luokittelua, merkitse vastuullisten henkilöiden ympyrä, heidän oikeudet ja velvollisuudet.

Suojaa kaikki budjetointiohjeissa. Voimme ottaa meidän sapluuna .

Vihje 2. Käytä erikoisohjelmia

Usein usein voit täyttää Excelissä koottuja budjetteja. Henkilökohtaisesti käytän usein tätä monikäyttöistä ohjelmaa eri tarpeisiin. Edistyminen kasvoi kauas ja erikoistunut ohjelmisto ilmestyi informaatioon, mikä on paljon tehokkaampaa ja parempaa, ja vähemmän työvoimakustannuksia talousarvion toteuttamiseksi.

Sanoin joistakin niistä yllä. Valitse, mitä. Eri tarpeita ja mahdollisuuksia.

Tällainen:

  • Säästää aikaa;
  • lisää laskelmien tarkkuutta;
  • sallii joustavan asetuksen artikkelien mihin tahansa liiketoimintaan;
  • tarjoaa mahdollisuuden siirtää työntekijöiden pääsyä;
  • Voi järjestää yhteistyötä.
Raportin johtaja
Raportti kului, kokki hyväksyttiin! Isä auttoi!

Tärkeimmät päätelmät

Tänään tapasimme kaksi hallintovelvollisen edustajaa - budjetteja BDD: n ja BDD: n edustajia, katsoi joitakin kokoelmansa perusta.

Nyt tiedämme, että BDR näyttää yrityksen taloudellisen tuloksen, BDD: t - rahavirrat. Molemmat näistä asiakirjoista ovat erittäin tärkeitä kaikilla kaupallisille yrityksille, riippumatta sen laajuudesta, toimintatyypistä ja verotusjärjestelmästä, vaikkakin tietenkin kaikki nämä ehdot vaikuttavat talousarvion rakenteeseen ja sen tavoitteeseen.

Älä unohda johtamiskirjan. Se auttaa yritystäsi välttämään monia epämiellyttäviä tilanteita, sallitaan "kapeat" paikat ajoissa toiminnassaan, tarjoaa järjestelmällisen kehityksen.

Toivotan teille menestystä ja vaurautta!

Määritä kysymykset kommentteihin, ja minä varmasti vastata!

Kunnioittavasti, Asiantuntijaportaali "paavi" rahoituskysymyksistä, Alla Visukov

1 tähti2 tähteä3 tähteä4 tähteä5 tähteä

(

7

Arvioita, keskiarvo:

4,43.

5)

Ladataan...

Mikä on kassavirran (BDDS) talousarvio? Miten budjettitulojen ja yrityskustannusten tekeminen? Miten estetään budjettien menojen ylittäminen tulojen yli?

Jos yrityksellesi on tulot, eli kulut. Joten sinun on ostettu ammattimaisesti budjetin.

Mitä enemmän rahaa, sitä vaikeampi hallita niitä. Varojen jakamisen ja yhtiön vakavaraisuuden hallinnan jakamiseksi yrittäjät nauttivat Talousarvion tulot ja kulut и Rahan liikennebudjetti .

Teidän kanssanne Denis Kudarin, asiantuntija taloudellisista ja taloudellisista kysymyksistä. Tässä artikkelissa kerron teille, että edellä mainitut käsitteet ja Miten hallita budjetti Tehdä liiketoimintaa tehokkaammaksi.

Istu alas mukavasti ja lue loppuun - lopullisessa voit odottaa luotettavia yrityksiä, jotka auttavat sinua perustaa budjetointi esineeseen , Plus neuvoja, miten estää yrityksen menot tulojen yli.

BDD ja BDDS

1. Mikä on näyte ja BDD: t ja mitä ne eroavat

Jopa perheen talousarvio ei ole niin helppoa. Kuka yritti, hän tietää, että rahaa jokapäiväiseen kulutukseen Aina jättää enemmän Mitä odotit. Kustannusten mukauttamiseksi on tarpeen lisätä uusia artikkeleita talousarvioon, jota sinä olette unohtanut.

Kuvittele, kuinka vaikeaa on ylläpitää suuri yritysbudjetti. Kaikki kaupankäynnin kohteen Sadat menot artikkelit Ja sinun täytyy tehdä.

Talousarvio ei ole abstraktio, tämä on konkreettinen käsite, jota tuetaan erityisasiakirjoilla. Jokainen yritys, joka koostuu jopa 2 työntekijästä, johtaa tulojen ja kulujen budjettia (BDR) ja mahdollisuuksien mukaan rahavirran talousarvio (BDD). Tämä on budjetoinnin perusta.

