BDR: Rozpočet příjmů a výdajů

V takech, jak chápete nyní, rozumíte: Plány mají majetek, aby se nesplnil. Když byly rozpočty zataženy do roku 2020, nikdo nevěděl o budoucím počtu pandemických a ropných cen. Ale i přes to je nepravděpodobné, že někdo vážně odmítá plánovat budoucnost podnikání. Problematika správnosti přípravy rozpočtů jsou stále relevantní. V článku budeme říkat o rozpočtu příjmů a výdajů (BDR): Kde se informace pocházejí, jaká forma je použita než odlišná od BDD.

BDR: Co to je

BDR je klíčovým dokumentem v rozpočtovém systému. Je fixní plánovaný:

  • příjem;
  • náklady;
  • Finanční výsledek (zisk nebo ztráta).

Společně s rozpočtem peněžního toku (BDDS) a rozpočtu rozvahy, BDR vytváří triádou finančních rozpočtů podniku.

Sestavování rozpočtu příjmů a výdajů

BDR je sestaven ve fázi, kdy jsou všechny provozní rozpočty připraveny. To je podobné účetní závěrce. Nelze získat, dokud nebudou zohledněny obchodní operace. Analogicky, DoD neskládá, dokud neuskutečňují alespoň rozpočty na prodej, výrobu, náklady na provádění, obchodních a správních nákladů.

Proto je tvorba BDD ve skutečnosti čistě technický proces. Nevyžaduje analýzu tržní kapacity. Posouzení a přizpůsobení spotřeby materiálů není nutné. Není třeba zvážit plánované odpisy a daně. Pokud je informační základna kvality připravena v provozních rozpočtech, pak ji shrnout v BDR, je jediná otázka.

Podívejme se, jak se děje. Aby bylo snadnější, zdůrazňujeme tři etapy spojené s tvorbou plánovaných:

  • příjem;
  • výdaje;
  • Finanční výsledky.

Bd: Odkud pocházejí příjem

Hlavní zdroj - prodejní rozpočet. Výsledný ukazatel je výnosy nebo výnosy z běžných činností. Ukazuje se jako produkt plánované ceny a objem prodeje pro každou sortimentu.

V některých společnostech, na toto a zastavit. V jiných, oni zahrnují v BDR stále množství jiných příjmů z těch, které lze předem předem předvídat. Například příjmy z pronájmu majetku nebo úroků z úvěrů poskytnutých. Pokud ano, pak bude nutné Rozpočet ostatních příjmů a výdajů .

Záleží na tom hodně:

  • významnost druhé složky v činnosti podniku;
  • Stupeň péče, s nimiž je vhodný pro proces plánování;
  • Přijatelná úroveň nesrovnalostí mezi skutečností a plánem.

Jako výsledek, agregátní příjmy jsou tvořeny takovým vzorcem:

 image001-min (1) .png

Přehrada: Jak jsou náklady vytvořeny

Výdaje se hromadí ze čtyř provozních rozpočtů: \ t

  • náklady na prodané výrobky, zboží, práce, služby;
  • komerční výdaje;
  • náklady řízení;
  • jiné příjmy a výdaje.

První tři uvádějí informace o výdajích na běžných činnostech, druhá - pro jiné komponenty. Jak bylo uvedeno výše, je to volitelné a v některých společnostech nejsou sestaveny.

Zůstaňme více na funkcích přenosu dat. Okamžitě poznamenejte: Možnosti jsou několik.

Tady První :

  • Z rozpočtu nákladů vezmou hodnotu na finální lince. Ukazuje, že část výrobních nákladů, které přichází k realizaci, a proto se stávají výdajem. Pro obchodní společnosti je nákupní hodnota zboží, které plánuje prodat. Částka bude spadat do stejné řady BDR "nákladů na prodej";
  • Podobně jsou aplikovány s výslednými ukazateli rozpočtů komerčních a manažerských výdajů. Jsou pořízeny v BDR v plné výši v řádku s odpovídajícím názvem. Tam je nuance zde: Pokud organizace tvoří BDR podle stejných zásad jako účetní zprávu o finančních výsledcích, zatímco náklady na účetní pravidla jsou účtovány náklady na náklady, pak neubližujte samostatný článek v BDR. Jsou již "zasedat" v nákladech na prodej. Přidejte je znovu - nesprávně.

 image002-min (2) .png

Druhá možnost Vyznačuje se členěním celkové částky každé složky proměnných a neustálých nákladů. Když se operační rozpočty připravují, pak bez takové divize nemůže vyrovnat. Nicméně, během zobecnění, BDR někdy stojí sdílené částky. Pro větší informativní, takové detaily, naopak, ponechat.

image008-min.png.

Třetí volba Odraz výdajů v BDR - ukázat jim rozdělit následujícími prvky:

  • materiální složka;
  • mzdy a srážky;
  • odpisy dlouhodobého majetku a nehmotných aktiv;
  • Ostatní výdaje na obvyklé činnosti (cestování, zástupce, daně atd.).

Tato volba je dobrá z hlediska výpočtu finančních rozpočtů plánovaných ukazatelů výkonnosti pro efektivitu zdrojů (produktivita práce, vykazování materiálu, odpisy). Je však složitější z pozice sběru dat pro tvorbu BDR. Budeme muset být identifikovány z provozních rozpočtů plat, materiálové náklady, odpisy atd. Ukazuje se, jednoduše převod výsledků, jako v první verzi, kterou nelze projít.

  image003-min (1) .png

Čtvrtá možnost Podrobnosti o výdajích v BDR - rozdělit je v geografických nebo provozních segmentech. Pokud si vyberete tento přístup, pak vykazují příjem stejným způsobem. Co to dá? Schopnost vypočítat provozní výnosy není jedna celková částka, ale například prodejem regionů nebo výrobků.

Přečtěte si více o klasifikaci nákladů na položky a v závislosti na objemu výroby / prodeje, čtete v článku "Výpočet nákladů".

Jaký zisk je ukázat v BDR

Druh finančních výsledků a pořadí jejich výpočtu závisí na tom, jak jste vykazovali výdajovou část a v jakém podrobnosti potřebujete. Na obr. 1 jsme vedli několik možností.

image004-min (1) .png

Obrázek 1. Finanční výsledek ve vzorcích v závislosti na vybraných nákladech na prezentaci výdajů

Blok Pro vypracování BDD Kompletní odpovědi na časté otázky.

Otázka 1. Jak se vypořádat s DPH v BDR?

Způsob, jakým s ní děláte při formování zprávy o finančních výsledcích. Jmenovitě - zaměřit se na to, zda je váš podnik plátcem této daně a zda právo jej kompenzovat z rozpočtu. Mohou existovat tři možnosti:

  • Společnost platí DPH pro všechny typy operací. V tomto případě vylučuje "Vaše" DPH, aby zaplatil ze složení příjmů a jiných příjmů, a "někoho jiného" na vrácení materiálních a jiných nákladů. Takže zobrazíte "čisté" příjmy a výdaje. Je rozumné, protože DPH, která přišla v ceně od kupujícího, bude muset jít do rozpočtu. Takže to není příjem. A DPH, placené dodavatelem, může být uhrazena. Ukazuje se, to není průtok;

  • Společnost není plátcem DPH pro všechny typy operací (například funguje na speciálním daňovém režimu). V tomto případě není "vlastní" DPH vůbec. Proto neexistuje právo na náhradu škody. Vstupní částka daně, která budou v budoucích dodavatelích předložena v fakturách, zahrnují hmotné nebo jiné výdaje;
  • Společnost je plátcem DPH, ale na jednotlivých operací je osvobozeno od její platby v souladu s daňovým kódem Ruské federace (například prodej cenných papírů nebo poskytování peněžních úvěrů). Pro plánované hodnoty BDR budou muset opakovat samostatné účetnictví analogií s ta, která se provádí podle skutečných dat. V důsledku toho bude vrácena část vstupní DPH od dodavatelů, a druhý bude spadat do nákladů. Existuje případ, který spadá na operace, které nepodléhají zdanění.

