বিডিআর: আয় এবং খরচ বাজেট

যেমন সময়ে, আপনি এখন বুঝতে পারেন, আপনি বুঝতে পারেন: পরিকল্পনা সত্য না আসা একটি সম্পত্তি আছে। ২0২0 সালের জন্য বাজেটগুলি প্রত্যাহার করা হলে ভবিষ্যতে মহামারী ও তেলের দাম সম্পর্কে কেউ জানতেন না। কিন্তু এটি সত্ত্বেও, এটি অসম্ভব যে কেউ গুরুতরভাবে ব্যবসায়ের ভবিষ্যতের পরিকল্পনা করতে অস্বীকার করে। সুতরাং, বাজেটের প্রস্তুতির সঠিকতার বিষয়গুলি এখনও প্রাসঙ্গিক। প্রবন্ধে, আমরা আয় এবং খরচ (বিডিআর) এর বাজেট সম্পর্কে বলব: তথ্যটি কোথা থেকে এসেছে, বিডিডিএস থেকে ভিন্ন কোন ফর্মটি ব্যবহার করা হয়।

বিডিআরঃ এটা কি

বিডিআর বাজেট সিস্টেমের একটি মূল নথি। এটা পরিকল্পিত সংশোধন করা হয়েছে:

  • আয়;
  • খরচ;
  • আর্থিক ফলাফল (লাভ বা ক্ষতি)।

একসঙ্গে নগদ প্রবাহ (বিডিডিএস) এবং ব্যালেন্স শীট বাজেটের বাজেটের সাথে, বিডিআর এন্টারপ্রাইজের আর্থিক বাজেটগুলির ত্রিভুজ গঠন করে।

আয় এবং খরচ বাজেট সংকলন

সমস্ত কর্মক্ষম বাজেট প্রস্তুত হলে বিডিআর মঞ্চে সংকলিত হয়। এই আর্থিক বিবৃতি অনুরূপ। ব্যবসা অপারেশন প্রতিফলিত হবে না হওয়া পর্যন্ত এটি প্রাপ্ত করা যাবে না। উপমা দ্বারা, বিক্রয়, উৎপাদন, বাস্তবায়ন, বাণিজ্যিক এবং পরিচালনার খরচগুলির জন্য কমপক্ষে বাজেটের পেছনে না হওয়া পর্যন্ত ডিওটি রচনা করে না।

এ কারণেই বিডিডি গঠনের প্রকৃতপক্ষে, একটি বিশুদ্ধরূপে প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়া। এটি বাজার ক্ষমতা বিশ্লেষণ প্রয়োজন হয় না। উপকরণ খরচ মূল্যায়ন এবং সমন্বয় প্রয়োজন হয় না। পরিকল্পিত অবমূল্যায়ন এবং কর বিবেচনা করার কোন প্রয়োজন নেই। যদি মানের তথ্য বেস অপারেশন বাজেটে প্রস্তুত থাকে তবে বিডিআর-তে এটি সংক্ষিপ্ত করার জন্য একমাত্র সময় প্রশ্ন।

দেখা যাক কিভাবে এটি করা হয়। এটি সহজ করার জন্য, আমরা পরিকল্পিত গঠনের সাথে সাথে সংশ্লিষ্ট তিনটি স্তরের হাইলাইট করি:

  • আয়;
  • খরচ;
  • আর্থিক ফলাফল.

বিডি: আয় থেকে আসা যেখানে

প্রধান উৎস - বিক্রয় বাজেট। এর ফলে নির্দেশক সাধারণ ক্রিয়াকলাপ থেকে আয় বা আয়। এটি প্রতিটি ভাণ্ডার অবস্থানের জন্য পরিকল্পিত মূল্য এবং বিক্রয় ভলিউমের একটি পণ্য হিসাবে পরিণত হয়।

কিছু কোম্পানি, এই এবং থামাতে। অন্যদের মধ্যে, তারা বিডিআরটিতে এখনও আগাম পূর্বাভাসের পূর্বাভাসের মধ্যে থেকে অন্যান্য রাজস্বের পরিমাণ অন্তর্ভুক্ত। উদাহরণস্বরূপ, প্রদত্ত ঋণের উপর সম্পত্তি বা সুদ থেকে প্রাপ্ত রসিদ। যদি তাই হয়, তাহলে এটি প্রয়োজন হবে অন্যান্য আয় এবং খরচ বাজেট .

এটা এখানে অনেক নির্ভর করে:

  • এন্টারপ্রাইজের ক্রিয়াকলাপগুলিতে অন্য উপাদানটির বস্তুগত উপাদান;
  • পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার জন্য উপযুক্ত যা যত্নের ডিগ্রী;
  • সত্য এবং পরিকল্পনা মধ্যে বৈষম্য গ্রহণযোগ্য স্তর।

ফলস্বরূপ, সামগ্রিক রাজস্ব যেমন সূত্র দ্বারা গঠিত হয়:

 image001-min (1) .png

বাঁধ: কিভাবে খরচ গঠিত হয়

খরচ চার অপারেটিং বাজেট থেকে জমা:

  • পণ্য বিক্রি, পণ্য, কাজ, সেবা খরচ;
  • বাণিজ্যিক খরচ;
  • ব্যবস্থাপনা খরচ;
  • অন্যান্য আয় এবং খরচ।

প্রথম তিনটি সাধারণ ক্রিয়াকলাপের ব্যয় সম্পর্কে তথ্য দেয়, অন্য উপাদানগুলির জন্য। উপরে উল্লিখিত হিসাবে, এটি ঐচ্ছিক এবং কিছু কোম্পানি কম্পাইল করা হয় না।

আমাদের তথ্য স্থানান্তর বৈশিষ্ট্য উপর আরো থাকতে দিন। অবিলম্বে নোট: বিকল্প অনেক।

এখানে প্রথমত :

  • খরচ থেকে খরচ থেকে চূড়ান্ত লাইন মান লাগে। এটি দেখায় যে উত্পাদন খরচ যা বাস্তবায়ন আসে এবং সেইজন্য ব্যয় হয়। ট্রেডিং কোম্পানিগুলির জন্য বিক্রি করার পরিকল্পনা পণ্যগুলির ক্রয় মান। বিডিআর "বিক্রয়ের খরচ" এর একই লাইনের পরিমাণটি পড়ে যাবে;
  • একইভাবে, তারা বাণিজ্যিক ও পরিচালনার ব্যয়গুলির বাজেটগুলির ফলস্বরূপ সূচকগুলির সাথে প্রয়োগ করা হয়। তারা সংশ্লিষ্ট নামের সাথে সারিতে পূর্ণ পরিমাণে বিডিআর-তে নেওয়া হয়। এখানে একটি উল্লেখ আছে: যদি সংস্থাটি আর্থিক ফলাফলের উপর অ্যাকাউন্টিংয়ের প্রতিবেদন হিসাবে একই নীতি অনুসারে একটি বিডিআর গঠন করে, তবে অ্যাকাউন্টিং নীতিগুলির খরচগুলি খরচ করার জন্য চার্জ করা হয় তবে বিডিআর-তে একটি পৃথক নিবন্ধ বরাদ্দ করবেন না। তারা ইতিমধ্যে বিক্রয় খরচ মধ্যে "বসা" হয়। তাদের আবার যোগ করুন - ভুল।

 image002-মিনিট (2) .png

দ্বিতীয় বিকল্প এটি পরিবর্তনশীল এবং ধ্রুবক খরচ প্রতিটি উপাদান মোট পরিমাণ একটি ভাঙ্গন দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। অপারেশন বাজেট প্রস্তুত করা হয়, তারপর যেমন একটি বিভাগ ছাড়াই মোকাবেলা করতে পারে না। যাইহোক, সাধারণীকরণের সময়, বিডিআর কখনও কখনও ভাগ করে নেয়। অধিকতর তথ্যপূর্ণ, বিপরীত, বিপরীত, বজায় রাখা।

image008-min.png।

তৃতীয় বিকল্প বিডিআর-তে খরচের প্রতিফলন - নিম্নলিখিত উপাদানগুলি দ্বারা তাদের ভাঙ্গা দেখান:

  • উপাদান উপাদান;
  • মজুরি এবং এটি থেকে deductions;
  • স্থায়ী সম্পদ এবং অবিচ্ছেদ্য সম্পদ অবমূল্যায়ন;
  • স্বাভাবিক ক্রিয়াকলাপে অন্যান্য খরচ (ভ্রমণ, প্রতিনিধি, কর, ইত্যাদি)।

সম্পদ দক্ষতার জন্য পরিকল্পিত কর্মক্ষমতা সূচকগুলির আর্থিক বাজেটগুলি গণনা করার দৃষ্টিকোণ থেকে এই বিকল্পটি ভাল (শ্রম উত্পাদনশীলতা, উপাদান রিপোর্টিং, অবমূল্যায়ন)। তবে, এটি বিডিআর গঠনের জন্য তথ্য সংগ্রহের অবস্থান থেকে জটিল। আমরা অপারেটিং বাজেটের বেতন, উপাদান খরচ, অবমূল্যায়ন ইত্যাদি থেকে সনাক্ত করতে হবে। এটি সক্রিয় করে, কেবলমাত্র ফলাফলগুলির স্থানান্তর, প্রথম সংস্করণে আপনি পাস করতে পারবেন না।

  image003-মিনিট (1) .png

চতুর্থ বিকল্প বিডিআর-তে খরচ বিস্তারিত - ভৌগোলিক বা অপারেটিং সেগমেন্টে তাদের বিভক্ত করুন। আপনি যদি এই পদ্ধতির নির্বাচন করেন তবে আয় একই ভাবে দেখান। এটা কি দিতে হবে? অপারেটিং আয় গণনা করার ক্ষমতা এক মোট পরিমাণ নয়, উদাহরণস্বরূপ, অঞ্চলের বা পণ্যগুলি বিক্রি করে।

আইটেমগুলির জন্য খরচ শ্রেণীবদ্ধকরণ সম্পর্কে এবং উত্পাদন / বিক্রয় ভলিউমের উপর নির্ভর করে আরও পড়ুন, "খরচ গণনা" নিবন্ধটি পড়ুন।

বিডিআর মধ্যে দেখানোর জন্য কি লাভ

আর্থিক ফলাফলের ধরন এবং তাদের হিসাবের ক্রমটি আপনি ব্যয়ের অংশটি কীভাবে দেখিয়েছেন এবং আপনার কোন বিস্তারিত বিবরণে দেখিয়েছেন তার উপর নির্ভর করে। চিত্র 1, আমরা বিভিন্ন অপশন নেতৃত্বে।

image004-min (1) .png

চিত্র 1. খরচ উপস্থাপনা নির্বাচিত খরচ উপর নির্ভর করে নমুনা আর্থিক ফলাফল

ব্লক প্রো অঙ্কন bdd সম্পূর্ণ উত্তর ঘন ঘন প্রশ্ন।

প্রশ্ন 1. বিডিআরতে ভ্যাটের সাথে কীভাবে মোকাবিলা করবেন?

আর্থিক ফলাফলের উপর একটি প্রতিবেদন তৈরি করার সময় আপনি এটির সাথে কী করেন। যেমন - আপনার এন্টারপ্রাইজ এই করের একটি প্রদায়ক কিনা এবং বাজেট থেকে এটি ক্ষতিপূরণ করার অধিকার কিনা তা নিয়ে ফোকাস করা। তিনটি বিকল্প থাকতে পারে:

  • কোম্পানী সব ধরনের অপারেশন জন্য ভ্যাট বহন করেনা। এই ক্ষেত্রে, আপনার "আপনার" ভ্যাটকে রাজস্ব এবং অন্যান্য আয় থেকে অর্থ প্রদানের জন্য এবং "অন্য কারো" অর্থ ফেরত দিতে - উপাদান এবং অন্যান্য ব্যয়গুলি থেকে অর্থ প্রদান করা। সুতরাং আপনি "পরিষ্কার" আয় এবং খরচ প্রদর্শন করবে। এটি যুক্তিযুক্ত, কারণ ভ্যাট, যা ক্রেতা থেকে দামে এসেছিল, বাজেটে যেতে হবে। সুতরাং, এটি একটি আয় নয়। এবং সরবরাহকারী দ্বারা প্রদত্ত ভ্যাট, প্রতিদান দেওয়া যেতে পারে। এটা সক্রিয় আউট, এই একটি প্রবাহ নয়;

  • কোম্পানী সব ধরনের অপারেশনগুলির জন্য একটি ভ্যাট পেপার নয় (উদাহরণস্বরূপ, এটি একটি বিশেষ ট্যাক্স মোডে কাজ করে)। এই ক্ষেত্রে, "নিজস্ব" ভ্যাট সব না হয়। অতএব, ক্ষতিপূরণ কোন অধিকার আছে। ট্যাক্স ইনপুট পরিমাণ, যা ভবিষ্যতে সরবরাহকারীদের মধ্যে চালান জমা দেওয়া হবে, উপাদান বা অন্যান্য খরচ অন্তর্ভুক্ত করা হবে;
  • কোম্পানী ভ্যাটের একটি প্রদায়ক, তবে ব্যক্তিগত ক্রিয়াকলাপগুলিতে রাশিয়ান ফেডারেশনের ট্যাক্স কোড (উদাহরণস্বরূপ, সিকিউরিটিজ বিক্রয় বা আর্থিক ঋণের বিধান) অনুযায়ী তার পেমেন্ট থেকে মুক্ত করা হয়। বিডিআর-এর পরিকল্পিত মানগুলির জন্য প্রকৃত তথ্য অনুযায়ী পরিচালিত একের সাথে উপমা দ্বারা পৃথক অ্যাকাউন্টিংটি পুনরাবৃত্তি করতে হবে। ফলস্বরূপ, সরবরাহকারীর কাছ থেকে ইনপুট ভ্যাটের অংশটি ফেরত দেওয়া হবে এবং অন্যটি ব্যয়গুলিতে পতিত হবে। ট্যাক্সেশন সাপেক্ষে অপারেশন উপর পড়ে যে একটি মামলা আছে।

প্রশ্ন ২. বিডিআর গঠনে আমি অ্যাকাউন্ট গ্রহণযোগ্য এবং পেলেবলগুলি গ্রহণ করতে হবে?