Ennen kuin käytät näiden käsitteiden käytännön merkitystä, määritämme terminologian.

Bdr - tapa dokumentoida yrityksen tuloja ja kuluja. Tällaisella asiakirjalla on pääsääntöisesti yksinkertainen taulukko, jossa otetaan huomioon kaikki taloudelliset manipulaatiot, jotka johtavat varojen vastaanottamiseen tai käyttämään. Samanaikaisesti ei vain käteistä, mutta muut tulot ja kulut otetaan huomioon.

BDDS. - tapa kuvata rahavirtojen virtausta yrityksellä. Tämä asiakirja näkyy yksinomaan tapahtumia Rahallinen ilmaisu .

BDR-toimintojen suunnittelussa käytettävät ensisijaiset asiakirjat ovat valmiiksi valmistetuilla työllä ja palveluilla, jotka koskevat aineellisia varoja, muita asiakirjoja, jotka vahvistavat yhtiön tulot ja kulut. Asiakirja on samanlainen kuin kirjanpitoraportti "voitoista ja tappioista".

Tutustu helpoin esimerkki BDR: stä, mikä heijastaa organisaation kustannuksia ja tuloja.

BDD: n muodostumisessa käytetään rahatilauksia, pankkitilinpäätöksiä tileillä. Asiakirja itsessään on samanlainen kuin "kassavirran raportin kirjanpitomuoto".

Katso, kuinka esimerkki BDD: stä näyttää.

Mitä erilaisia ​​sivuja ja BDDS?

Nämä budjetteja erotetaan tavoitteet joista ne on muodostettu. BDD kehitetään Voittoihin voitot jonka yritys pystyy hankkimaan talousarvioon. Tämä sisältää kaikki tiedot Kustannukset Tuote I. Tulot .

BDDS on suunniteltu Rahavirran jakelusta . Hän heijastaa kaikkia rahana toteutettua organisaation toimintaa. BDD: n avulla kaikkia yritystoimintaa seurataan eri tileillä.

Taulukossa esitetään toiminnot, jotka näkyvät tarkasteltavana olevat talousarvioasiakirjoissa:

Toiminta Heijastuu BDR: hen Näyttelyt BDD: ssä
1Poistot Joo Ei
2Hyödykkeiden arvojen uudelleenarvostus Joo Ei
3Hyödykkeiden puute Joo Ei
4Valmistusvirhe Joo Ei
5Lainat Ei Joo
6Käyttöomaisuuden hankkiminen Ei Joo
7arvonlisävero Joo Joo
8Menojen uudistamiseen Joo Joo

Molemmat budjetit aggregaatilla antavat selkeän käsityksen yrityksen nykyisestä taloudellisesta tilasta ja sen näkymistä. Yleisesti ottaen budjetointi yrityksessä alkaa piirtää BDR, koska tässä asiakirjassa on "edistynyt" muoto.

BDR sisältää kolme rahoitusindikaattoriryhmän - tulot, kustannukset ja voitot. Jälkimmäinen lasketaan vähentämällä toinen ensimmäinen.

BDDS on yhtiön kassalla ja nykyisissä tileissä. Asiakirja heijastaa kaikkia suunniteltuja kuittauksia ja arvonalentumisia siivousvälineille. BDDS suojaa liiketoimintaa päävirheestä - pysymään ilman rahaa päätoiminnan ylläpitämiseksi.

Siinä Lyhyt video Sinusta selitetään eron BDD: n ja BDD: n välillä esimerkissä jääkaapin ostamisesta.

2. Mihin toimintaan kohdistuu BDD: n kokoamisen - 3 päätoimintaa

Kun laatimaan BDD-raportti ohjattu Kolme toimintaa Yritykset - Operatiivinen (nykyinen), investointi Ja suoraan Taloudellinen .

Harkitse niitä yksityiskohtaisesti.

Näytä 1. Liiketoiminta

Tämä on yrityksen päätoiminta - työ, joka luo vastaanottoja ja rahaa. Tämä tuotanto, tavaroiden myynti, palvelujen tarjoaminen, työn suorituskyky, vuokrauslaitteet vuokralle ja muille rahavirtaukselle.

Näytä 2. Sijoitustoiminta

Liittyvät hankintaan tai myyntiin Pitkäaikaiset varat . Investointi sekä toimintatoiminta pyrkivät tekemään voittoa tai saavuttamaan hyödyllisiä vaikutuksia yritykselle. Tällaisessa toiminnassa tärkein käyttöpääoma ei kuitenkaan ole mukana, mutta käytetty " vapaa "Raha.