Otázka 2. Musím zohlednit pohledávky a závazky ve formování BDR?

Ne. Jsou vyžadovány při přípravě rovnováhy rozpočtu a BDDS. V prvním dokumentu jsou zobrazeny jejich zbytky. Ve druhé - jsou opraveny množstvím peněžních přítoků a odlivů.

Výnosy a výdaje z DBD nezávisí na jejich velikosti. Důvod: Příjmy vytvářejí peněžní tok s příjmu pozměňovací návrh a spotřeba je peněžní odtok s pozměňovacím návrhem věřitele a ne naopak. Výnosy / výdaje jsou proto primární na výši účtů, které mají být přijaty a platit.

Tvarový tvar: příklad

Možnosti prezentace nákladů Definujte různé formy dokumentu. Poznámka: BDR je prvkem hlášení managementu. Pro něj neexistuje žádný vzorek stanovený řádem Ministerstva financí Ruské federace. Proto bude podnik vybírat, jak to bude.

Podívejte se na některé přístupy s rozlišujícím uspořádáním výrobků na obrázcích 2, 3 a 4. Obrázky - podmíněné. Jsou potřebné pouze pro ilustraci závislosti mezi rozpočtovými články.

image005-min (1) .png

Obrázek 2. Návrh tvar podobný účetní zprávě o finančních výsledcích

image006-min (1) .png

Obrázek 3. BBR tvar s rozpadem proměnných a konstanty

image007-min (1) .png

Obrázek 4. Tvar BDD s výdaji na běžných činnostech na prvky

BDD a BDDS: Rozdíly

Hlavní rozdíl mezi BDDS z BDDS je snížen na princip, který je základem tvorby. Pro DRB - to je způsob akruální, pro BDDS - pokladna.

Časný výnos z toho, že výnosy a výdaje jsou vykázány v období jejich formování, a nikoli, kdy obdrželi nebo dali peníze, jako v případě peněžní metody.

Toto obecné pravidlo poklesne na takové konkrétní:

  • Ani nepřijali ani nevydávali zálohy BDR články, ale spadají do BDDS;
  • Náklady na odpisy se odrážejí pouze v přehradě, protože nesouvisí s následným odlivem peněz;
  • Náročný příjem vůbec neznamená současný příjem peněz. Totéž platí pro určité náklady a platby s nimi spojené s nimi. Proto nejčastěji příjmy nejsou rovny peněžním přítokům, ale výdaje - odlivy;
  • Na základě předchozího odstavce se čistý finanční výsledek obvykle neshoduje s čistým peněžním tokem. Přečtěte si více o příčinách neslučitelnosti v článku "Analýza peněžních toků společnosti" v bloku "Factor Analysis".

Jiné rozdíly mezi DRI a BDDS jsme shrnuli v tabulce.

Porovnání kritérií

Bdr.

Bdds.

účel

Plánování příjmů, výdaje

Plánování peněžních přítoků a odlivů

Výsledné ukazatele

Druhy finančních výsledků

Čisté peněžní toky podle typu činnosti (operace)

Hierarchie

V souvislosti s BDDS, aby bylo možné správně vypočítat peněžní přítoky a odtoky potřebují údaje o příjmech a výdajech

Sekundární ve vztahu k stranám

Tak, knedlíky:

  • To je jeden ze tří finančních rozpočtů podniku;
  • akumuluje údaje o plánovaných příjmech, výdajích a finančních výsledcích;
  • Vytvořený způsob akruální, to znamená, že peněžní toky nejsou vázány .

Pozdravy!

Jsem opět s vámi, finančním odborníkem časopisu "papež" - alla Visukova.

Tento článek bude projednán o rozpočtování nebo spíše dvou hlavních typech rozpočtů - BDD a BDDS.

Řeknu ti to:

  • Co se schovává za tuto zkratku;
  • Kdo to potřebuje a proč.

Vysvětluji na praktické příklady algoritmu pro přípravu obou rozpočtů.

Samozřejmě, po přečtení článku se nestanete Super-Financiers, nebudete moci kliknout na hromadu rozpočtu vaší společnosti. Ale určitě budete v vědoměji přistupovat k tomuto procesu, zvládnutí ASE!

Takže začínám! Jsi se mnou?!

BDD a BDDS.

Co je vzorek a bdds a proč potřebují

Každý majitel malé nebo velké společnosti chce vědět, jak moc je jeho podnikání ziskové, jaká je skutečná finanční situace podniku najednou nebo jinou, jaké příjmy / výdaje by měly být očekávány v budoucnu, kolik peněz je nutné investovat při zvyšování ziskovosti činností.

Je to pro tyto účely, že rozpočtování je aplikováno - plánování, distribuce, řízení a kontrolu firemních finančních a materiálových toků založených na rozpočtech vypracovaných v závislosti na cílových cílech.

Rozpočet příjmů a výdajů (BDD) a rozpočet peněžních toků (BDDS) jsou nejčastěji používané rozpočty.

V prvním případě se vypočítá plánování všech příjmů a výdajů podniku. Zúčastněné strany tak budou moci vidět jejich složení v současném a prognózním období, hodnotit efektivitu společnosti, určit přítomnost / nedostatek zisku.

Tento dokument je velmi podobný ve své struktuře a podstatě na jednotné zprávě o finančních výsledcích. Obecně platí, že obsahuje následující data:

Indikátory
Příjmy z prodeje (prodeje) bez DPH
Náklady na prodej
Hrubý zisk
Mzda (fot)
Akruální s fotkami ve fondech
Amortizace
Provozní náklady
Celkové výdaje
Provozní zisk
Zaplacený úrok
Zisk před zdaněním
Zisková daň
Čistý zisk

Složení ukazatelů je podrobně popsáno v závislosti na typu činnosti a rozsahu společnosti. Výsledkem tvorby tohoto rozpočtu bude prediktivní výši zisku a ziskovosti.

Bdds. - Jedná se o dokument, který opravuje vše, co souvisí s peněžním tokem společnosti jak v hotovosti, tak v hotovosti.

Struktura BDDS vypadá takto.

Indikátory Rozpočet období
1234
Zůstatek na začátku
Příjem prostředků na hlavní činnost
Výnosy z prodeje
Přijaté zálohy
Celkový příjem
Hotovostní platby za hlavní činnosti
Přímé materiály
Přímá práce
Obecné výrobní výdaje
Komerční výdaje
Výdaje za správu
Zisková daň
Celková výplata
CHDDS z hlavní činnosti
Peněžní toky na investiční činnost
Nákup OS.
Dlouhodobé finály
Odbyt
Realizace Finnizí
CHDDS z investic
Peněžní toky pro finanční činnosti
Příjem úvěrů
Splácení kreditů
Platby% pro úvěr
CHDDS podle fundamentality
Rezervní rovnováha

Prioritou úkolu tohoto rozpočtu je zabránit nedostatku prostředků za zaplacení naléhavých naléhavých potřeb společnosti.

Příklad

Na účtu vypořádání LLC "Hoam" 1 300 000 rublů. Společnost musí naléhavě zaplatit skóre v běžném měsíci dodavateli pro materiály pro výrobu výrobků ve výši 1 420 000 rublů.