না. বাজেট ভারসাম্য এবং বিডিডি প্রস্তুত করার সময় তাদের প্রয়োজন হয়। প্রথম নথিতে, তাদের অবশিষ্টাংশ দেখানো হয়। দ্বিতীয় - তারা নগদ উপনদী এবং বহিঃপ্রবাহের পরিমাণ দ্বারা সংশোধন করা হয়।

রাজস্ব এবং ডিবিডি থেকে খরচ তাদের পরিধি উপর নির্ভর করে না। কারণ: আয় একটি রসিদ সংশোধন সহ একটি নগদ প্রবাহ তৈরি করে এবং খরচ ক্রেডিট সংশোধনের সাথে নগদ আউটফ্লো, এবং এর বিপরীতে নয়। সুতরাং, আয় / খরচ পাওয়ার এবং অর্থ প্রদানের পরিমাণের জন্য প্রাথমিক।

খসড়া আকৃতি: উদাহরণ

খরচ উপস্থাপনা বিকল্প নথির বিভিন্ন ফর্ম সংজ্ঞায়িত। দ্রষ্টব্য: বিডিআর ম্যানেজমেন্ট রিপোর্টিংয়ের একটি উপাদান। তার জন্য, রাশিয়ান ফেডারেশনের অর্থ মন্ত্রণালয়ের আদেশে প্রতিষ্ঠিত কোন নমুনা নেই। অতএব, এন্টারপ্রাইজ স্পষ্টভাবে এটি কিভাবে হবে তা নির্ধারণ করবে।

পরিসংখ্যান 2, 3 এবং 4. পরিসংখ্যান-শর্তাধীন নিবন্ধগুলির বিশিষ্ট ব্যবস্থার সাথে কিছু পন্থা দেখুন - শর্তাধীন। তারা শুধুমাত্র বাজেট নিবন্ধের মধ্যে নির্ভরতা ব্যাখ্যা করার জন্য প্রয়োজন হয়।

image005-মিনিট (1) .png

চিত্র 2. আর্থিক ফলাফলের উপর অ্যাকাউন্টিং রিপোর্টের অনুরূপ খসড়া আকৃতি

image006-min (1) .png

চিত্র 3. ভেরিয়েবল এবং ধ্রুবক ভাঙ্গন সঙ্গে বিবিআর আকৃতি

image007-min (1) .png

চিত্র 4. উপাদানগুলিতে সাধারণ ক্রিয়াকলাপের ব্যয় সহ বিডি আকৃতি

বিডিডি এবং বিডিডিএস: পার্থক্য

বিডিডিএস থেকে বিডিডিএসের মধ্যে প্রধান পার্থক্যটি গঠনটি অন্তর্নিহিত নীতিতে হ্রাস করা হয়। DRB এর জন্য - এটি বিডিডিএসের জন্য অ্যাক্রেইডের পদ্ধতি - নগদ নিবন্ধন।

আয়ের এবং খরচগুলি তাদের গঠনের সময় স্বীকৃত হয় এবং নগদ পদ্ধতির ক্ষেত্রে তারা প্রাপ্ত বা অর্থ প্রদানের সময় নয়, তা থেকে accrual আয়।

এই সাধারণ নিয়ম যেমন বিশেষ করে অস্বীকার করে:

  • না বিডিআর নিবন্ধ গঠন না অগ্রগতি বা জারি না, কিন্তু bdds মধ্যে পড়ে;
  • অবমূল্যায়ন খরচ শুধুমাত্র বাঁধে প্রতিফলিত হয়, কারণ তারা অর্থের পরবর্তী বহিঃপ্রবাহের সাথে সম্পর্কিত নয়;
  • অর্জিত আয় সব মানে এটি অধীনে অর্থ একযোগে প্রাপ্তি মানে না। একই জিনিস তাদের সাথে যুক্ত accred খরচ এবং পেমেন্ট জন্য। অতএব, প্রায়শই আয় নগদ উপনদীগুলির সমান নয়, কিন্তু খরচগুলি - বহিঃপ্রবাহ;
  • পূর্ববর্তী অনুচ্ছেদের উপর ভিত্তি করে, নেট আর্থিক ফলাফল সাধারণত একটি বিশুদ্ধ নগদ প্রবাহের সাথে মিলে যায় না। "ফ্যাক্টর বিশ্লেষণ" ব্লকের "কোম্পানির নগদ প্রবাহের বিশ্লেষণ" নিবন্ধে অসঙ্গতির কারণ সম্পর্কে আরও পড়ুন।

আমরা টেবিলে সংক্ষেপে ড্রি এবং বিডিডিএসের মধ্যে অন্যান্য পার্থক্য।

মানদণ্ড তুলনা

বিডিআর

বিডিডিএস

উদ্দেশ্য

রাজস্ব পরিকল্পনা, খরচ

নগদ উপনদী এবং outflows পরিকল্পনা

ফলে সূচক

আর্থিক ফলাফলের ধরন

কার্যকলাপের ধরন দ্বারা পরিষ্কার নগদ প্রবাহ (অপারেশনস)

অনুক্রম

বিডিডিএসের সাথে সম্পর্কিত, যাতে সঠিকভাবে নগদ উপনদী এবং বহিঃপ্রবাহকে আয় এবং খরচের উপর তথ্যের প্রয়োজন হয়

পক্ষের সম্পর্কের মাধ্যমিক

সুতরাং, dumplings:

  • এটি এন্টারপ্রাইজের তিনটি আর্থিক বাজেটগুলির মধ্যে একটি;
  • পরিকল্পিত আয়, ব্যয়ের এবং আর্থিক ফলাফলের উপর ডেটা জমায়েত করে;
  • Actual পদ্ধতির দ্বারা গঠিত, এর মানে হল নগদ প্রবাহ বাঁধা হয় না .

শুভেচ্ছা!

আমি আবার আপনার সাথে, পত্রিকা "পোপ" - Alla Visukova এর আর্থিক বিশেষজ্ঞ।

এই নিবন্ধটি বাজেটের, বা বরং, দুটি প্রধান ধরণের বাজেট - বিডিডি এবং বিডিডি সম্পর্কে আলোচনা করা হবে।

আমি আপনাকে বলব:

  • এই সংক্ষিপ্তসার পিছনে লুকানো হয় কি;
  • কে এটা প্রয়োজন এবং কেন।

আমি উভয় বাজেট প্রস্তুতির জন্য অ্যালগরিদম বাস্তব উদাহরণ ব্যাখ্যা করব।

অবশ্যই, নিবন্ধটি পড়ার পরে, আপনি সুপার-ফাইন্যান্সিয়র হবেন না, আপনি আপনার কোম্পানির বাজেটের পিলে ক্লিক করতে পারবেন না। কিন্তু আপনি নিশ্চয়ই এই প্রক্রিয়ার সাথে আরো বেশি সচেতনভাবে আসবেন, এএসইর সাথে এটি মাস্টার!

তাই, আমি শুরু করছি! তুমি কি আমার সাথে আছ?!

বিডিডি ও বিডিডিএস

নমুনা এবং bdds কি এবং তারা প্রয়োজন কেন

একটি ছোট বা বড় কোম্পানির প্রতিটি মালিক জানতে চায় যে তার ব্যবসা লাভজনক, একটি সময়ে বা অন্য সময়ে এন্টারপ্রাইজের প্রকৃত আর্থিক অবস্থা কী, ভবিষ্যতে কী আয় / খরচ প্রত্যাশা করা উচিত তা কত টাকা বিনিয়োগ করতে হবে কার্যক্রম লাভজনকতা বৃদ্ধি।

এটি এই উদ্দেশ্যে বাজেটের উপর ভিত্তি করে বাজেটের উপর ভিত্তি করে বাজেট আর্থিক এবং উপাদান প্রবাহের পরিকল্পনা, বিতরণ, ব্যবস্থাপনা এবং নিয়ন্ত্রণের জন্য পরিকল্পনা, বিতরণ, ব্যবস্থাপনা এবং নিয়ন্ত্রণ।

আয় এবং খরচ (বিডিডি) বাজেট এবং নগদ প্রবাহের বাজেট (বিডিডিএস) বাজেট সবচেয়ে ঘন ঘন ব্যবহৃত বাজেট।

প্রথম ক্ষেত্রে, এন্টারপ্রাইজের সমস্ত আয় এবং খরচ পরিকল্পনা গণনা করা হয়। সুতরাং, আগ্রহী দলগুলি বর্তমান এবং পূর্বাভাসের সময়ের মধ্যে তাদের গঠন দেখতে সক্ষম হবে, কোম্পানির দক্ষতা মূল্যায়ন করতে, উপস্থিতি / লাভের অভাব নির্ধারণ করতে সক্ষম হবে।

এই ডকুমেন্টটি আর্থিক ফলাফলের উপর একটি ইউনিফায়েড রিপোর্টে তার কাঠামো এবং সারাংশে খুব অনুরূপ। সাধারণভাবে, এটি নিম্নলিখিত তথ্য অন্তর্ভুক্ত করে:

সূচক
ভ্যাট ছাড়া বিক্রয় (বিক্রয়) থেকে রাজস্ব
বিক্রয় খরচ
পুরো লাভ
মজুরি (ফট)
তহবিল fotes সঙ্গে accrual
অবচয়
অপারেটিং খরচ
মোট খরচ
অপারেটিং মুনাফা
সুদ জমা
করের আগে লাভ
মুনাফা কর
মোট লাভ

কোম্পানির কার্যকলাপ এবং স্কেলের উপর নির্ভর করে সূচকগুলির গঠনটি বিস্তারিতভাবে বিস্তারিত রয়েছে। এই বাজেট গঠনের ফলাফল মুনাফা ও মুনাফা পূর্বাভাসমূলক পরিমাণ হবে।

বিডিডিএস - এটি একটি নথি যা নগদ এবং অ নগদ উভয় কোম্পানির নগদ প্রবাহ সম্পর্কিত সবকিছু সংশোধন করে।

বিডিডিএস গঠন এই মত দেখায়।

সূচক বাজেট কাল
1234
শুরুতে ভারসাম্য
প্রধান কার্যকলাপের জন্য তহবিল প্রাপ্তি
বিক্রয় থেকে রাজস্ব
অগ্রগতি পেয়েছি
মোট আয়
কোর কার্যক্রমের জন্য নগদ অর্থ প্রদান
সরাসরি উপকরণ
সরাসরি কাজ
সাধারণ উত্পাদন খরচ
বাণিজ্যিক খরচ
ম্যানেজমেন্ট খরচ
মুনাফা কর
মোট পরিশোধ
প্রধান কার্যকলাপ থেকে CHDDS
বিনিয়োগ কার্যক্রম উপর নগদ প্রবাহ
ক্রয় ওএস।
দীর্ঘমেয়াদী ফিনস
বিক্রয়
ফিনিস বাস্তবায়ন
বিনিয়োগ থেকে CHDDS.
আর্থিক কার্যক্রম জন্য নগদ প্রবাহ
ঋণ গ্রহণ
ক্রেডিট পরিশোধ
ক্রেডিট জন্য পেমেন্ট%
মূলত দ্বারা CHDDS.
রিজার্ভ ভারসাম্য

এই বাজেটের অগ্রাধিকার কাজটি কোম্পানির জরুরি জরুরি চাহিদাগুলির অর্থ প্রদানের জন্য তহবিলের অভাবকে প্রতিরোধ করা।

উদাহরণস্বরূপ

এলএলসি এর নিষ্পত্তির অ্যাকাউন্টে "লোম" 1,300,000 রুবেল। সোসাইটিকে 1,420,000 রুবেল পরিমাণে পণ্যগুলির উৎপাদনের জন্য উপকরণের জন্য সরবরাহকারীর কাছে জরুরী মাসে জরুরিভাবে প্রদান করতে হবে।

পরিকল্পনা অনুযায়ী, ক্রেতা থেকে 500,000 রুবেল পরিমাণের নগদ আসন্ন দিনগুলিতে প্রত্যাশিত। এই ক্ষেত্রে, টাকা যথেষ্ট টাকা হবে।

যাইহোক, যদি ক্রেতা সময়ে অর্থের তালিকা না থাকে তবে উপকরণের জন্য অর্থ প্রদান করা সম্ভব হবে না এবং তাই উৎপাদন উৎপাদন পরিকল্পনাটি পূরণ করবে না, কোম্পানির একটি রাজস্ব থাকবে না।

যাতে এটি ঘটে না, বিডিডি তৈরি করে, কোম্পানির বিশেষজ্ঞরা এই ধরনের পরিস্থিতিগুলি বাদ দেওয়ার জন্য রাজস্ব / পেমেন্ট পরিকল্পনা করতে হবে।

Dumplings এবং bdds মধ্যে পার্থক্য কি

এই 2 বাজেট বিভিন্ন লক্ষ্য অনুসরণ করে।

বিডিআর প্রতিষ্ঠানের দক্ষতা, মুনাফা ও ব্যবস্থাপনা খরচ পূর্বাভাসের জন্য বিশ্লেষণের জন্য তৈরি করা হয়।

বিডিডিগুলি মূলত নগদ ভাঙ্গা নির্মূলকরণের জন্য ডিজাইন করা হয়েছে, ঋণের তহবিলের প্রয়োজনীয়তাগুলি মূল্যায়ন করার জন্য, ট্যাক্স এবং সরবরাহকারীদের বাধ্যবাধকতাগুলির পরিপূরক পরিকল্পনা, উপলব্ধ তহবিলের উপর ভিত্তি করে সংগ্রহ পরিকল্পনাটি অপ্টিমাইজ করার জন্য।

তাদের প্রস্তুতি পদ্ধতি ভিন্ন। বিডিআর গঠনের পদ্ধতি দ্বারা গঠিত হয়, ই। খরচ এবং আয় তাদের প্রকৃত কমিট সময় প্রতিফলিত হয়। বিডিডিএসগুলি নগদ পদ্ধতিতে রয়েছে: এটিতে ডেটা শুধুমাত্র অ্যাকাউন্টে বা কোম্পানির ক্যাশিয়ারের তহবিলের লেখার / প্রাপ্তির পরে পড়ে।

আয় এবং খরচ বাজেট - সংকলনের পদ্ধতি + উদাহরণ

এবং এখন আসুন অনুশীলন থেকে অনুশীলন করা যাক!