Esimerkki

Yhtiön "turvalliset teknologiat" sijoittavat osan varoistaan Vaihtoehtoisten energialähteiden kehittäminen - aurinkopaneeleihin ja tuulisiin perustuvat generaattorit. Rahaa sijoitetaan laboratoriotutkimukseen ja tieteelliseen kehitykseen. Nämä rahoitustoimet heijastuvat väistämättä BDDS-raporttiin.

Tyyppi 3. Rahoitustoiminta

Johtaa yhtiön kiinteän pääoman kokoonpanon ja koon muutoksiin. Esimerkiksi se houkuttelee ja palauttaa yrityksen edellyttämät lainat uusien tuotantoalueiden kehittämiseksi.

Mikä toiminta korostaa BDDS-kokoelman
Talousarvio DDS estää haittapuolen ja käyttöpääoman ylimääräistä

Yhtiön toiminnan erottaminen lajeihin antaa meille mahdollisuuden arvioida kaikkien kolmen suuntan toimintaa yhtiön taloudellisesta asemasta ja sen käytettävissä olevan pääoman määrästä.

Toimivaltainen rahamäärän määrä takaa varojen jatkuva saatavuus yhtiön päätyön täyttämiseksi.

BDD: llä pyritään myös käyttämään tehokkaasti ylimääräistä yritysrahaa, koska tärkein liiketoiminnan periaate on se, että vapaat varat eivät sijaitse ilman pankkitilejä liiketoimintaa, ja ne ovat tuoneet enemmän voittoja.

3. Miten näytteet muodostetaan - 5 päävaihetta

BDR - Universal Business Process Management Tool. Sen avulla voit käyttää optimaalisesti yhtiön resursseja, arvioida yrityksen taloudellista tilannetta, suunnitella lisätyötä.

Nykyään useimmat yritykset nauttivat Automaattinen talousarvion ylläpitojärjestelmä ja hallinnointi . Erikoisohjelmat vähentävät virheiden määrää, vähentävät laskelmien aikaa ja helpottavat yritys- ja rahoitusvastuuryhmien (CFO) rahoitusosastojen työntekijöiden työtä.

Ennen padon tekemistä sinun on muodostettava ja järjestelmällistää yrityksen paikalliset talousarviot - tuotanto, johtaminen, myyntibudjetti, kustannusbudjetti jne. BDR toimii asiakirjana, Yleistää Kaikki nämä tiedot.

BDR - kirjanpidon ja organisaation taloudellisen tilanteen päätavoite. Tämä on yritysbudjetin lopullinen osa, jäävuoren kärki, jonka perusta on kaikkien yritysbudjettien indikaattorit kaikissa suunnissa.

Harkitse vaiheet, kuinka luonnokset muodostetaan.

Vaihe 1. Kulujen laskeminen

Ei kuluja mitään tuloja. Tämän yksinkertaisen totuuden ohjaa, minkä tahansa yrityksen rahoitusosastot, etusija maksaa täsmällisesti kustannukset.

Mikä siirtyy kulutukseen:

  • tuotantokustannukset;
  • kaupalliset kulut;
  • johtaja;
  • palkka ja verot;
  • muut kulut.

Menotarvikkeiden yksityiskohdat riippuvat yhtiön johtotehtävien tavoitteista ja mahdollisuuksista. On selvää, että kustannukset otetaan huomioon, selkeämpi taloudellinen tilanne, jossa erityinen esine sijaitsee.

Vaihe 2. Tulojen laskeminen

Tulot ovat kaikki tulot yhtiön varoihin.

Nämä sisältävät:

  • Myyntivoitto;
  • Palveluista peräisin olevat tulot;
  • tulot vuokrauksesta;
  • Nonealisaatiotulot - korot lainoista, korvauksista ja muista kuiista, jotka eivät liity suoraan päätuotteiden toteuttamiseen.

Jokaisella yrityksellä on omat tulolähteet, joten osat riippuvat yrityksen profiilista ja erityispiirteistä.

Vaihe 3. Tulosmäärittely

Voitto - tulojen ja kulujen myönteinen ero. Jos ero on negatiivinen, se ei ole enää voittoa, vaan vaurio . Tämä tarkoittaa sitä, että yhtiö toimii miinus- ja kardinaalivaihteluissa tarvitaan teollisuudessa ja kaikissa muissa prosesseissa.

Vaihe 4. Tulosuunnittelu

Koska voitto on yritysten tärkein rahoituslähde, kaikki sen toiminta pyrkivät säilyttämään ja kasvattamaan Liikevaihtopääoma . Tuotantoon sijoitetut rahat olisi palautettava niin nopeasti kuin mahdollista - Tämä tehtävä ja ratkaisee ammatillisen tulossuunnittelun.