Podle plánu se v nadcházejících dnech očekává hotovost od kupujícího ve výši 500 000 rublů. V tomto případě budou peníze dost peněz.

Pokud však kupující neuvádí peníze včas, nebude možné platit za materiály, a proto výroba nebude splňovat výrobní plán, společnost nebude mít příjmy.

Takže se to nestane, tvořící BDD, specialisté společnosti by měli plánovat příjmy / platby tak, aby tyto situace eliminovaly.

Jaký je rozdíl mezi knedlíky a bdds

Tyto 2 rozpočet sleduje různé cíle.

BDR je vytvořen tak, aby analyzoval účinnost společnosti, prognózování nákladů na zisku a řízení.

BDDS je navržen především pro odstranění peněžních rupur, posoudit potřebu vypůjčených prostředků, plánování plnění povinností daně a dodavatelům, optimalizaci plánu zadávání veřejných zakázek na základě dostupných prostředků.

Metody jejich přípravy jsou odlišné. BDR je tvořen metodou akruální, tj. Náklady a příjmy se odrážejí v době jejich skutečného potvrzení. Zatímco BDDS je na metodě hotovosti: data v něm spadají pouze po odečtení / přijetí prostředků na účty nebo v pokladně společnosti.

Rozpočet příjmů a výdajů - Metody kompilace + příklady

A teď pojďme z teorie k praxi!

Pro lepší pochopení diagramu formování BDD nám pomáhá.

Schéma návrhu formace

Proces tvořící BDR, jak vidíme, více kroku. V rámci tohoto článku budeme zvažovat pouze hlavní z nich, které obvykle způsobují největší počet otázek.

Fáze 1. Vypočítat výdaje

Formování BDR začíná plánováním nákladů. Proveďte to v systému "zdola nahoru" s neustálou zpětnou vazbou.

Podle ní začíná výpočet nákladů prognózy na úrovni oddělení, po kterém jsou hotová čísla s jejich odůvodněním přijata finanční manažer, kde jsou distribuovány podle článků oddílu "výdajů".

Složení této části zahrnuje:

Trvalý obchod Komunální výdaje, půjčovny atd.
Stálá správa Plat podávání, odpisy atd.
Trvalá výroba Náklady na materiály, mzda výrobních pracovníků atd.
Komerční proměnné Přepravní náklady, zadávání zakázek, náklady na materiály pro výrobní potřeby atd.
Proměnné Správa Auditní služby, cestovní výdaje, náklady na zachování strukturálních jednotek atd.

Projekt výdajové části je připraven účetní službou společnosti na základě statistických informací pro předchozí období. Poté je předáno schválení vedoucího centrálního federálního okresu (Centrum pro finanční odpovědnost), aby návrh návrhů, které mohou vzniknout v plánovaném období.

Ve schváleném BD mohou být náklady upraveny na žádostech centrálního federálního okresu. Obvykle takové aplikace centra poskytují jednou čtvrtinu. Zvýšené náklady by měly být odůvodněné. Pokud růst nákladů překročí limit stanovený ve společnosti (zpravidla 10-15% plánu), pak schválení s hlavní knihou a generálním ředitelem.

Stupeň 2. Vypočítat příjem

Před výpočtem a plánováním příjmů je nutné řešit činnost společnosti, určit, který z nich jsou základní, co jiní.

Pak jsou všechny příjmy rozděleny a plánovány :

  • Druhy výrobků, Služby, Zboží;
  • trhy (interní / externí);
  • Druhy měny (rublů, dolarů, euro, atd.)

Předpokládejme, že LLC "Monolith" produkuje a implementuje 2 typy produktů: cihlové a provzdušněné betonové bloky. To znamená, že články "Realizace cihel" a "Implementace provzdušňovaných betonových bloků" se objeví v BDR.

Tak, rozdělené a očekávat všechny ostatní příjmy.

Při přípravě příjmů rozpočtu jsou zohledněny výsledky výkonu BBR v loňském roce, údaje z plánů příjmů a rozvojových plánů společnosti předložené strukturálními jednotkami.

Důležité!

Výnosová část BDR po schválení lze změnit pouze rozhodnutím generálního ředitele.

Etapa 3. Definovat zisky

Po vypočteném příjmu a výdajech přejděte na definici hodnoty zisku. Za tímto účelem obdržené z plánovaného příjmu.

V závislosti na tom, jaké výdaje jsou mínus, získáme množství jednoho nebo jiného typu zisku: hrubé, marginální.

Fáze 4. Naplánujte si svůj zisk

Zisk je hlavním cílem jakékoli obchodní organizace. Mít informace o plánovaných příjmech / nákladech, je možné odvodit míru zisku - hodnota, která nemůže být sestupována.

V DBD není poskytnuta ztráta plánování. Extrémní značka plánované zisky - nula.

Fáze 5. Zpráva

Logické dokončení všech výpočtů bude rozpočet příjmů a výdajů. Veškeré hodnoty oddělíme v BDR schváleném ve společnosti.

Nezapomeňte, že jeho struktura závisí na typu činnosti, velikosti podnikání a typu společnosti?

Takže, že máte jasnější prezentaci, pod jsem představil malou pevnou základnu.

Příklad BDR.

Rozpočet peníze peníze - fáze kompilace + příklady

Algoritmus pro kompilaci BDD lze rozdělit do 5 stupňů. Zvažte je podrobněji.

Fáze 1. Instalace zůstatku hotovosti

Zaprvé je nezbytné stanovit rovnováhu peněz - částka, která by měla být vždy v podniku k provádění činností a nepředvídatelných výdajů. Také zbytek se také nazývá Neoznačený .

Stupeň 2. Stanovení příjmů

Údaje pro výpočet příjmů BDDS jsou převzata z:

  • Prodejní rozpočet;
  • Plán splácení pohledávek;
  • Výpočty investičních příjmů;
  • Projekt příjmů z finfektivity společnosti (% na získání dividend).

Etapa 3. Vypracování výdajové části

Zde je následující informace z následujících rozpočtů:

Rozpočet Indikátor
Přímé náklady Fotografie, materiálové a komoditní náklady
Režijní náklady Plat administrace, obecné / lidské výdaje
Investiční činnost Akvizice OS, Dokončení
Finanční činnosti Návrat půjček a%, rozdělení dividend, daně a poplatky

Stupeň 4. Výpočet čistého peněžního toku

Zjednodušený CHDP je rozdíl mezi příjmy a výdaji, které se odráží v dokumentu.

Vypočítat CDP může být 2 metody:

Metody pro výpočet čistého peněžního toku

Přímá metoda vám umožní:

  • Uchovávejte pod kontrolou likvidity aktiv a solventnosti společnosti;
  • Operativně sledovat přítok / odliv její hotovosti.

Nepřímá metoda ukazuje vztah mezi peněžními toky a ziskem podniku.

V závislosti na výsledném výsledku lze vyvodit následující závěry:

  1. CDP> 0, společnost je atraktivní pro investory.
  2. CHDP <0, společnost trpí ztrátami, ne zajímavé investory.
  3. CDP se přiblížil 0, nestačí ke zvýšení hodnoty společnosti, investoři nemají zájem o takový objekt pro investice.

Fáze 5. Úprava a schválení

Hotový návrh rozpočtu je nejprve zaslán ke schválení všech odpovědných osob. Dále je dohodnutý dokument schválen podniku speciálně vytvořenou rozpočtovou komisí. Na jmenovaném dni se Komise projedná a rozhoduje.

Pokud se v průběhu diskuse objevily komentáře, dokument jde do zdokonalení. Poté se opakuje postup schválení.