আমাদের সাহায্য করার জন্য বিডিডি গঠনের চিত্রের একটি ভাল বোঝার জন্য।

খসড়া গঠন প্রকল্প

একটি বিডিআর গঠনের প্রক্রিয়া, আমরা দেখি, মাল্টি-পদক্ষেপ। এই প্রবন্ধের কাঠামোর মধ্যে, আমরা কেবল তাদের প্রধান বিবেচনা করব, যারা সাধারণত সর্বাধিক সংখ্যক বিষয় বলে মনে করে।

ধাপ 1. খরচ গণনা

ব্যয় পরিকল্পনা সঙ্গে একটি বিডিআর শুরু গঠন। এই ধ্রুবক প্রতিক্রিয়ার সাথে "নিচের-আপ" স্কিমের উপর পরামর্শ দিন।

এর মতে, পূর্বাভাসের খরচ গণনা বিভাগের পর্যায়ে শুরু হয়, তারপরে তাদের যুক্তিযুক্ত সংখ্যাগুলি আর্থিক ব্যবস্থাপকের দ্বারা গৃহীত হয়, যেখানে তারা "ব্যয়ের" বিভাগের নিবন্ধগুলির অধীনে বিতরণ করা হয়।

এই অংশের গঠন অন্তর্ভুক্ত:

স্থায়ী বাণিজ্যিক সাম্প্রদায়িক খরচ, ভাড়া পেমেন্ট, ইত্যাদি
স্থায়ী প্রশাসনিক প্রশাসন বেতন, অবমূল্যায়ন, ইত্যাদি
স্থায়ী উত্পাদন উপকরণ খরচ, উৎপাদন শ্রমিকদের বেতন, ইত্যাদি
বাণিজ্যিক ভেরিয়েবল শিপিং খরচ, ক্রয়, উৎপাদন চাহিদা জন্য উপকরণ খরচ, ইত্যাদি
ভেরিয়েবল প্রশাসনিক অডিট সেবা, ভ্রমণ খরচ, কাঠামোগত ইউনিট বজায় রাখার খরচ ইত্যাদি।

ব্যয় অংশের প্রকল্পটি পূর্ববর্তী সময়ের জন্য পরিসংখ্যানগত তথ্যের ভিত্তিতে কোম্পানির অ্যাকাউন্টিং পরিষেবা দ্বারা প্রস্তুত করা হয়। এরপর পরিকল্পিত সময়ের মধ্যে উদ্ভূত পরামর্শ প্রস্তাব করার জন্য এটি কেন্দ্রীয় ফেডারেল জেলা (আর্থিক দায়বদ্ধতার কেন্দ্রস্থল) এর অনুমোদনের জন্য প্রেরণ করা হয়।

অনুমোদিত বিডি তে, কেন্দ্রীয় ফেডারেল জেলার অনুরোধে খরচগুলি সামঞ্জস্য করা যেতে পারে। সাধারণত যেমন অ্যাপ্লিকেশন কেন্দ্র একবার একটি চতুর্থাংশ প্রদান। বৃদ্ধি খরচ ন্যায্য করা উচিত। যদি খরচ বৃদ্ধি কোম্পানির মধ্যে সীমা সেট (একটি নিয়ম, 10-15% পরিকল্পনা), তারপর প্রধান বই এবং সাধারণ পরিচালক সঙ্গে অনুমোদন।

ধাপ ২. আয় হিসাব করুন

হিসাব এবং পরিকল্পনা আয় করার আগে, কোম্পানির কার্যক্রমগুলি মোকাবেলা করা প্রয়োজন, তাদের মধ্যে কোনটি মৌলিক, অন্য কোনটি নির্ধারণ করা প্রয়োজন।

তারপর সব রাজস্ব বিভক্ত এবং দ্বারা পরিকল্পিত হয় :

  • পণ্য, সেবা, পণ্য ধরনের;
  • বাজার (অভ্যন্তরীণ / বহিরাগত);
  • মুদ্রা প্রজাতি (রুবেল, ডলার, ইউরো, ইত্যাদি)

ধরুন, এলএলসি "monolith" উত্পাদন এবং প্রয়োগ করে 2 ধরনের পণ্য: ইট এবং বায়ুযুক্ত কংক্রিট ব্লক। এর অর্থ হল নিবন্ধগুলি "ইটের উপলব্ধি" এবং "বায়ুমন্ডল কংক্রিট ব্লকগুলি বাস্তবায়ন" বিডিআর-তে প্রদর্শিত হবে।

সুতরাং, বিভক্ত এবং অন্যান্য সমস্ত রাজস্ব আশা।

বাজেটের রাজস্বের প্রস্তুতি অনুসারে, গত বছর বিবিটির মৃত্যুদন্ড কার্যকর করা হয়, আয়করের পরিকল্পনা থেকে এবং কাঠামোগত ইউনিটগুলির দ্বারা জমা দেওয়া কোম্পানির উন্নয়ন পরিকল্পনাগুলি।

গুরুত্বপূর্ণ!

বিডিআর এর রাজস্ব অংশটি অনুমোদিত হওয়ার পর শুধুমাত্র মহাপরিচালকের সিদ্ধান্তে পরিবর্তিত হতে পারে।

পর্যায় 3. মুনাফা নির্ধারণ করুন

আয় এবং খরচ গণনা করা, লাভ মান সংজ্ঞা যেতে। এই জন্য, পরিকল্পিত আয় থেকে প্রাপ্ত খরচ।

কোন খরচগুলি হ্রাসের উপর নির্ভর করে, আমরা এক বা অন্য ধরনের মুনাফা অর্জন করি: মোট, প্রান্তিক।

পর্যায় 4. আপনার লাভ পরিকল্পনা

মুনাফা কোন বাণিজ্যিক প্রতিষ্ঠানের প্রধান লক্ষ্য। পরিকল্পিত আয় / খরচ সম্পর্কে তথ্য থাকা, লাভের হারটি অর্জন করা সম্ভব - নীচের মানটি যা নেমে যেতে পারে না।

DBD এ, পরিকল্পনা ক্ষতি প্রদান করা হয় না। চরম চিহ্ন পরিকল্পিত লাভ - জিরো।

পর্যায় 5। একটি রিপোর্ট তৈরি

সমস্ত গণনার যৌক্তিক সমাপ্তি আয় এবং খরচের বাজেট হবে। আমরা কোম্পানির অনুমোদিত বিডিআর-তে সমস্ত মানকে আলাদা করব।

মনে রাখবেন, এর কাঠামো কার্যকলাপ, ব্যবসায়িক আকার এবং কোম্পানির ধরনের উপর নির্ভর করে?

যাতে আপনি একটি পরিষ্কার উপস্থাপনা আছে, নীচে আমি একটি ছোট দৃঢ় বেস চালু।

বিডিআর এর উদাহরণ

বাজেট অর্থ অর্থ - সংকলনের পর্যায়ে + উদাহরণ

বিডিডিএস কম্পাইলিংয়ের জন্য অ্যালগরিদমটি 5 পর্যায়ে বিভক্ত করা যেতে পারে। আরো বিস্তারিত তাদের বিবেচনা করুন।

ধাপ 1. নগদ ভারসাম্য ইনস্টলেশন

প্রথমত, অর্থের ভারসাম্য নির্ধারণ করা প্রয়োজন - এমন পরিমাণ যা কর্মকাণ্ড এবং অপ্রত্যাশিত খরচগুলি পরিচালনা করার জন্য এন্টারপ্রাইজে থাকা উচিত। যেমন একটি অবশিষ্টাংশ বলা হয় অচিহ্নিত .

ধাপ ২. রাজস্ব নির্ধারণ

বিডিডিএস রাজস্ব হিসাব করার জন্য তথ্য থেকে নেওয়া হয়:

  • বিক্রয় বাজেট;
  • Receivables পরিশোধের পরিকল্পনা;
  • বিনিয়োগ রাজস্ব গণনা;
  • কোম্পানির ফিনফেকটিভিটি থেকে রাজস্বের প্রকল্প (% অর্জন, লভ্যাংশ)।

পর্যায় 3. ব্যয় অংশ অঙ্কন

এখানে নিম্নলিখিত বাজেটের নিম্নলিখিত তথ্য এখানে রয়েছে:

বাজেট সূচক
সরাসরি খরচ ছবি, উপাদান এবং পণ্য খরচ
ওভারহেড খরচ প্রশাসনের বেতন, সাধারণ / মানুষের ব্যয়
বিনিয়োগ কার্যকলাপ ওএস অধিগ্রহণ, ফিনিশিং
আর্থিক কার্যক্রম ঋণ এবং%, লভ্যাংশ পেমেন্ট, কর এবং ফি ফেরত

পর্যায় 4। বিশুদ্ধ নগদ প্রবাহ গণনা

সরলীকৃত সিএইচডিপি নথিতে প্রতিফলিত আয় এবং খরচের মধ্যে পার্থক্য।

সিডিপি গণনা 2 পদ্ধতি হতে পারে:

বিশুদ্ধ নগদ প্রবাহ গণনা করার পদ্ধতি

সরাসরি পদ্ধতি আপনাকে করতে দেয়:

  • সম্পত্তির তরলতা এবং কোম্পানির সলভেন্সি নিয়ন্ত্রণে রাখুন;
  • অপ্রয়োজনীয়ভাবে তার নগদ influx / বহিঃপ্রবাহ ট্র্যাক।

পরোক্ষ পদ্ধতি নগদ প্রবাহ এবং এন্টারপ্রাইজের লাভের মধ্যে সম্পর্ক দেখায়।

ফলস্বরূপ ফলাফলের উপর নির্ভর করে, নিম্নলিখিত সিদ্ধান্তগুলি টানা যেতে পারে:

  1. সিডিপি> 0, কোম্পানি বিনিয়োগকারীদের জন্য আকর্ষণীয়।
  2. সিএইচডিপি <0, কোম্পানী ক্ষতিগ্রস্থদের ক্ষতি করে, বিনিয়োগকারীদের কাছে আকর্ষণীয় নয়।
  3. সিডিপি 0, কোম্পানির মান বাড়ানোর জন্য যথেষ্ট নয়, বিনিয়োগকারীদের বিনিয়োগের জন্য এই ধরনের একটি বস্তুতে আগ্রহী নয়।

পর্যায় 5। সমন্বয় এবং অনুমোদন

সমাপ্ত খসড়া বাজেটটি প্রথমে দায়ী ব্যক্তিদের অনুমোদনের জন্য পাঠানো হয়। পরবর্তীতে, সম্মত নথিটি এন্টারপ্রাইজ দ্বারা অনুমোদিত হয় বিশেষত বাজেট কমিশন। নির্ধারিত দিনে, কমিশন নিয়ে আলোচনা ও সিদ্ধান্ত নেবে।

আলোচনার সময় মন্তব্য উপস্থিত থাকলে, নথিটি পরিমার্জনা করতে যায়। তারপরে, অনুমোদনের পদ্ধতি পুনরাবৃত্তি করা হয়।

নীচে আমাদের ছোট শর্তাধীন সংস্থা "XXX" এর জন্য একটি তৈরি-তৈরি বিডিডিডি এর একটি উদাহরণ।