Toinen suunnittelun tavoitteena on saada enimmäisetuudet vähäisillä kustannuksilla, mutta ei laadun menetyksen kustannuksella ja kustannuksella järkevän työjärjestön ja samanaikaisten kustannusten vähentäminen.

Samaan aikaan yhtiön tärkeimmät tarpeet ovat tyytyväisiä:

  • palkan maksaminen ja työntekijöiden stimulointi;
  • varojen kertyminen tuotannon nykyaikaistamiseen ja laajentamiseen;
  • velvoitteiden maksaminen sekä yrityksen sijoittajat ja omistajat;
  • Yrityksen kannattavuuden kasvu;
  • Lisätä kilpailukykyä.

Jälleen ennakointitarkkuus vaikuttaa suoraan yhtiön kulujen ja tulojen yksityiskohtaisimpiin yksityiskohtiin.

Vaihe 5. Raportin kokoaminen

Ainoastaan ​​ammattilaiset voivat säveltää toimivaltaisen ja objektiivisen mietinnön. Jos olet yrityksen pää ja epäilet talousjohtaja-työntekijöiden toimivaltaa, paras vaihtoehto on siirtää talousarvioon pätevän yrityksen ulkoista.

Kolmannen osapuolen asiantuntijat eivät ainoastaan ​​tee yksityiskohtaista patoa, mutta tarjota tarvittaessa hallintoraportteja. Ehkä se kestää enemmän aikaa, mutta tulos on tavoite.

4. Miten BDDS on laadittu - 5 päävaiheen

Yleensä BDD: n valmistus on samanlainen kuin näytteen muodostuminen, mutta on olemassa tiettyjä vivahteita.

Kuten sanoin, tässä otetaan huomioon vain Raha Tulot ja menot, jotka näkyvät taloudellisissa asiakirjoissa.

Vaihe 1. Käteisvarat asennus

Ensin sinun on perustettava pakollinen vähimmäisrahasto. Tämän indikaattorin suuruus riippuu yhtiön toiminnan spesifisyydestä ja odottamattomien tilanteiden todennäköisyydestä. Taloudellisessa kielessä sitä kutsutaan " Eltimade tasapaino "

Vaihe 2. Tulojen määrittäminen

Talousarvion liikevaihdon laatiminen perustuu myyntibudjettiin ja investointituloihin, osinkoihin ja korkoihin.

Tietojen keräämiseen on kaksi vaihtoehtoa:

  1. Ylöspäin Kun materiaalien kuitit tulevat eri osastoilta ja kiehuvat sitten yhteen raporttiin;
  2. Ylhäällä Kun asiakirjat hyväksyvät yhtiön keskeinen rahoituspalvelu ja tuo sitten osastojen johtajia.

Vaihe 3. Menot-osan laatiminen

Kuluttava osa perustuu välittömiin kustannuksiin - työvoimakustannukset, raaka-aineet, yleiskustannukset, tuotanto, yleiset kulut. Tämä sisältää myös investointikustannukset ja muut rahoitustoimet palauttavat lainat, korot ja osingot sijoittajille.

Vaihe 4. Nettorahavirran laskeminen

Nettorahavirta (Joskus käytetään englanninkielistä termiä Kassavirta. ) Se lasketaan kaavalla ja osoittaa eron positiivisen ja negatiivisen tasapainon välillä tietyn ajanjakson ajan. Tämä indikaattori luonnehtii yrityksen nykyistä taloudellista asemaa ja määrittää sen näkymät.

Kun talousarvion menojen osa ylittää tuloja, näyttöön tulee tilanne, jota kutsutaan " Käteisvara " Lopullinen saldo samanaikaisesti muuttuu negatiiviseksi. Tällöin toimenpiteet miinus - vähentämiseksi - kustannukset tai (viimeisenä keinona) Lainattu и Varata Varoja lisää liiketoimintaa varten.

Yritykset, jotka eivät voi poistaa negatiivisen tasapainon pitkän ajanjakson aikana, Siirtyminen konkurssiin . Sellaisilla yrityksillä, että palkan viivästykset näkyvät, velkavelvoitteet eivät täyty, lainanantajat nähdään, ja voitot eivät kata nykyisiä menoja.

Vaihe 5. Säätö ja hyväksyminen

Lopullinen vaihe on talousarvion sopeuttaminen nykyisten taloudellisten todellisuuden ja sen hyväksynnän mukaisesti yhtiön johtajille. Hyväksytty talousarvio on virallinen asiakirja, jonka yhtiön koko henkilöstö ohjaa, mutta ensinnäkin Keski-Federal Districtin johtajat.