Níže je příkladem hotového BDD pro naši malou podmíněnou organizaci "XXX".

Indikátory Rozpočet období
1234
1. Výsledkem fondů na začátku období 11 000. 11 500. 8 481. 8 597.
Příjem prostředků na hlavní činnost
2. Realizace od prodeje 59 500. 54 120. 76 080. 74 960.
3.Anantes přijaté 2 000.
4. Celkový příjem 59 500. 56 120. 76 080. 74 960.
Hotovostní platby za hlavní činnosti
Přímé materiály 2 370. 3 509. 5 869. 6 167.
Přímá práce 21 000. 16 250. 24 000. 21 250.
Obecné výrobní výdaje 15 000. \ t 11 900. 16 200. 15 100.
Komerční výdaje 9 300. 8 900. 9,700. 7 300.
Výdaje za správu 6 130. 3 850. 7 050. 5 850.
Zisková daň 4 000.
Celková výplata 57 800. 44 409. 62 819. 55 667.
CHDDS z hlavní činnosti 1,700. 11 711. 13 261. 19 293.
Peněžní toky na investiční činnost
Nákup OS. 124 300.
Dlouhodobé finály
Odbyt
Realizace Finnizí
CHDDS z investic -124 300.
Peněžní toky pro finanční činnosti
Příjem úvěrů 125 900. 40 000. \ t
Splácení kreditů 50 000. 10 000. \ t
Platby% pro úvěr 1 579. 560.
CHDDS finfeidity 125 900. -11 579. -10 560.
Bilance fondů na konci období 12 700. 24 811. 10 163. 17 330.

Hering BDDS (BDR) lze opravit.

V praxi, algoritmus, zpravidla vypadá takto:

  1. Finanční ředitel obdrží Komisi generálního ředitele pro úpravu současného rozpočtu.
  2. Zaměstnanec připravuje projekt upraveného dokumentu a posílá jej hlavám centrálního federálního okresu, aby se seznámili a učinili návrhy.
  3. Hotový projekt je zaslán jednání generálního ředitele.
  4. Dohodnutý projekt je dodáván s finančním ředitelem pro přípravu souboru dokumentace (projekt + finalizuje) ke schválení na rozpočtové komisi.
  5. Rozpočtová komise považuje opravný rozpočet. Pokud neexistují žádné komentáře - argumentuje ho. V opačném případě je dokument odeslán do zdokonalení.

Kdo může pomoci při vypracování přehrady a bdds

Aby byl hotový rozpočet skutečně informativní a užitečné, měli by být zaměstnáni profesionálové.

Pokud takoví profesionálové ve své organizaci nebo jejich zkušenost je nedostatečná pro kvalitativní plnění úkolů, doporučuji vám požádat o pomoc při poradenských společnostech.

Služby kompilace BDD a BDDS nabízejí většinu z nich.

Co dostanete z této spolupráce?

První, ušetřit čas a peníze. Nemusíte získat a vypořádat se s rozpočtovým softwarem.

Za druhé, tým odborníků bude pracovat na rozpočtu, který je zodpovědný za kvalitu obdrženého dokumentu.

Za třetí obdržíte audit činností a doporučení společnosti pro jeho další optimalizaci.

Věřte mi, prostředky vynaložené na platbě služeb se rychle vyplacují! Nejdůležitější je vybrat si firmu performer.

Kde najít rozpočtový program + tabulka Excel ke stažení

Nyní můžete najít něco na internetu, abyste našli cokoliv, stačí zadat požadovaný dotaz v poli vyhledávače.

Neznal jsem kolo a využil stejného způsobu. Při psaní v Yandex vyhledávání "Programy pro rozpočtování" jsem obdržel 7 milionů odpovědí. Obvykle si pozornost zaslouží první věty 10-15. Z nich jsem si vybral 3. Seznamte se!

1. "Planior"

to Služba online Takže není nutné instalovat program, práce se provádí přímo v prohlížeči. Uživatelé s ním vyřeší široký rozsah rozpočtových úkolů.

Planior může:

  • vypracovat různé rozpočty;
  • provádět analýzu jejich provedení;
  • automaticky načíst skutečná data;
  • předpovídat scénáře pro rozvoj společnosti atd.

S veškerou multifunkčností má služba dostupná tarify.

Doporučuji se seznámit s přezkumem videa služby:

2. "1C: ERP Enterprise Management"

Konfigurace je univerzální, vhodná pro malé a střední podniky.

S ním můžete:

  • vytvořit finply na základě dostupných zdrojů;
  • stanovit limity výdajů v hotovosti a sledovat jejich realizaci;
  • tvoří řadu různých zpráv pro analýzu skutečné a prognózované firemní souboru;
  • libovolně nakonfigurovat zdroje použitých dat;
  • Porovnejte různé plány a kontrolní odchylky.

A to je jen některé z vlastností modulu "1C: ERP Enterprise Management". Naučte se podrobnosti o oficiálních stránkách 1C nebo webových stránek svých partnerů, například společnosti Wiseadvice. .

3. "Jednoduché rozpočtování"

to Produkt informačních technologií . Vytvořeno konkrétně pro řízení a řízení činností podniku.

Umožňuje:

  • vidět ze všech úhelních finmodelních činností podnikatelského subjektu v budoucnu;
  • zlepšit účinnost podniku;
  • Zbavte se rutinní papírové práce a objemné výpočty;
  • učinit rozpočet a prognózu souboru;
  • Konsolidovat rozpočty;
  • tvoří kalendář platby;
  • Automatizovat platby.

4. Vypracování rozpočtů v aplikaci Excel

Proces rozpočtování pomocí tabulek aplikace Excel je poměrně pracný. Předtím, než je například BDD budete muset shromažďovat spoustu dat, provádět další výpočty, rozvíjet ne jeden funkční rozpočet (prodejní rozpočet, hotové výrobky, materiálové náklady, atd.). Po tom, tvoří šablonu BDR, předepisovat vzorce a makra v něm, šíření připravených informací.

Jak vidíte, hodně práce. Nyní si představte, co mám provést, bude muset mít velký průmyslový podnik s velkým množstvím produktů, s několika účtem vypořádání, aktivní investiční aktivity. Souhlasím, to je další úkol!

Proto doporučuji automatizovat rozpočtování společnosti.

Pokud je vaše podnikání malé, a stále chcete pracovat v aplikaci Excel, udržujte náš stůl. Stáhnout a používat!

Tipy pro hlavní účetní při rozpočtu

Rozpočtové tipy jsou obtížné. Abychom z nich využili, musíte být hluboce informováni o finanční a ekonomické činnosti určitého podniku, aby vlastnil velké množství informací o jeho správním účetnictví.

Rozhodl jsem se však dávat 2 univerzální rady podle mého názoru, povinné pro použití.

Tip 1. Nezanedbávejte přípravnou fázi

Pouze předběžná příprava a detunování rozpočtového systému vašeho podniku umožní na výstup, aby získali vysoce kvalitní pracovní rozpočty, které mohou vyřešit úkoly.

Vypracovat rozpočtový model, tvoří soubor regulační dokumentace pro regulaci procesu, stanoví složení údajů potřebných pro rozvoj rozpočtů, připravit klasifikátor článků, označovat okruh odpovědných osob, jejich práva a povinnosti.

Zajistěte vše v rozpočtových předpisech. Můžeme vzít naše šablona .

Tip 2. Použijte speciální software

Často se můžete setkat s rozpočty kompilovanými v aplikaci Excel. Osobně jsem často používal tento multifunkční program pro různé potřeby. Nicméně pokrok vystoupil daleko dopředu a specializovaný software se objevil na informátorech, což je mnohem efektivnější a lépe, s nižšími náklady práce na provádění rozpočtování.