সূচক বাজেট কাল
1234
1. সময়ের শুরুতে ফলাফল তহবিল 11 000. 11 500। 8 481। 8 597।
প্রধান কার্যকলাপের জন্য তহবিল প্রাপ্তি
2. বিক্রয় থেকে উপলব্ধি 59 500। 54 120। 76 080। 74 960।
3. বৈষম্য পেয়েছি 2 000.
4. মোট আয় 59 500। 56 120। 76 080। 74 960।
কোর কার্যক্রমের জন্য নগদ অর্থ প্রদান
সরাসরি উপকরণ 2 370। 3 509। 5 869। 6 167।
সরাসরি কাজ 21 000. 16 250। 24,000. 21 250।
সাধারণ উত্পাদন খরচ 15,000. 11 900। 16 200। 15 100।
বাণিজ্যিক খরচ 9 300। 8 900। 9,700. 7 300।
ম্যানেজমেন্ট খরচ 6 130। 3 850। 7 050। 5 850।
মুনাফা কর 4 000.
মোট পরিশোধ 57 800। 44 409। 62 819। 55 667।
প্রধান কার্যকলাপ থেকে CHDDS 1,700. 11 711। 13 261। 19 293।
বিনিয়োগ কার্যক্রম উপর নগদ প্রবাহ
ক্রয় ওএস। 124 300।
দীর্ঘমেয়াদী ফিনস
বিক্রয়
ফিনিস বাস্তবায়ন
বিনিয়োগ থেকে CHDDS. -124 300।
আর্থিক কার্যক্রম জন্য নগদ প্রবাহ
ঋণ গ্রহণ 125 900। 40,000
ক্রেডিট পরিশোধ 50 000. 10,000.
ক্রেডিট জন্য পেমেন্ট% 1 579। 560।
Finfidity দ্বারা CHDDS. 125 900। -11 579। -10 560।
সময়ের শেষে তহবিলের ভারসাম্য 12 700। 24 811। 10 163। 17 330।

ভারপ্রাপ্ত বিডিডিএস (বিডিআর) সংশোধন করা যেতে পারে।

অনুশীলনে, একটি নিয়ম হিসাবে অ্যালগরিদম, এই মত দেখায়:

  1. আর্থিক ব্যবস্থাপক বর্তমান বাজেটের সমন্বয়ের জন্য সাধারণ পরিচালক থেকে একটি কমিশন পেয়েছেন।
  2. একজন কর্মচারী সামঞ্জস্যপূর্ণ নথির প্রকল্পটি প্রস্তুত করে এবং এটি নিজেদের পরিচিত এবং প্রস্তাবগুলি তৈরি করতে সেন্ট্রাল ফেডারেল জেলার মাথাগুলিতে পাঠায়।
  3. সমাপ্ত প্রকল্পটি সাধারণ পরিচালক আলোচনায় পাঠানো হয়েছে।
  4. বাজেট কমিশনে অনুমোদনের জন্য ডকুমেন্টেশন (প্রকল্প + চূড়ান্ত) একটি সেট প্রস্তুত করার জন্য সম্মত প্রকল্পটি একটি আর্থিক ব্যবস্থাপকের সাথে আসে।
  5. বাজেট কমিশন সংশোধিত বাজেট বিবেচনা করে। যদি কোন মন্তব্য নেই - তাকে যুক্তি দেয়। অন্যথায়, নথি পরিমার্জনা পাঠানো হয়।

বাঁধ এবং bdds অঙ্কন করতে কে সাহায্য করতে পারেন

সমাপ্ত বাজেট সত্যিই তথ্যপূর্ণ এবং দরকারী হতে যাতে, পেশাদার জড়িত করা উচিত।

আপনার প্রতিষ্ঠানের কোন ধরনের পেশাদার না থাকলে তাদের অভিজ্ঞতাগুলি কাজগুলির গুণগত সিদ্ধির জন্য অপর্যাপ্ত, তবে আমি আপনাকে পরামর্শদাতাদের সহায়তায় আবেদন করার জন্য আবেদন করার পরামর্শ দিই।

বিডিডি এবং বিডিডিএস সংকলন সেবা তাদের অধিকাংশই অফার করে।

আপনি এই ধরনের সহযোগিতা থেকে কি পেতে পারি?

প্রথম, সময় এবং অর্থ সংরক্ষণ করুন। আপনি বাজেট সফ্টওয়্যার সঙ্গে অর্জন এবং মোকাবেলা করতে হবে না।

দ্বিতীয়ত, পেশাদারদের একটি দল প্রাপ্ত ডকুমেন্টের গুণমানের জন্য দায়ী বাজেটে কাজ করবে।

অবশেষে, তৃতীয়ত, আপনি তার আরও অপ্টিমাইজেশনের জন্য কোম্পানির ক্রিয়াকলাপ এবং সুপারিশগুলির একটি অডিট পাবেন।

আমাকে বিশ্বাস করুন, পরিষেবাগুলির পেমেন্টে ব্যয় করা তহবিল দ্রুত বন্ধ হবে! সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ জিনিস অভিনেতা কোম্পানী নির্বাচন করা হয়।

কোথায় একটি বাজেটিং প্রোগ্রাম + ডাউনলোডের জন্য এক্সেল টেবিল খুঁজে পেতে

এখন আপনি ইন্টারনেটে কিছু খুঁজে পেতে পারেন, শুধু সার্চ ইঞ্জিন ক্ষেত্রে পছন্দসই ক্যোয়ারী টাইপ করতে পারেন।

আমি একটি সাইকেল উদ্ভাবন না এবং একই ভাবে সুবিধা গ্রহণ। Yandex অনুসন্ধান "বাজেটের জন্য প্রোগ্রাম" টাইপ করার সময়, আমি 7 মিলিয়ন প্রতিক্রিয়া পেয়েছি। সাধারণত, মনোযোগ প্রথম 10-15 বাক্য প্রাপ্য। তাদের কাছ থেকে আমি 3 টি বেছে নিলাম!

1. "পরিকল্পনাকারী"

এটা অনলাইন সেবা সুতরাং, প্রোগ্রামটি ইনস্টল করার প্রয়োজন নেই, ব্রাউজারে কাজটি সঠিকভাবে সম্পন্ন করা হয়। এর সাথে, ব্যবহারকারীরা বাজেটের কাজগুলির বিস্তৃত পরিসরকে সমাধান করে।

পরিকল্পনাকারী পারেন:

  • বাজেট বিভিন্ন আঁকা;
  • তাদের মৃত্যুদন্ডের বিশ্লেষণ বহন করে;
  • স্বয়ংক্রিয়ভাবে প্রকৃত তথ্য লোড;
  • কোম্পানির উন্নয়ন পরিস্থিতিতে, ইত্যাদি পূর্বাভাস

তার সব multivunctionality সঙ্গে, সেবা শুল্ক উপলব্ধ আছে।

আমি পরিষেবার ভিডিও পর্যালোচনা নিয়ে পরিচিত হওয়ার সুপারিশ করি:

2. "1C: ERP এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট"

কনফিগারেশন ইউনিভার্সাল, ছোট এবং মাঝারি ব্যবসার জন্য উপযুক্ত।

এটা দিয়ে, আপনি করতে পারেন:

  • উপলব্ধ সম্পদ উপর ভিত্তি করে finplens করা;
  • নগদ খরচ সীমা স্থাপন এবং তাদের বাস্তবায়ন নিরীক্ষণ;
  • প্রকৃত এবং পূর্বাভাস কোম্পানির ফাইল বিশ্লেষণের জন্য বিভিন্ন রিপোর্ট তৈরি করে;
  • ইচ্ছাকৃতভাবে ব্যবহৃত তথ্য উত্স কনফিগার করা;
  • বিভিন্ন পরিকল্পনা এবং নিয়ন্ত্রণ বিচ্যুতি তুলনা করুন।

এবং এটি মডিউল এর বৈশিষ্ট্যগুলির কিছু বৈশিষ্ট্য "1C: ERP এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট"। উদাহরণস্বরূপ, 1C বা তার অংশীদারদের ওয়েবসাইটের ওয়েবসাইটের বিবরণ জানুন, উদাহরণস্বরূপ, কোম্পানিগুলি বিজ্ঞ পরামর্শ. .

3. "সহজ বাজেট"

এটা তথ্য প্রযুক্তি পণ্য । বিশেষভাবে পরিচালনা এবং এন্টারপ্রাইজ কার্যক্রম পরিচালনা এবং নিয়ন্ত্রণ করার জন্য তৈরি।

অনুমতি:

  • ভবিষ্যতে ব্যবসায়িক সত্তা এর সমস্ত কোণ Finmodel কার্যকলাপ থেকে দেখতে;
  • এন্টারপ্রাইজের দক্ষতা উন্নত করুন;
  • রুটিন কাগজ কাজ এবং ভারী গণনা পরিত্রাণ পেতে;
  • ফাইলের একটি বাজেট এবং পূর্বাভাস তৈরি করুন;
  • বাজেট একত্রিত করা;
  • একটি পেমেন্ট ক্যালেন্ডার গঠন;
  • স্বয়ংক্রিয় পেমেন্ট।

4. এক্সেল মধ্যে বাজেট অঙ্কন

এক্সেল টেবিল ব্যবহার করে বাজেট প্রক্রিয়া বেশ শ্রমসাধ্য। এটি করার আগে, উদাহরণস্বরূপ, বিডিডি আপনাকে অতিরিক্ত গণনা চালানোর জন্য অনেক তথ্য সংগ্রহ করতে হবে, একটি কার্যকরী বাজেট (বিক্রয় বাজেট, সমাপ্ত পণ্য, উপাদান খরচ ইত্যাদি) বিকাশের প্রয়োজন হবে। এর পর, বিডিআর এর টেমপ্লেটটি তৈরি করুন, এটির মধ্যে সূত্র এবং ম্যাক্রো নির্ধারণ করুন, প্রস্তুত তথ্য প্রচার করুন।

আপনি দেখতে পারেন, অনেক কাজ। এখন কল্পনা করুন যে এই কী করতে হবে তা বিভিন্ন ধরণের পণ্যগুলির সাথে একটি বড় শিল্প এন্টারপ্রাইজ থাকতে হবে, সক্রিয় বিনিয়োগ কার্যক্রম সহ। একমত, যে অন্য কাজ!

তাই আমি কোম্পানির বাজেট স্বয়ংক্রিয়ভাবে সুপারিশ করার সুপারিশ।

আপনার ব্যবসা ছোট হলে, এবং আপনি এখনও এক্সেল কাজ করতে চান, আমাদের টেবিল রাখুন। ডাউনলোড করুন এবং ব্যবহার করুন!

বাজেটের সময় প্রধান হিসাবরক্ষক জন্য টিপস

বাজেট টিপস কঠিন। তাদের কাছ থেকে উপকৃত হওয়ার জন্য, আপনাকে একটি নির্দিষ্ট উদ্যোগের আর্থিক ও অর্থনৈতিক কার্যকলাপের গভীরভাবে জানাতে হবে, এটির ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিংয়ের একটি বড় পরিমাণে তথ্যের জন্য।

তবুও, আমি ২ টি ইউনিভার্সাল কাউন্সিল, আমার মতে, ব্যবহারের জন্য বাধ্যতামূলক।

টিপ 1। প্রস্তুতিমূলক পর্যায়ে অবহেলা করবেন না

শুধুমাত্র প্রাথমিক প্রস্তুতি এবং আপনার এন্টারপ্রাইজের বাজেট সিস্টেমের ডটপুট আউটপুটটি উচ্চমানের কাজ বাজেট পেতে পারে যা কাজগুলি সমাধান করতে পারে।

একটি বাজেট মডেল বিকাশ করুন, প্রক্রিয়া প্রবিধানের জন্য নিয়ন্ত্রক ডকুমেন্টেশনের একটি সেট গঠন করুন, বাজেটের বিকাশের জন্য প্রয়োজনীয় ডেটা গঠন নির্ধারণ করুন, নিবন্ধগুলির ক্লাসিফায়ার প্রস্তুত করুন, দায়ী ব্যক্তিদের, তাদের অধিকার এবং বাধ্যবাধকতাগুলির বৃত্ত চিহ্নিত করুন।

বাজেট প্রবিধান সবকিছু নিরাপদ। আমরা আমাদের নিতে পারেন টেমপ্লেট .

টিপ 2। বিশেষ সফটওয়্যার ব্যবহার করুন

এখনও আপনি এক্সেল কম্পাইলযুক্ত বাজেট পূরণ করতে পারেন। ব্যক্তিগতভাবে, আমি প্রায়ই বিভিন্ন চাহিদা জন্য এই multifunctional প্রোগ্রাম ব্যবহার। যাইহোক, অগ্রগতি এগিয়ে চলে যায়, এবং বিশেষ সফ্টওয়্যার তথ্য সরবরাহের উপর হাজির, যা অনেক বেশি দক্ষ এবং ভাল, কম শ্রম খরচ বাজেটের খরচ বহন করে।

আমি তাদের উপরে কিছু সম্পর্কে বলেন। কি থেকে আছে চয়ন করুন। বিভিন্ন চাহিদা এবং সুযোগ জন্য।

যেমন:

  • সময় বাঁচাতে;
  • গণনা সঠিকতা বৃদ্ধি হবে;
  • কোন ব্যবসার অধীনে নিবন্ধ নমনীয় সেটিং অনুমতি দেবে;
  • কর্মচারী অ্যাক্সেস delimit একটি সুযোগ প্রদান করবে;
  • সহযোগিতা সংগঠিত করতে পারেন।
রিপোর্ট ম্যানেজার
রিপোর্ট পাস, শেফ গ্রহণ! বাবা সাহায্য!