5. Mistä saada apua BDR: n ja BDD: n laatimisessa - yleiskatsaus Top 3 Palveluyrityksistä

DRR: n ja BDD: n muodostuminen on vastuullinen työ, jota kokenut ja pätevät työntekijät olisi tehtävä.

Jos nämä eivät ole yrityksessäsi tai asiantuntijoillasi ei ole tietoa, on järkevää kutsua kolmannen osapuolen järjestöjä. He täyttävät tämän työn ammattimaisesti, kärsivällisesti ja täysin käyttämällä nykyaikaisia ​​ohjelmistoja.

Lehden asiantuntijat tutkivat markkinoita ja valitsivat Troika Luotettavan ja houkutteleva yrityspalvelujen kustannusten kannalta.

1) Ethan

Ethan"Itan" on nykyiset budjetointijärjestelmät kaupallisille palveluille 1C-pohjainen . Tärkein toiminta on asiakkaan yrityksen taloussuunnittelun formulaatio, toteutus ja automatisointi, hallinnon kirjanpidon järjestäminen, suurien tilojen ja yritysten taloudellisten tietojen yhdistäminen, jolla on laaja sivukonttori.

Yhtiö perustettiin vuonna 1999. Saavutukset ovat yleismaailmallisten ja integraalisten ratkaisujen kehittäminen 1C-alustalle. Joka vuosi yhtiön ainutlaatuisia tuotteita parannetaan, yksinkertaisempia ja kätevämpää hallita. Mission "Itan" on lisätä yritysten taloushallinnon tuottavuutta.

2) liikearvo

LiikearvoMyynti ja toteutus käytännössä Ohjelmistotuotteet 1c. . Toimintaohjeet - budjetointi, kirjanpito, varasto ja tuotanto kirjanpito, myynti, asiakirjojen hallinta.

Yhtiöllä on 56 erittäin pätevää ja kokenut asiantuntijaa. Työntekijöiden taloudellinen vastuu tuloksesta. Viime vuoden aikana yrityksillä on 250 uutta asiakasta. Toinen etu on alueellisten hintojen pääoman laatu. Liikearvo Valmisprojektit Taloudellisen, varastokoneen, hallinnan kirjanpidon automaation alalla.

3) ensimmäinen bitti

Ensimmäinen bittiYritys "ensimmäinen bitti" perusti useita nuoria ja kunnianhimoisia asiantuntijoita taloustieteessä ja soveltavissa matematiikassa vuonna 1997. Organisaation tärkein toiminta on liiketoiminnan kehittäminen paikallisiin IT-teknologioihin. Nyt yritys on nyt 80 toimistoa Venäjällä, naapurimaissa ja kaukana ulkomailla.

"Ensimmäinen bitti" automatisoi yrityksen kaikilla välttämättömillä alueilla, mukaan lukien budjetointi ja hallinnointi. 2500 tuhatta asiakasta on jo valinnut ohjelmistotuotteita ja yrityspalveluja.

6. Kuinka estää ylimääräiset budjetin menot tulojen yli - 3 hyödyllistä neuvontaa

Budget ammattimaisesti - se tarkoittaa jatkuvasti Taloudellinen tulos Toimintaa. Yksi budjetointitavoitteista on estää kustannusten ylittäminen tulojen yli.

Kuinka saavuttaa tämä? Käytä asiantuntijaneuvoja käytännössä.

Vihje 1. Kurinalaisuutta rahastoja käteisellä

Rahoituskurssi on yritysten aineellisten varojen järkevä jakelu.

Miten estää ylimääräiset budjetin menot tulojen yli

Jos osastojen ja tavallisten työntekijöiden johtajat luovuttavat yrityksen rahat, tämä lopulta menee itselleen. Näet, että työntekijät liittyvät taloudellisesti yrityksen keinoihin, johto kannustaa heitä palkintoihin ja etuoikeuksiin.

Vihje 2. Käytä taloushallintoon erikoistuneiden yritysten palveluja

Olen jo puhunut tästä - epäilet omia ammatillisia resursseja, kutsuvat asiantuntijoita. Samaan aikaan tilauspalvelut säännöllisesti maksaa halvempaa kuin kertaluonteiset kolmannen osapuolen asiantuntijat.

Vihje 3. Käytä automaattisia budjetointijärjestelmiä

Ilman nykyaikaisia ​​automaattisia järjestelmiä tänään Kaukana . Yritykset, jotka haluavat pysyä trendissä, soveltaa nykyistä ohjelmistoa budjetointiin ja varainhoitoon.

Joillakin yrityksille tuotteet sopivat paremmin 1c. Muut - Yleiset alustat Upse и Plandsigner. . Jälkimmäiset ovat monitoimilogisia rakentajia ja raportoitu generaattorit, jotka voivat simuloida minkä tahansa tason budjettia.