Řekl jsem o některých z nich výše. Vyberte si od čeho. Pro různé potřeby a příležitosti.

Takový na:

  • Ušetřit čas;
  • zvýší přesnost výpočtů;
  • umožní flexibilní nastavení článků podle jakéhokoliv podnikání;
  • poskytne možnost vymezit přístup zaměstnanců;
  • Může organizovat spolupráci.
Správce sestav
Zpráva prošla, kuchař přijal! Táta pomohl!

Hlavní závěry

Dnes jsme se setkali se dvěma zástupci vedoucího účetnictví - rozpočtů BDD a BDDS, zvažoval některé z základů jejich kompilace.

Nyní víme, že BDR zobrazuje finanční výsledek společnosti, BDDS - peněžní toky. Oba tyto dokumenty jsou velmi důležité pro jakýkoli komerční podnik, bez ohledu na jeho rozsah, typ činnosti a daňového systému, i když samozřejmě všechny tyto podmínky ovlivňují strukturu rozpočtu a jeho cíle.

Nezanedbávejte manažerské účetnictví. Pomůže vám vaši společnost vyhýbat se mnoha nepříjemným situacím, umožní "úzkým" místům včas ve své činnosti, poskytne systematický vývoj.

Přeji vám úspěch a prosperitu!

Určete své dotazy v komentářích a určitě odpovím!

S úctou, Expertní portál "papež" o finančních otázkách, Alla Visukov.

1 hvězda2 hvězdy3 hvězdy4 hvězdy5 hvězdičky

(

7

Odhady, průměr:

4,43.

z 5)

Načítání...

Jaký je rozpočet peněžních toků (BDDS)? Jak učinit rozpočtové příjmy a podnikové náklady? Jak zabránit nadbytku rozpočtových výdajů nad svým příjmem?

Pokud má vaše podnikání příjmy, to znamená a výdaje. Takže potřebujete profesionálně koupil rozpočet.

Čím více peněz je obtížnější řídit. Za účelem kompetentního rozdělení finančních prostředků a správy solventnosti společnosti, podnikatelé si užívají Rozpočet příjmů a výdajů и Rozpočet peněžního provozu .

S vámi Denis Kudarin, odborníkem na ekonomické a finanční otázky. V tomto článku vám řeknu, že koncepty uvedené výše a Jak spravovat rozpočet Efektivnější podnikání.

Posaďte se pohodlněji a přečtěte si do konce - ve finále čekáte na recenzi spolehlivých společností, které vám pomohou Vytvořit rozpočtování na objekt , plus poradenství, jak zabránit výdajům podniku nad příjmem.

BDD a BDDS.

1. Jaký je vzorek a bdds a co se liší

Dokonce i rodinný rozpočet není tak snadný. Kdo se snažil, ví, že peníze za každodenní výdaje Vždy opouští více To, co jste očekávali. Je nutné upravit náklady, přidat nové články do rozpočtu, které jste v době jeho přípravy zapomenuté.

Představte si, jak těžké je udržovat velký podnikový rozpočet. Jakýkoli objekt obchodu Stovky výdajových článků A výdaje, které potřebujete udělat.

Rozpočet není abstrakce, jedná se o konkrétní koncept, podporovaný speciálními dokumenty. Každý podnik, dokonce i skládající se ze 2 zaměstnanců, vede rozpočet příjmů a výdajů (BDR) a pokud je to možné, rozpočet peněžních toků (BDDS). To je základem rozpočtování.

Před pokračováním do praktického významu těchto konceptů definujeme terminologii.

Bdr. - Způsob dokumentování operací tvořících příjmy a výdaje podniku. Takový dokument má zpravidla formulář jednoduché tabulky, která zohledňuje všechny hospodářské manipulace vedoucí k převzetí finančních prostředků nebo jejich vynaložených. Zároveň nejen hotovost, ale jakékoli jiné příjmy a výdaje jsou zohledněny.

Bdds. - Způsob, jak odrážet tok peněžních toků v podniku. Tento dokument se zobrazí výhradně události Měnový výraz .

Primární dokumenty používané v návrhu operací BDR jsou akty dokončené práce a služby, které jsou poskytovány, akty přijímání hmotných aktiv, jakékoli jiné dokumenty potvrzující příjmy a výdaje společnosti. Dokument je podobný účetní zprávě "na zisku a ztrátě".

Podívejte se na nejjednodušší příklad BDR, což odráží náklady a výnosy organizace.

Ve tvorbě BDDS se používají pokladny, bankovní příkazy pro operace s účty. Samotný dokument je podobný účetnímu formuláři "Zpráva o peněžním toku".

Podívejte se, jak vypadá příklad BDDS.

Co se liší strany a BDDS?

Tyto rozpočty se rozlišují Cíle pro které jsou vytvořeny. BDD se vyvíjí S cílem naplánovat zisky které je společnost schopna získat pro rozpočtové období. To zahrnuje všechna data Náklady Produkt I. Příjmy .

BDDS je navržen Pro distribuci peněžních toků . Odráží všechny činnosti organizace, která byla provedena v hotovosti. S pomocí BDDS jsou všechny podnikové operace monitorovány na různých účtech.

Tabulka ukazuje operace, které se odráží v rozpočtových dokumentech v úvahu:

Operace Odráží v BDR. Odráží v BDDS.
1Amortizace Ano Ne
2Přecenění komoditních hodnot Ano Ne
3Nedostatek komoditních aktiv Ano Ne
4Výrobní vada Ano Ne
5Půjčky Ne Ano
6Akvizice dlouhodobého majetku Ne Ano
7káď Ano Ano
8Výdaje na generální opravu Ano Ano

Oba rozpočty v souhrnu dávají jasné pochopení současného finančního stavu společnosti a jeho vyhlídek. Rozpočtování v podniku začíná vypracováním BDR, protože tento dokument má více "pokročilého" formátu.

BDR zahrnuje tři skupiny finančních ukazatelů - příjmy, náklady a zisky. Ten se vypočítá odečtením druhého z prvního.

BDDS je hotovostní plán na pokladně společnosti a na běžných účtech. Dokument odráží všechny plánované příjmy a zápisy pro prostředky pro domácí zvířata. BDDS chrání podnikání z hlavní chyby - zůstat bez peněz za udržení hlavní činnosti.

V tomto Krátké video Budete vysvětleni rozdílem mezi BDD a BDDS na příkladu nákupu chladničky.

2. Jaká činnost je základem sestavování BDDS - 3 Hlavní činnosti

Při vypracování sestavy BDDS Tři aktivity Podniky - Provozní (aktuální), investice A přímo Finanční .

Zvažte je podrobně.

Zobrazit 1. Operační činnosti

To je hlavní činností společnosti - práce, která vytváří příjmy a plýtvání penězi. Tato výroba, prodej zboží, poskytování služeb, výkonnost práce, pronájem zařízení k pronájmu a další operace související s tokem peněz.

Zobrazit 2. Investiční aktivity

S akvizicí nebo prodejem Aktuální aktiva . Investice, stejně jako provozní činnost, je zaměřena na dosažení zisku nebo dosažení užitečných účinků společnosti. Nicméně, v takových činnostech, hlavní pracovní kapitál není zapojen, ale použitý " volný, uvolnit "Peníze.

Příklad

Společnost "Bezpečné technologie" investuje část svých aktiv v Vývoj alternativních zdrojů energie - generátory založené na solárních panelech a větrech. Peníze jsou investovány do laboratorního výzkumu a vědeckého vývoje. Tyto finanční operace se nutně projevují ve zprávě BDDS.