প্রধান সিদ্ধান্ত

আজ আমরা ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিংয়ের দুই প্রতিনিধিদের সাথে দেখা করেছি - বাজেট বিডিডি এবং বিডিডিএস, তাদের সংকলনের কিছু ভিত্তি বিবেচনা করে।

এখন আমরা জানি যে বিডিআর কোম্পানির আর্থিক ফলাফল, বিডিডিএস-এর নগদ প্রবাহ দেখায়। এই উভয় নথি উভয় বাণিজ্যিক উদ্যোগের জন্য, তার স্কেল, কার্যকলাপ এবং ট্যাক্সেশন সিস্টেমের ধরন, যদিও, এই সমস্ত শর্তগুলি এই সমস্ত শর্তগুলি বাজেটের কাঠামো এবং এর লক্ষ্যকে প্রভাবিত করে।

ম্যানেজারযোগ্য অ্যাকাউন্টিং অবহেলা করবেন না। এটি আপনার কোম্পানীকে অনেক অপ্রীতিকর পরিস্থিতিতে এড়াতে সাহায্য করবে, "সংকীর্ণ" স্থানগুলি তার ক্রিয়াকলাপে সময়মত পদ্ধতিতে অনুমতি দেবে, একটি পদ্ধতিগত উন্নয়ন প্রদান করবে।

আমি আপনাকে সাফল্য এবং সমৃদ্ধি কামনা করি!

মন্তব্যে আপনার প্রশ্নগুলি নির্দিষ্ট করুন, এবং আমি অবশ্যই উত্তর দেব!

সম্মানিতভাবে, বিশেষজ্ঞ পোর্টাল "পোপ" আর্থিক বিষয় নিয়ে, Alla visukov.

1 তারকা2 তারা3 তারা4 তারা5 তারা

(

7

অনুমান, গড়:

4,43।

5 এর মধ্যে)

লোড হচ্ছে ...

নগদ প্রবাহের বাজেট কি (বিডিডিএস)? কিভাবে বাজেট আয় এবং এন্টারপ্রাইজ খরচ করতে? কিভাবে তার আয় উপর বাজেট ব্যয়ের অতিরিক্ত প্রতিরোধ করতে?

আপনার ব্যবসার রাজস্ব আছে, যে, এবং খরচ। সুতরাং আপনি পেশাগতভাবে একটি বাজেট কেনা প্রয়োজন।

আরো টাকা, তাদের পরিচালনা করতে আরো কঠিন। কোম্পানির সলভেন্সি এর তহবিল এবং পরিচালনার যোগ্যতা বিতরণ করার জন্য, উদ্যোক্তারা উপভোগ করেন বাজেট আয় এবং খরচ и টাকা ট্রাফিক বাজেট .

আপনার সাথে অর্থনৈতিক ও আর্থিক সমস্যাগুলির বিশেষজ্ঞ ডেনিস কুদ্দিন। এই নিবন্ধে, আমি আপনাকে বলতে হবে যে উল্লিখিত ধারণা এবং কিভাবে বাজেট পরিচালনা করতে ব্যবসা আরো দক্ষ করতে।

আরো আরামদায়কভাবে বসুন এবং শেষ পর্যন্ত পড়ুন - চূড়ান্তভাবে আপনি নির্ভরযোগ্য সংস্থাগুলির পর্যালোচনা করার জন্য অপেক্ষা করছেন যা আপনাকে সাহায্য করবে বস্তুর উপর বাজেট স্থাপন প্লাস পরামর্শ, আয়তে এন্টারপ্রাইজের ব্যয় কীভাবে রোধ করা যায়।

বিডিডি ও বিডিডিএস

1. একটি নমুনা এবং bdds কি এবং তারা কি ভিন্ন

এমনকি পারিবারিক বাজেট এত সহজ নয়। কে চেষ্টা করে, তিনি দৈনন্দিন ব্যয় জন্য যে টাকা জানেন সর্বদা আরো পাতা আপনি কি প্রত্যাশিত। খরচগুলি সামঞ্জস্য করা দরকার, বাজেটে নতুন নিবন্ধ যুক্ত করুন, যা আপনি তার প্রস্তুতির সময় ভুলে গেছেন।

একটি বড় এন্টারপ্রাইজ বাজেট বজায় রাখা কতটা কঠিন তা কল্পনা করুন। কোন বাণিজ্য বস্তু খরচ নিবন্ধ শত শত এবং আপনি ব্যয় করতে হবে।

বাজেট একটি বিমূর্ততা নয়, এটি একটি কংক্রিট ধারণা, বিশেষ নথি দ্বারা সমর্থিত। প্রতিটি এন্টারপ্রাইজ, এমনকি 2 কর্মচারী গঠিত, আয় এবং খরচ (বিডিআর) বাজেটের বাড়ে এবং যদি সম্ভব হয়, নগদ প্রবাহের বাজেট (বিডিডিএস)। এই বাজেটের ভিত্তি।

এই ধারণাগুলির বাস্তব অর্থের দিকে এগিয়ে যাওয়ার আগে, আমরা পরিভাষা সংজ্ঞায়িত করব।

বিডিআর - এন্টারপ্রাইজের আয় এবং ব্যয় তৈরি করার অপারেশনগুলি নথিভুক্ত করার একটি পদ্ধতি। একটি নিয়ম হিসাবে, এই ধরনের একটি নথির একটি সহজ টেবিলের একটি ফর্ম রয়েছে, যা সমস্ত অর্থনৈতিক ম্যানিপুলেশনগুলি তহবিলের প্রাপ্তি বা তাদের ব্যয় করার জন্য গ্রহণ করে। একই সময়ে কেবল নগদ নয়, তবে অন্য কোনও আয় এবং খরচ অ্যাকাউন্টে নেওয়া হয়।

বিডিডিএস - এন্টারপ্রাইজ এ নগদ প্রবাহ প্রবাহ প্রতিফলিত করার উপায়। এই দস্তাবেজ একচেটিয়াভাবে ঘটনাবলী প্রদর্শিত হবে আর্থিক অভিব্যক্তি .

বিডিআর অপারেশনের নকশাতে ব্যবহৃত প্রাথমিক দলিলগুলি সম্পন্ন কাজ এবং পরিষেবাদিগুলির কাজ, সামগ্রীর আয় এবং কোম্পানির খরচ নিশ্চিত করার অন্য কোনও নথি। নথিটি "মুনাফা এবং ক্ষতির উপর" অ্যাকাউন্টিং রিপোর্টের অনুরূপ।

বিডিআর এর সবচেয়ে সহজ উদাহরণের দিকে তাকান, যা প্রতিষ্ঠানের খরচ এবং রাজস্বকে প্রতিফলিত করে।

বিডিডির গঠনে, নগদ আদেশগুলি ব্যবহার করা হয়, অ্যাকাউন্টের সাথে অপারেশনের জন্য ব্যাংকের বিবৃতি। নথিটি নিজেই "নগদ প্রবাহের প্রতিবেদন" এর অ্যাকাউন্টিং ফর্মের অনুরূপ।

দেখুন কিভাবে বিডিডিএসের উদাহরণ কেমন দেখায়।

কি পার্শ্ব এবং বিডিডি ভিন্ন ভিন্ন?

এই বাজেট পার্থক্য হয় লক্ষ্যমাত্রা যার জন্য তারা গঠিত হয়। বিডিডি উন্নত হচ্ছে মুনাফা পরিকল্পনা করার জন্য যা কোম্পানী বাজেট সময়ের জন্য পাওয়ার যোগ্য। এই সব তথ্য অন্তর্ভুক্ত খরচ. পণ্য আমি। রাজস্ব .

বিডিডিএস ডিজাইন করা হয়েছে নগদ প্রবাহ বিতরণের জন্য । তিনি নগদ মধ্যে সঞ্চালিত প্রতিষ্ঠানের সব কার্যক্রম প্রতিফলিত করে। বিডিডিএসের সাহায্যে, সমস্ত এন্টারপ্রাইজ অপারেশন বিভিন্ন অ্যাকাউন্টে পর্যবেক্ষণ করা হয়।

টেবিলটি এমন ক্রিয়াকলাপগুলি দেখায় যা বিবেচনায় বাজেট নথিতে প্রতিফলিত হয়:

অপারেশন বিডিআর মধ্যে প্রতিফলিত বিডিডিএস প্রতিফলিত
1অবচয় হ্যাঁ না
2পণ্য মূল্য পুনঃব্যবহার হ্যাঁ না
3পণ্য সম্পদ অভাব হ্যাঁ না
4প্রস্তুতকালীন ত্রুটি হ্যাঁ না
5ঋণ না হ্যাঁ
6স্থায়ী সম্পদের অধিগ্রহণ না হ্যাঁ
7ভ্যাট হ্যাঁ হ্যাঁ
8ওভারহুল উপর ব্যয় হ্যাঁ হ্যাঁ

সামগ্রিকভাবে উভয় বাজেট কোম্পানির বর্তমান আর্থিক অবস্থা এবং এর সম্ভাবনাগুলির একটি স্পষ্ট বোঝার দেয়। একটি নিয়ম হিসাবে, এন্টারপ্রাইজ এ বাজেটটি বিডিআর অঙ্কন করে শুরু হয়, কারণ এই দস্তাবেজটি আরও "উন্নত" বিন্যাসে রয়েছে।

বিডিআরকে আর্থিক সূচকগুলির তিনটি গ্রুপ রয়েছে - আয়, খরচ এবং মুনাফা। পরেরটি প্রথমটির দ্বিতীয়টি হ্রাস করে গণনা করা হয়।

বিডিডিএস কোম্পানির ক্যাশিয়ার এবং বর্তমান অ্যাকাউন্টগুলিতে নগদ পরিকল্পনা। নথিটি হাউসকিপিংয়ের মাধ্যমগুলির জন্য সমস্ত পরিকল্পিত রসিদ এবং লেখাগুলির প্রতিফলন করে। বিডিডিএস প্রধান ভুল থেকে ব্যবসাটি রক্ষা করে - প্রধান ক্রিয়াকলাপ বজায় রাখার জন্য অর্থ ছাড়াই অর্থ ছাড়াই।

তার মধ্যে সংক্ষিপ্ত ভিডিও আপনি একটি ফ্রিজে কেনার উদাহরণে বিডিডি এবং বিডিডিএসের মধ্যে পার্থক্য দ্বারা ব্যাখ্যা করা হবে।

2. কোন কার্যকলাপ বিডিডিএস সংকলন আন্ডারলাইজ - 3 প্রধান কার্যক্রম

একটি বিডিডিএস রিপোর্ট অঙ্কিত যখন অঙ্কিত তিনটি কার্যক্রম উদ্যোগ - কর্মক্ষম (বর্তমান), বিনিয়োগ এবং সরাসরি আর্থিক .

বিস্তারিত তাদের বিবেচনা করুন।

দেখুন 1। অপারেটিং কার্যক্রম

এটি কোম্পানির প্রধান ক্রিয়াকলাপ - যে কাজটি রসিদ এবং অর্থের বর্জ্য তৈরি করে। এই উত্পাদন, পণ্য বিক্রয়, পরিষেবার বিধান, কাজের কর্মক্ষমতা, ভাড়া জন্য সরঞ্জাম ভাড়া এবং অর্থ প্রবাহ সম্পর্কিত অন্যান্য অপারেশন।

দেখুন 2। বিনিয়োগ কার্যক্রম

অধিগ্রহণ বা বিক্রয় সঙ্গে যুক্ত অ বর্তমান সম্পদ । বিনিয়োগ, পাশাপাশি অপারেটিং কার্যক্রম, একটি মুনাফা বা কোম্পানির জন্য দরকারী প্রভাব অর্জন করার লক্ষ্যে। যাইহোক, যেমন কার্যক্রমে, প্রধান কাজ মূলধন জড়িত নয়, কিন্তু ব্যবহৃত " বিনামূল্যে »টাকা।

উদাহরণস্বরূপ

কোম্পানী "নিরাপদ প্রযুক্তি" তার সম্পদের অংশ বিনিয়োগ করে বিকল্প শক্তি উত্স উন্নয়ন - সৌর প্যানেল এবং বায়ু উপর ভিত্তি করে জেনারেটর। অর্থ পরীক্ষাগার গবেষণা এবং বৈজ্ঞানিক উন্নয়নে বিনিয়োগ করা হয়। এই আর্থিক ক্রিয়াকলাপগুলি অবশ্যই বিডিডিএস রিপোর্টে প্রতিফলিত হয়।

টাইপ 3। আর্থিক কার্যক্রম

কোম্পানির নির্দিষ্ট মূলধনের রচনা এবং আকার পরিবর্তন বাড়ে। উদাহরণস্বরূপ, এটি নতুন উত্পাদন এলাকার উন্নয়নের জন্য এন্টারপ্রাইজ দ্বারা প্রয়োজনীয় ঋণগুলি আকৃষ্ট এবং ফেরত পাঠাচ্ছে।

কি কার্যকলাপ bdds সংকলন underlies
বাজেট ডিডিএস কার্যকরী রাজধানীর ত্রুটি এবং অতিরিক্ত বাধা দেয়

প্রজাতির উপর কোম্পানির ক্রিয়াকলাপের বিচ্ছেদগুলি আমাদের কোম্পানির আর্থিক অবস্থা এবং মূলধনের পরিমাণের তিনটি দিকের ক্রিয়াটির মূল্যায়ন করতে দেয়।