7. PÄÄTELMÄT

Nyt tiedät, että BDR ja BDD: t eivät ole abstrakteja lyhenteitä, mutta miten järjestetään tehokas budjetointi yritykseen. Yritykset, joilla on taloudellinen raportointi, on parempi käyttää ammattimaista apua ja automaattisia järjestelmiä. Tämä auttaa välttämään virheitä ja optimoimaan tasapainoa.

Kysymys lukijoille

Mitä mieltä olet budjetoinnista? Jaa mielipiteesi kommenteissa.

Journalehti "Khitirbobur" toivoo sinulle myönteisen eron tulojen ja kulujen välillä! Jätä kommentit ja arvostelut, laittaa merkit ja huskit sosiaalisiin verkostoihin. Uusiin kokouksiin!

Alexander Berezhnov

Artikkelin tekijä: Alexander Berezhnov

Yrittäjä, markkinoija, kirjailija ja omistaja sivuston "khitirbobur.ru" (vuoteen 2019 asti)

Hän valmistui North Caucasus Sosiaalisen instituutin sosiaalisesta ja psykologisesta ja kielellisestä tiedekunnasta Stavropolissa. Luotu ja tyhjästä kehitti portaalin liiketoiminnan ja henkilökohtaisen tehokkuuden "khitirbobur.ru".

Business-konsultti, joka harjoittaa ammattimaisesti sivuston ja sisällön markkinoinnin edistämistä. Suorittaa seminaareja Pohjois-Kaukasuksen taloudellisen kehityksen ministeriöstä online-mainonnan aiheista.

Kilpailun voittaja "Nuori Yrittäjä Venäjä-2016" (nimitys "Vuoden avaaminen"), Pohjois-Kaukasuksen nuorisofoorumi "Mashuk-2011".

Opi integroimaan kassavirtojen hallintayhtiöt, likviditeetin valvonta ja käyttöpääoman hallinta kurssin "taloushallinnon"

Yhtiön BDR (tulojen ja kulujen budjetti) on ennuste, joka sisältää tietoja tuloista, menoista ja tuloksena yrityksen voittoa tai tappiota tietyn ajanjakson ajan. BDR on laadittu, mitä taloudellista tulosta (voitto tai tappio) on tarkoitus järjestää (tulot ja kulut) katsauskaudella. Yhtiön todellinen voitto näkyy kirjanpitomuodossa "Tuloslaskelmassa tai tuloslaskelmassa).

BDR on muodostettu seuraavasti: 1. tuloista (yrityksen liikevaihto tietyn ajan) 2. Kysytekustannukset 3. Näkymää voittoa tai tappiota yrityksen

Harkitse tarkemmin, josta se koostuu ja miten tiedot menevät jokaiseen kohtaan.

Tulot - Mitä suunnitelmia myydä yrityksen tietylle kaudelle, tuloja. Sen katsotaan olevan kertymätapa, toisin sanoen Kun kaikki osapuolet allekirjoittavat ensisijaiset asiakirjat.

Ennustetut tiedot Yhtiön tuloista kerätään tulevan myynnin suunnitelman perusteella ja otettava huomioon myös nykyiset sopimukset, joista tulot kiinnostuksen aikana olisi toteutettava.

1. Tuloista vähennetään Kulut myynnin suorista kustannuksista : Tämä on raaka-aineiden ja materiaalien kustannukset, teollisen henkilöstön palkka, käyttöjärjestelmän, sähkön, polttoaineen ja muiden tuotantoprosessin varmistamiseksi tarvittavat kulut.

Nämä kustannukset lasketaan, tietäen suunnitellun tuotantomäärän ja tuotteiden yksikön kustannukset.

Se osoittautuu Bruttotulos (marginaalitulot). Tämä on ensimmäinen voiton tyypistä, mikä osoittaa, kuinka paljon yritys ansaitsee suoran tuotantokustannusten vähennyksen.

2. Seuraavaksi bruttotulokset vähentävät määrää Yleiskustannukset (kaupallinen ja yleinen taloudellinen). Se voi olla markkinointi, varastointi, myynti, hallinnan hallinnolliset kustannukset jne.

Nämä kustannukset voivat riippua tuotantomääristä ja olla pysyviä. Niiden mukaan sen talousarvio laaditaan yleensä, ja niiden suoriteperusteinen menetelmä kirjataan yhtiön kirjanpitopolitiikassa.

Tämän seurauksena se pysyy Liikevoitto, Jota pidetään yhtenä tärkeimmistä indikaattoreista, se osoittaa, kuinka paljon yritys ansaitsee tai menettää sen päätoiminnasta.