Typ 3. Finanční činnosti

Vede ke změnám ve složení a velikosti fixního kapitálu společnosti. Například přitahuje a vrací úvěry požadované podnikem pro rozvoj nových výrobních oblastí.

Jaká činnost je základem kompilace BDDS
Rozpočet DDS zabraňuje nevýhodou a přebytku pracovního kapitálu

Oddělení činnosti společnosti na druhu nám umožňuje vyhodnotit činnost všech tří směrů na finančním postavení společnosti a množství kapitálu, které je k dispozici.

Příslušná částka peněžního rozpočtu zajišťuje neustálou dostupnost finančních prostředků nezbytných pro plnění hlavní práce společnosti.

BDDS také umožňuje efektivně využít přebytek podnikových peněz, protože hlavním principem podnikání je, že bezplatné fondy neleží bez podnikání v bankovních účtech, a přinesly více zisku.

3. Jak jsou vzorky tvořeny - 5 hlavních fází

BDR - univerzální obchodní proces řízení procesu. To vám umožní optimálně využívat prostředky společnosti, hodnotit ekonomický stav podniku, plánovat další práci.

Dnes si většina firem má Automatizovaný systém údržby a řízení rozpočtu . Zvláštní programy snižují počet chyb, snižují čas pro výpočty a usnadňují práci zaměstnanců finančních odděleních podnikových a finančních center (CFO).

Před provedením přehrady musíte vytvořit a systematizovat místní rozpočty společnosti - výroba, manažerský, prodejní rozpočet, nákladový rozpočet atd. BDR působí jako dokument, Zobecnění Všechna tato data.

Hlavním cílem BDR - účetnictví a prognóza finančního stavu organizace. To je poslední část podniku rozpočtu, vrchol ledovce, jehož základem je ukazatele všech rozpočtů společnosti ve všech směrech.

Zvažte fázi, jak jsou tvořeny návrhy.

Fáze 1. Výpočet výdajů

Žádné výdaje žádné příjmy. Priorita se řídí touto jednoduchou pravdou, prioritou platí přesně náklady.

Co vstupuje do konzumace:

  • výrobní náklady;
  • komerční výdaje;
  • manažerský;
  • plat a daně;
  • další výdaje.

Podrobnosti o výdajových článcích závisí na cílech a příležitostech účetnictví společnosti. Je zřejmé, že náklady jsou zohledněny, tím jasnější je ekonomická situace, ve které je specifický objekt umístěn.

Stupeň 2. Výpočet příjmů

Výnosy jsou všechny příjmy do aktiv společnosti.

Tyto zahrnují:

  • Tržby;
  • Příjmy ze služeb;
  • příjmy z pronájmu;
  • Příjmy naléhavosti - Úroky z úvěrů, odškodnění a jiných příjmů, které nejsou přímo spojeny s prováděním hlavních výrobků.

Každý podnik má své vlastní zdroje příjmů, takže části závisí na profilu a specifika společnosti.

Etapa 3. Definice zisku

Zisk - pozitivní rozdíl mezi příjmy a výdaji. Pokud je rozdíl negativní, již není zisk, ale léze . To znamená, že společnost pracuje v mínus a kardinálové změny jsou zapotřebí v průmyslových a všech ostatních procesech.

Stupeň 4. Plánování zisku

Vzhledem k tomu, že zisk je hlavním zdrojem financování podniku, jsou všechny její aktivity zaměřeny na zachování a zvyšování Kapitál obratu . Měly by být vráceny peníze investované do výroby co nejrychleji - tento úkol a řeší profesní plánování zisku.

Dalším cílem plánování je získat maximum dávek při minimálních nákladech, ale ne na úkor ztráty kvality, a na úkor racionální organizace práce a snížení současného nákladů.

Současně jsou spokojeny hlavní potřeby společnosti:

  • platba platu a stimulace zaměstnanců;
  • hromadění prostředků na modernizaci a expanzi výroby;
  • platba za povinnosti, stejně jako investory a vlastníci společnosti;
  • zvýšení ziskovosti podniku;
  • Zvýšit konkurenceschopnost.

Přesnost predikce opět ovlivňuje podrobnější informace o výdajích a příjmech společnosti.

Fáze 5. Sestavování zprávy

Pouze profesionálové mohou skládat komponovanou a objektivní zprávu. Pokud jste hlavou společnosti a pochybuje o způsobilosti zaměstnanců CFO, nejlepší možností je delegovat rozpočtování kvalifikované společnosti-outsource.

Specialisté třetích stran budou nejenže provádět podrobnou přehradu, ale v případě potřeby poskytují zprávy o správě. Možná to bude trvat více času na to, ale výsledek bude více cílem.

4. Jak je BDDS vypracován nahoru - 5 hlavních kroků

Obecně je příprava BDDS podobná tvorbě vzorku, ale existují určité nuance.

Jak jsem řekl, zde se zohlední Měnový Příjmy a výdaje, které se odráží ve finančních dokumentech.

Fáze 1. Instalace zůstatku hotovosti

Nejprve musíte vytvořit povinný minimální zůstatek finančních prostředků. Velikost tohoto ukazatele závisí na specifičnosti činností společnosti a pravděpodobnosti neočekávaných situací. Ve finančním jazyce se nazývá " Elitní rovnováha "

Stupeň 2. Stanovení příjmů

Sestavování příjmů rozpočtu je založena na prodejním rozpočtu a investičních příjmech, dividendách a zájmu.

Pro shromažďování informací existují dvě možnosti:

  1. Nahoru když plány hmotných příjmů pocházejí z různých oddělení a pak se vaří do jediné zprávy;
  2. Vzhůru nohama Když jsou dokumenty schváleny ústředním finančním službou společnosti a pak přinášejí vůdce oddělení.

Etapa 3. Vypracování výdajové části

Spotřebitelská část je založena na přímých nákladech - náklady práce, surovin, režijní, výrobní, obecné výdaje. To zahrnuje také investiční náklady a další finanční transakce zpětné úvěry, úroky a dividendy investorům.

Stupeň 4. Výpočet čistého peněžního toku

Čistý peněžní tok (Někdy se používá anglicky mluvící termín Tok peněz. ) Vypočítá se vzorcem a ukazuje rozdíl mezi pozitivní a negativní rovnováhy po určitou dobu. Tento ukazatel charakterizuje aktuální finanční stav podniku a určuje jeho vyhlídky.

Když výdajová část rozpočtu překročí příjmy, situace se objeví, která se nazývá " Hotovostní přestávka " Konečná rovnováha se stává negativní. V takových případech opatření k odstranění mínus - snížení nákladů nebo (jako poslední možnost) Vypůjčený и Rezervovat Fondy pro další podnikání.

Podniky, které nemohou eliminovat negativní zůstatek po dlouhou dobu, Přesun do bankrotu . Je v takových společnostech, že se zdá platí platové zpoždění, dluhové povinnosti nejsou splněny, věřitelé jsou viděni, a zisky se nevztahují na stávající výdaje.

Fáze 5. Úprava a schválení

Závěrečná fáze je úprava rozpočtu v souladu se současným ekonomickým realitou a jeho schválením manažerům společnosti. Schválený rozpočet je oficiálním dokumentem, který je celý zaměstnanec společnosti veden, ale především vedoucí představitelé centrálního federálního okresu.

5. Kde získat pomoc při vypracování BDR a BDDS - přehled servisních společností

Formování DRR a BDDS je odpovědná práce, která by měla být angažována zkušená a kvalifikovaná zaměstnanci.