একটি উপযুক্ত পরিমাণ অর্থ বাজেটের বাজেটের প্রধান কাজটি পূরণের জন্য প্রয়োজনীয় তহবিলের ধ্রুবক প্রাপ্যতা নিশ্চিত করে।

বিডিডিএসটি এন্টারপ্রাইজ অর্থের অতিরিক্ত পরিমাণে ব্যবহার করা সম্ভব করে তোলে, কারণ ব্যবসায়ের মূল নীতিটি হ'ল বিনামূল্যে তহবিলগুলি ব্যাংক অ্যাকাউন্টে ব্যবসা না করেই থাকে না এবং আরো মুনাফা অর্জন করেছে।

3. কিভাবে নমুনা গঠিত হয় - 5 প্রধান পর্যায়ে

বিডিআর - ইউনিভার্সাল বিজনেস প্রসেস ম্যানেজমেন্ট টুল। এটি আপনাকে কোম্পানির সম্পদগুলি সর্বোত্তমভাবে ব্যবহার করতে দেয়, এন্টারপ্রাইজের অর্থনৈতিক অবস্থার মূল্যায়ন করে, আরও কাজ করার পরিকল্পনা করে।

আজ অধিকাংশ কোম্পানি ভোগ রক্ষণাবেক্ষণ এবং বাজেটের ব্যবস্থাপনা স্বয়ংক্রিয় সিস্টেম । বিশেষ প্রোগ্রামগুলি ত্রুটিগুলির সংখ্যা হ্রাস করে, হিসাবের জন্য সময় হ্রাস করে এবং এন্টারপ্রাইজ এবং আর্থিক দায়িত্ব কেন্দ্রগুলির আর্থিক বিভাগের কর্মচারীদের কাজ সহজতর করে দেয় (CFO)।

বাঁধ তৈরির আগে, আপনাকে কোম্পানির স্থানীয় বাজেটগুলি গঠন এবং সিস্টেমটি তৈরি করতে হবে - উৎপাদন, ম্যানেজারিয়াল, বিক্রয় বাজেট, খরচ বাজেট ইত্যাদি। বিডিআর একটি নথি হিসাবে কাজ করে, সাধারণীকরণ এই সব তথ্য।

বিডিআর এর প্রধান লক্ষ্য - প্রতিষ্ঠানের আর্থিক অবস্থার পূর্বাভাস এবং পূর্বাভাস। এটি এন্টারপ্রাইজ বাজেটের চূড়ান্ত অংশ, বরফের vertex, যা ভিত্তিতে সমস্ত কোম্পানির বাজেটের সূচক।

পর্যায়ে বিবেচনা করুন, কিভাবে ড্রাফ্ট গঠিত হয়।

ধাপ 1. খরচ গণনা

কোন খরচ কোন আয়। এই সহজ সত্য দ্বারা পরিচালিত, কোন কোম্পানির আর্থিক বিভাগ, অগ্রাধিকার খরচ বহন করে।

কি গ্রাসকারী প্রবেশ করে:

  • উৎপাদন খরচ;
  • বাণিজ্যিক খরচ;
  • পরিচালনাসংক্রান্ত;
  • বেতন এবং কর;
  • অন্যান্য খরচ.

ব্যয় প্রবন্ধের বিবরণ কোম্পানির ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিংয়ের উদ্দেশ্য এবং সুযোগগুলির উপর নির্ভর করে। এটি স্পষ্ট যে খরচগুলি অ্যাকাউন্টে নেওয়া হয়, সেই অর্থনৈতিক পরিস্থিতি পরিষ্কার করে যা নির্দিষ্ট বস্তু অবস্থিত।

ধাপ ২. আয় গণনা

রাজস্ব কোম্পানির সম্পদের মধ্যে সব আয়।

এই অন্তর্ভুক্ত:

  • বিক্রয় রাজস্ব;
  • সেবা থেকে আয়;
  • ভাড়া থেকে আয়;
  • Nonealization রাজস্ব - ঋণ, ক্ষতিপূরণ এবং অন্যান্য রসিদ যা সরাসরি প্রধান পণ্যগুলির বাস্তবায়ন সম্পর্কিত নয়।

প্রতিটি এন্টারপ্রাইজের নিজস্ব আয়ের নিজস্ব উত্স রয়েছে, তাই অংশগুলি কোম্পানির প্রোফাইল এবং সুনির্দিষ্টতার উপর নির্ভর করে।

পর্যায় 3. লাভের সংজ্ঞা

মুনাফা - আয় এবং খরচ মধ্যে ইতিবাচক পার্থক্য। পার্থক্য নেতিবাচক হলে, এটি আর লাভ নয়, তবে ক্ষত । এর মানে হল যে কোম্পানিটি বিয়োগে কাজ করে এবং শিল্পী এবং অন্যান্য সমস্ত প্রসেসগুলিতে কার্ডিনাল পরিবর্তনগুলি প্রয়োজন।

পর্যায় 4। লাভ পরিকল্পনা

যেহেতু মুনাফাটি এন্টারপ্রাইজের অর্থায়ন প্রধান উৎস, তার সমস্ত ক্রিয়াকলাপ সংরক্ষণ ও বৃদ্ধি করার লক্ষ্যে রয়েছে টার্নওভার রাজধানী । উৎপাদন বিনিয়োগ অর্থ ফেরত করা উচিত যত দ্রুত সম্ভব - এই টাস্ক এবং পেশাদারী লাভ পরিকল্পনা সমাধান করে।

পরিকল্পনার আরেকটি লক্ষ্য সর্বনিম্ন খরচগুলিতে সর্বাধিক বেনিফিট প্রাপ্ত, কিন্তু গুণমানের ক্ষতির ব্যয় এবং শ্রমের একটি যুক্তিসঙ্গত সংগঠনের ব্যয় এবং সমৃদ্ধ খরচ হ্রাস করা।

একই সময়ে, কোম্পানির প্রধান চাহিদা সন্তুষ্ট হয়:

  • বেতন বেতন এবং কর্মচারীদের উদ্দীপনা;
  • আধুনিকীকরণ এবং উৎপাদন সম্প্রসারণের জন্য তহবিল সংগ্রহ;
  • বাধ্যবাধকতা, পাশাপাশি কোম্পানির বিনিয়োগকারীদের এবং মালিকদের জন্য পেমেন্ট;
  • এন্টারপ্রাইজের লাভজনকতা বৃদ্ধি;
  • প্রতিযোগিতামূলক বৃদ্ধি।

আবার, ভবিষ্যদ্বাণী নির্ভুলতা সরাসরি কোম্পানির খরচ এবং আয় সবচেয়ে বিস্তারিত বিবরণ প্রভাবিত করে।

পর্যায় 5। একটি প্রতিবেদন সংকলন

শুধুমাত্র পেশাদার একটি উপযুক্ত এবং উদ্দেশ্যমূলক রিপোর্ট রচনা করতে পারেন। আপনি যদি কোম্পানির মাথা এবং সন্দেহ করেন তবে তার সিএফও কর্মীদের যোগ্যতা সন্দেহ থাকলে, একটি যোগ্যতাসম্পন্ন কোম্পানী-আউটসোর্স বাজেটের সর্বোত্তম বিকল্প।

তৃতীয় পক্ষের বিশেষজ্ঞরা কেবল একটি বিস্তারিত বাঁধ তৈরি করবে না, তবে, যদি প্রয়োজন হয় তবে ব্যবস্থাপনা প্রতিবেদন সরবরাহ করবে। সম্ভবত এটি আরো সময় লাগবে, কিন্তু ফলাফল আরো উদ্দেশ্য হবে।

4. কিভাবে বিডিডিএস টানা হয় - 5 টি প্রধান পদক্ষেপ

সাধারণভাবে, বিডিডিএস প্রস্তুতি একটি নমুনা গঠনের অনুরূপ, কিন্তু নির্দিষ্ট নানান আছে।

আমি বলেছিলাম, এখানে শুধুমাত্র অ্যাকাউন্টে নেওয়া হয়েছে আর্থিক আর্থিক নথি প্রতিফলিত হয় যে রসিদ এবং খরচ।

ধাপ 1. নগদ ভারসাম্য ইনস্টলেশন

প্রথমে আপনি তহবিলের একটি বাধ্যতামূলক সর্বনিম্ন ভারসাম্য স্থাপন করতে হবে। এই সূচকটির পরিধিটি কোম্পানির ক্রিয়াকলাপগুলির নির্দিষ্টতার উপর নির্ভর করে এবং অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতিতে সম্ভাব্যতা সম্পর্কে নির্ভর করে। আর্থিক ভাষায় এটি বলা হয় " Eltimate ভারসাম্য "

ধাপ ২. রাজস্ব নির্ধারণ

বাজেটের রাজস্বের সংকলন বিক্রয় বাজেট এবং বিনিয়োগ রসিদ, লভ্যাংশ এবং আগ্রহের উপর ভিত্তি করে।

তথ্য সংগ্রহের জন্য দুটি বিকল্প রয়েছে:

  1. ঊর্ধ্বমুখী যখন উপাদান রসিদ বিভিন্ন বিভাগ থেকে আসে এবং তারপর একটি একক রিপোর্টে উড়ে যায়;
  2. আপাদোমোস্তোক যখন দলিলগুলি কোম্পানির কেন্দ্রীয় আর্থিক পরিষেবা দ্বারা অনুমোদিত হয় এবং তারপর বিভাগের নেতাদের কাছে আনা হয়।

পর্যায় 3. ব্যয় অংশ অঙ্কন

গ্রাসকারী অংশ সরাসরি খরচ - শ্রম খরচ, কাঁচামাল, ওভারহেড, উত্পাদন, সাধারণ খরচ উপর ভিত্তি করে। এই বিনিয়োগ খরচ এবং অন্যান্য আর্থিক লেনদেন বিনিয়োগকারীদের ঋণ, আগ্রহ এবং লভ্যাংশ প্রদান করে।

পর্যায় 4। নেট নগদ প্রবাহ গণনা

নেট নগদ প্রবাহ (কখনও কখনও একটি ইংরেজি ভাষাভাষী শব্দ ব্যবহার করা হয় নগদ প্রবাহ. ) এটি সূত্র দ্বারা গণনা করা হয় এবং নির্দিষ্ট সময়ের জন্য একটি ইতিবাচক এবং নেতিবাচক ভারসাম্য মধ্যে পার্থক্য দেখায়। এই সূচকটি এন্টারপ্রাইজের বর্তমান আর্থিক অবস্থা চিহ্নিত করে এবং এর সম্ভাবনাগুলি নির্ধারণ করে।

যখন বাজেটের ব্যয়ের অংশটি রাজস্ব ছাড়িয়ে যায়, তখন পরিস্থিতি প্রদর্শিত হয়, যা বলা হয় " নগদ বিরতি " একই সময়ে চূড়ান্ত ভারসাম্য নেতিবাচক হয়ে ওঠে। এই ক্ষেত্রে, বিয়োগকে নির্মূল করার ব্যবস্থা - খরচগুলি কাটুন বা (শেষ অবলম্বন হিসাবে) ব্যবহার করুন ধার করা и সংচিতি আরও ব্যবসার জন্য তহবিল।

একটি দীর্ঘ সময়ের উপর একটি নেতিবাচক ভারসাম্য নিষ্কাশন করতে পারে না যে উদ্যোগ, দেউলিয়া চলন্ত । এটি এমন সংস্থাগুলির মধ্যে যে বেতন বিলম্বগুলি প্রদর্শিত হয়, ঋণের বাধ্যবাধকতাগুলি পূরণ করা হয় না, ঋণদাতাদের দেখা যায় এবং লাভগুলি বর্তমান খরচ কভার করে না।

পর্যায় 5। সমন্বয় এবং অনুমোদন

চূড়ান্ত পর্যায়ে বর্তমান অর্থনৈতিক বাস্তবতা এবং কোম্পানির পরিচালকদের দ্বারা তার অনুমোদনের সাথে একটি বাজেট সমন্বয়। অনুমোদিত বাজেটটি সরকারী দলিল যা কোম্পানির সমগ্র কর্মীদের নির্দেশিত হয়, তবে প্রথমত, কেন্দ্রীয় ফেডারেল জেলার নেতারা।

5. যেখানে বিডিআর এবং বিডিডি অঙ্কন করতে সহায়তা পেতে হবে - শীর্ষ 3 টি পরিষেবা সংস্থাগুলির সংক্ষিপ্ত বিবরণ

ডিআরআর এবং বিডিডি গঠনের একটি দায়িত্বশীল কাজ যা অভিজ্ঞ এবং যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মচারীদের সাথে জড়িত থাকা উচিত।

যদি এটি আপনার কোম্পানিতে না থাকে বা আপনার বিশেষজ্ঞদের জ্ঞানের অভাব থাকে না তবে এটি তৃতীয় পক্ষের সংগঠনগুলিকে আমন্ত্রণ জানাতে বোঝে। তারা পেশাগতভাবে এবং আধুনিক সফ্টওয়্যার ব্যবহার করে পেশাগতভাবে এবং সম্পূর্ণরূপে এই কাজটি পূরণ করবে।

আমাদের পত্রিকা বিশেষজ্ঞদের বাজার গবেষণা এবং বেছে নেওয়া হয়েছে Troika সবচেয়ে নির্ভরযোগ্য এবং কোম্পানীর পরিষেবার খরচ শর্তাবলী আকর্ষণীয়।