3. Seuraava vaihe lisätään Muut tulot ja vähennetään muita kuluja ja korkoa lainoista ja lainoista.

Tämän seurauksena se osoittautuu Voitto ennen veroja .

4. Vastaanotetusta voitosta vähennettiin Voittovero ja se osoittautuu Yhtiön nettotulos . Osingot maksetaan tästä voitosta, se takaa yhtiön kestävyyden ja mahdollisuuden investoida.

Alla on esimerkki siitä, miten BDR-yritys voi näyttää:

BDR: n kokoaminen ja oikea tulkinta on tärkeää harkita:

1. Tulot ja kulut Katso tietyn ajanjakson, ja tämä asettaa useita ominaisuuksia mietinnön laatimiseksi. Oletetaan, että meillä on pitkäaikainen projekti, ja ensimmäisellä kaudella ostimme paljon materiaaleja, ja tuloja ei ole vielä kulunut. Toisen kauden aikana tulot siirrettiin, mutta materiaaleja ei ostettu. Jos tiedot näkyivät mietinnössä "sellaisena kuin se on" ensisijaisten asiakirjojen mukaan, ensimmäisellä kaudella olisimme osoittaneet liioiteltua tappiota ja seuraavista - liiallisista voitoista. Siksi yleensä on tavallista näyttää tuloja ja kaikki kustannukset (suora ja yleiskustannukset) yhdellä jaksolla. Tämä tekee voiton voiton jonkin verran ehdollisena, ja siksi näyttää aina yhdessä BDD: n ja yritysten tasapainon kanssa.

2. BDR-arvon maksua koskevat edellytykset eivät ole ja voitto ei merkitse lainkaan, että meillä on tämä määrä vapaassa pääsyssä tilille. Ei ole tapauksia, joissa papereiden voitot ovat, kaikki velvoitteet täyttyvät, ja rahat tulevat muutamassa kuukaudessa.

3. BDR: n pitäisi heijastaa todellisia tuloja ja kuluja, lukuun ottamatta välillisiä veroja (alv, valmisteverot). Tärkein periaate on arvonlisäveron ja valmisteveron määrä, jonka yritys saa asiakkaalle, mutta sen on maksettava valtion katsauskauden lopussa, eivät näy tulona. Ja menoja ei oteta huomioon asiakirjojen mukaisten välillisten verojen määrät, mutta ne hyväksytään myöhemmin palautukseksi. Jos yritys jostain syystä ei voi täyttää näitä periaatteita (esimerkiksi on mahdotonta korvata arvonlisäveroa jonkinlaisille toiminnalle), tämä vero otetaan huomioon BDR: ssä, koska Se tulee todellinen tulo tai kulutus.

4. BDR: n välittömien kustannusten ja yleiskustannusten kirjanpidon menetelmä määräytyy yhtiön kirjanpitopolitiikasta ja johtajien hallinnointiprosessin analysointiin, on tärkeää tietää kirjanpitopolitiikan periaatteet raporttitietojen oikein tulkitsemiseksi.

BDR osoittaa yksityiskohtaisesti, miten yrityksen voitto tai tappio muodostuu ja mahdollistaa sen analysoinnin ja työn analysoinnin jokaisen artikkelin. Voit lisätä voittoja kahdella tavalla - kasvattaa tuloja ja vähentää kustannuksia. Liikevaihdon kasvu saavutetaan myynnin laajentamisen myötä. Se riippuu markkinoiden ominaisuuksista ja joskus tulojen kasvu on yksinkertaisesti mahdotonta. On paljon enemmän mahdollisuuksia vaikuttaa kustannuksiin. Tarkastus ja kustannusten vähentäminen on välttämätöntä, mutta niiden ei pitäisi häiritä nykyisten sopimusten täytäntöönpanoa, poistaa strategiset kustannukset tai vaikuttaa työntekijöihin, jotta he menettävät aloitteen uusien ehdotusten tekemiseksi. Sitten yrityksellä on suuria mahdollisuuksia menestyä ja lyhyesti sanottuna ja pitkällä aikavälillä.

Opi integroimaan kassavirtojen hallintayhtiöt, likviditeetin valvonta ja käyttöpääoman hallinta kurssin "taloushallinnon"

Tätä artikkelia käsitellään budjetoinnista tai pikemminkin kahdesta pääasiallisesta talousarviosta - BDD: stä ja BDD: stä.

Kerron sinulle:

  • Mikä on piilossa tämän lyhennettä;
  • Kuka tarvitsee sitä ja miksi.

Selitän käytännön esimerkkejä algoritmia molempien budjettien valmistamiseksi.