Pokud nejsou ve vaší společnosti nebo vaši odborníci postrádají znalosti, má smysl pozvat organizace třetích stran. Splní tuto práci profesionálně, kompetentně a plně využívající moderní software.

Odborníci našeho časopisu studovali trh a vybrali si Troika Nejdůležitější a atraktivní z hlediska nákladů na služby společností.

1) Ethan.

Ethan."Itan" je aktuální rozpočtové systémy pro komerční zařízení 1C-založený . Hlavní činností je formulace, implementace a automatizace finančního plánování v podniku zákazníka, organizace vedení účetnictví, konsolidace finančních informací pro velké podniky a firmy s rozsáhlou síť poboček.

Společnost byla založena v roce 1999. Mezi úspěchy jsou vývoj univerzálních a integrálních řešení založených na platformě 1C. Každoročně se zlepšují unikátní produkty společnosti, stávají se jednoduchým a vhodným k řízení. Mise "Itan" je zvýšit produktivitu finančního řízení podniků.

2) goodwill.

Goodwill.Prodej a implementace v praxi Softwarové produkty 1c. . Pokyny pro činnost - rozpočtování, účetnictví, sklad a výrobní účetnictví, prodej, správa dokumentů.

Společnost má 56 vysoce kvalifikovaných a zkušených specialistů. Za výsledek poskytl finanční odpovědnost zaměstnanců. V uplynulém roce mají firmy 250 nových zákazníků. Další výhodou je kvalita kapitálu v regionálních cenách. Goodwill Set. Připravené projekty V oblasti automatizace finančních, skladových, účetnictví.

3) první bit

První bitSpolečnost "první bit" založil několik mladých a ambiciózních specialistů v ekonomii a aplikovala matematiku v roce 1997. Hlavní činností organizace je rozvoj podnikání založený na aktuálních IT technologiích. Nyní je společnost 80 kanceláří V Rusku, sousedních zemích a daleko v zahraničí.

"První bit" automatizovat podnik ve všech nezbytných oblastech, včetně rozpočtového a správního účetnictví. 2500 tisíc zákazníků již zvolilo softwarové produkty a služby společnosti.

6. Jak zabránit nadměrným rozpočtovým výdajům nad svým příjmem - 3 užitečné rady

Rozpočet profesionálně - to znamená neustále Sledovat finanční výsledek Činnosti. Jedním z cílů rozpočtování je zabránit překročení nákladů nad příjmem.

Jak toho dosáhnout? Použít odborné poradenství v praxi.

Tip 1. Disciplína fondů v oblasti hotovosti

Finanční disciplína je základem racionálního rozdělení hmotných aktiv podniku.

Jak zabránit nadměrným rozpočtovým výdajům nad svým příjmem

Pokud vůdci oddělení a obyčejní zaměstnanci kompetentně likvidují peníze společnosti, to nakonec jde do sebe. Vidění, že zaměstnanci ekonomicky se týkají prostředků podniku, vedení je povzbuzuje k cenám a výsadám.

Tip 2. Využijte služeb společností specializujících se na finanční řízení

Už jsem mluvil o tom - pochybuji o vlastním profesionálním zdrojům, pozvat odborníky. Služby předplatného pravidelně bude stát levnější než jednorázové volání odborníků třetích stran.

Tip 3. Používejte automatizované rozpočtovací systémy

Bez moderních automatizovaných systémů dnes Daleko . Společnosti, které chtějí zůstat v trendu, platí současný software pro rozpočtování a finanční řízení.

Pro některé podniky jsou produkty vhodnější na základě 1c. Pro ostatní - univerzální platformy jako Upe. и Plandsigner. . Ten jsou multifunkční logické konstruktéry a generátory hlášení, které mohou simulovat rozpočet libovolné úrovně.

7. Závěr

Nyní víte, že BDR a BDDS nejsou abstraktní zkratky, ale jak organizovat efektivní rozpočtování v podniku. Společnosti s finančním výkaznictvím je lepší používat profesionální pomoc a automatizované systémy. To vám pomůže vyhnout se chybám a optimalizaci zůstatku.

Otázka čtenářům

Co si myslíte o rozpočtu? Podělte se o svůj názor v komentáři.

Tým časopisu "Khitirbobur" vám přeje pozitivní rozdíl mezi příjmy a výdaje! Nechte komentáře a recenze, umístěte značky a husky v sociálních sítích. Na nové schůzky!

Alexander Berezhovov.

Článek Autor: Alexander Berezhovov.

Podnikatel, Marketer, autor a vlastník stránek "khitirbobur.ru" (do roku 2019)

Vystudoval sociální a psychologickou a jazykovou fakultu Severního Kavkazu Social Institute v Stavropol. Vytvořeno a od nuly vyvinul portál o obchodní a osobní účinnosti "khitirbobur.ru".

Obchodní konzultant, který je profesionálně zapojen do podpory stránek a obsahového marketingu. Provádí semináře z Ministerstva hospodářského rozvoje Severního Kavkausu na témata online reklamy.

Vítěz soutěže "Mladý podnikatel Russia-2016" (nominace "otevření roku"), fórum mládeže Severního Kavkaze "Mashuk-2011".

Naučte se integrovanými společnostmi pro správu peněžních toků, řízení likvidity a řízení pracovního kapitálu v průběhu "Finanční řízení společnosti"

BDR (rozpočet příjmů a výdajů) společnosti je prognóza zpráv, která poskytuje informace o příjmech, výdajích a v důsledku toho na zisk nebo ztráta podniku na určité období. BDR je sestaven tak, aby zjistil, jaký finanční výsledek (zisk nebo ztráta) bude naplánováno (příjmy a výdaje) pro přezkum období. Skutečný zisk společnosti se odráží v účetní formě "Zpráva zisku a ztráty nebo výkaz zisku a ztráty).

BDR je tvořen následujícím způsobem: 1. z příjmů (příjmy společnosti na určité období) 2. Náklady na výdaje 3. Ukazuje zisk nebo ztráta společnosti

Zvažte podrobněji, ze kterého se skládá a jak informace budou do každé položky.

Příjmy - Jaké plány prodat společnost na určité období, příjmy. Je považován za způsob akruální, tj. Když jsou primární dokumenty podepsány všemi stranami.

Prognóza Informace o příjmech společnosti se shromažďují na základě plánu budoucího prodeje, a také zohlednit současné smlouvy, pro které by měly být příjmy v období zájmu přijata.

1. Odpočěn z příjmů Náklady na přímé náklady na prodej To je náklady na suroviny a materiály, plat průmyslového personálu, odpisy OS, elektřiny, paliva a dalších nákladů nezbytných pro zajištění výrobního procesu.

Tyto náklady jsou vypočteny, znát plánovaný objem výroby a náklady na jednotku výrobků.

Ukázalo se to Hrubý zisk (příjem marže). Jedná se o první z typů zisku, který ukazuje, jak moc bude společnost získat odpočet přímých výrobních nákladů.

2. Dále hrubé zisky sníží částku režijní náklady (obchodní a obecná ekonomická). Může se jednat o marketing, skladování, prodej, správní správní náklady atd.

Tyto náklady mohou záviset na objemech výroby a být trvalé. Jeho rozpočet je podle nich obvykle vypracován a způsob jejich akruální politiky je zaznamenána v účetní politice společnosti.

V důsledku toho zůstane Provozní zisk, Který je považován za jeden z nejdůležitějších ukazatelů, ukazuje, jak moc společnost vydělává nebo ztrácí z hlavní činnosti.

3. Další krok je přidán Ostatní příjmy a odečíst další náklady a úroky z úvěrů a půjček.

V důsledku toho se to dopadne Zisk před zdaněním .