1) ইথান

ইথান"ITAN" বাণিজ্যিক সুবিধার জন্য বর্তমান বাজেট সিস্টেম 1c ভিত্তিক । প্রধান ক্রিয়াকলাপটি গ্রাহকের এন্টারপ্রাইজের আর্থিক পরিকল্পনার গঠন, বাস্তবায়ন এবং অটোমেশন, ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং সংগঠন, বড় হোল্ডিং এবং শাখাগুলির একটি বিস্তৃত নেটওয়ার্কের সাথে কোম্পানিগুলির আর্থিক তথ্যের একীকরণ।

কোম্পানিটি 1999 সালে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। অর্জনের মধ্যে 1C প্ল্যাটফর্মের উপর ভিত্তি করে সার্বজনীন এবং অবিচ্ছেদ্য সমাধানগুলির উন্নয়ন। প্রতি বছর, কোম্পানির অনন্য পণ্য উন্নত হয়, পরিচালনা করার জন্য আরও সহজ এবং সুবিধাজনক হয়ে ওঠে। মিশন "ইটান" এন্টারপ্রাইজের আর্থিক ব্যবস্থাপনা উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি করা হয়।

2) শুভেচ্ছা

শুভেচ্ছাব্যবসা বিক্রয় এবং বাস্তবায়ন সফ্টওয়্যার পণ্য 1C। । কার্যকলাপের নির্দেশাবলী - বাজেটিং, অ্যাকাউন্টিং, গুদাম এবং উত্পাদন অ্যাকাউন্টিং, বিক্রয়, ডকুমেন্ট ম্যানেজমেন্ট।

কোম্পানির 56 অত্যন্ত যোগ্যতাসম্পন্ন এবং অভিজ্ঞ বিশেষজ্ঞ আছে। ফলাফলের জন্য কর্মচারীদের আর্থিক দায়িত্ব প্রদান। গত বছর, সংস্থা 250 নতুন গ্রাহক আছে। আরেকটি সুবিধা আঞ্চলিক দামে মূলধন মানের। শুভেচ্ছা সেট প্রস্তুত প্রকল্প আর্থিক, গুদাম, ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং অটোমেশন ক্ষেত্রে।

3) প্রথম বিট

প্রথম বিটকোম্পানী "প্রথম বিট" অর্থনীতি এবং 1997 সালে প্রয়োগকৃত গণিতের বিভিন্ন তরুণ ও উচ্চাকাঙ্ক্ষী বিশেষজ্ঞ প্রতিষ্ঠা করে। প্রতিষ্ঠানের প্রধান ক্রিয়াকলাপটি টপিক্যাল আইটি প্রযুক্তিগুলির উপর ভিত্তি করে ব্যবসার বিকাশ। এখন কোম্পানি এখন 80 অফিস রাশিয়া, প্রতিবেশী দেশ এবং বিদেশে বিদেশে।

"প্রথম বিট" বাজেট এবং পরিচালনার অ্যাকাউন্টিং সহ সমস্ত প্রয়োজনীয় অঞ্চলে এন্টারপ্রাইজকে স্বয়ংক্রিয়ভাবে সংযুক্ত করবে। 2500 হাজার গ্রাহক ইতিমধ্যে সফ্টওয়্যার পণ্য এবং কোম্পানির সেবা নির্বাচন করেছেন।

6. তার আয় উপর অতিরিক্ত বাজেট ব্যয়ের প্রতিরোধ কিভাবে - 3 দরকারী পরামর্শ

পেশাগতভাবে বাজেট - এটি ক্রমাগত মানে আর্থিক ফলাফল ট্র্যাক কার্যক্রম। বাজেট লক্ষ্যগুলির মধ্যে একটি হল আয় উপর অতিরিক্ত খরচ প্রতিরোধ করা হয়।

কিভাবে এই অর্জন করতে? অনুশীলন মধ্যে বিশেষজ্ঞ পরামর্শ প্রয়োগ করুন।

টিপ 1। নগদ ক্ষেত্রে শৃঙ্খলা তহবিল

আর্থিক শৃঙ্খলা এন্টারপ্রাইজের উপাদান সম্পদের যুক্তিসঙ্গত বন্টনের ভিত্তি।

কিভাবে তার আয় উপর অতিরিক্ত বাজেট ব্যয়ের প্রতিরোধ

যদি বিভাগের নেতারা এবং সাধারণ কর্মীদের নেতারা দক্ষতার সাথে কোম্পানির অর্থের নিষ্পত্তি করেন তবে এটি শেষ পর্যন্ত নিজেদের কাছে যায়। যে কর্মচারীদের অর্থনৈতিকভাবে এন্টারপ্রাইজের উপায়ে সম্পর্কযুক্ত তা দেখে, ব্যবস্থাপনা তাদের পুরষ্কার এবং বিশেষাধিকারগুলিতে উত্সাহিত করে।

টিপ 2। আর্থিক ব্যবস্থাপনা বিশেষজ্ঞদের বিশেষজ্ঞ সেবা ব্যবহার করুন

আমি ইতিমধ্যে এই সম্পর্কে কথা বলেছি - আপনার নিজস্ব পেশাদারী সম্পদ সন্দেহ, বিশেষজ্ঞদের আমন্ত্রণ জানান। একই সাথে, নিয়মিত ভিত্তিতে সাবস্ক্রিপশন পরিষেবাদি তৃতীয় পক্ষের বিশেষজ্ঞের এক-বারের চেয়ে সস্তা খরচ হবে।

টিপ 3। স্বয়ংক্রিয় বাজেট সিস্টেম ব্যবহার করুন

আজ আধুনিক স্বয়ংক্রিয় সিস্টেম ছাড়া অনেক দূরে । ট্রেন্ডে থাকতে চান এমন কোম্পানিগুলি বাজেট এবং আর্থিক ব্যবস্থাপনার জন্য একটি বর্তমান সফ্টওয়্যার প্রয়োগ করুন।

কিছু উদ্যোগের জন্য, পণ্য উপর ভিত্তি করে আরো উপযুক্ত 1C। অন্যদের জন্য - ইউনিভার্সাল প্ল্যাটফর্ম মত ইউপি и প্ল্যান্ডসিনার। । পরবর্তীটি হল মাল্টিফুন্টিং লজিক কনস্ট্রাক্টর এবং কোনও স্তরের বাজেটের অনুকরণ করতে পারে এমন জেনারেটরগুলি।

7. উপসংহার

এখন আপনি জানেন যে বিডিআর এবং বিডিডিএস বিমূর্ত সংক্ষেপে নয়, তবে এন্টারপ্রাইজে কার্যকর বাজেটটি কীভাবে সংগঠিত করা যায়। আর্থিক প্রতিবেদন সহ কোম্পানিগুলি পেশাদার সহায়তা এবং স্বয়ংক্রিয় সিস্টেমগুলি ব্যবহার করা ভাল। এই ভুল এড়াতে এবং ভারসাম্য অপ্টিমাইজ করতে সাহায্য করবে।

পাঠকদের প্রশ্ন

আপনি বাজেট সম্পর্কে কি মনে করেন? মন্তব্য আপনার মতামত শেয়ার করুন।

পত্রিকার দল "খিটিরবুর" আপনাকে আয় এবং খরচের মধ্যে ইতিবাচক পার্থক্য কামনা করে! মন্তব্য এবং পর্যালোচনা ছেড়ে দিন, সামাজিক নেটওয়ার্কের মধ্যে চিহ্ন এবং huskies রাখুন। নতুন সভাগুলোতে!

আলেকজান্ডার Berezhnov.

নিবন্ধ লেখক: আলেকজান্ডার Berezhnov.

উদ্যোক্তা, মার্কার, লেখক এবং সাইটের মালিক "Khitibobur.ru" (2019 পর্যন্ত)

তিনি স্ট্যাভ্রপোলের উত্তর ককেশাসের সামাজিক ইনস্টিটিউটের সামাজিক ও মানসিক ও ভাষাগত অনুষদের কাছ থেকে স্নাতক হন। তৈরি এবং স্ক্র্যাচ থেকে ব্যবসা এবং ব্যক্তিগত কার্যকারিতা সম্পর্কে একটি পোর্টাল তৈরি করেছে "khitibobur.ru"।

ব্যবসায়িক পরামর্শদাতা যারা পেশাগতভাবে সাইট এবং কন্টেন্ট মার্কেটিং প্রচারে জড়িত। অনলাইন বিজ্ঞাপনের বিষয়ে উত্তর ককেশাসের অর্থনৈতিক উন্নয়নের মন্ত্রণালয় থেকে সেমিনার পরিচালনা করে।

প্রতিযোগিতার বিজয়ী "রাশিয়া -2016 এর তরুণ উদ্যোক্তা" (নন অফ দ্য ইয়ারের উদ্বোধন "), উত্তর ককেশাসের যুব ফোরাম" মাশুক -21২ "।

ইন্টিগ্রেটেড ক্যাশ ফ্লো ম্যানেজমেন্ট কোম্পানি, তরলতা নিয়ন্ত্রণ এবং "কোম্পানির আর্থিক ব্যবস্থাপনা" অবশ্যই

কোম্পানির বিডিআর (আয় ও ব্যয় বাজেট) একটি পূর্বাভাসের প্রতিবেদন, যা আয়, ব্যয়ের উপর তথ্য সরবরাহ করে, যার ফলে একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য এন্টারপ্রাইজের লাভ বা ক্ষতির উপর। বিডিআর কি আর্থিক ফলাফল (লাভ বা ক্ষতি) নির্ধারিত সময়ের জন্য নির্ধারিত (রাজস্ব ও ব্যয়) নির্ধারিত হবে তা দেখতে সংকলিত হয়। কোম্পানির প্রকৃত মুনাফা অ্যাকাউন্টিং ফর্ম "লাভ এবং ক্ষতির প্রতিবেদন বা আয় বিবৃতিতে প্রতিফলিত হয়।

নিম্নরূপ বিডিআর গঠিত হয়: 1। আয় থেকে (একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য কোম্পানি রাজস্ব) 2। খরচ খরচ 3. এটা কোম্পানির লাভ বা ক্ষতি সক্রিয় আউট

আরো বিস্তারিতভাবে বিবেচনা করুন, যার থেকে এটির মধ্যে রয়েছে এবং কীভাবে তথ্য প্রতিটি আইটেমে যাচ্ছে।

রাজস্ব - একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য কোম্পানী বিক্রি করার পরিকল্পনা কি। এটি accrual পদ্ধতি বলে মনে করা হয়, I.E. যখন প্রাথমিক নথি সব পক্ষের দ্বারা স্বাক্ষরিত হয়।

কোম্পানির আয় সম্পর্কে পূর্বাভাস তথ্য সংগ্রহ করা হয়, ভবিষ্যতে বিক্রয়ের পরিকল্পনার উপর ভিত্তি করে, এবং বর্তমান চুক্তিগুলি বিবেচনা করে যার জন্য আগ্রহের সময় রাজস্ব গ্রহণ করা উচিত।

1. আয় কাটা আউট বিক্রয় সরাসরি খরচ জন্য খরচ : এটি কাঁচামাল এবং উপকরণের খরচ, শিল্পের বেতন, ওএস, বিদ্যুৎ, জ্বালানী এবং উৎপাদন প্রক্রিয়া নিশ্চিত করার জন্য প্রয়োজনীয় অন্যান্য ব্যয়গুলির অবচয়।

এই খরচ গণনা করা হয়, উৎপাদন পরিকল্পিত ভলিউম এবং পণ্যগুলির ইউনিটের খরচ জানাচ্ছে।

এটা সক্রিয় আউট মোট মুনাফা (মার্জিন আয়)। এটি মুনাফার ধরন প্রথম, যা দেখায় যে কোম্পানিটি সরাসরি উৎপাদন খরচগুলির একটি কাটা উপার্জন করবে।

2. পরবর্তী, মোট লাভ পরিমাণ কমাতে ওভারহেড খরচ (বাণিজ্যিক এবং সাধারণ অর্থনৈতিক)। এটি বিপণন, স্টোরেজ, বিক্রয়, ব্যবস্থাপনা-প্রশাসনিক খরচ ইত্যাদি হতে পারে।

এই খরচ উত্পাদন ভলিউম উপর নির্ভর করে এবং স্থায়ী হতে পারে। তাদের মতে, তার বাজেটটি সাধারণত টানা হয় এবং তাদের accrual পদ্ধতিটি কোম্পানির অ্যাকাউন্টিং নীতিতে রেকর্ড করা হয়।

ফলস্বরূপ, এটি অবশেষ অপারেটিং মুনাফা, যা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সূচকগুলির মধ্যে একটি হিসাবে বিবেচিত হয়, এটি দেখায় যে কোম্পানিটি তার প্রধান ক্রিয়াকলাপ থেকে কতটুকু আয় করে বা হারায়।

3. পরবর্তী পদক্ষেপ যোগ করা হয় অন্যান্য আয় এবং ঋণ এবং ঋণ উপর অন্যান্য খরচ এবং সুদ কাটা।

ফলস্বরূপ, এটি সক্রিয় আউট করের আগে লাভ .