Tietenkin, kun olet lukenut artikkelin, et tule super-rahoittajiksi, et voi napsauttaa yrityksen budjetin kasa. Mutta varmasti tietoisesti lähestyy tätä prosessia, hallitsemalla se ASE: n kanssa!

Joten, aloitan! Oletko kanssani?!

Jokainen pienen tai suuren yrityksen omistaja haluaa tietää, kuinka paljon hänen liiketoimintaansa on kannattavaa, mikä on yrityksen todellinen taloudellinen tilanne kerrallaan, mitä tuloja / kulut olisi odotettavissa tulevaisuudessa, kuinka paljon rahaa tarvitaan investoimaan Lisää toiminnan kannattavuutta.

Näihin tarkoituksiin sovelletaan budjetointia - yritysten rahoitus- ja materiaalivirtojen suunnittelu, jakelu, hallinta ja valvonta perustuvat budjettien perusteella.

Tulojen ja kulujen budjetti (BDD) ja kassavirta (BDD) ovat useimmin käytettyjä budjetteja.

Ensimmäisessä tapauksessa kaikkien yritysten tulojen ja kulujen suunnittelu lasketaan. Näin ollen asianomaiset osapuolet voivat nähdä koostumuksensa nykyiseen ja ennustejaksoon, arvioida yhtiön tehokkuutta, määrittää voiton läsnäolo / puute.

Tämä asiakirja on hyvin samanlainen rakenteessa ja olemuksella yhtenäisessä raportissa taloudellisista tuloksista. Yleensä se sisältää seuraavat tiedot:

Indikaattorit:

Liikevaihto myynnistä (myynti) ilman arvonlisäveroa

Myynnin hinta

Bruttovoitto

Palkka (fot)

TURVALLISUUS RAHOITUKSESSA

Poistot

Liikekulut

Kokonaiskustannukset

Liikevoitto

Maksettu korko

Voitto ennen veroja

Voittovero

Nettotulo

Indikaattoreiden kokoonpano on yksityiskohtainen riippuen yrityksen toiminnan tyypistä ja laajuudesta. Tämän talousarvion muodostumisen tulos on ennustava voittoa ja kannattavuutta.

Mikä on näyte ja BDD: t ja miksi he tarvitsevat
BDDS. - Tämä on asiakirja, joka korjaa kaiken, jotka liittyvät yhtiön kassavirtaan sekä käteisellä että käteisellä.

BDD: n rakenne näyttää tältä.

Indikaattorit:

Tasapaino alussa

Rahastojen vastaanottaminen päätoimintaan

Myynnistä

Saadut ennakot

Kokonaistulot

Käteismaksut ydintoimintoihin

Suorat materiaalit

Suora työ

Yleiset tuotantokustannukset

Kaupalliset kulut

Johtamiskustannukset

Voittovero

Total Toiminnan kokonaistoiminta

Rahavirrat sijoitustoiminnasta

Osta OS.

Pitkäaikaiset suomalaiset

Myynti

Suomalaisten täytäntöönpano

CHDDS investoinnista

Rahoitustoiminnan rahavirrat

Lainat

Luottojen takaisinmaksu

Maksut%

CHDDS Performaalisuuden mukaan

Varaus Balance

Tämän talousarvion ensisijaisena tehtävänä on estää varojen puuttuminen yhtiön kiireellisten kiireellisten tarpeiden maksamiseen.

Esimerkki LLC: n "LOAM" -tilinpäätöksessä 1 300 000 ruplaa. Yhtiön on kiireellisesti maksettava jälkimmäisen kuukauden tulos toimittajalle materiaaleille tuotteiden tuottamiseksi 1 420 000 ruplaa. Tulevien päivien suunnitelmien mukaan ostajalle on odotettavissa 500 000 ruplan määrän kassavirtaa. Tällöin rahat tilin maksamiseksi riittävät. Jos ostaja ei kuitenkaan lueta rahaa ajoissa, se ei toimi materiaaleissa, ja siksi tuotanto ei täytä tuotantosuunnitelmaa, yhtiöllä ei ole a Liikevaihto. Tämä ei tapahtunut, muodostaen BDD: t, yhtiön asiantuntijat eivät saisi suunnitella tuloja / maksua tällaisten tilanteiden poistamiseksi.
Lue lisää BDS: stä ja <llh voit lukea täältä: https://papapomog.ru/bookeeping/bdr- ja fddds.

Pidätkö artikkelista? Olemme todella yrittäneet! Kiitos: 1. Kuten! 2. Tilaa kanavamme!

BDR: tulojen ja kulujen budjetti

Добавить комментарий

Пролистать наверх