4. Od odečteného zisku Zisková daň a to dopadne Čistý zisk společnosti . Dividendy jsou vyplaceny z tohoto zisku, zajišťuje udržitelnost společnosti a možnost investování.

Níže je příkladem toho, jak může společnost BDR podívat:

Pro kompilaci a správné interpretaci BDR je důležité zvážit:

1. Výnosy a výdaje se podívají na určité období, a to ukládá řadu funkcí pro kompilaci zprávy. Předpokládejme, že máme dlouhodobý projekt a během prvního období jsme si koupili mnoho materiálů a příjmy ještě neprošly. Ve druhém období přecházaly příjmy, ale materiály nebyly zakoupeny. Pokud se data odrazila ve zprávě "stejně jako" podle primárních dokumentů, pak v prvním období bychom ukázali přehnanou ztrátu a v následujícím nadměrném zisku. Proto je obecně obvyklé ukázat příjmy a veškeré náklady (přímé a režie) v jednom období. To činí zisk zisku poněkud podmíněné, a proto se vždy dívat s BDDS a rovnováhou podniku.

2. Podmínky pro platbu za hodnotu BDR nemají, a zisková hodnota neznamená vůbec, že ​​máme tuto částku ve volném přístupu k účtu. Neexistují žádné případy, kdy zisky na papíry jsou, všechny povinnosti jsou splněny a peníze přicházejí za několik měsíců.

3. BDR by měl odrážet reálné příjmy a výdaje, s výjimkou nepřímých daní (DPH, spotřební daně). Hlavním principem je výše DPH a spotřební daně, které společnost obdrží od zákazníka, ale mělo by stát státu na konci účetního období, se neprojeví jako příjem. A výdaje nejsou zohledněny částky nepřímých daní, které se konaly na dokumentech, ale budou později přijaty k náhradě. Pokud společnost z nějakého důvodu nemůže splnit tyto zásady (například je nemožné vrátit DPH pro některé druhy operací), pak se tato daň zohlední v BDR, protože Stává se skutečným příjmem nebo spotřeby.

4. Způsob účtování přímých nákladů a režijních nákladů v BDR je stanovena účetní politikou společnosti a manažeři analyzovat podávání zpráv o řízení, je důležité znát zásady účetních postupů s cílem správně interpretovat data zprávy.

BDR podrobně ukazuje, jak je zisk nebo ztráta podniku, a tak umožňuje analyzovat a pracovat s ziskem pro každý článek. Zisky můžete zvýšit dvěma způsoby - zvyšování příjmů a snížení nákladů. Růst příjmů je dosažen prostřednictvím rozšíření prodeje. Záleží na vlastnostech trhu, a někdy i zvýšení příjmů je prostě nemožné. Existuje mnohem více příležitostí ovlivnit náklady. Audit a snížení nákladů je nezbytné, ale neměly by zasahovat do provádění stávajících smluv, odstraňovat strategické náklady nebo ovlivňovat zaměstnance, aby ztratili iniciativu, aby učinily nové návrhy. Pak má společnost vysoká šance na úspěch a stručně a dlouhodobě.

Naučte se integrovanými společnostmi pro správu peněžních toků, řízení likvidity a řízení pracovního kapitálu v průběhu "Finanční řízení společnosti"

Tento článek bude projednán o rozpočtování nebo spíše dvou hlavních typech rozpočtů - BDD a BDDS.

Řeknu ti to:

  • Co se schovává za tuto zkratku;
  • Kdo to potřebuje a proč.

Vysvětluji na praktické příklady algoritmu pro přípravu obou rozpočtů.

Samozřejmě, po přečtení článku se nestanete Super-Financiers, nebudete moci kliknout na hromadu rozpočtu vaší společnosti. Ale určitě budete v vědoměji přistupovat k tomuto procesu, zvládnutí ASE!

Takže začínám! Jsi se mnou?!

Každý majitel malé nebo velké společnosti chce vědět, jak moc je jeho podnikání ziskové, jaká je skutečná finanční situace podniku najednou nebo jinou, jaké příjmy / výdaje by měly být očekávány v budoucnu, kolik peněz je nutné investovat při zvyšování ziskovosti činností.

Je to pro tyto účely, že rozpočtování je aplikováno - plánování, distribuce, řízení a kontrolu firemních finančních a materiálových toků založených na rozpočtech vypracovaných v závislosti na cílových cílech.

Rozpočet příjmů a výdajů (BDD) a rozpočet peněžních toků (BDDS) jsou nejčastěji používané rozpočty.

V prvním případě se vypočítá plánování všech příjmů a výdajů podniku. Zúčastněné strany tak budou moci vidět jejich složení v současném a prognózním období, hodnotit efektivitu společnosti, určit přítomnost / nedostatek zisku.

Tento dokument je velmi podobný ve své struktuře a podstatě na jednotné zprávě o finančních výsledcích. Obecně platí, že obsahuje následující data:

Indikátory:

Příjmy z prodeje (prodeje) bez DPH

Náklady na prodej

Hrubý zisk

Mzda (fot)

Akruální s fotkami ve fondech

Amortizace

Provozní náklady

Celkové výdaje

Provozní zisk

Zaplacený úrok

Zisk před zdaněním

Zisková daň

Čistý zisk

Složení ukazatelů je podrobně popsáno v závislosti na typu činnosti a rozsahu společnosti. Výsledkem tvorby tohoto rozpočtu bude prediktivní výši zisku a ziskovosti.

Co je vzorek a bdds a proč potřebují
Bdds. - Jedná se o dokument, který opravuje vše, co souvisí s peněžním tokem společnosti jak v hotovosti, tak v hotovosti.

Struktura BDDS vypadá takto.

Indikátory:

Zůstatek na začátku

Příjem prostředků na hlavní činnost

Výnosy z prodeje

Přijaté zálohy

Celkový příjem

Hotovostní platby za hlavní činnosti

Přímé materiály

Přímá práce

Obecné výrobní výdaje

Komerční výdaje

Výdaje za správu

Zisková daň

Celkový výplaty z hlavní činnosti

Peněžní toky na investiční činnost

Nákup OS.

Dlouhodobé finály

Odbyt

Realizace Finnizí

CHDDS z investic

Peněžní toky pro finanční činnosti

Příjem úvěrů

Splácení kreditů

Platby% pro úvěr

CHDDS podle fundamentality

Rezervní rovnováha

Prioritou úkolu tohoto rozpočtu je zabránit nedostatku prostředků za zaplacení naléhavých naléhavých potřeb společnosti.

Příklad Na účtu vypořádání LLC "Hoam" 1 300 000 rublů. Společnost musí naléhavě zaplatit skóre v současném měsíci dodavateli pro materiály pro výrobu výrobků ve výši 1 420 000 rublů. Jak bylo plánováno v následujících dnech, očekává se peněžní tok od kupujícího ve výši 500 000 rublů. V tomto případě budou dostačující peníze za zaplacení účtu. Nicméně, pokud kupující neuvádí peníze včas, nebude fungovat pro materiály, a proto výroba nebude splňovat výrobní plán, společnost nebude mít Příjmy. To se nestalo, tvořit BDDS, odborníci společnosti neměli plánovat příjmy / platby tak, aby se tyto situace eliminovaly.
Přečtěte si více o BDS a <LLH si můžete přečíst zde: https://papapacomog.ru/bookeeping/bd-bdds.

Líbilo se vám článek? Opravdu jsme se snažili! Děkujeme: 1. Jako! 2. Přihlaste se k odběru našeho kanálu!

BDR: Rozpočet příjmů a výdajů

Добавить комментарий

Пролистать наверх