4. লাভ থেকে প্রাপ্ত মুনাফা থেকে মুনাফা কর এবং এটা সক্রিয় আউট কোম্পানির নেট মুনাফা । লভ্যাংশ এই মুনাফা থেকে পরিশোধ করা হয়, এটি কোম্পানির স্থায়িত্ব এবং বিনিয়োগের সম্ভাব্যতা নিশ্চিত করে।

নীচে বিডিআর কোম্পানিটি কীভাবে দেখতে পারে তার একটি উদাহরণ নীচে:

বিডিআর এর কম্পাইলিং এবং সঠিক ব্যাখ্যা করার জন্য এটি বিবেচনা করা গুরুত্বপূর্ণ:

1. রাজস্ব এবং ব্যয় একটি নির্দিষ্ট সময়ের দিকে তাকান, এবং এটি প্রতিবেদনের সংকলনের জন্য বেশ কয়েকটি বৈশিষ্ট্য প্রয়োগ করে। ধরুন আমাদের একটি দীর্ঘমেয়াদী প্রকল্প রয়েছে, এবং প্রথম যুগে আমরা প্রচুর উপকরণ কিনেছি, এবং রাজস্ব এখনো পাস হয়নি। দ্বিতীয় সময়ের মধ্যে রাজস্ব পাস, কিন্তু উপকরণ ক্রয় করা হয় নি। প্রাথমিক দলিলগুলির মতে, তথ্যটি "যেমনটি" রিপোর্টে প্রতিফলিত হয়, তবে প্রথম যুগে আমরা একটি অতিরঞ্জিত ক্ষতি দেখিয়েছি, এবং নিম্নলিখিত অতিরিক্ত লাভের মধ্যে। অতএব, সাধারণভাবে, এটি একটি সময়ের মধ্যে রাজস্ব এবং সমস্ত খরচ (সরাসরি এবং ওভারহেড) প্রদর্শন করা প্রথাগত। এটি মুনাফার মুনাফাটি কিছুটা শর্তাধীন করে তোলে, এবং অতএব সর্বদা বিডিডিএস এবং এন্টারপ্রাইজের ভারসাম্যের সাথে সর্বদা দেখায়।

2. বিডিআর মূল্যের জন্য পেমেন্টের শর্ত নেই এবং মুনাফা ব্যক্তিত্বের অর্থ এই নয় যে আমাদের কাছে এই পরিমাণটি অ্যাকাউন্টে বিনামূল্যে অ্যাক্সেসের মধ্যে রয়েছে। কাগজপত্রের মুনাফা হলে কোনও মামলা নেই, সমস্ত বাধ্যবাধকতাগুলি পূরণ করা হয় এবং অর্থ কয়েক মাসের মধ্যে আসে।

3. বিডিআরটিকে পরোক্ষ কর (ভ্যাট, এক্সাইজ ট্যাক্স) বাদে প্রকৃত আয় এবং ব্যয়গুলি প্রতিফলিত করা উচিত। প্রধান নীতিটি হল ভ্যাট এবং এক্সাইজ করের পরিমাণ যা কোম্পানিটি গ্রাহক থেকে গ্রহণ করে, তবে রিপোর্টিং সময়ের শেষে রাষ্ট্রটি অর্থ প্রদান করা উচিত, আয় হিসাবে প্রতিফলিত হয় না। এবং ব্যয়গুলি বিবেচনা করা হয় না এমন পরোক্ষ করের পরিমাণ, যা নথিতে অনুষ্ঠিত হয়, তবে পরে ফেরত দেওয়ার জন্য গৃহীত হবে। যদি কোন কারণে কোম্পানী এই নীতিগুলি পূরণ করতে পারে না (উদাহরণস্বরূপ, কিছু ধরণের ক্রিয়াকলাপের জন্য ভ্যাটকে ফেরত দেওয়া অসম্ভব, তবে এই করটি বিডিআর-তে বিবেচনায় নেওয়া হয়, কারণ এটি একটি বাস্তব আয় বা খরচ হয়ে ওঠে।

4. বিডিআর-তে সরাসরি খরচ এবং ওভারহেড খরচগুলির জন্য অ্যাকাউন্টিং পদ্ধতিটি কোম্পানির অ্যাকাউন্টিং নীতি দ্বারা নির্ধারিত হয় এবং ম্যানেজার পরিচালনার প্রতিবেদনের বিশ্লেষণ করে, প্রতিবেদন ডেটা সঠিকভাবে ব্যাখ্যা করার জন্য অ্যাকাউন্টিং নীতির নীতিগুলি জানা গুরুত্বপূর্ণ।

বিডিআর জানায়, এন্টারপ্রাইজের মুনাফা বা ক্ষতি কীভাবে আকৃতি নেওয়া হচ্ছে তা বিস্তারিতভাবে দেখায় এবং এভাবে প্রতিটি নিবন্ধের জন্য মুনাফা বিশ্লেষণ এবং কাজ করতে পারে। আপনি দুটি উপায়ে লাভ বৃদ্ধি করতে পারেন - আয় বৃদ্ধি এবং খরচ হ্রাস। বিক্রয় সম্প্রসারণের মাধ্যমে রাজস্ব বৃদ্ধি অর্জন করা হয়। এটি বাজারের বৈশিষ্ট্যগুলির উপর নির্ভর করে, এবং কখনও কখনও আয় বৃদ্ধি কেবল অসম্ভব। খরচ প্রভাবিত করার জন্য আরো সুযোগ আছে। অডিট এবং খরচ কমানো প্রয়োজনীয়, তবে বর্তমান চুক্তির বাস্তবায়নের সাথে তাদের হস্তক্ষেপ করা উচিত নয়, কৌশলগত খরচ বা কর্মচারীদের প্রভাব ফেলতে হবে যাতে তারা নতুন প্রস্তাবগুলি তৈরি করার উদ্যোগটি হারাতে পারে। তারপর কোম্পানী সফল এবং সংক্ষিপ্ত, এবং দীর্ঘমেয়াদী মধ্যে উচ্চ সম্ভাবনা আছে।

ইন্টিগ্রেটেড ক্যাশ ফ্লো ম্যানেজমেন্ট কোম্পানি, তরলতা নিয়ন্ত্রণ এবং "কোম্পানির আর্থিক ব্যবস্থাপনা" অবশ্যই

এই নিবন্ধটি বাজেটের, বা বরং, দুটি প্রধান ধরণের বাজেট - বিডিডি এবং বিডিডি সম্পর্কে আলোচনা করা হবে।

আমি আপনাকে বলব:

  • এই সংক্ষিপ্তসার পিছনে লুকানো হয় কি;
  • কে এটা প্রয়োজন এবং কেন।

আমি উভয় বাজেট প্রস্তুতির জন্য অ্যালগরিদম বাস্তব উদাহরণ ব্যাখ্যা করব।

অবশ্যই, নিবন্ধটি পড়ার পরে, আপনি সুপার-ফাইন্যান্সিয়র হবেন না, আপনি আপনার কোম্পানির বাজেটের পিলে ক্লিক করতে পারবেন না। কিন্তু আপনি নিশ্চয়ই এই প্রক্রিয়ার সাথে আরো বেশি সচেতনভাবে আসবেন, এএসইর সাথে এটি মাস্টার!

তাই, আমি শুরু করছি! তুমি কি আমার সাথে আছ?!

একটি ছোট বা বড় কোম্পানির প্রতিটি মালিক জানতে চায় যে তার ব্যবসা লাভজনক, একটি সময়ে বা অন্য সময়ে এন্টারপ্রাইজের প্রকৃত আর্থিক অবস্থা কী, ভবিষ্যতে কী আয় / খরচ প্রত্যাশা করা উচিত তা কত টাকা বিনিয়োগ করতে হবে কার্যক্রম লাভজনকতা বৃদ্ধি।

এটি এই উদ্দেশ্যে বাজেটের উপর ভিত্তি করে বাজেটের উপর ভিত্তি করে বাজেট আর্থিক এবং উপাদান প্রবাহের পরিকল্পনা, বিতরণ, ব্যবস্থাপনা এবং নিয়ন্ত্রণের জন্য পরিকল্পনা, বিতরণ, ব্যবস্থাপনা এবং নিয়ন্ত্রণ।

আয় এবং খরচ (বিডিডি) বাজেট এবং নগদ প্রবাহের বাজেট (বিডিডিএস) বাজেট সবচেয়ে ঘন ঘন ব্যবহৃত বাজেট।

প্রথম ক্ষেত্রে, এন্টারপ্রাইজের সমস্ত আয় এবং খরচ পরিকল্পনা গণনা করা হয়। সুতরাং, আগ্রহী দলগুলি বর্তমান এবং পূর্বাভাসের সময়ের মধ্যে তাদের গঠন দেখতে সক্ষম হবে, কোম্পানির দক্ষতা মূল্যায়ন করতে, উপস্থিতি / লাভের অভাব নির্ধারণ করতে সক্ষম হবে।

এই ডকুমেন্টটি আর্থিক ফলাফলের উপর একটি ইউনিফায়েড রিপোর্টে তার কাঠামো এবং সারাংশে খুব অনুরূপ। সাধারণভাবে, এটি নিম্নলিখিত তথ্য অন্তর্ভুক্ত করে:

সূচক:

ভ্যাট ছাড়া বিক্রয় (বিক্রয়) থেকে রাজস্ব

বিক্রয় খরচ

পুরো লাভ

মজুরি (ফট)

তহবিল fotes সঙ্গে accrual

অবচয়

অপারেটিং খরচ

মোট খরচ

অপারেটিং মুনাফা

সুদ জমা

করের আগে লাভ

মুনাফা কর

মোট লাভ

কোম্পানির কার্যকলাপ এবং স্কেলের উপর নির্ভর করে সূচকগুলির গঠনটি বিস্তারিতভাবে বিস্তারিত রয়েছে। এই বাজেট গঠনের ফলাফল মুনাফা ও মুনাফা পূর্বাভাসমূলক পরিমাণ হবে।

নমুনা এবং bdds কি এবং তারা প্রয়োজন কেন
বিডিডিএস - এটি একটি নথি যা নগদ এবং অ নগদ উভয় কোম্পানির নগদ প্রবাহ সম্পর্কিত সবকিছু সংশোধন করে।

বিডিডিএস গঠন এই মত দেখায়।

সূচক:

শুরুতে ভারসাম্য

প্রধান কার্যকলাপের জন্য তহবিল প্রাপ্তি

বিক্রয় থেকে রাজস্ব

অগ্রগতি পেয়েছি

মোট আয়

কোর কার্যক্রমের জন্য নগদ অর্থ প্রদান

সরাসরি উপকরণ

সরাসরি কাজ

সাধারণ উত্পাদন খরচ

বাণিজ্যিক খরচ

ম্যানেজমেন্ট খরচ

মুনাফা কর

প্রধান কার্যকলাপ থেকে মোট payouting

বিনিয়োগ কার্যক্রম উপর নগদ প্রবাহ

ক্রয় ওএস।

দীর্ঘমেয়াদী ফিনস

বিক্রয়

ফিনিস বাস্তবায়ন

বিনিয়োগ থেকে CHDDS.

আর্থিক কার্যক্রম জন্য নগদ প্রবাহ

ঋণ গ্রহণ

ক্রেডিট পরিশোধ

ক্রেডিট জন্য পেমেন্ট%

মূলত দ্বারা CHDDS.

রিজার্ভ ভারসাম্য

এই বাজেটের অগ্রাধিকার কাজটি কোম্পানির জরুরি জরুরি চাহিদাগুলির অর্থ প্রদানের জন্য তহবিলের অভাবকে প্রতিরোধ করা।

উদাহরণস্বরূপ এলএলসি এর নিষ্পত্তির অ্যাকাউন্টে "লোম" 1,300,000 রুবেল। 1,420,000 রুবেল পরিমাণের জন্য পণ্যগুলির উৎপাদনের জন্য বর্তমান মাসের জন্য সরবরাহকারীর কাছে জরুরীভাবে স্কোরটি জরুরিভাবে অর্থ প্রদান করতে হবে। আগামী দিনগুলিতে পরিকল্পিত হিসাবে, 500,000 রুবেল পরিমাণের মধ্যে ক্রেতা থেকে নগদ প্রবাহ আশা করা হচ্ছে। এই ক্ষেত্রে, অ্যাকাউন্টের পেমেন্টের জন্য অর্থ যথেষ্ট হবে। যাইহোক, যদি ক্রেতা সময়মত অর্থ তালিকা না করে তবে এটি উপকরণের জন্য কাজ করবে না এবং তাই উৎপাদন উত্পাদন পরিকল্পনাটি পূরণ করবে না, কোম্পানির একটি থাকবে না রাজস্ব। এটি ঘটেনি, বিডিডি গঠনে, কোম্পানির বিশেষজ্ঞরা এই ধরনের পরিস্থিতিগুলি বাদ দেওয়ার জন্য রাজস্ব / অর্থ প্রদানের পরিকল্পনা করা উচিত নয়।
বিডিএস সম্পর্কে আরও জানুন এবং <llh আপনি এখানে পড়তে পারেন: https://papapomog.ru/bookkekeping/bdr-i-bdds।

আপনি কি নিবন্ধটি পছন্দ করেছেন? আমরা সত্যিই চেষ্টা! আমাদের ধন্যবাদ: 1. ভালো লেগেছে! 2। আমাদের চ্যানেলে সাবস্ক্রাইব করুন!

বিডিআর: আয় এবং খরচ বাজেট

Добавить комментарий

Пролистать наверх